ºÝºÝߣshows by User: angelcavada / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: angelcavada / Thu, 15 Sep 2016 10:32:36 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: angelcavada Innovar como práctica en los negocios angel cavada https://es.slideshare.net/slideshow/innovar-como-prctica-en-los-negocios-angel-cavada/66052290 innovarcomoprcticaenlosnegocios-angelcavada-160915103236
Tanto si se trata de poner en marcha un nuevo negocio como de gestionar uno existente se puede alcanzar un desarrollo sostenible por dos vías complementarias: mejorar de forma continuada o innovar. Para que la innovación sea una práctica es imprescindible conocer las claves de para qué, dónde y cómo innovar, también ser capaces de identificar los retos y riesgos de estas decisiones.]]>
Tanto si se trata de poner en marcha un nuevo negocio como de gestionar uno existente se puede alcanzar un desarrollo sostenible por dos vías complementarias: mejorar de forma continuada o innovar. Para que la innovación sea una práctica es imprescindible conocer las claves de para qué, dónde y cómo innovar, también ser capaces de identificar los retos y riesgos de estas decisiones.]]> Thu, 15 Sep 2016 10:32:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/innovar-como-prctica-en-los-negocios-angel-cavada/66052290 angelcavada@slideshare.net(angelcavada) Innovar como práctica en los negocios angel cavada angelcavada Tanto si se trata de poner en marcha un nuevo negocio como de gestionar uno existente se puede alcanzar un desarrollo sostenible por dos vías complementarias: mejorar de forma continuada o innovar. Para que la innovación sea una práctica es imprescindible conocer las claves de para qué, dónde y cómo innovar, también ser capaces de identificar los retos y riesgos de estas decisiones. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/innovarcomoprcticaenlosnegocios-angelcavada-160915103236-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Tanto si se trata de poner en marcha un nuevo negocio como de gestionar uno existente se puede alcanzar un desarrollo sostenible por dos vías complementarias: mejorar de forma continuada o innovar. Para que la innovación sea una práctica es imprescindible conocer las claves de para qué, dónde y cómo innovar, también ser capaces de identificar los retos y riesgos de estas decisiones.
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Primera sesión de la formación de una selección de 24 proyectos emprendedores del evento BVenture en Bilbao dedicada a la generación de ideas de negocio innovadoras, el diseño de su modelo y validación. Se exponen los métodos y herramientas más actuales.]]>
Primera sesión de la formación de una selección de 24 proyectos emprendedores del evento BVenture en Bilbao dedicada a la generación de ideas de negocio innovadoras, el diseño de su modelo y validación. Se exponen los métodos y herramientas más actuales.]]> Thu, 15 Sep 2016 09:45:48 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/b-venture-sesin-1-ideacin-y-diseo-del-negocio-angel-cavada/66050840 angelcavada@slideshare.net(angelcavada) B venture - sesión 1 ideación y diseño del negocio - angel cavada angelcavada Primera sesión de la formación de una selección de 24 proyectos emprendedores del evento BVenture en Bilbao dedicada a la generación de ideas de negocio innovadoras, el diseño de su modelo y validación. Se exponen los métodos y herramientas más actuales. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/b-venture-sesin1ideacinydiseodelnegocio-angelcavada-160915094548-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Primera sesión de la formación de una selección de 24 proyectos emprendedores del evento BVenture en Bilbao dedicada a la generación de ideas de negocio innovadoras, el diseño de su modelo y validación. Se exponen los métodos y herramientas más actuales.
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