şÝşÝߣshows by User: arkalezard / http://www.slideshare.net/images/logo.gif şÝşÝߣshows by User: arkalezard / Wed, 21 Jun 2017 16:15:58 GMT şÝşÝߣShare feed for şÝşÝߣshows by User: arkalezard De SAFe Ă  Scrum : nos secrets de beautĂ© pour maigrir efficacement https://fr.slideshare.net/slideshow/de-safe-scrum-nos-secrets-de-beaut-pour-maigrir-efficacement/77147394 rexlibon-170621161559
Alors qu’il est dans l’air du temps de proposer de plus en plus d’outils et de méthodes pour faire de l’agilité à grande échelle, nous avons vécu chez Libon, pendant plus d’1 an, l’histoire inverse. En effet, suite à la saine volonté de rendre le produit rentable, notre équipe est passée de 120 personnes à 35 personnes tous métiers confondus. L’agilité étant déjà ancrée dans notre culture d’équipe, nous avions heureusement une bonne base pour transformer l’organisation sans perdre le cap sur de nombreux aspects qui nous semblaient vitaux: motivation d’une équipe dans un contexte de décroissance budgétaire, pertinence de nos approches produits, optimisation du run… C’est toute cette histoire que nous aimerions vous raconter…]]>
Alors qu’il est dans l’air du temps de proposer de plus en plus d’outils et de méthodes pour faire de l’agilité à grande échelle, nous avons vécu chez Libon, pendant plus d’1 an, l’histoire inverse. En effet, suite à la saine volonté de rendre le produit rentable, notre équipe est passée de 120 personnes à 35 personnes tous métiers confondus. L’agilité étant déjà ancrée dans notre culture d’équipe, nous avions heureusement une bonne base pour transformer l’organisation sans perdre le cap sur de nombreux aspects qui nous semblaient vitaux: motivation d’une équipe dans un contexte de décroissance budgétaire, pertinence de nos approches produits, optimisation du run… C’est toute cette histoire que nous aimerions vous raconter…]]> Wed, 21 Jun 2017 16:15:58 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/de-safe-scrum-nos-secrets-de-beaut-pour-maigrir-efficacement/77147394 arkalezard@slideshare.net(arkalezard) De SAFe à Scrum : nos secrets de beauté pour maigrir efficacement arkalezard Alors qu’il est dans l’air du temps de proposer de plus en plus d’outils et de méthodes pour faire de l’agilité à grande échelle, nous avons vécu chez Libon, pendant plus d’1 an, l’histoire inverse. En effet, suite à la saine volonté de rendre le produit rentable, notre équipe est passée de 120 personnes à 35 personnes tous métiers confondus. L’agilité étant déjà ancrée dans notre culture d’équipe, nous avions heureusement une bonne base pour transformer l’organisation sans perdre le cap sur de nombreux aspects qui nous semblaient vitaux: motivation d’une équipe dans un contexte de décroissance budgétaire, pertinence de nos approches produits, optimisation du run… C’est toute cette histoire que nous aimerions vous raconter… <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rexlibon-170621161559-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Alors qu’il est dans l’air du temps de proposer de plus en plus d’outils et de méthodes pour faire de l’agilité à grande échelle, nous avons vécu chez Libon, pendant plus d’1 an, l’histoire inverse. En effet, suite à la saine volonté de rendre le produit rentable, notre équipe est passée de 120 personnes à 35 personnes tous métiers confondus. L’agilité étant déjà ancrée dans notre culture d’équipe, nous avions heureusement une bonne base pour transformer l’organisation sans perdre le cap sur de nombreux aspects qui nous semblaient vitaux: motivation d’une équipe dans un contexte de décroissance budgétaire, pertinence de nos approches produits, optimisation du run… C’est toute cette histoire que nous aimerions vous raconter…
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