ºÝºÝߣshows by User: avmp / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: avmp / Fri, 15 Oct 2010 23:02:42 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: avmp Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise https://fr.slideshare.net/slideshow/tableau-de-bord-outil-de-pilotage-du-dirigeant-dentreprise/5457143 tdb2010-666-101015230252-phpapp01
Les fondamentaux: 6 qualités, 6 étapes, 6 points clés pour construire un tableau de bord. Présentation mise à jour pour un groupe PLATO réunissant des chefs d'entreprise en Centre-Bretagne.]]>
Les fondamentaux: 6 qualités, 6 étapes, 6 points clés pour construire un tableau de bord. Présentation mise à jour pour un groupe PLATO réunissant des chefs d'entreprise en Centre-Bretagne.]]> Fri, 15 Oct 2010 23:02:42 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/tableau-de-bord-outil-de-pilotage-du-dirigeant-dentreprise/5457143 avmp@slideshare.net(avmp) Tableau de bord, outil de pilotage du dirigeant d'entreprise avmp Les fondamentaux: 6 qualités, 6 étapes, 6 points clés pour construire un tableau de bord. Présentation mise à jour pour un groupe PLATO réunissant des chefs d'entreprise en Centre-Bretagne. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdb2010-666-101015230252-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les fondamentaux: 6 qualités, 6 étapes, 6 points clés pour construire un tableau de bord. Présentation mise à jour pour un groupe PLATO réunissant des chefs d&#39;entreprise en Centre-Bretagne.
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Synthèse de mon cours MP à l'ESLI (Ecole Supérieure de Logistique Industrielle à Redon) - Enjeux du management de projet, éléments fondamentaux du management de projet, conduire un projet, être un chef de projets performant... ]]>
Synthèse de mon cours MP à l'ESLI (Ecole Supérieure de Logistique Industrielle à Redon) - Enjeux du management de projet, éléments fondamentaux du management de projet, conduire un projet, être un chef de projets performant... ]]> Fri, 10 Sep 2010 04:20:36 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/management-de-projets-russir-ses-projets-cest-pas-gagn-davance/5171208 avmp@slideshare.net(avmp) Management de projet - réussir ses projets, c'est pas gagné d'avance ! avmp Synthèse de mon cours MP à l'ESLI (Ecole Supérieure de Logistique Industrielle à Redon) - Enjeux du management de projet, éléments fondamentaux du management de projet, conduire un projet, être un chef de projets performant... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/avmp-managementdeprojet-2010-versioncourte-100910042040-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Synthèse de mon cours MP à l&#39;ESLI (Ecole Supérieure de Logistique Industrielle à Redon) - Enjeux du management de projet, éléments fondamentaux du management de projet, conduire un projet, être un chef de projets performant...
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Les 14 principes du système de management Toyota, fondateur du lean manufacturing.]]>
Les 14 principes du système de management Toyota, fondateur du lean manufacturing.]]> Wed, 17 Jun 2009 10:59:20 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/les-14-principes-lean-management-du-systme-toyota/1598067 avmp@slideshare.net(avmp) Les 14 principes lean management du système Toyota avmp Les 14 principes du système de management Toyota, fondateur du lean manufacturing. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/toyota14principes-090617105928-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les 14 principes du système de management Toyota, fondateur du lean manufacturing.
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Présentation de la démarche d'analyse de la valeur. Gagnez la bataille des coûts dès la conception de vos produits et services. Augmentez la valeur de votre offre et collez aux besoins de vos clients.]]>
Présentation de la démarche d'analyse de la valeur. Gagnez la bataille des coûts dès la conception de vos produits et services. Augmentez la valeur de votre offre et collez aux besoins de vos clients.]]> Sat, 13 Jun 2009 12:40:34 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/lanalyse-de-la-valeur-maximisez-la-valeur-de-votre-offre-et-optimisez-vos-cots-ds-la-conception/1578171 avmp@slideshare.net(avmp) L'analyse de la valeur, maximisez la valeur de votre offre et optimisez vos coûts dès la conception avmp Présentation de la démarche d'analyse de la valeur. Gagnez la bataille des coûts dès la conception de vos produits et services. Augmentez la valeur de votre offre et collez aux besoins de vos clients. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentationav-090613124038-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Présentation de la démarche d&#39;analyse de la valeur. Gagnez la bataille des coûts dès la conception de vos produits et services. Augmentez la valeur de votre offre et collez aux besoins de vos clients.
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Principes, méthode et points clés de la construction des tableaux de bord pour piloter. (dirigeants de TPE, PME)]]>
Principes, méthode et points clés de la construction des tableaux de bord pour piloter. (dirigeants de TPE, PME)]]> Sat, 13 Jun 2009 06:04:34 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/tableaux-de-bord-construire-loutil-de-pilotage-du-dirigeant-dentreprise/1577270 avmp@slideshare.net(avmp) Tableaux de bord - construire l'outil de pilotage du dirigeant d'entreprise avmp Principes, méthode et points clés de la construction des tableaux de bord pour piloter. (dirigeants de TPE, PME) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tableauxdebord-090613060443-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Principes, méthode et points clés de la construction des tableaux de bord pour piloter. (dirigeants de TPE, PME)
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Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.]]>
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.]]> Wed, 10 Sep 2008 07:18:09 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/management-de-projet-piloter-animer-conduire-des-projets-presentation/591528 avmp@slideshare.net(avmp) Management de Projet: piloter, animer, conduire des projets avmp Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/avmpmanagement-de-projetslideshare-1221055864307362-8-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l&#39;analyse des coûts (valeur acquise) - Points d&#39;attention sur les risques et la communication de projet.
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Présentation des 14 points de William Edwards Deming, à l’origine des principales transformations managériales des 60 dernières années, dont les démarches de « lean management » sont aujourd’hui les héritières. ]]>
Présentation des 14 points de William Edwards Deming, à l’origine des principales transformations managériales des 60 dernières années, dont les démarches de « lean management » sont aujourd’hui les héritières. ]]> Fri, 14 Dec 2007 13:43:35 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/deming-14-points/203862 avmp@slideshare.net(avmp) Deming: 14 Points avmp Présentation des 14 points de William Edwards Deming, à l’origine des principales transformations managériales des 60 dernières années, dont les démarches de « lean management » sont aujourd’hui les héritières. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/deming-14-points-1197668614962574-2-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Présentation des 14 points de William Edwards Deming, à l’origine des principales transformations managériales des 60 dernières années, dont les démarches de « lean management » sont aujourd’hui les héritières.
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Présentation générale des bases du lean management. Approche, outils, points-clés, principes... ]]>
Présentation générale des bases du lean management. Approche, outils, points-clés, principes... ]]> Sat, 08 Dec 2007 13:00:42 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/lean-management-196813/196813 avmp@slideshare.net(avmp) Lean management avmp Présentation générale des bases du lean management. Approche, outils, points-clés, principes... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lean-management-119714764157136-3-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Présentation générale des bases du lean management. Approche, outils, points-clés, principes...
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