�ݺ�ߣshows by User: blv

�ݺ�ߣshows by User: blv / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: blv / Mon, 31 Oct 2016 12:11:19 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: blv Почему Agile больше не работает /slideshow/agile-67917856/67917856 agilesecr-161031121119
Гибкие подходы перестали работать! По крайне мере, если судить по многочисленным публикациям, которые все чаще и чаще стали появляться. У кого-то не работает Scrum, у кого-то не прижился Канбан и, вообще, Agile не работает. В своем докладе я также приведу несколько примеров критики Agile в виде статей и докладов, разберу типичные заблуждения и ошибки, которыми оперируют критики. Если использовать модель жизненного цикла принятия инноваций, можно спрогнозировать, что число такого негатива будет расти, потому что в России Agile начинают использовать не только инноваторы и ранние последователи, но и раннее большинство, которому трудно грамотно внедрить Agile и стать действительно гибкими. Опытные управленцы, которые владеют гибкими подходами, обычно посмеиваются над этим негативом и пересказывают друг другу как анекдоты, а это как раз и есть та пропасть, которую Джеффри Мур описал в своей книге. Дополнительно мы обсудим, где сейчас находится Agile с точки зрения цикла зрелости технологий, так как эта модель тоже объясняет неудачный опыт использования Agile. Agile-сообществу важно дальше вовлекать и помогать развиваться тем, кто пытается сделать свою команды, отдел или целую компанию гибкой.]]>
Гибкие подходы перестали работать! По крайне мере, если судить по многочисленным публикациям, которые все чаще и чаще стали появляться. У кого-то не работает Scrum, у кого-то не прижился Канбан и, вообще, Agile не работает. В своем докладе я также приведу несколько примеров критики Agile в виде статей и докладов, разберу типичные заблуждения и ошибки, которыми оперируют критики. Если использовать модель жизненного цикла принятия инноваций, можно спрогнозировать, что число такого негатива будет расти, потому что в России Agile начинают использовать не только инноваторы и ранние последователи, но и раннее большинство, которому трудно грамотно внедрить Agile и стать действительно гибкими. Опытные управленцы, которые владеют гибкими подходами, обычно посмеиваются над этим негативом и пересказывают друг другу как анекдоты, а это как раз и есть та пропасть, которую Джеффри Мур описал в своей книге. Дополнительно мы обсудим, где сейчас находится Agile с точки зрения цикла зрелости технологий, так как эта модель тоже объясняет неудачный опыт использования Agile. Agile-сообществу важно дальше вовлекать и помогать развиваться тем, кто пытается сделать свою команды, отдел или целую компанию гибкой.]]> Mon, 31 Oct 2016 12:11:19 GMT /slideshow/agile-67917856/67917856 blv@slideshare.net(blv) Почему Agile больше не работает blv Гибкие подходы перестали работать! По крайне мере, если судить по многочисленным публикациям, которые все чаще и чаще стали появляться. У кого-то не работает Scrum, у кого-то не прижился Канбан и, вообще, Agile не работает. В своем докладе я также приведу несколько примеров критики Agile в виде статей и докладов, разберу типичные заблуждения и ошибки, которыми оперируют критики. Если использовать модель жизненного цикла принятия инноваций, можно спрогнозировать, что число такого негатива будет расти, потому что в России Agile начинают использовать не только инноваторы и ранние последователи, но и раннее большинство, которому трудно грамотно внедрить Agile и стать действительно гибкими. Опытные управленцы, которые владеют гибкими подходами, обычно посмеиваются над этим негативом и пересказывают друг другу как анекдоты, а это как раз и есть та пропасть, которую Джеффри Мур описал в своей книге. Дополнительно мы обсудим, где сейчас находится Agile с точки зрения цикла зрелости технологий, так как эта модель тоже объясняет неудачный опыт использования Agile. Agile-сообществу важно дальше вовлекать и помогать развиваться тем, кто пытается сделать свою команды, отдел или целую компанию гибкой. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilesecr-161031121119-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Гибкие подходы перестали работать! По крайне мере, если судить по многочисленным публикациям, которые все чаще и чаще стали появляться. У кого-то не работает Scrum, у кого-то не прижился Канбан и, вообще, Agile не работает. В своем докладе я также приведу несколько примеров критики Agile в виде статей и докладов, разберу типичные заблуждения и ошибки, которыми оперируют критики. Если использовать модель жизненного цикла принятия инноваций, можно спрогнозировать, что число такого негатива будет расти, потому что в России Agile начинают использовать не только инноваторы и ранние последователи, но и раннее большинство, которому трудно грамотно внедрить Agile и стать действительно гибкими. Опытные управленцы, которые владеют гибкими подходами, обычно посмеиваются над этим негативом и пересказывают друг другу как анекдоты, а это как раз и есть та пропасть, которую Джеффри Мур описал в своей книге. Дополнительно мы обсудим, где сейчас находится Agile с точки зрения цикла зрелости технологий, так как эта модель тоже объясняет неудачный опыт использования Agile. Agile-сообществу важно дальше вовлекать и помогать развиваться тем, кто пытается сделать свою команды, отдел или целую компанию гибкой.

Почему Agile больше не работает from Boris Volfson

]]> 4703 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilesecr-161031121119-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Эффективные ретроспективы /slideshow/ss-41747912/41747912 random-141119051629-conversion-gate01
В длительной перспективе ретроспективы – самая важная часть гибких процессов. Но очень часто у команд не получается запустить процесс непрерывного улучшения, либо через некоторое время этот процесс обрывается, когда команда думает, что все проблемы решены. Я расскажу не только теоритическую часть, которая позволит преодолеть эти проблемы, но и дам несколько десятков примеров конкретных практик, которые применяются на эффективных ретроспективах. Доклад рассчитан, как на начинающих ретроспективы, так и практиков гибких методологий.]]>
В длительной перспективе ретроспективы – самая важная часть гибких процессов. Но очень часто у команд не получается запустить процесс непрерывного улучшения, либо через некоторое время этот процесс обрывается, когда команда думает, что все проблемы решены. Я расскажу не только теоритическую часть, которая позволит преодолеть эти проблемы, но и дам несколько десятков примеров конкретных практик, которые применяются на эффективных ретроспективах. Доклад рассчитан, как на начинающих ретроспективы, так и практиков гибких методологий.]]> Wed, 19 Nov 2014 05:16:29 GMT /slideshow/ss-41747912/41747912 blv@slideshare.net(blv) Эффективные ретроспективы blv В длительной перспективе ретроспективы – самая важная часть гибких процессов. Но очень часто у команд не получается запустить процесс непрерывного улучшения, либо через некоторое время этот процесс обрывается, когда команда думает, что все проблемы решены. Я расскажу не только теоритическую часть, которая позволит преодолеть эти проблемы, но и дам несколько десятков примеров конкретных практик, которые применяются на эффективных ретроспективах. Доклад рассчитан, как на начинающих ретроспективы, так и практиков гибких методологий. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-141119051629-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> В длительной перспективе ретроспективы – самая важная часть гибких процессов. Но очень часто у команд не получается запустить процесс непрерывного улучшения, либо через некоторое время этот процесс обрывается, когда команда думает, что все проблемы решены. Я расскажу не только теоритическую часть, которая позволит преодолеть эти проблемы, но и дам несколько десятков примеров конкретных практик, которые применяются на эффективных ретроспективах. Доклад рассчитан, как на начинающих ретроспективы, так и практиков гибких методологий.

Эффективные ретроспективы from Boris Volfson

]]> 6922 8 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-141119051629-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Проекты 2013 года /slideshow/2013-lite/31656715 2013lite-140226021451-phpapp02
Проекты, реализовыванные в 2013 году компанией HeadHunter]]>
Проекты, реализовыванные в 2013 году компанией HeadHunter]]> Wed, 26 Feb 2014 02:14:51 GMT /slideshow/2013-lite/31656715 blv@slideshare.net(blv) Проекты 2013 года blv Проекты, реализовыванные в 2013 году компанией HeadHunter <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013lite-140226021451-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Проекты, реализовыванные в 2013 году компанией HeadHunter

Проекты 2013 года from Boris Volfson

]]> 1687 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013lite-140226021451-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Cтратегия сокращения технического долга /slideshow/c-14782982/14782982 random-121018071616-phpapp01
]]>
]]> Thu, 18 Oct 2012 07:16:15 GMT /slideshow/c-14782982/14782982 blv@slideshare.net(blv) Cтратегия сокращения технического долга blv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-121018071616-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Cтратегия сокращения технического долга from Boris Volfson

]]> 2493 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-121018071616-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Cемь смертных грехов в управлении проектами /slideshow/c-13257416/13257416 random-120609034217-phpapp02
]]>
]]> Sat, 09 Jun 2012 03:42:15 GMT /slideshow/c-13257416/13257416 blv@slideshare.net(blv) Cемь смертных грехов в управлении проектами blv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-120609034217-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Cемь смертных грехов в управлении проектами from Boris Volfson

]]> 1939 10 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-120609034217-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Кайзен /blv/ss-10129729 random-111112044503-phpapp02
Адаптация процесса непрерывного совершенствования для Scrum’а ]]>
Адаптация процесса непрерывного совершенствования для Scrum’а ]]> Sat, 12 Nov 2011 04:45:00 GMT /blv/ss-10129729 blv@slideshare.net(blv) Кайзен blv Адаптация процесса непрерывного совершенствования для Scrum’а <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-111112044503-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Адаптация процесса непрерывного совершенствования для Scrum’а

Кайзен from Boris Volfson

]]> 1183 125 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-111112044503-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Agile Death March Projects: путь ниндзя /slideshow/agile-death-march-projects/9786472 agiledeathmarchprojects-111020052409-phpapp02
Презентация о реализации сложных (Death March) проектов с помощью гибких методологий]]>
Презентация о реализации сложных (Death March) проектов с помощью гибких методологий]]> Thu, 20 Oct 2011 05:24:05 GMT /slideshow/agile-death-march-projects/9786472 blv@slideshare.net(blv) Agile Death March Projects: путь ниндзя blv Презентация о реализации сложных (Death March) проектов с помощью гибких методологий <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agiledeathmarchprojects-111020052409-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Презентация о реализации сложных (Death March) проектов с помощью гибких методологий

Agile Death March Projects: путь ниндзя from Boris Volfson

]]> 4089 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agiledeathmarchprojects-111020052409-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Как внедрить Agile за 14 недель /slideshow/agile-14/9710160 agile14-111015064145-phpapp02
]]>
]]> Sat, 15 Oct 2011 06:41:41 GMT /slideshow/agile-14/9710160 blv@slideshare.net(blv) Как внедрить Agile за 14 недель blv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agile14-111015064145-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Как внедрить Agile за 14 недель from Boris Volfson

]]> 1083 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agile14-111015064145-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Управление рисками /slideshow/ss-8502106/8502106 random-110704072340-phpapp01
]]>
]]> Mon, 04 Jul 2011 07:23:39 GMT /slideshow/ss-8502106/8502106 blv@slideshare.net(blv) Управление рисками blv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-110704072340-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Управление рисками from Boris Volfson

]]> 4393 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-110704072340-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Сбор и анализ требований в Scrum. Адаптация процесса ICONIX /slideshow/agile-days-2010/4426796 agiledays2010-100607024706-phpapp02
Agile days в Екатеринбурге'2010]]>
Agile days в Екатеринбурге'2010]]> Mon, 07 Jun 2010 02:46:56 GMT /slideshow/agile-days-2010/4426796 blv@slideshare.net(blv) Сбор и анализ требований в Scrum. Адаптация процесса ICONIX blv Agile days в Екатеринбурге'2010 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agiledays2010-100607024706-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Agile days в Екатеринбурге'2010

Сбор и анализ требований в Scrum. Адаптация процесса ICONIX from Boris Volfson

]]> 1735 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agiledays2010-100607024706-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Scrum для Product owner'ов /slideshow/scrum-product-owner/3854523 random-100426000537-phpapp01
]]>
]]> Mon, 26 Apr 2010 00:05:26 GMT /slideshow/scrum-product-owner/3854523 blv@slideshare.net(blv) Scrum для Product owner'ов blv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-100426000537-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Scrum для Product owner'ов from Boris Volfson

]]> 548 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-100426000537-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Платформы Java и .NET. Современные концепции ООП /slideshow/oop/141841 oop-1193052887739104-1
]]>
]]> Mon, 22 Oct 2007 04:34:49 GMT /slideshow/oop/141841 blv@slideshare.net(blv) Платформы Java и .NET. Современные концепции ООП blv <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/oop-1193052887739104-1-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

Платформы Java и .NET. Современные концепции ООП from Boris Volfson

]]> 1384 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/oop-1193052887739104-1-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-blv-48x48.jpg?cb=1738960836 Inspire people to create best products borisvolfson.moikrug.ru https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilesecr-161031121119-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/agile-67917856/67917856 Почему Agile больше не... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-141119051629-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/ss-41747912/41747912 Эффективные ретроспективы https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013lite-140226021451-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/2013-lite/31656715 Проекты 2013 года