ºÝºÝߣshows by User: campeandome / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: campeandome / Tue, 08 Jan 2019 07:54:17 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: campeandome User Story Mapping https://es.slideshare.net/campeandome/user-story-mapping-127501949 orouserstorymapping-original-190108075417
Descripción de la técnica de User Story Mapping creada por Jeff Patton.]]>

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Tue, 08 Jan 2019 07:54:17 GMT https://es.slideshare.net/campeandome/user-story-mapping-127501949 campeandome@slideshare.net(campeandome) User Story Mapping campeandome Descripción de la técnica de User Story Mapping creada por Jeff Patton. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/orouserstorymapping-original-190108075417-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Descripción de la técnica de User Story Mapping creada por Jeff Patton.
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Technical friday https://es.slideshare.net/slideshow/technical-friday/87144588 technicalfriday-180202230725
Promover el aprendizaje y el emprendimiento de las personas dentro de sus organizaciones.]]>

Promover el aprendizaje y el emprendimiento de las personas dentro de sus organizaciones.]]>
Fri, 02 Feb 2018 23:07:25 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/technical-friday/87144588 campeandome@slideshare.net(campeandome) Technical friday campeandome Promover el aprendizaje y el emprendimiento de las personas dentro de sus organizaciones. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/technicalfriday-180202230725-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Promover el aprendizaje y el emprendimiento de las personas dentro de sus organizaciones.
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Del Triángulo de Hierro a la gestión de Sistemas Complejos Adaptativos. https://es.slideshare.net/slideshow/del-tringulo-de-hierro-a-la-gestin-de-sistemas-complejos-adaptativos/79462750 10-170905201650
El planteamiento no pretende ser un axioma, más bien un meme, una herramienta de ayuda en la facilitación del cambio por parte de los "Agentes de cambio" de las organizaciones que quieren implantar modelos de gestión y desarrollo ágil. Partiendo del conocido "Triángulo de las restricciones" para la administración de proyectos, trato de mostrar las áreas de gestión de los 'Sistemas Complejos Adaptativos' para maximizar las posibilidades de éxito en los desafíos acometidos en las organizaciones.]]>

El planteamiento no pretende ser un axioma, más bien un meme, una herramienta de ayuda en la facilitación del cambio por parte de los "Agentes de cambio" de las organizaciones que quieren implantar modelos de gestión y desarrollo ágil. Partiendo del conocido "Triángulo de las restricciones" para la administración de proyectos, trato de mostrar las áreas de gestión de los 'Sistemas Complejos Adaptativos' para maximizar las posibilidades de éxito en los desafíos acometidos en las organizaciones.]]>
Tue, 05 Sep 2017 20:16:49 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/del-tringulo-de-hierro-a-la-gestin-de-sistemas-complejos-adaptativos/79462750 campeandome@slideshare.net(campeandome) Del Triángulo de Hierro a la gestión de Sistemas Complejos Adaptativos. campeandome El planteamiento no pretende ser un axioma, más bien un meme, una herramienta de ayuda en la facilitación del cambio por parte de los "Agentes de cambio" de las organizaciones que quieren implantar modelos de gestión y desarrollo ágil. Partiendo del conocido "Triángulo de las restricciones" para la administración de proyectos, trato de mostrar las áreas de gestión de los 'Sistemas Complejos Adaptativos' para maximizar las posibilidades de éxito en los desafíos acometidos en las organizaciones. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/10-170905201650-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El planteamiento no pretende ser un axioma, más bien un meme, una herramienta de ayuda en la facilitación del cambio por parte de los &quot;Agentes de cambio&quot; de las organizaciones que quieren implantar modelos de gestión y desarrollo ágil. Partiendo del conocido &quot;Triángulo de las restricciones&quot; para la administración de proyectos, trato de mostrar las áreas de gestión de los &#39;Sistemas Complejos Adaptativos&#39; para maximizar las posibilidades de éxito en los desafíos acometidos en las organizaciones.
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