ºÝºÝߣshows by User: capcom / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: capcom / Mon, 13 Jan 2025 14:30:27 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: capcom AC 11 | Travailler la mise en accessibilit¨¦ de son site internet https://fr.slideshare.net/slideshow/ac-11-travailler-la-mise-en-accessibilite-de-son-site-internet/274841153 presentationsatelieraccessibilite-250113143027-e20f65cc
#num¨¦rique #petitspoucets Dans l¡¯objectif d¡¯?uvrer ¨¤ l¡¯¨¦galit¨¦ des droits et de chances, ¨¤ la participation et ¨¤ la citoyennet¨¦ des personnes handicap¨¦es, le R¨¦f¨¦rentiel G¨¦n¨¦ral d¡¯Am¨¦lioration de l¡¯Accessibilit¨¦ (RGAA) est une obligation l¨¦gale pour tout organisme de droit public. Si la mise en conformit¨¦ de son site internet est un projet qui n¨¦cessite du temps et des moyens humains notamment, quelles sont les grandes ¨¦tapes, les trucs et astuces pour mener ¨¤ bien un tel dispositif dans l¡¯int¨¦r¨ºt de toutes et tous ? ]]>
#num¨¦rique #petitspoucets Dans l¡¯objectif d¡¯?uvrer ¨¤ l¡¯¨¦galit¨¦ des droits et de chances, ¨¤ la participation et ¨¤ la citoyennet¨¦ des personnes handicap¨¦es, le R¨¦f¨¦rentiel G¨¦n¨¦ral d¡¯Am¨¦lioration de l¡¯Accessibilit¨¦ (RGAA) est une obligation l¨¦gale pour tout organisme de droit public. Si la mise en conformit¨¦ de son site internet est un projet qui n¨¦cessite du temps et des moyens humains notamment, quelles sont les grandes ¨¦tapes, les trucs et astuces pour mener ¨¤ bien un tel dispositif dans l¡¯int¨¦r¨ºt de toutes et tous ? ]]> Mon, 13 Jan 2025 14:30:27 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ac-11-travailler-la-mise-en-accessibilite-de-son-site-internet/274841153 capcom@slideshare.net(capcom) AC 11 | Travailler la mise en accessibilit¨¦ de son site internet capcom #num¨¦rique #petitspoucets Dans l¡¯objectif d¡¯?uvrer ¨¤ l¡¯¨¦galit¨¦ des droits et de chances, ¨¤ la participation et ¨¤ la citoyennet¨¦ des personnes handicap¨¦es, le R¨¦f¨¦rentiel G¨¦n¨¦ral d¡¯Am¨¦lioration de l¡¯Accessibilit¨¦ (RGAA) est une obligation l¨¦gale pour tout organisme de droit public. Si la mise en conformit¨¦ de son site internet est un projet qui n¨¦cessite du temps et des moyens humains notamment, quelles sont les grandes ¨¦tapes, les trucs et astuces pour mener ¨¤ bien un tel dispositif dans l¡¯int¨¦r¨ºt de toutes et tous ? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/presentationsatelieraccessibilite-250113143027-e20f65cc-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> #num¨¦rique #petitspoucets Dans l¡¯objectif d¡¯?uvrer ¨¤ l¡¯¨¦galit¨¦ des droits et de chances, ¨¤ la participation et ¨¤ la citoyennet¨¦ des personnes handicap¨¦es, le R¨¦f¨¦rentiel G¨¦n¨¦ral d¡¯Am¨¦lioration de l¡¯Accessibilit¨¦ (RGAA) est une obligation l¨¦gale pour tout organisme de droit public. Si la mise en conformit¨¦ de son site internet est un projet qui n¨¦cessite du temps et des moyens humains notamment, quelles sont les grandes ¨¦tapes, les trucs et astuces pour mener ¨¤ bien un tel dispositif dans l¡¯int¨¦r¨ºt de toutes et tous ?
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Aux c?t¨¦s des journalistes, les influenceurs, proches de leur audience, constituent des relais privil¨¦gi¨¦s pour transmettre l'information de mani¨¨re authentique et engageante aupr¨¨s des publics de la collectivit¨¦. Comment identifier les influenceurs pertinents en fonction du territoire ou de l¡¯institution, de ses valeurs et de ses domaines de comp¨¦tence? Comment engager et d¨¦velopper la relation avec eux ? Anim¨¦ par Nicolas Nowaczyk', directeur de la participation citoyenne et de la communication de la ville de Cergy et C¨¦cile Perret', directrice de la communication de la ville de Saint-Germain-en-Laye Avec Baptiste Bruzel, charg¨¦ de communication num¨¦rique de Bordeaux m¨¦tropole. ]]>
Aux c?t¨¦s des journalistes, les influenceurs, proches de leur audience, constituent des relais privil¨¦gi¨¦s pour transmettre l'information de mani¨¨re authentique et engageante aupr¨¨s des publics de la collectivit¨¦. Comment identifier les influenceurs pertinents en fonction du territoire ou de l¡¯institution, de ses valeurs et de ses domaines de comp¨¦tence? Comment engager et d¨¦velopper la relation avec eux ? Anim¨¦ par Nicolas Nowaczyk', directeur de la participation citoyenne et de la communication de la ville de Cergy et C¨¦cile Perret', directrice de la communication de la ville de Saint-Germain-en-Laye Avec Baptiste Bruzel, charg¨¦ de communication num¨¦rique de Bordeaux m¨¦tropole. ]]> Mon, 06 Jan 2025 13:47:24 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ap1-je-soigne-mes-rp-et-mon-reseau-d-influenceurs/274670957 capcom@slideshare.net(capcom) AP1 | Je soigne mes RP et mon r¨¦seau d'influenceurs capcom Aux c?t¨¦s des journalistes, les influenceurs, proches de leur audience, constituent des relais privil¨¦gi¨¦s pour transmettre l'information de mani¨¨re authentique et engageante aupr¨¨s des publics de la collectivit¨¦. Comment identifier les influenceurs pertinents en fonction du territoire ou de l¡¯institution, de ses valeurs et de ses domaines de comp¨¦tence? Comment engager et d¨¦velopper la relation avec eux ? Anim¨¦ par Nicolas Nowaczyk', directeur de la participation citoyenne et de la communication de la ville de Cergy et C¨¦cile Perret', directrice de la communication de la ville de Saint-Germain-en-Laye Avec Baptiste Bruzel, charg¨¦ de communication num¨¦rique de Bordeaux m¨¦tropole. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/atelierprocapcom36eforumppt-250106134724-96947b05-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Aux c?t¨¦s des journalistes, les influenceurs, proches de leur audience, constituent des relais privil¨¦gi¨¦s pour transmettre l&#39;information de mani¨¨re authentique et engageante aupr¨¨s des publics de la collectivit¨¦. Comment identifier les influenceurs pertinents en fonction du territoire ou de l¡¯institution, de ses valeurs et de ses domaines de comp¨¦tence? Comment engager et d¨¦velopper la relation avec eux ? Anim¨¦ par Nicolas Nowaczyk&#39;, directeur de la participation citoyenne et de la communication de la ville de Cergy et C¨¦cile Perret&#39;, directrice de la communication de la ville de Saint-Germain-en-Laye Avec Baptiste Bruzel, charg¨¦ de communication num¨¦rique de Bordeaux m¨¦tropole.
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Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. ]]>
Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. ]]> Fri, 20 Dec 2024 11:00:25 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-4-partie-3-des-idees-pour-valoriser-les-metiers-du-service-public/274247570 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 4, partie 3 | Des id¨¦es pour valoriser les m¨¦tiers du service public - capcom Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop4partie3-241220110025-f87f3835-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible.
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Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. ]]>
Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. ]]> Fri, 20 Dec 2024 10:55:26 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-4-partie-2-des-idees-pour-valoriser-les-metiers-du-service-public/274247389 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 4, partie 2 | Des id¨¦es pour valoriser les m¨¦tiers du service public - capcom Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop4partie2-241220105526-251e88d6-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible.
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Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. ]]>
Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. ]]> Fri, 20 Dec 2024 10:49:55 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-4-partie-1-des-idees-pour-valoriser-les-metiers-du-service-public/274247254 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 4 , partie 1 Des id¨¦es pour valoriser les m¨¦tiers du service public - capcom Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop4partie1-241220104955-f24132c3-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Dans un contexte de difficult¨¦s de recrutement, d¡¯agressions faites aux agents ou encore de st¨¦r¨¦otypes sur la fonction publique, comment valoriser les missions et les m¨¦tiers du service public ? Que ce soit pour la mise en place d¡¯une strat¨¦gie de marque employeur ou encore pour la promotion du service public au travers du professionnalisme de ses m¨¦tiers, l¡¯exercice demande une collaboration ¨¦troite entre la communication interne et la communication externe. Lors de cette conf¨¦rence hop, six exp¨¦riences r¨¦ussies, inspirantes et transposables sont pass¨¦es au crible.
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En r¨¦compensant les meilleures actions de l¡¯ann¨¦e sur le web et les r¨¦seaux sociaux, les Hashtags 2024 de l¡¯Observatoire de la #compublique num¨¦rique r¨¦v¨¨lent des d¨¦marches cr¨¦atives, participatives et de valorisation de services publics des collectivit¨¦s territoriales. D¨¦cryptage de six campagnes de collectivit¨¦s laur¨¦ates pour inspirer ses futures communications num¨¦riques. ]]>
En r¨¦compensant les meilleures actions de l¡¯ann¨¦e sur le web et les r¨¦seaux sociaux, les Hashtags 2024 de l¡¯Observatoire de la #compublique num¨¦rique r¨¦v¨¨lent des d¨¦marches cr¨¦atives, participatives et de valorisation de services publics des collectivit¨¦s territoriales. D¨¦cryptage de six campagnes de collectivit¨¦s laur¨¦ates pour inspirer ses futures communications num¨¦riques. ]]> Fri, 20 Dec 2024 10:34:10 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-2-partie-2-des-idees-pour-renforcer-sa-com-numerique/274246830 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 2, partie 2 | Des id¨¦es pour renforcer sa com num¨¦rique - capcom En r¨¦compensant les meilleures actions de l¡¯ann¨¦e sur le web et les r¨¦seaux sociaux, les Hashtags 2024 de l¡¯Observatoire de la #compublique num¨¦rique r¨¦v¨¨lent des d¨¦marches cr¨¦atives, participatives et de valorisation de services publics des collectivit¨¦s territoriales. D¨¦cryptage de six campagnes de collectivit¨¦s laur¨¦ates pour inspirer ses futures communications num¨¦riques. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop2partie2-241220103410-1bdd658c-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En r¨¦compensant les meilleures actions de l¡¯ann¨¦e sur le web et les r¨¦seaux sociaux, les Hashtags 2024 de l¡¯Observatoire de la #compublique num¨¦rique r¨¦v¨¨lent des d¨¦marches cr¨¦atives, participatives et de valorisation de services publics des collectivit¨¦s territoriales. D¨¦cryptage de six campagnes de collectivit¨¦s laur¨¦ates pour inspirer ses futures communications num¨¦riques.
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En r¨¦compensant les meilleures actions de l¡¯ann¨¦e sur le web et les r¨¦seaux sociaux, les Hashtags 2024 de l¡¯Observatoire de la #compublique num¨¦rique r¨¦v¨¨lent des d¨¦marches cr¨¦atives, participatives et de valorisation de services publics des collectivit¨¦s territoriales. D¨¦cryptage de six campagnes de collectivit¨¦s laur¨¦ates pour inspirer ses futures communications num¨¦riques. ]]>
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Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. ]]>
Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. ]]> Fri, 20 Dec 2024 10:17:43 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-3-partie-3-des-idees-pour-que-les-publics-jeunes-s-engagent/274246409 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 3, partie 3 | Des id¨¦es pour que les publics jeunes s¡¯engagent capcom Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop3partie3-241220101743-3ef55939-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦.
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Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦.]]>
Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦.]]> Fri, 20 Dec 2024 10:13:50 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-3-des-idees-pour-que-les-publics-jeunes-s-engagent/274246330 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 3, partie 2 | Des id¨¦es pour que les publics jeunes s¡¯engagent - capcom Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop3partie2tneket-241220101350-bf0d6ef3-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦.
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]]> 164 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop3partie2tneket-241220101350-bf0d6ef3-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Hop 3, partie 1 | Des id¨¦es pour que les publics jeunes s¡¯engagent - https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-3-partie-1-des-idees-pour-que-les-publics-jeunes-s-engagent/274246182 hop3partie1-241220100738-c866d601
Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. ]]>
Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. ]]> Fri, 20 Dec 2024 10:07:38 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-3-partie-1-des-idees-pour-que-les-publics-jeunes-s-engagent/274246182 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 3, partie 1 | Des id¨¦es pour que les publics jeunes s¡¯engagent - capcom Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop3partie1-241220100738-c866d601-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Engager un dialogue avec les jeunes n¨¦cessite de trouver le bon dosage pour ¨ºtre dans les codes, ¨¦mouvoir une g¨¦n¨¦ration apparemment volatile et relever le d¨¦fi du non-recours aux droits et services. D¨¦cryptage de six d¨¦marches communicantes ciblant et engageant les jeunes dans la soci¨¦t¨¦.
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]]> 204 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop3partie1-241220100738-c866d601-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 AP 5 | Je valorise les comp¨¦tences de mon ¨¦quipe - https://fr.slideshare.net/slideshow/ap-5-je-valorise-les-competences-de-mon-equipe/274182733 ap5-atelierprojevaloriselescompetencesdemonequipe-241218110403-75bdd86f
Comment lib¨¦rer le potentiel de mon ¨¦quipe ? Dans des organismes toujours en pleine ¨¦volution, comment booster la cr¨¦ativit¨¦ de son ¨¦quipe, cultiver un esprit d¡¯¨¦quipe ? Comment faire grandir les agents, collectivement et individuellement ? Le management est un terrain d'exp¨¦rimentation o¨´ chaque situation est unique, mais il existe des techniques et des moyens ¨¤ partager lors de cet atelier. ]]>
Comment lib¨¦rer le potentiel de mon ¨¦quipe ? Dans des organismes toujours en pleine ¨¦volution, comment booster la cr¨¦ativit¨¦ de son ¨¦quipe, cultiver un esprit d¡¯¨¦quipe ? Comment faire grandir les agents, collectivement et individuellement ? Le management est un terrain d'exp¨¦rimentation o¨´ chaque situation est unique, mais il existe des techniques et des moyens ¨¤ partager lors de cet atelier. ]]> Wed, 18 Dec 2024 11:04:02 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ap-5-je-valorise-les-competences-de-mon-equipe/274182733 capcom@slideshare.net(capcom) AP 5 | Je valorise les comp¨¦tences de mon ¨¦quipe - capcom Comment lib¨¦rer le potentiel de mon ¨¦quipe ? Dans des organismes toujours en pleine ¨¦volution, comment booster la cr¨¦ativit¨¦ de son ¨¦quipe, cultiver un esprit d¡¯¨¦quipe ? Comment faire grandir les agents, collectivement et individuellement ? Le management est un terrain d'exp¨¦rimentation o¨´ chaque situation est unique, mais il existe des techniques et des moyens ¨¤ partager lors de cet atelier. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ap5-atelierprojevaloriselescompetencesdemonequipe-241218110403-75bdd86f-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Comment lib¨¦rer le potentiel de mon ¨¦quipe ? Dans des organismes toujours en pleine ¨¦volution, comment booster la cr¨¦ativit¨¦ de son ¨¦quipe, cultiver un esprit d¡¯¨¦quipe ? Comment faire grandir les agents, collectivement et individuellement ? Le management est un terrain d&#39;exp¨¦rimentation o¨´ chaque situation est unique, mais il existe des techniques et des moyens ¨¤ partager lors de cet atelier.
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]]> 277 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ap5-atelierprojevaloriselescompetencesdemonequipe-241218110403-75bdd86f-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 AP 4 | Je suis assist¨¦ professionnellement par l¡¯IA au quotidien https://fr.slideshare.net/slideshow/ap-4-je-suis-assiste-professionnellement-par-l-ia-au-quotidien/274182665 ap4-jesuisassiste-241218110002-e48947ba
Nos journ¨¦es sont compos¨¦es des multiples t?ches que l¡¯on peut d¨¦finir par priorit¨¦ et par valeur ajout¨¦e. L¡¯IA peut devenir un alli¨¦ quotidien pour toutes les t?ches chronophages ¨¤ faible valeur ajout¨¦e. Lors de cet atelier, il vous sera pr¨¦sent¨¦ des solutions simples pour automatiser des processus, analyser des donn¨¦es, obtenir des synth¨¨ses¡­ ]]>
Nos journ¨¦es sont compos¨¦es des multiples t?ches que l¡¯on peut d¨¦finir par priorit¨¦ et par valeur ajout¨¦e. L¡¯IA peut devenir un alli¨¦ quotidien pour toutes les t?ches chronophages ¨¤ faible valeur ajout¨¦e. Lors de cet atelier, il vous sera pr¨¦sent¨¦ des solutions simples pour automatiser des processus, analyser des donn¨¦es, obtenir des synth¨¨ses¡­ ]]> Wed, 18 Dec 2024 11:00:02 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ap-4-je-suis-assiste-professionnellement-par-l-ia-au-quotidien/274182665 capcom@slideshare.net(capcom) AP 4 | Je suis assist¨¦ professionnellement par l¡¯IA au quotidien capcom Nos journ¨¦es sont compos¨¦es des multiples t?ches que l¡¯on peut d¨¦finir par priorit¨¦ et par valeur ajout¨¦e. L¡¯IA peut devenir un alli¨¦ quotidien pour toutes les t?ches chronophages ¨¤ faible valeur ajout¨¦e. Lors de cet atelier, il vous sera pr¨¦sent¨¦ des solutions simples pour automatiser des processus, analyser des donn¨¦es, obtenir des synth¨¨ses¡­ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ap4-jesuisassiste-241218110002-e48947ba-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nos journ¨¦es sont compos¨¦es des multiples t?ches que l¡¯on peut d¨¦finir par priorit¨¦ et par valeur ajout¨¦e. L¡¯IA peut devenir un alli¨¦ quotidien pour toutes les t?ches chronophages ¨¤ faible valeur ajout¨¦e. Lors de cet atelier, il vous sera pr¨¦sent¨¦ des solutions simples pour automatiser des processus, analyser des donn¨¦es, obtenir des synth¨¨ses¡­
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]]> 244 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ap4-jesuisassiste-241218110002-e48947ba-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 AP3 | Je g¨¨re l¡¯¨¦valuation de mon action https://fr.slideshare.net/slideshow/ap3-je-gere-l-evaluation-de-mon-action/274182617 ap3-jegerelevaluationdemonactionpptx-241218105747-29536681
Vous vous demandez parfois si vos actions ont vraiment de l¡¯impact ? Ou vous aimeriez d¨¦montrer que c¡¯est le cas, avec des donn¨¦es concr¨¨tes, sans non plus monter une usine ¨¤ gaz ? ?valuer ses actions de communication, c¡¯est l¡¯occasion d¡¯identifier ce qui marche et ce qu¡¯il faut modifier ou affiner. C¡¯est aussi un moyen de mieux cerner les attentes de vos publics, d¡¯ajuster la communication en temps r¨¦el, de mieux cibler et de cr¨¦er des messages plus percutants. Cet atelier abordera, ¨¤ partir de cas concrets et d¡¯¨¦changes avec les participants, le sujet au travers d¡¯une approche ¨¤ la fois ¨¦thique et ¨¦prouv¨¦e, pour asseoir votre expertise aupr¨¨s de vos interlocuteurs. Quelle m¨¦thode et quels outils mettre en place en fonction des actions ¨¤ mesurer ? Que peut-on r¨¦ellement en attendre ? Aupr¨¨s de qui ¡ª et comment ¡ª communiquer sur les r¨¦sultats ? ]]>
Vous vous demandez parfois si vos actions ont vraiment de l¡¯impact ? Ou vous aimeriez d¨¦montrer que c¡¯est le cas, avec des donn¨¦es concr¨¨tes, sans non plus monter une usine ¨¤ gaz ? ?valuer ses actions de communication, c¡¯est l¡¯occasion d¡¯identifier ce qui marche et ce qu¡¯il faut modifier ou affiner. C¡¯est aussi un moyen de mieux cerner les attentes de vos publics, d¡¯ajuster la communication en temps r¨¦el, de mieux cibler et de cr¨¦er des messages plus percutants. Cet atelier abordera, ¨¤ partir de cas concrets et d¡¯¨¦changes avec les participants, le sujet au travers d¡¯une approche ¨¤ la fois ¨¦thique et ¨¦prouv¨¦e, pour asseoir votre expertise aupr¨¨s de vos interlocuteurs. Quelle m¨¦thode et quels outils mettre en place en fonction des actions ¨¤ mesurer ? Que peut-on r¨¦ellement en attendre ? Aupr¨¨s de qui ¡ª et comment ¡ª communiquer sur les r¨¦sultats ? ]]> Wed, 18 Dec 2024 10:57:47 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ap3-je-gere-l-evaluation-de-mon-action/274182617 capcom@slideshare.net(capcom) AP3 | Je g¨¨re l¡¯¨¦valuation de mon action capcom Vous vous demandez parfois si vos actions ont vraiment de l¡¯impact ? Ou vous aimeriez d¨¦montrer que c¡¯est le cas, avec des donn¨¦es concr¨¨tes, sans non plus monter une usine ¨¤ gaz ? ?valuer ses actions de communication, c¡¯est l¡¯occasion d¡¯identifier ce qui marche et ce qu¡¯il faut modifier ou affiner. C¡¯est aussi un moyen de mieux cerner les attentes de vos publics, d¡¯ajuster la communication en temps r¨¦el, de mieux cibler et de cr¨¦er des messages plus percutants. Cet atelier abordera, ¨¤ partir de cas concrets et d¡¯¨¦changes avec les participants, le sujet au travers d¡¯une approche ¨¤ la fois ¨¦thique et ¨¦prouv¨¦e, pour asseoir votre expertise aupr¨¨s de vos interlocuteurs. Quelle m¨¦thode et quels outils mettre en place en fonction des actions ¨¤ mesurer ? Que peut-on r¨¦ellement en attendre ? Aupr¨¨s de qui ¡ª et comment ¡ª communiquer sur les r¨¦sultats ? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ap3-jegerelevaluationdemonactionpptx-241218105747-29536681-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vous vous demandez parfois si vos actions ont vraiment de l¡¯impact ? Ou vous aimeriez d¨¦montrer que c¡¯est le cas, avec des donn¨¦es concr¨¨tes, sans non plus monter une usine ¨¤ gaz ? ?valuer ses actions de communication, c¡¯est l¡¯occasion d¡¯identifier ce qui marche et ce qu¡¯il faut modifier ou affiner. C¡¯est aussi un moyen de mieux cerner les attentes de vos publics, d¡¯ajuster la communication en temps r¨¦el, de mieux cibler et de cr¨¦er des messages plus percutants. Cet atelier abordera, ¨¤ partir de cas concrets et d¡¯¨¦changes avec les participants, le sujet au travers d¡¯une approche ¨¤ la fois ¨¦thique et ¨¦prouv¨¦e, pour asseoir votre expertise aupr¨¨s de vos interlocuteurs. Quelle m¨¦thode et quels outils mettre en place en fonction des actions ¨¤ mesurer ? Que peut-on r¨¦ellement en attendre ? Aupr¨¨s de qui ¡ª et comment ¡ª communiquer sur les r¨¦sultats ?
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??Ce qui se con?oit bien s¡¯¨¦nonce clairement. Et les mots arrivent ais¨¦ment??. Cette citation de Nicolas Boileau au XVIIe?si¨¨cle n¡¯a pas pris une ride. Nous, communicants publics, en sommes bien conscients. Nous devons faire preuve de p¨¦dagogie face ¨¤ l¡¯expression toujours plus technique de nos ¨¦lus et de nos coll¨¨gues, et ¨¤ la d¨¦fiance citoyenne. Cet atelier vous aidera ¨¤ adopter un langage simple et direct pour rendre l¡¯information accessible ¨¤ tous les citoyens, simplifier les d¨¦marches administratives, et faciliter la transparence et la compr¨¦hension du d¨¦bat public. Un v¨¦ritable enjeu apr¨¨s la s¨¦quence politique que nous avons travers¨¦e. ]]>
??Ce qui se con?oit bien s¡¯¨¦nonce clairement. Et les mots arrivent ais¨¦ment??. Cette citation de Nicolas Boileau au XVIIe?si¨¨cle n¡¯a pas pris une ride. Nous, communicants publics, en sommes bien conscients. Nous devons faire preuve de p¨¦dagogie face ¨¤ l¡¯expression toujours plus technique de nos ¨¦lus et de nos coll¨¨gues, et ¨¤ la d¨¦fiance citoyenne. Cet atelier vous aidera ¨¤ adopter un langage simple et direct pour rendre l¡¯information accessible ¨¤ tous les citoyens, simplifier les d¨¦marches administratives, et faciliter la transparence et la compr¨¦hension du d¨¦bat public. Un v¨¦ritable enjeu apr¨¨s la s¨¦quence politique que nous avons travers¨¦e. ]]> Wed, 18 Dec 2024 10:47:30 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ap-2-je-passe-au-langage-clair-facile-a-lire/274182392 capcom@slideshare.net(capcom) AP 2 | Je passe au langage clair - facile ¨¤ lire capcom ??Ce qui se con?oit bien s¡¯¨¦nonce clairement. Et les mots arrivent ais¨¦ment??. Cette citation de Nicolas Boileau au XVIIe?si¨¨cle n¡¯a pas pris une ride. Nous, communicants publics, en sommes bien conscients. Nous devons faire preuve de p¨¦dagogie face ¨¤ l¡¯expression toujours plus technique de nos ¨¦lus et de nos coll¨¨gues, et ¨¤ la d¨¦fiance citoyenne. Cet atelier vous aidera ¨¤ adopter un langage simple et direct pour rendre l¡¯information accessible ¨¤ tous les citoyens, simplifier les d¨¦marches administratives, et faciliter la transparence et la compr¨¦hension du d¨¦bat public. Un v¨¦ritable enjeu apr¨¨s la s¨¦quence politique que nous avons travers¨¦e. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jepasseaufacilealire-241218104730-6e87e5d5-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ??Ce qui se con?oit bien s¡¯¨¦nonce clairement. Et les mots arrivent ais¨¦ment??. Cette citation de Nicolas Boileau au XVIIe?si¨¨cle n¡¯a pas pris une ride. Nous, communicants publics, en sommes bien conscients. Nous devons faire preuve de p¨¦dagogie face ¨¤ l¡¯expression toujours plus technique de nos ¨¦lus et de nos coll¨¨gues, et ¨¤ la d¨¦fiance citoyenne. Cet atelier vous aidera ¨¤ adopter un langage simple et direct pour rendre l¡¯information accessible ¨¤ tous les citoyens, simplifier les d¨¦marches administratives, et faciliter la transparence et la compr¨¦hension du d¨¦bat public. Un v¨¦ritable enjeu apr¨¨s la s¨¦quence politique que nous avons travers¨¦e.
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]]> 391 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/jepasseaufacilealire-241218104730-6e87e5d5-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 GA 2 | Renforcer la d¨¦mocratie et les dispositifs citoyens - https://fr.slideshare.net/slideshow/ga-2-renforcer-la-democratie-et-les-dispositifs-citoyens/274142750 ga2renforcerlademocratie-241217092057-bd0712b9
? l'approche des ¨¦lections municipales, interrogeons-nous sur l'efficacit¨¦ des dispositifs de participation citoyenne. Les communes sont-elles encore les aires privil¨¦gi¨¦es d¡¯expression et de participation des habitants, de proximit¨¦ avec les ¨¦lus ? La lassitude croissante des citoyens face aux m¨¦canismes participatifs - souvent en d¨¦calage avec les promesses faites - ainsi que la m¨¦fiance persistante envers les ¨¦lus semblent avoir constitu¨¦ des obstacles majeurs. Trois questions cl¨¦s seront abord¨¦es : Pourquoi les instances participatives n¡¯ont-elles pas rempli leur r?le ces derni¨¨res ann¨¦es ? Quelles conditions sont n¨¦cessaires pour que certains dispositifs, ¨¤ privil¨¦gier lors du prochain mandat, puissent r¨¦ellement fonctionner ? Quel doit ¨ºtre le r?le de la communication pour susciter l'int¨¦r¨ºt des citoyens pour la vie publique locale et renforcer le bon fonctionnement de la d¨¦mocratie de proximit¨¦ ? ]]>
? l'approche des ¨¦lections municipales, interrogeons-nous sur l'efficacit¨¦ des dispositifs de participation citoyenne. Les communes sont-elles encore les aires privil¨¦gi¨¦es d¡¯expression et de participation des habitants, de proximit¨¦ avec les ¨¦lus ? La lassitude croissante des citoyens face aux m¨¦canismes participatifs - souvent en d¨¦calage avec les promesses faites - ainsi que la m¨¦fiance persistante envers les ¨¦lus semblent avoir constitu¨¦ des obstacles majeurs. Trois questions cl¨¦s seront abord¨¦es : Pourquoi les instances participatives n¡¯ont-elles pas rempli leur r?le ces derni¨¨res ann¨¦es ? Quelles conditions sont n¨¦cessaires pour que certains dispositifs, ¨¤ privil¨¦gier lors du prochain mandat, puissent r¨¦ellement fonctionner ? Quel doit ¨ºtre le r?le de la communication pour susciter l'int¨¦r¨ºt des citoyens pour la vie publique locale et renforcer le bon fonctionnement de la d¨¦mocratie de proximit¨¦ ? ]]> Tue, 17 Dec 2024 09:20:57 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ga-2-renforcer-la-democratie-et-les-dispositifs-citoyens/274142750 capcom@slideshare.net(capcom) GA 2 | Renforcer la d¨¦mocratie et les dispositifs citoyens - capcom ? l'approche des ¨¦lections municipales, interrogeons-nous sur l'efficacit¨¦ des dispositifs de participation citoyenne. Les communes sont-elles encore les aires privil¨¦gi¨¦es d¡¯expression et de participation des habitants, de proximit¨¦ avec les ¨¦lus ? La lassitude croissante des citoyens face aux m¨¦canismes participatifs - souvent en d¨¦calage avec les promesses faites - ainsi que la m¨¦fiance persistante envers les ¨¦lus semblent avoir constitu¨¦ des obstacles majeurs. Trois questions cl¨¦s seront abord¨¦es : Pourquoi les instances participatives n¡¯ont-elles pas rempli leur r?le ces derni¨¨res ann¨¦es ? Quelles conditions sont n¨¦cessaires pour que certains dispositifs, ¨¤ privil¨¦gier lors du prochain mandat, puissent r¨¦ellement fonctionner ? Quel doit ¨ºtre le r?le de la communication pour susciter l'int¨¦r¨ºt des citoyens pour la vie publique locale et renforcer le bon fonctionnement de la d¨¦mocratie de proximit¨¦ ? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ga2renforcerlademocratie-241217092057-bd0712b9-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ? l&#39;approche des ¨¦lections municipales, interrogeons-nous sur l&#39;efficacit¨¦ des dispositifs de participation citoyenne. Les communes sont-elles encore les aires privil¨¦gi¨¦es d¡¯expression et de participation des habitants, de proximit¨¦ avec les ¨¦lus ? La lassitude croissante des citoyens face aux m¨¦canismes participatifs - souvent en d¨¦calage avec les promesses faites - ainsi que la m¨¦fiance persistante envers les ¨¦lus semblent avoir constitu¨¦ des obstacles majeurs. Trois questions cl¨¦s seront abord¨¦es : Pourquoi les instances participatives n¡¯ont-elles pas rempli leur r?le ces derni¨¨res ann¨¦es ? Quelles conditions sont n¨¦cessaires pour que certains dispositifs, ¨¤ privil¨¦gier lors du prochain mandat, puissent r¨¦ellement fonctionner ? Quel doit ¨ºtre le r?le de la communication pour susciter l&#39;int¨¦r¨ºt des citoyens pour la vie publique locale et renforcer le bon fonctionnement de la d¨¦mocratie de proximit¨¦ ?
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]]> 193 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ga2renforcerlademocratie-241217092057-bd0712b9-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 GA 1 | La place du service communication dans les collectivit¨¦s https://fr.slideshare.net/slideshow/ga-1-la-place-du-service-communication-dans-les-collectivites/274142570 ga1capcomservicecom36eforumppt-mg-241217091558-6ece7e1a
#cominterne ? la charni¨¨re entre politique et administration, service prestataire et/ou service strat¨¦gique : comment se positionne aujourd¡¯hui le service communication dans les collectivit¨¦s ? Quels sont les fonctionnements, les r¨¨gles de validation, les outils mis en place dans le service et avec les autres services, y compris avec les charg¨¦s de communication diss¨¦min¨¦s dans l¡¯ensemble de la collectivit¨¦ ? Comment permettre au service communication d¡¯¨ºtre reconnu dans son expertise et se donner les moyens d¡¯une communication anticip¨¦e et ma?tris¨¦e ? Dans quelle mesure l¡¯IA va-t-elle impacter nos organisations et remettre en cause les pratiques et le positionnement de la fonction communication ? Ce grand angle est organis¨¦ ¨¤ l¡¯appui d¡¯une enqu¨ºte Cap¡¯Com men¨¦e aupr¨¨s de collectivit¨¦s. ]]>
#cominterne ? la charni¨¨re entre politique et administration, service prestataire et/ou service strat¨¦gique : comment se positionne aujourd¡¯hui le service communication dans les collectivit¨¦s ? Quels sont les fonctionnements, les r¨¨gles de validation, les outils mis en place dans le service et avec les autres services, y compris avec les charg¨¦s de communication diss¨¦min¨¦s dans l¡¯ensemble de la collectivit¨¦ ? Comment permettre au service communication d¡¯¨ºtre reconnu dans son expertise et se donner les moyens d¡¯une communication anticip¨¦e et ma?tris¨¦e ? Dans quelle mesure l¡¯IA va-t-elle impacter nos organisations et remettre en cause les pratiques et le positionnement de la fonction communication ? Ce grand angle est organis¨¦ ¨¤ l¡¯appui d¡¯une enqu¨ºte Cap¡¯Com men¨¦e aupr¨¨s de collectivit¨¦s. ]]> Tue, 17 Dec 2024 09:15:58 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ga-1-la-place-du-service-communication-dans-les-collectivites/274142570 capcom@slideshare.net(capcom) GA 1 | La place du service communication dans les collectivit¨¦s capcom #cominterne ? la charni¨¨re entre politique et administration, service prestataire et/ou service strat¨¦gique : comment se positionne aujourd¡¯hui le service communication dans les collectivit¨¦s ? Quels sont les fonctionnements, les r¨¨gles de validation, les outils mis en place dans le service et avec les autres services, y compris avec les charg¨¦s de communication diss¨¦min¨¦s dans l¡¯ensemble de la collectivit¨¦ ? Comment permettre au service communication d¡¯¨ºtre reconnu dans son expertise et se donner les moyens d¡¯une communication anticip¨¦e et ma?tris¨¦e ? Dans quelle mesure l¡¯IA va-t-elle impacter nos organisations et remettre en cause les pratiques et le positionnement de la fonction communication ? Ce grand angle est organis¨¦ ¨¤ l¡¯appui d¡¯une enqu¨ºte Cap¡¯Com men¨¦e aupr¨¨s de collectivit¨¦s. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ga1capcomservicecom36eforumppt-mg-241217091558-6ece7e1a-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> #cominterne ? la charni¨¨re entre politique et administration, service prestataire et/ou service strat¨¦gique : comment se positionne aujourd¡¯hui le service communication dans les collectivit¨¦s ? Quels sont les fonctionnements, les r¨¨gles de validation, les outils mis en place dans le service et avec les autres services, y compris avec les charg¨¦s de communication diss¨¦min¨¦s dans l¡¯ensemble de la collectivit¨¦ ? Comment permettre au service communication d¡¯¨ºtre reconnu dans son expertise et se donner les moyens d¡¯une communication anticip¨¦e et ma?tris¨¦e ? Dans quelle mesure l¡¯IA va-t-elle impacter nos organisations et remettre en cause les pratiques et le positionnement de la fonction communication ? Ce grand angle est organis¨¦ ¨¤ l¡¯appui d¡¯une enqu¨ºte Cap¡¯Com men¨¦e aupr¨¨s de collectivit¨¦s.
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Les cons¨¦quences du d¨¦r¨¨glement climatique am¨¨nent chacune et chacun ¨¤ s¡¯interroger sur la capacit¨¦ du territoire o¨´ il habite ¨¤ y faire face. ?conomie circulaire, agriculture raisonn¨¦e, gestion durable de l¡¯eau, transport durable, maisons de sant¨¦, etc.¡­ partout en France des politiques publiques innovantes se mettent en place. Devenir une ¡°safe place¡± ¡ª un territoire qui prend soin ¡ª devient-il un argument central d¡¯attachement et d¡¯attractivit¨¦ ? ]]>
Les cons¨¦quences du d¨¦r¨¨glement climatique am¨¨nent chacune et chacun ¨¤ s¡¯interroger sur la capacit¨¦ du territoire o¨´ il habite ¨¤ y faire face. ?conomie circulaire, agriculture raisonn¨¦e, gestion durable de l¡¯eau, transport durable, maisons de sant¨¦, etc.¡­ partout en France des politiques publiques innovantes se mettent en place. Devenir une ¡°safe place¡± ¡ª un territoire qui prend soin ¡ª devient-il un argument central d¡¯attachement et d¡¯attractivit¨¦ ? ]]> Tue, 17 Dec 2024 09:08:38 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ac-4-l-innovation-durable-un-facteur-d-attractivite/274142380 capcom@slideshare.net(capcom) AC 4 | L¡¯innovation durable : un facteur d¡¯attractivit¨¦ ? capcom Les cons¨¦quences du d¨¦r¨¨glement climatique am¨¨nent chacune et chacun ¨¤ s¡¯interroger sur la capacit¨¦ du territoire o¨´ il habite ¨¤ y faire face. ?conomie circulaire, agriculture raisonn¨¦e, gestion durable de l¡¯eau, transport durable, maisons de sant¨¦, etc.¡­ partout en France des politiques publiques innovantes se mettent en place. Devenir une ¡°safe place¡± ¡ª un territoire qui prend soin ¡ª devient-il un argument central d¡¯attachement et d¡¯attractivit¨¦ ? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ac4-241217090838-3d9d9095-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Les cons¨¦quences du d¨¦r¨¨glement climatique am¨¨nent chacune et chacun ¨¤ s¡¯interroger sur la capacit¨¦ du territoire o¨´ il habite ¨¤ y faire face. ?conomie circulaire, agriculture raisonn¨¦e, gestion durable de l¡¯eau, transport durable, maisons de sant¨¦, etc.¡­ partout en France des politiques publiques innovantes se mettent en place. Devenir une ¡°safe place¡± ¡ª un territoire qui prend soin ¡ª devient-il un argument central d¡¯attachement et d¡¯attractivit¨¦ ?
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Est-ce la fin du mod¨¨le de distribution ¡°toutes bo?tes¡± ? ? l¡¯heure o¨´ l¡¯un des leaders de la distribution adress¨¦e d¡¯imprim¨¦s a brusquement annonc¨¦ l¡¯arr¨ºt de son activit¨¦, les collectivit¨¦s doivent imaginer de nouvelles solutions pour que leur magazine atteigne le lecteur. Internalisation de la d¨¦marche, points de d¨¦p?t, envois adress¨¦s¡­ de nouvelles pratiques autrefois confidentielles se d¨¦veloppent pour pallier - ou compl¨¦ter - le mode de distribution historique. ]]>
Est-ce la fin du mod¨¨le de distribution ¡°toutes bo?tes¡± ? ? l¡¯heure o¨´ l¡¯un des leaders de la distribution adress¨¦e d¡¯imprim¨¦s a brusquement annonc¨¦ l¡¯arr¨ºt de son activit¨¦, les collectivit¨¦s doivent imaginer de nouvelles solutions pour que leur magazine atteigne le lecteur. Internalisation de la d¨¦marche, points de d¨¦p?t, envois adress¨¦s¡­ de nouvelles pratiques autrefois confidentielles se d¨¦veloppent pour pallier - ou compl¨¦ter - le mode de distribution historique. ]]> Tue, 17 Dec 2024 08:58:03 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ac-3-comment-faire-distribuer-son-magazine/274142147 capcom@slideshare.net(capcom) AC 3 | Comment faire distribuer son magazine ? capcom Est-ce la fin du mod¨¨le de distribution ¡°toutes bo?tes¡± ? ? l¡¯heure o¨´ l¡¯un des leaders de la distribution adress¨¦e d¡¯imprim¨¦s a brusquement annonc¨¦ l¡¯arr¨ºt de son activit¨¦, les collectivit¨¦s doivent imaginer de nouvelles solutions pour que leur magazine atteigne le lecteur. Internalisation de la d¨¦marche, points de d¨¦p?t, envois adress¨¦s¡­ de nouvelles pratiques autrefois confidentielles se d¨¦veloppent pour pallier - ou compl¨¦ter - le mode de distribution historique. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ac3-ateliercommentfairedistribuersonmagazine-241217085803-f6d175aa-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Est-ce la fin du mod¨¨le de distribution ¡°toutes bo?tes¡± ? ? l¡¯heure o¨´ l¡¯un des leaders de la distribution adress¨¦e d¡¯imprim¨¦s a brusquement annonc¨¦ l¡¯arr¨ºt de son activit¨¦, les collectivit¨¦s doivent imaginer de nouvelles solutions pour que leur magazine atteigne le lecteur. Internalisation de la d¨¦marche, points de d¨¦p?t, envois adress¨¦s¡­ de nouvelles pratiques autrefois confidentielles se d¨¦veloppent pour pallier - ou compl¨¦ter - le mode de distribution historique.
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Des laur¨¦ats du Prix de la presse et de l¡¯information territoriales vous pr¨¦sentent leurs initiatives. Pr¨¦sentation de six magazines exemplaires et inspirants. ]]>
Des laur¨¦ats du Prix de la presse et de l¡¯information territoriales vous pr¨¦sentent leurs initiatives. Pr¨¦sentation de six magazines exemplaires et inspirants. ]]> Mon, 16 Dec 2024 14:54:41 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/hop-1-des-idees-pour-consolider-la-presse-territoriale/274118248 capcom@slideshare.net(capcom) Hop 1 | Des id¨¦es pour consolider la presse territoriale capcom Des laur¨¦ats du Prix de la presse et de l¡¯information territoriales vous pr¨¦sentent leurs initiatives. Pr¨¦sentation de six magazines exemplaires et inspirants. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hop1-vf-pressterr-241216145441-b246e784-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Des laur¨¦ats du Prix de la presse et de l¡¯information territoriales vous pr¨¦sentent leurs initiatives. Pr¨¦sentation de six magazines exemplaires et inspirants.
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Parler sant¨¦ ne se r¨¦sume pas ¨¤ parler maladie, addictions ou soins mais s¡¯inscrit dans une vision globale. Les acteurs de la sant¨¦ au sens strict du terme (h?pitaux, soignants de tous ordres, ARS¡­) ne peuvent penser et agir seuls. Les collectivit¨¦s deviennent - au-del¨¤ des seules campagnes de pr¨¦vention ou montage de centres de soins - des acteurs de la sant¨¦ globale. L¡¯am¨¦nagement des territoires et l¡¯urbanisme, par exemple, comportent des leviers puissants pour am¨¦liorer la sant¨¦ des populations : r¨¦duction des expositions aux nuisances, qualit¨¦ de l¡¯air, soutien aux comportements favorables ¨¤ la sant¨¦, r¨¦duction des in¨¦galit¨¦s sociales et territoriales de sant¨¦¡­ Les champs sont multiples dans lesquels collectivit¨¦s et interlocuteurs sant¨¦ ¨C et partant leurs communications - peuvent unir intelligences et moyens au service de tous. ]]>
Parler sant¨¦ ne se r¨¦sume pas ¨¤ parler maladie, addictions ou soins mais s¡¯inscrit dans une vision globale. Les acteurs de la sant¨¦ au sens strict du terme (h?pitaux, soignants de tous ordres, ARS¡­) ne peuvent penser et agir seuls. Les collectivit¨¦s deviennent - au-del¨¤ des seules campagnes de pr¨¦vention ou montage de centres de soins - des acteurs de la sant¨¦ globale. L¡¯am¨¦nagement des territoires et l¡¯urbanisme, par exemple, comportent des leviers puissants pour am¨¦liorer la sant¨¦ des populations : r¨¦duction des expositions aux nuisances, qualit¨¦ de l¡¯air, soutien aux comportements favorables ¨¤ la sant¨¦, r¨¦duction des in¨¦galit¨¦s sociales et territoriales de sant¨¦¡­ Les champs sont multiples dans lesquels collectivit¨¦s et interlocuteurs sant¨¦ ¨C et partant leurs communications - peuvent unir intelligences et moyens au service de tous. ]]> Mon, 16 Dec 2024 10:21:46 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ac-9-la-sante-co-construire-une-approche-globale-dans-les-territoires/274109891 capcom@slideshare.net(capcom) AC 9 | La sant¨¦ : co-construire une approche globale dans les territoires - capcom Parler sant¨¦ ne se r¨¦sume pas ¨¤ parler maladie, addictions ou soins mais s¡¯inscrit dans une vision globale. Les acteurs de la sant¨¦ au sens strict du terme (h?pitaux, soignants de tous ordres, ARS¡­) ne peuvent penser et agir seuls. Les collectivit¨¦s deviennent - au-del¨¤ des seules campagnes de pr¨¦vention ou montage de centres de soins - des acteurs de la sant¨¦ globale. L¡¯am¨¦nagement des territoires et l¡¯urbanisme, par exemple, comportent des leviers puissants pour am¨¦liorer la sant¨¦ des populations : r¨¦duction des expositions aux nuisances, qualit¨¦ de l¡¯air, soutien aux comportements favorables ¨¤ la sant¨¦, r¨¦duction des in¨¦galit¨¦s sociales et territoriales de sant¨¦¡­ Les champs sont multiples dans lesquels collectivit¨¦s et interlocuteurs sant¨¦ ¨C et partant leurs communications - peuvent unir intelligences et moyens au service de tous. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ac9-241216102146-847807f9-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Parler sant¨¦ ne se r¨¦sume pas ¨¤ parler maladie, addictions ou soins mais s¡¯inscrit dans une vision globale. Les acteurs de la sant¨¦ au sens strict du terme (h?pitaux, soignants de tous ordres, ARS¡­) ne peuvent penser et agir seuls. Les collectivit¨¦s deviennent - au-del¨¤ des seules campagnes de pr¨¦vention ou montage de centres de soins - des acteurs de la sant¨¦ globale. L¡¯am¨¦nagement des territoires et l¡¯urbanisme, par exemple, comportent des leviers puissants pour am¨¦liorer la sant¨¦ des populations : r¨¦duction des expositions aux nuisances, qualit¨¦ de l¡¯air, soutien aux comportements favorables ¨¤ la sant¨¦, r¨¦duction des in¨¦galit¨¦s sociales et territoriales de sant¨¦¡­ Les champs sont multiples dans lesquels collectivit¨¦s et interlocuteurs sant¨¦ ¨C et partant leurs communications - peuvent unir intelligences et moyens au service de tous.
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