ºÝºÝߣshows by User: carlospriale / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: carlospriale / Sat, 04 May 2013 12:16:19 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: carlospriale Cap08 Consultoría: Entender la Resitencia https://es.slideshare.net/carlospriale/cap08-entenderla-resitencia cap08-entenderlaresitencia-130504121619-phpapp02
En este capítulo se detalla las bases de la resistencia, de donde se originan, que las produce, que actitudes son las que evocan que un cliente oponga resistencia y un punto importante es: a que oponen resistencia realmente.]]>
En este capítulo se detalla las bases de la resistencia, de donde se originan, que las produce, que actitudes son las que evocan que un cliente oponga resistencia y un punto importante es: a que oponen resistencia realmente.]]> Sat, 04 May 2013 12:16:19 GMT https://es.slideshare.net/carlospriale/cap08-entenderla-resitencia carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap08 Consultoría: Entender la Resitencia carlospriale En este capítulo se detalla las bases de la resistencia, de donde se originan, que las produce, que actitudes son las que evocan que un cliente oponga resistencia y un punto importante es: a que oponen resistencia realmente. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap08-entenderlaresitencia-130504121619-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En este capítulo se detalla las bases de la resistencia, de donde se originan, que las produce, que actitudes son las que evocan que un cliente oponga resistencia y un punto importante es: a que oponen resistencia realmente.
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]]> 459 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap08-entenderlaresitencia-130504121619-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanco http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Cap07 Consultoría : El Consultor Interno https://es.slideshare.net/slideshow/cap07-consultora-el-consultor-interno/20500423 cap07-elconsultorinterno-130503162117-phpapp02
En este capítulo se detalla, el echo de que no todos los consultores son externos, existen también los consultores internos que se ven sometidos a presiones distintas y delicadas en cuanto a que ocupan una jerarquía dentro de la empresa, ocupan un puesto que los limita y son vulnerables a sus compañeros y los intereses de la organización, comprometiendo en cierto modo también su puesto laboral Para ello se elabora una serie de recomendaciones, y maneras de lidiar con las limitaciones que se tiene, así como maneras de esclarecer y hacer llevadera la relación interna sin restringir la labor que corresponde a un consultor.]]>
En este capítulo se detalla, el echo de que no todos los consultores son externos, existen también los consultores internos que se ven sometidos a presiones distintas y delicadas en cuanto a que ocupan una jerarquía dentro de la empresa, ocupan un puesto que los limita y son vulnerables a sus compañeros y los intereses de la organización, comprometiendo en cierto modo también su puesto laboral Para ello se elabora una serie de recomendaciones, y maneras de lidiar con las limitaciones que se tiene, así como maneras de esclarecer y hacer llevadera la relación interna sin restringir la labor que corresponde a un consultor.]]> Fri, 03 May 2013 16:21:17 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cap07-consultora-el-consultor-interno/20500423 carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap07 Consultoría : El Consultor Interno carlospriale En este capítulo se detalla, el echo de que no todos los consultores son externos, existen también los consultores internos que se ven sometidos a presiones distintas y delicadas en cuanto a que ocupan una jerarquía dentro de la empresa, ocupan un puesto que los limita y son vulnerables a sus compañeros y los intereses de la organización, comprometiendo en cierto modo también su puesto laboral Para ello se elabora una serie de recomendaciones, y maneras de lidiar con las limitaciones que se tiene, así como maneras de esclarecer y hacer llevadera la relación interna sin restringir la labor que corresponde a un consultor. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap07-elconsultorinterno-130503162117-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En este capítulo se detalla, el echo de que no todos los consultores son externos, existen también los consultores internos que se ven sometidos a presiones distintas y delicadas en cuanto a que ocupan una jerarquía dentro de la empresa, ocupan un puesto que los limita y son vulnerables a sus compañeros y los intereses de la organización, comprometiendo en cierto modo también su puesto laboral Para ello se elabora una serie de recomendaciones, y maneras de lidiar con las limitaciones que se tiene, así como maneras de esclarecer y hacer llevadera la relación interna sin restringir la labor que corresponde a un consultor.
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]]> 1607 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap07-elconsultorinterno-130503162117-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanco http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Cap05 Consultoría : Reunión De Contratación https://es.slideshare.net/slideshow/cap05-consultora-reunion-de-contratacin/20435255 cap05-reuniondecontratacion-130502192638-phpapp02
En este capítulo se detalla los aspectos para asegurar que las negociaciones durante la reunión sean las adecuadas y que favorezcan a una contratación optima que ayude al éxito del proyecto a desarrollar.]]>
En este capítulo se detalla los aspectos para asegurar que las negociaciones durante la reunión sean las adecuadas y que favorezcan a una contratación optima que ayude al éxito del proyecto a desarrollar.]]> Thu, 02 May 2013 19:26:38 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cap05-consultora-reunion-de-contratacin/20435255 carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap05 Consultoría : Reunión De Contratación carlospriale En este capítulo se detalla los aspectos para asegurar que las negociaciones durante la reunión sean las adecuadas y que favorezcan a una contratación optima que ayude al éxito del proyecto a desarrollar. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap05-reuniondecontratacion-130502192638-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En este capítulo se detalla los aspectos para asegurar que las negociaciones durante la reunión sean las adecuadas y que favorezcan a una contratación optima que ayude al éxito del proyecto a desarrollar.
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En este capítulo se detallan los aspectos que deben de contener un contrato para una labor de consultoría, consideraciones, elementos generales y específicos, etc.]]>
En este capítulo se detallan los aspectos que deben de contener un contrato para una labor de consultoría, consideraciones, elementos generales y específicos, etc.]]> Tue, 30 Apr 2013 17:34:07 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cap04-consultora-aspectos-generales-contrato/20285645 carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap04 Consultoría : Aspectos Generales Contrato carlospriale En este capítulo se detallan los aspectos que deben de contener un contrato para una labor de consultoría, consideraciones, elementos generales y específicos, etc. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap04-aspectosgeneralescontrato-130430173407-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En este capítulo se detallan los aspectos que deben de contener un contrato para una labor de consultoría, consideraciones, elementos generales y específicos, etc.
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Prosiguiendo con la tercera entrega correspondiente al tercer capítulo de el libro "Consultoría sin Fisuras" traemos una serie de pasos que ayudaran a realizar la labor de Consultoría sin percances que comprometan el trabajo, tips acerca de ser autentico, sin caer en errores típicos, asegurar que nuestros consejos se tomen en cuenta, entre otros.]]>
Prosiguiendo con la tercera entrega correspondiente al tercer capítulo de el libro "Consultoría sin Fisuras" traemos una serie de pasos que ayudaran a realizar la labor de Consultoría sin percances que comprometan el trabajo, tips acerca de ser autentico, sin caer en errores típicos, asegurar que nuestros consejos se tomen en cuenta, entre otros.]]> Mon, 29 Apr 2013 22:26:40 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cap03-la-consultoria-perfecta/20223463 carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap03 Consultoría : La Consultoria Perfecta carlospriale Prosiguiendo con la tercera entrega correspondiente al tercer capítulo de el libro "Consultoría sin Fisuras" traemos una serie de pasos que ayudaran a realizar la labor de Consultoría sin percances que comprometan el trabajo, tips acerca de ser autentico, sin caer en errores típicos, asegurar que nuestros consejos se tomen en cuenta, entre otros. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap03-laconsultoriaperfecta-130429222640-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Prosiguiendo con la tercera entrega correspondiente al tercer capítulo de el libro &quot;Consultoría sin Fisuras&quot; traemos una serie de pasos que ayudaran a realizar la labor de Consultoría sin percances que comprometan el trabajo, tips acerca de ser autentico, sin caer en errores típicos, asegurar que nuestros consejos se tomen en cuenta, entre otros.
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]]> 574 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap03-laconsultoriaperfecta-130429222640-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Blanco http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Cap02 Consultoría : Las Técnicas no son Suficientes https://es.slideshare.net/slideshow/cap02-las-tecnicasnosonsuficientes/20205644 cap02-lastecnicasnosonsuficientes-130429130228-phpapp01
Continuando con el capítulo 2 de el Libro "Consultoría sin fisuras" nos dice que, el conocimiento no lo es todo al realizar labores de Consultoría, no permite ver que el cliente es parte esencial que asegura el éxito o fracaso de nuestra labor y hay que tomarlo muy en cuenta a lo largo de dicha labor]]>
Continuando con el capítulo 2 de el Libro "Consultoría sin fisuras" nos dice que, el conocimiento no lo es todo al realizar labores de Consultoría, no permite ver que el cliente es parte esencial que asegura el éxito o fracaso de nuestra labor y hay que tomarlo muy en cuenta a lo largo de dicha labor]]> Mon, 29 Apr 2013 13:02:27 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cap02-las-tecnicasnosonsuficientes/20205644 carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap02 Consultoría : Las Técnicas no son Suficientes carlospriale Continuando con el capítulo 2 de el Libro "Consultoría sin fisuras" nos dice que, el conocimiento no lo es todo al realizar labores de Consultoría, no permite ver que el cliente es parte esencial que asegura el éxito o fracaso de nuestra labor y hay que tomarlo muy en cuenta a lo largo de dicha labor <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap02-lastecnicasnosonsuficientes-130429130228-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Continuando con el capítulo 2 de el Libro &quot;Consultoría sin fisuras&quot; nos dice que, el conocimiento no lo es todo al realizar labores de Consultoría, no permite ver que el cliente es parte esencial que asegura el éxito o fracaso de nuestra labor y hay que tomarlo muy en cuenta a lo largo de dicha labor
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En esta presentación se ingresa al tema de la Consultoría como profesión, basado en el libro de Peter Block - Consultoría sin fisuras, se explica el porque muchos consultores son mal vistos, también se detalla cuando un consultor que dice serlo en realidad se encuentra haciendo labores ajenas o distintas a la realmente debería hacer, todo esto es el motivo por el cual muchos consultores son mal vistos, a causa de personas que que se hacen llamar consultores, también se detalla las pautas para comenzar la labor de Consultoría de manera eficiente para lograr que nuestra intervención sea un caso de éxito.]]>
En esta presentación se ingresa al tema de la Consultoría como profesión, basado en el libro de Peter Block - Consultoría sin fisuras, se explica el porque muchos consultores son mal vistos, también se detalla cuando un consultor que dice serlo en realidad se encuentra haciendo labores ajenas o distintas a la realmente debería hacer, todo esto es el motivo por el cual muchos consultores son mal vistos, a causa de personas que que se hacen llamar consultores, también se detalla las pautas para comenzar la labor de Consultoría de manera eficiente para lograr que nuestra intervención sea un caso de éxito.]]> Wed, 03 Apr 2013 12:22:55 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/consultora-consultor-con-otros-nombres/18121285 carlospriale@slideshare.net(carlospriale) Cap01 Consultoría: Consultor con otros Nombres carlospriale En esta presentación se ingresa al tema de la Consultoría como profesión, basado en el libro de Peter Block - Consultoría sin fisuras, se explica el porque muchos consultores son mal vistos, también se detalla cuando un consultor que dice serlo en realidad se encuentra haciendo labores ajenas o distintas a la realmente debería hacer, todo esto es el motivo por el cual muchos consultores son mal vistos, a causa de personas que que se hacen llamar consultores, también se detalla las pautas para comenzar la labor de Consultoría de manera eficiente para lograr que nuestra intervención sea un caso de éxito. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cap01-consultorconotrosnombres-130403122255-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En esta presentación se ingresa al tema de la Consultoría como profesión, basado en el libro de Peter Block - Consultoría sin fisuras, se explica el porque muchos consultores son mal vistos, también se detalla cuando un consultor que dice serlo en realidad se encuentra haciendo labores ajenas o distintas a la realmente debería hacer, todo esto es el motivo por el cual muchos consultores son mal vistos, a causa de personas que que se hacen llamar consultores, también se detalla las pautas para comenzar la labor de Consultoría de manera eficiente para lograr que nuestra intervención sea un caso de éxito.
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