ºÝºÝߣshows by User: causse / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: causse / Thu, 20 Feb 2020 11:17:33 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: causse 15 étapes pour réussir sa stratégie de partenariat https://fr.slideshare.net/slideshow/15-tapes-pour-russir-sa-stratgie-de-partenariat/228716204 15etapespourreussirsastrategiedepartenariat-200220111733
Vous souhaitez développer rapidement votre entreprise en lançant une nouvelle activité ou une nouvelle offre en France et à l’International. Et vous vous posez la question du bon choix du canal de distribution ? Trois possibilités s’offrent à vous : la croissance interne, la croissance externe ou la mise en œuvre d’un réseau de distribution. De ces 3 opportunités, l’indirect est la solution la plus rapide, la moins risquée, la moins coûteuse et la plus « scalable » pour se développer ! ]]>
Vous souhaitez développer rapidement votre entreprise en lançant une nouvelle activité ou une nouvelle offre en France et à l’International. Et vous vous posez la question du bon choix du canal de distribution ? Trois possibilités s’offrent à vous : la croissance interne, la croissance externe ou la mise en œuvre d’un réseau de distribution. De ces 3 opportunités, l’indirect est la solution la plus rapide, la moins risquée, la moins coûteuse et la plus « scalable » pour se développer ! ]]> Thu, 20 Feb 2020 11:17:33 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/15-tapes-pour-russir-sa-stratgie-de-partenariat/228716204 causse@slideshare.net(causse) 15 étapes pour réussir sa stratégie de partenariat causse Vous souhaitez développer rapidement votre entreprise en lançant une nouvelle activité ou une nouvelle offre en France et à l’International. Et vous vous posez la question du bon choix du canal de distribution ? Trois possibilités s’offrent à vous : la croissance interne, la croissance externe ou la mise en œuvre d’un réseau de distribution. De ces 3 opportunités, l’indirect est la solution la plus rapide, la moins risquée, la moins coûteuse et la plus « scalable » pour se développer ! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/15etapespourreussirsastrategiedepartenariat-200220111733-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Vous souhaitez développer rapidement votre entreprise en lançant une nouvelle activité ou une nouvelle offre en France et à l’International. Et vous vous posez la question du bon choix du canal de distribution ? Trois possibilités s’offrent à vous : la croissance interne, la croissance externe ou la mise en œuvre d’un réseau de distribution. De ces 3 opportunités, l’indirect est la solution la plus rapide, la moins risquée, la moins coûteuse et la plus « scalable » pour se développer !
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Réussir le recrutement et le démarrage de partenaires commerciaux est un vrai challenge pour l'entreprise. L’objectif de ce livre blanc est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales!]]>
Réussir le recrutement et le démarrage de partenaires commerciaux est un vrai challenge pour l'entreprise. L’objectif de ce livre blanc est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales!]]> Fri, 20 Dec 2019 16:42:14 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/livre-blanc-le-recrutement-de-partenaires-commerciaux/208320274 causse@slideshare.net(causse) Livre blanc "le recrutement de partenaires commerciaux" causse Réussir le recrutement et le démarrage de partenaires commerciaux est un vrai challenge pour l'entreprise. L’objectif de ce livre blanc est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/livreblanclerecrutementdepartenairescommerciauxjuillet19oknewlogo-191220164214-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Réussir le recrutement et le démarrage de partenaires commerciaux est un vrai challenge pour l&#39;entreprise. L’objectif de ce livre blanc est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales!
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Le livre blanc de PAD "bilan et diagnostic de votre stratégie partenaire" 6 outils de bilan et de diagnostic de votre stratégie partenaire. L’objectif est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales! ]]>
Le livre blanc de PAD "bilan et diagnostic de votre stratégie partenaire" 6 outils de bilan et de diagnostic de votre stratégie partenaire. L’objectif est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales! ]]> Fri, 20 Dec 2019 16:34:25 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/livre-blanc-bilan-et-diagnostic/208316920 causse@slideshare.net(causse) Livre blanc "bilan et diagnostic" causse Le livre blanc de PAD "bilan et diagnostic de votre stratégie partenaire" 6 outils de bilan et de diagnostic de votre stratégie partenaire. L’objectif est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/livreblancbilandiagnostic-191220163425-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Le livre blanc de PAD &quot;bilan et diagnostic de votre stratégie partenaire&quot; 6 outils de bilan et de diagnostic de votre stratégie partenaire. L’objectif est de mettre en exergue les points forts, les points à améliorer et surtout d’identifier les actions prioritaires à prendre en 2020. C’est un process incontournable des bonnes pratiques partenariales!
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Comment structurer une stratégie de partenariat  pour atteindre vos objectifs de développement ? Quelle organisation et quels programmes engageants à mettre en place ? Comment construire votre proposition de valeur pour attirer les « bons » partenaires ? Comment les recruter et les démarrer ? Quels outils indispensables pour les développer et les piloter ? La réponse est dans l’Atelier Stratégie Ventes Indirectes et sa Méthodologie unique en Europe ]]>
Comment structurer une stratégie de partenariat  pour atteindre vos objectifs de développement ? Quelle organisation et quels programmes engageants à mettre en place ? Comment construire votre proposition de valeur pour attirer les « bons » partenaires ? Comment les recruter et les démarrer ? Quels outils indispensables pour les développer et les piloter ? La réponse est dans l’Atelier Stratégie Ventes Indirectes et sa Méthodologie unique en Europe ]]> Fri, 20 Dec 2019 16:27:18 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/atelier-stratgie-ventes-indirectes/208313840 causse@slideshare.net(causse) Atelier Stratégie Ventes Indirectes causse Comment structurer une stratégie de partenariat  pour atteindre vos objectifs de développement ? Quelle organisation et quels programmes engageants à mettre en place ? Comment construire votre proposition de valeur pour attirer les « bons » partenaires ? Comment les recruter et les démarrer ? Quels outils indispensables pour les développer et les piloter ? La réponse est dans l’Atelier Stratégie Ventes Indirectes et sa Méthodologie unique en Europe <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ateliersanspv-191220162718-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Comment structurer une stratégie de partenariat  pour atteindre vos objectifs de développement ? Quelle organisation et quels programmes engageants à mettre en place ? Comment construire votre proposition de valeur pour attirer les « bons » partenaires ? Comment les recruter et les démarrer ? Quels outils indispensables pour les développer et les piloter ? La réponse est dans l’Atelier Stratégie Ventes Indirectes et sa Méthodologie unique en Europe
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PAD Consulting : un cabinet de conseil et de formation qui vous accompagne avec une méthodologie et tous les outils pour structurer, recruter et développer vos alliances et vos ventes indirectes. Depuis 2004 PAD Consulting agit comme un accélérateur des ventes indirectes auprès de ses 150 clients. Quelle que soit votre taille et votre maturité, PAD Consulting vous accompagne à travers ses conseils et ses formations pour structurer votre stratégie commerciale, recruter les « bons » partenaires, les développer, les animer, les piloter.]]>
PAD Consulting : un cabinet de conseil et de formation qui vous accompagne avec une méthodologie et tous les outils pour structurer, recruter et développer vos alliances et vos ventes indirectes. Depuis 2004 PAD Consulting agit comme un accélérateur des ventes indirectes auprès de ses 150 clients. Quelle que soit votre taille et votre maturité, PAD Consulting vous accompagne à travers ses conseils et ses formations pour structurer votre stratégie commerciale, recruter les « bons » partenaires, les développer, les animer, les piloter.]]> Fri, 20 Dec 2019 16:17:41 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/pad-consulting-208310053/208310053 causse@slideshare.net(causse) Pad consulting causse PAD Consulting : un cabinet de conseil et de formation qui vous accompagne avec une méthodologie et tous les outils pour structurer, recruter et développer vos alliances et vos ventes indirectes. Depuis 2004 PAD Consulting agit comme un accélérateur des ventes indirectes auprès de ses 150 clients. Quelle que soit votre taille et votre maturité, PAD Consulting vous accompagne à travers ses conseils et ses formations pour structurer votre stratégie commerciale, recruter les « bons » partenaires, les développer, les animer, les piloter. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/padconsulting-191220161741-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> PAD Consulting : un cabinet de conseil et de formation qui vous accompagne avec une méthodologie et tous les outils pour structurer, recruter et développer vos alliances et vos ventes indirectes. Depuis 2004 PAD Consulting agit comme un accélérateur des ventes indirectes auprès de ses 150 clients. Quelle que soit votre taille et votre maturité, PAD Consulting vous accompagne à travers ses conseils et ses formations pour structurer votre stratégie commerciale, recruter les « bons » partenaires, les développer, les animer, les piloter.
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