ΊέΊέί£shows by User: combijeong / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ΊέΊέί£shows by User: combijeong / Wed, 04 Aug 2021 14:33:58 GMT ΊέΊέί£Share feed for ΊέΊέί£shows by User: combijeong OPEN_210804_ν™˜κ²½λ³€ν™” λŒ€μ‘ ν˜„λŒ€μ°¨κ·Έλ£Ήμ˜ μ „λž΅λ°©μ•ˆ /slideshow/open-210804-hwangyeong-byeonhwae-daeeunghan-hyeondaechageulubui-jeonlyag/249918912 open210804hwangyeongbyeonhwa-edaeeunghanhyeondaechageulub-uijeonlyag-210804143358
1) νŠΈλ Œλ“œ 변화에 μ‹ μ†ν•œ λŒ€μ‘ 체계 ꡬ좕 - κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”, νŠΈλ Œλ“œ λ³€ν™”, μ€‘κ΅­μ‹œμž₯ 침체 β‡’ 엔진고도화, RVμ°¨λŸ‰ 라인업, νŒλ§€λŒ€μƒ ν™•μž₯ - μ „κΈ°μ°¨ λŒ€μ„Έ, μˆ˜μ†Œμ°¨ ν‹ˆμƒˆμ‹œμž₯으둜 κ³ μ°©λ˜λŠ” 흐름 + 인프라 및 μ—…μ’…μ˜ μ§€ν–₯점: μ „κΈ°μ°¨ 기반 + μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ ν•œκ³„: λŒ€μ€‘ν™”/ν‘œμ€€ν™”μ˜ ν•œκ³„ + μ€‘λŒ€ν˜• μœ„μ£Όμ˜ κ²½μ œμ„±/νš¨μœ¨μ„± 확보: μ„ λ°•, μ² λ„μ°¨λŸ‰, λ€ν”„νŠΈλŸ­ λ“± β‡’ 전기차와 μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ μ „λž΅μ  λ°œμ „λ°©ν–₯ μ œμ‹œ - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 고도화 λ“±μœΌλ‘œ μ „κ°œμ˜ˆμƒ β‡’ κ΅­λ‚΄μ™Έ κ΄€λ ¨ μ—…μ²΄μ™€μ˜ ν˜‘μ—… 및 μ œνœ΄μ²΄κ³„ ν™•μž₯ 2) λ…Έλ™μœ μ—°μ„±μ— λŒ€ν•œ 사전정지 μž‘μ—… - μ—…λ¬΄μž¬νŽΈκ³Ό 적정인λ ₯의 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ + 곡μž₯μžλ™ν™”μ™€ 인λ ₯재ꡐ윑 λ°©ν–₯ 마련 - μŠ€ν•€μ•„μ›ƒ ν™˜κ²½μ‘°μ„± - κΈ°μ‘΄ 인λ ₯의 닀양성에 κΈ°λ°˜ν•œ νŒŒμƒλΆ„μ•Ό μ§„μΆœ κ²€ν†  3) μ„œλΉ„μŠ€λ‘œμ˜ λ¬΄κ²Œμ€‘μ‹¬ 이동 - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 쀑심화에 λ”°λ₯Έ μ „λž΅ 개발 - 인프라 λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ „λž΅ κ²€ν†  - μƒνƒœκ³„ λ³€ν™”μ‹œμ˜ μƒνƒœκ³„μ˜ λ³€ν™”μ „λž΅ 4) μƒμ‚°λΉ„μš© 절감 및 ν™•μž₯ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ—μ„œμ˜ 리더쉽 μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 졜적 λͺ¨λ“ˆν™” λ°©μ•ˆκ³Ό 곡톡화 μ μš©μ— μ˜ν•œ λΉ„μš©μ ˆκ° λ°©μ•ˆ 마련 - 비쀑확μž₯ λΆ€λ¬Έμ˜ ν¬μ§€μ…˜ ν™•λŒ€λ°©μ•ˆ κ²€ν† (밧데리, μ „μž₯λΆ€ν’ˆ λ“±μ˜ μ˜€λ„ˆμ‰½ 문제) - μ œμ‘°ν›„ νŠœλ§μ‚°μ—…κ³Όμ˜ μ—°κ³„μ „λž΅ 체계화 - μ œμ‘°μ‚¬μ΄ν΄λ‘œλΆ€ν„° μ „μ£ΌκΈ°(μ‹ μ°¨->폐차->리사이클링 κΉŒμ§€)μ‚¬μ΄ν΄λ‘œμ˜ μƒνƒœκ³„ ν™•μž₯ μ „λž΅ 마련 - μ œμ‘°μ™Έ νŒŒμƒ(AS, νŠœλ‹, μ„Όμ„œμ κ²€/주기관리 λ“±λ“±)λΆ€λ¬Έ μ§„μΆœμ „λž΅ 마련 5) μ‹œμž₯μΉœν™”μ  κΈ°μ—…μœΌλ‘œμ˜ μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 제쑰곡μž₯의 μ‹œμž₯쀑심 재편 κ²€ν†  - 고객접점 ν™•μž₯κ³Ό μ†Œν†΅λ°©μ•ˆμ˜ 고도화 - μŠ€ν”Όλ“œν•œ κ³ κ°μš•κ΅¬ λ°˜μ˜μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 - κ³ κ°λ§ˆμΆ€ν˜• μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 차별화 λ°©μ•ˆ ν™•λŒ€ 적용]]>

1) νŠΈλ Œλ“œ 변화에 μ‹ μ†ν•œ λŒ€μ‘ 체계 ꡬ좕 - κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”, νŠΈλ Œλ“œ λ³€ν™”, μ€‘κ΅­μ‹œμž₯ 침체 β‡’ 엔진고도화, RVμ°¨λŸ‰ 라인업, νŒλ§€λŒ€μƒ ν™•μž₯ - μ „κΈ°μ°¨ λŒ€μ„Έ, μˆ˜μ†Œμ°¨ ν‹ˆμƒˆμ‹œμž₯으둜 κ³ μ°©λ˜λŠ” 흐름 + 인프라 및 μ—…μ’…μ˜ μ§€ν–₯점: μ „κΈ°μ°¨ 기반 + μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ ν•œκ³„: λŒ€μ€‘ν™”/ν‘œμ€€ν™”μ˜ ν•œκ³„ + μ€‘λŒ€ν˜• μœ„μ£Όμ˜ κ²½μ œμ„±/νš¨μœ¨μ„± 확보: μ„ λ°•, μ² λ„μ°¨λŸ‰, λ€ν”„νŠΈλŸ­ λ“± β‡’ 전기차와 μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ μ „λž΅μ  λ°œμ „λ°©ν–₯ μ œμ‹œ - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 고도화 λ“±μœΌλ‘œ μ „κ°œμ˜ˆμƒ β‡’ κ΅­λ‚΄μ™Έ κ΄€λ ¨ μ—…μ²΄μ™€μ˜ ν˜‘μ—… 및 μ œνœ΄μ²΄κ³„ ν™•μž₯ 2) λ…Έλ™μœ μ—°μ„±μ— λŒ€ν•œ 사전정지 μž‘μ—… - μ—…λ¬΄μž¬νŽΈκ³Ό 적정인λ ₯의 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ + 곡μž₯μžλ™ν™”μ™€ 인λ ₯재ꡐ윑 λ°©ν–₯ 마련 - μŠ€ν•€μ•„μ›ƒ ν™˜κ²½μ‘°μ„± - κΈ°μ‘΄ 인λ ₯의 닀양성에 κΈ°λ°˜ν•œ νŒŒμƒλΆ„μ•Ό μ§„μΆœ κ²€ν†  3) μ„œλΉ„μŠ€λ‘œμ˜ λ¬΄κ²Œμ€‘μ‹¬ 이동 - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 쀑심화에 λ”°λ₯Έ μ „λž΅ 개발 - 인프라 λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ „λž΅ κ²€ν†  - μƒνƒœκ³„ λ³€ν™”μ‹œμ˜ μƒνƒœκ³„μ˜ λ³€ν™”μ „λž΅ 4) μƒμ‚°λΉ„μš© 절감 및 ν™•μž₯ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ—μ„œμ˜ 리더쉽 μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 졜적 λͺ¨λ“ˆν™” λ°©μ•ˆκ³Ό 곡톡화 μ μš©μ— μ˜ν•œ λΉ„μš©μ ˆκ° λ°©μ•ˆ 마련 - 비쀑확μž₯ λΆ€λ¬Έμ˜ ν¬μ§€μ…˜ ν™•λŒ€λ°©μ•ˆ κ²€ν† (밧데리, μ „μž₯λΆ€ν’ˆ λ“±μ˜ μ˜€λ„ˆμ‰½ 문제) - μ œμ‘°ν›„ νŠœλ§μ‚°μ—…κ³Όμ˜ μ—°κ³„μ „λž΅ 체계화 - μ œμ‘°μ‚¬μ΄ν΄λ‘œλΆ€ν„° μ „μ£ΌκΈ°(μ‹ μ°¨->폐차->리사이클링 κΉŒμ§€)μ‚¬μ΄ν΄λ‘œμ˜ μƒνƒœκ³„ ν™•μž₯ μ „λž΅ 마련 - μ œμ‘°μ™Έ νŒŒμƒ(AS, νŠœλ‹, μ„Όμ„œμ κ²€/주기관리 λ“±λ“±)λΆ€λ¬Έ μ§„μΆœμ „λž΅ 마련 5) μ‹œμž₯μΉœν™”μ  κΈ°μ—…μœΌλ‘œμ˜ μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 제쑰곡μž₯의 μ‹œμž₯쀑심 재편 κ²€ν†  - 고객접점 ν™•μž₯κ³Ό μ†Œν†΅λ°©μ•ˆμ˜ 고도화 - μŠ€ν”Όλ“œν•œ κ³ κ°μš•κ΅¬ λ°˜μ˜μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 - κ³ κ°λ§ˆμΆ€ν˜• μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 차별화 λ°©μ•ˆ ν™•λŒ€ 적용]]>
Wed, 04 Aug 2021 14:33:58 GMT /slideshow/open-210804-hwangyeong-byeonhwae-daeeunghan-hyeondaechageulubui-jeonlyag/249918912 combijeong@slideshare.net(combijeong) OPEN_210804_ν™˜κ²½λ³€ν™” λŒ€μ‘ ν˜„λŒ€μ°¨κ·Έλ£Ήμ˜ μ „λž΅λ°©μ•ˆ combijeong 1) νŠΈλ Œλ“œ 변화에 μ‹ μ†ν•œ λŒ€μ‘ 체계 ꡬ좕 - κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”, νŠΈλ Œλ“œ λ³€ν™”, μ€‘κ΅­μ‹œμž₯ 침체 β‡’ 엔진고도화, RVμ°¨λŸ‰ 라인업, νŒλ§€λŒ€μƒ ν™•μž₯ - μ „κΈ°μ°¨ λŒ€μ„Έ, μˆ˜μ†Œμ°¨ ν‹ˆμƒˆμ‹œμž₯으둜 κ³ μ°©λ˜λŠ” 흐름 + 인프라 및 μ—…μ’…μ˜ μ§€ν–₯점: μ „κΈ°μ°¨ 기반 + μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ ν•œκ³„: λŒ€μ€‘ν™”/ν‘œμ€€ν™”μ˜ ν•œκ³„ + μ€‘λŒ€ν˜• μœ„μ£Όμ˜ κ²½μ œμ„±/νš¨μœ¨μ„± 확보: μ„ λ°•, μ² λ„μ°¨λŸ‰, λ€ν”„νŠΈλŸ­ λ“± β‡’ 전기차와 μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ μ „λž΅μ  λ°œμ „λ°©ν–₯ μ œμ‹œ - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 고도화 λ“±μœΌλ‘œ μ „κ°œμ˜ˆμƒ β‡’ κ΅­λ‚΄μ™Έ κ΄€λ ¨ μ—…μ²΄μ™€μ˜ ν˜‘μ—… 및 μ œνœ΄μ²΄κ³„ ν™•μž₯ 2) λ…Έλ™μœ μ—°μ„±μ— λŒ€ν•œ 사전정지 μž‘μ—… - μ—…λ¬΄μž¬νŽΈκ³Ό 적정인λ ₯의 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ + 곡μž₯μžλ™ν™”μ™€ 인λ ₯재ꡐ윑 λ°©ν–₯ 마련 - μŠ€ν•€μ•„μ›ƒ ν™˜κ²½μ‘°μ„± - κΈ°μ‘΄ 인λ ₯의 닀양성에 κΈ°λ°˜ν•œ νŒŒμƒλΆ„μ•Ό μ§„μΆœ κ²€ν†  3) μ„œλΉ„μŠ€λ‘œμ˜ λ¬΄κ²Œμ€‘μ‹¬ 이동 - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 쀑심화에 λ”°λ₯Έ μ „λž΅ 개발 - 인프라 λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ „λž΅ κ²€ν†  - μƒνƒœκ³„ λ³€ν™”μ‹œμ˜ μƒνƒœκ³„μ˜ λ³€ν™”μ „λž΅ 4) μƒμ‚°λΉ„μš© 절감 및 ν™•μž₯ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ—μ„œμ˜ 리더쉽 μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 졜적 λͺ¨λ“ˆν™” λ°©μ•ˆκ³Ό 곡톡화 μ μš©μ— μ˜ν•œ λΉ„μš©μ ˆκ° λ°©μ•ˆ 마련 - 비쀑확μž₯ λΆ€λ¬Έμ˜ ν¬μ§€μ…˜ ν™•λŒ€λ°©μ•ˆ κ²€ν† (밧데리, μ „μž₯λΆ€ν’ˆ λ“±μ˜ μ˜€λ„ˆμ‰½ 문제) - μ œμ‘°ν›„ νŠœλ§μ‚°μ—…κ³Όμ˜ μ—°κ³„μ „λž΅ 체계화 - μ œμ‘°μ‚¬μ΄ν΄λ‘œλΆ€ν„° μ „μ£ΌκΈ°(μ‹ μ°¨->폐차->리사이클링 κΉŒμ§€)μ‚¬μ΄ν΄λ‘œμ˜ μƒνƒœκ³„ ν™•μž₯ μ „λž΅ 마련 - μ œμ‘°μ™Έ νŒŒμƒ(AS, νŠœλ‹, μ„Όμ„œμ κ²€/주기관리 λ“±λ“±)λΆ€λ¬Έ μ§„μΆœμ „λž΅ 마련 5) μ‹œμž₯μΉœν™”μ  κΈ°μ—…μœΌλ‘œμ˜ μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 제쑰곡μž₯의 μ‹œμž₯쀑심 재편 κ²€ν†  - 고객접점 ν™•μž₯κ³Ό μ†Œν†΅λ°©μ•ˆμ˜ 고도화 - μŠ€ν”Όλ“œν•œ κ³ κ°μš•κ΅¬ λ°˜μ˜μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 - κ³ κ°λ§ˆμΆ€ν˜• μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 차별화 λ°©μ•ˆ ν™•λŒ€ 적용 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open210804hwangyeongbyeonhwa-edaeeunghanhyeondaechageulub-uijeonlyag-210804143358-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 1) νŠΈλ Œλ“œ 변화에 μ‹ μ†ν•œ λŒ€μ‘ 체계 ꡬ좕 - κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”, νŠΈλ Œλ“œ λ³€ν™”, μ€‘κ΅­μ‹œμž₯ 침체 β‡’ 엔진고도화, RVμ°¨λŸ‰ 라인업, νŒλ§€λŒ€μƒ ν™•μž₯ - μ „κΈ°μ°¨ λŒ€μ„Έ, μˆ˜μ†Œμ°¨ ν‹ˆμƒˆμ‹œμž₯으둜 κ³ μ°©λ˜λŠ” 흐름 + 인프라 및 μ—…μ’…μ˜ μ§€ν–₯점: μ „κΈ°μ°¨ 기반 + μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ ν•œκ³„: λŒ€μ€‘ν™”/ν‘œμ€€ν™”μ˜ ν•œκ³„ + μ€‘λŒ€ν˜• μœ„μ£Όμ˜ κ²½μ œμ„±/νš¨μœ¨μ„± 확보: μ„ λ°•, μ² λ„μ°¨λŸ‰, λ€ν”„νŠΈλŸ­ λ“± β‡’ 전기차와 μˆ˜μ†Œμ°¨μ˜ μ „λž΅μ  λ°œμ „λ°©ν–₯ μ œμ‹œ - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 고도화 λ“±μœΌλ‘œ μ „κ°œμ˜ˆμƒ β‡’ κ΅­λ‚΄μ™Έ κ΄€λ ¨ μ—…μ²΄μ™€μ˜ ν˜‘μ—… 및 μ œνœ΄μ²΄κ³„ ν™•μž₯ 2) λ…Έλ™μœ μ—°μ„±μ— λŒ€ν•œ 사전정지 μž‘μ—… - μ—…λ¬΄μž¬νŽΈκ³Ό 적정인λ ₯의 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ + 곡μž₯μžλ™ν™”μ™€ 인λ ₯재ꡐ윑 λ°©ν–₯ 마련 - μŠ€ν•€μ•„μ›ƒ ν™˜κ²½μ‘°μ„± - κΈ°μ‘΄ 인λ ₯의 닀양성에 κΈ°λ°˜ν•œ νŒŒμƒλΆ„μ•Ό μ§„μΆœ κ²€ν†  3) μ„œλΉ„μŠ€λ‘œμ˜ λ¬΄κ²Œμ€‘μ‹¬ 이동 - μžμœ¨μ£Όν–‰μ°¨ 쀑심화에 λ”°λ₯Έ μ „λž΅ 개발 - 인프라 λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ „λž΅ κ²€ν†  - μƒνƒœκ³„ λ³€ν™”μ‹œμ˜ μƒνƒœκ³„μ˜ λ³€ν™”μ „λž΅ 4) μƒμ‚°λΉ„μš© 절감 및 ν™•μž₯ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ—μ„œμ˜ 리더쉽 μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 졜적 λͺ¨λ“ˆν™” λ°©μ•ˆκ³Ό 곡톡화 μ μš©μ— μ˜ν•œ λΉ„μš©μ ˆκ° λ°©μ•ˆ 마련 - 비쀑확μž₯ λΆ€λ¬Έμ˜ ν¬μ§€μ…˜ ν™•λŒ€λ°©μ•ˆ κ²€ν† (밧데리, μ „μž₯λΆ€ν’ˆ λ“±μ˜ μ˜€λ„ˆμ‰½ 문제) - μ œμ‘°ν›„ νŠœλ§μ‚°μ—…κ³Όμ˜ μ—°κ³„μ „λž΅ 체계화 - μ œμ‘°μ‚¬μ΄ν΄λ‘œλΆ€ν„° μ „μ£ΌκΈ°(μ‹ μ°¨-&gt;폐차-&gt;리사이클링 κΉŒμ§€)μ‚¬μ΄ν΄λ‘œμ˜ μƒνƒœκ³„ ν™•μž₯ μ „λž΅ 마련 - μ œμ‘°μ™Έ νŒŒμƒ(AS, νŠœλ‹, μ„Όμ„œμ κ²€/주기관리 λ“±λ“±)λΆ€λ¬Έ μ§„μΆœμ „λž΅ 마련 5) μ‹œμž₯μΉœν™”μ  κΈ°μ—…μœΌλ‘œμ˜ μ œκ³ λ°©μ•ˆ 마련 - 제쑰곡μž₯의 μ‹œμž₯쀑심 재편 κ²€ν†  - 고객접점 ν™•μž₯κ³Ό μ†Œν†΅λ°©μ•ˆμ˜ 고도화 - μŠ€ν”Όλ“œν•œ κ³ κ°μš•κ΅¬ λ°˜μ˜μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 - κ³ κ°λ§ˆμΆ€ν˜• μ œν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 차별화 λ°©μ•ˆ ν™•λŒ€ 적용
OPEN_210804_ν™˜κ²½λ³€ν™” λŒ€μ‘ ν˜„λŒ€μ°¨κ·Έλ£Ήμ˜ μ „λž΅λ°©μ•ˆ from jihoon jung
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22 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open210804hwangyeongbyeonhwa-edaeeunghanhyeondaechageulub-uijeonlyag-210804143358-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
OPEN_210726_λ‹€κ°€μ˜€λŠ” λŒ€μ„ μ—μ„œλŠ” κ΅­λ―Όμ—κ²Œ 개혁이 톡합과 μ†Œν†΅ν•˜λŠ” 꿈이 κΏ€ 수 μžˆλŠ” 비젼을 μ œμ‹œν•˜κ³  꿈이 μ‹€ν˜„λ˜λŠ” 선거곡약을 μ œμ‹œ /slideshow/open-210726-presenting-a-vision-that-can-be-dreamed-of-and-presenting-an-election-promise-that-makes-dreams-come-true/249860612 open210726-210726105253
이λ₯Ό μœ„ν•΄ 링크둜 μ—°κ²°λœ β‘  μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ˜ λ‚΄μš©(졜근 λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ κ°€μž₯ 크게 λΆ€κ°λœ μ΄μŠˆμ‚¬ν•­μ˜ 정리와 문제점 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μ„ κ±° μ‹œμ˜ 핡심 μŸμ μ‚¬ν•­)을 κ³΅μ•½κΈ°νš μ‹œ μ°Έμ‘°ν•˜κ±°λ‚˜ β‘‘ μ²¨λΆ€λœ μ±…μž(β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 및 λΉ„λ‘―ν•œ μ±…μž λ“±)λ₯Ό κ°€μ΄λ“œμ‚Όμ•„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ 인간쑴엄을 기반으둜 민주주의λ₯Ό 지속 λ°œμ „μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆλ“€μ„ μ œκ³΅λ°›μ•„ νŽΈν˜‘ν•˜κ³  λ‹¨νŽΈμ μΈ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 쒅합적, 보편적 κ΄€μ μ—μ„œ 미래의 청사진을 μ œμ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” 곡약이 기획되기λ₯Ό κΈ°μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. ]]>

이λ₯Ό μœ„ν•΄ 링크둜 μ—°κ²°λœ β‘  μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ˜ λ‚΄μš©(졜근 λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ κ°€μž₯ 크게 λΆ€κ°λœ μ΄μŠˆμ‚¬ν•­μ˜ 정리와 문제점 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μ„ κ±° μ‹œμ˜ 핡심 μŸμ μ‚¬ν•­)을 κ³΅μ•½κΈ°νš μ‹œ μ°Έμ‘°ν•˜κ±°λ‚˜ β‘‘ μ²¨λΆ€λœ μ±…μž(β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 및 λΉ„λ‘―ν•œ μ±…μž λ“±)λ₯Ό κ°€μ΄λ“œμ‚Όμ•„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ 인간쑴엄을 기반으둜 민주주의λ₯Ό 지속 λ°œμ „μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆλ“€μ„ μ œκ³΅λ°›μ•„ νŽΈν˜‘ν•˜κ³  λ‹¨νŽΈμ μΈ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 쒅합적, 보편적 κ΄€μ μ—μ„œ 미래의 청사진을 μ œμ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” 곡약이 기획되기λ₯Ό κΈ°μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. ]]>
Mon, 26 Jul 2021 10:52:53 GMT /slideshow/open-210726-presenting-a-vision-that-can-be-dreamed-of-and-presenting-an-election-promise-that-makes-dreams-come-true/249860612 combijeong@slideshare.net(combijeong) OPEN_210726_λ‹€κ°€μ˜€λŠ” λŒ€μ„ μ—μ„œλŠ” κ΅­λ―Όμ—κ²Œ 개혁이 톡합과 μ†Œν†΅ν•˜λŠ” 꿈이 κΏ€ 수 μžˆλŠ” 비젼을 μ œμ‹œν•˜κ³  꿈이 μ‹€ν˜„λ˜λŠ” 선거곡약을 μ œμ‹œ combijeong 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 링크둜 μ—°κ²°λœ β‘  μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ˜ λ‚΄μš©(졜근 λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ κ°€μž₯ 크게 λΆ€κ°λœ μ΄μŠˆμ‚¬ν•­μ˜ 정리와 문제점 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μ„ κ±° μ‹œμ˜ 핡심 μŸμ μ‚¬ν•­)을 κ³΅μ•½κΈ°νš μ‹œ μ°Έμ‘°ν•˜κ±°λ‚˜ β‘‘ μ²¨λΆ€λœ μ±…μž(β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 및 λΉ„λ‘―ν•œ μ±…μž λ“±)λ₯Ό κ°€μ΄λ“œμ‚Όμ•„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ 인간쑴엄을 기반으둜 민주주의λ₯Ό 지속 λ°œμ „μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆλ“€μ„ μ œκ³΅λ°›μ•„ νŽΈν˜‘ν•˜κ³  λ‹¨νŽΈμ μΈ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 쒅합적, 보편적 κ΄€μ μ—μ„œ 미래의 청사진을 μ œμ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” 곡약이 기획되기λ₯Ό κΈ°μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open210726-210726105253-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 이λ₯Ό μœ„ν•΄ 링크둜 μ—°κ²°λœ β‘  μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈμ˜ λ‚΄μš©(졜근 λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ κ°€μž₯ 크게 λΆ€κ°λœ μ΄μŠˆμ‚¬ν•­μ˜ 정리와 문제점 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μ„ κ±° μ‹œμ˜ 핡심 μŸμ μ‚¬ν•­)을 κ³΅μ•½κΈ°νš μ‹œ μ°Έμ‘°ν•˜κ±°λ‚˜ β‘‘ μ²¨λΆ€λœ μ±…μž(β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 및 λΉ„λ‘―ν•œ μ±…μž λ“±)λ₯Ό κ°€μ΄λ“œμ‚Όμ•„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ 인간쑴엄을 기반으둜 민주주의λ₯Ό 지속 λ°œμ „μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆλ“€μ„ μ œκ³΅λ°›μ•„ νŽΈν˜‘ν•˜κ³  λ‹¨νŽΈμ μΈ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜ 쒅합적, 보편적 κ΄€μ μ—μ„œ 미래의 청사진을 μ œμ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό μ‹€ν–‰ν•  수 μžˆλŠ” 곡약이 기획되기λ₯Ό κΈ°μ›ν•©λ‹ˆλ‹€.
OPEN_210726_λ‹€κ°€μ˜€λŠ” λŒ€μ„ μ—μ„œλŠ” κ΅­λ―Όμ—κ²Œ 개혁이 톡합과 μ†Œν†΅ν•˜λŠ” 꿈이 κΏ€ 수 μžˆλŠ” 비젼을 μ œμ‹œν•˜κ³  꿈이 μ‹€ν˜„λ˜λŠ” 선거곡약을 μ œμ‹œ from jihoon jung
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8 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open210726-210726105253-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
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β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』을 μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. 초판(1998.12)에 이어 κ°œμ •μ¦λ³΄νŒ(2020.09)을 μΆœκ°„ν•˜μ—¬ κ·Έ λ™μ•ˆ 관심을 κ°–κ³  λŒ€ν•˜μ˜€λ˜ λ‹€μ–‘ν•œ ν˜„μƒμ„ 기반으둜 뢄석, κ²€ν† ν•˜κ³  μš”μ•½ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬λœ 것을 μΆ”κ°€ν•˜κ³  λ³΄μ™„ν•˜λŠ” 과정을 μ§„ν–‰ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ €μžλŠ” γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 μ±…μžμ—μ„œ 인간에 λŒ€ν•œ 쑴쀑과 μ‚¬νšŒμ˜ κ΄€μ μœΌλ‘œ 세상을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  미래λ₯Ό 톡섭할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ λ‹΄μ•„ μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 졜근의 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ 전톡적인 κ΄€μ μœΌλ‘œλŠ” ν˜„μ‹€ μ†μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 일듀을 μ„€λͺ…ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„μƒν™©μ— 직면해 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•œκ³„μƒν™©μ„ νƒ€κ°œν•˜κ³  진리λ₯Ό 탐ꡬ할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œλ„λ₯Ό 톡해 λ‹€μ–‘ν•œ 연ꡬ가 μ΄λ£¨μ–΄μ‘ŒμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒ 속에 μ—΄λ¦° λ§ˆμŒμ„ κ°–κ³  μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ©μ  ν•˜μ— λ‹€μŒκ³Ό 같은 μ§€μΉ¨μ„œλ‘œμ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. 1. 세상을 μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 도ꡬ, λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” 도ꡬ, 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ„œμ˜ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό 인간을 μ•Œμ•„κ°€λŠ” 도ꡬ, 이치λ₯Ό κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” 도ꡬ, λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ¨ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  2. λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμš°κ³  행동을 이끌며 해법에 도달을 수 μžˆλŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜λ©° 3. 달리 보고 멀리 보고 미리 보며 μ’…ν•©ν•˜κ³  μœ΅ν•©ν•˜λ©° μ—°κ³„ν•˜μ—¬ 세상을 νƒκ΅¬ν•˜λŠ” 기반과 λ°©ν–₯을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λˆ…μŠ€ 곡개λ₯Ό 톡해 자유둜운 기술개발의 발판이 λ˜μ–΄ 세상에 큰 보탬을 μ£Όμ—ˆλ“―μ΄ γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ v2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘­κ²Œ 정립될 μ§€μ‹νƒκ΅¬μ˜ 기반 μœ„μ—μ„œ ν’μ„±ν•œ 결과물이 μ‚°μΆœλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 세상을 μ•Œκ³  싢은 λΆ„, 세상과 μ†Œν†΅ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상을 이끌고 싢은 λΆ„ λ“± λͺ¨λ“  λΆ„λ“€μ˜ κΏˆμ„ μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ ν† λŒ€κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 특히, λ―Έλž˜μ„ΈλŒ€μ—κ²Œ κ·Έλ“€μ˜ 삢에 λŒ€ν•œ κ°€μΉ˜μ‹€ν˜„μ˜ κΈΈμž‘μ΄κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©° ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ κΈ°μ„±μ„ΈλŒ€λ“€μ΄ 이 ν•œ ꢌ의 μ±…μžλ₯Ό 톡해 λ§Žμ€ μ‚¬κ³ μ˜ κΈ°νšŒκ°€ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄μ§€κΈΈ λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€. 그리고 λ§Žμ€ 보완과 μΆ”κ°€μ˜ 쑰언을 λΆ€νƒλ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. ]]>

β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』을 μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. 초판(1998.12)에 이어 κ°œμ •μ¦λ³΄νŒ(2020.09)을 μΆœκ°„ν•˜μ—¬ κ·Έ λ™μ•ˆ 관심을 κ°–κ³  λŒ€ν•˜μ˜€λ˜ λ‹€μ–‘ν•œ ν˜„μƒμ„ 기반으둜 뢄석, κ²€ν† ν•˜κ³  μš”μ•½ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬λœ 것을 μΆ”κ°€ν•˜κ³  λ³΄μ™„ν•˜λŠ” 과정을 μ§„ν–‰ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ €μžλŠ” γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 μ±…μžμ—μ„œ 인간에 λŒ€ν•œ 쑴쀑과 μ‚¬νšŒμ˜ κ΄€μ μœΌλ‘œ 세상을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  미래λ₯Ό 톡섭할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ λ‹΄μ•„ μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 졜근의 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ 전톡적인 κ΄€μ μœΌλ‘œλŠ” ν˜„μ‹€ μ†μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 일듀을 μ„€λͺ…ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„μƒν™©μ— 직면해 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•œκ³„μƒν™©μ„ νƒ€κ°œν•˜κ³  진리λ₯Ό 탐ꡬ할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œλ„λ₯Ό 톡해 λ‹€μ–‘ν•œ 연ꡬ가 μ΄λ£¨μ–΄μ‘ŒμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒ 속에 μ—΄λ¦° λ§ˆμŒμ„ κ°–κ³  μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ©μ  ν•˜μ— λ‹€μŒκ³Ό 같은 μ§€μΉ¨μ„œλ‘œμ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. 1. 세상을 μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 도ꡬ, λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” 도ꡬ, 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ„œμ˜ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό 인간을 μ•Œμ•„κ°€λŠ” 도ꡬ, 이치λ₯Ό κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” 도ꡬ, λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ¨ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  2. λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμš°κ³  행동을 이끌며 해법에 도달을 수 μžˆλŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜λ©° 3. 달리 보고 멀리 보고 미리 보며 μ’…ν•©ν•˜κ³  μœ΅ν•©ν•˜λ©° μ—°κ³„ν•˜μ—¬ 세상을 νƒκ΅¬ν•˜λŠ” 기반과 λ°©ν–₯을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λˆ…μŠ€ 곡개λ₯Ό 톡해 자유둜운 기술개발의 발판이 λ˜μ–΄ 세상에 큰 보탬을 μ£Όμ—ˆλ“―μ΄ γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ v2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘­κ²Œ 정립될 μ§€μ‹νƒκ΅¬μ˜ 기반 μœ„μ—μ„œ ν’μ„±ν•œ 결과물이 μ‚°μΆœλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 세상을 μ•Œκ³  싢은 λΆ„, 세상과 μ†Œν†΅ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상을 이끌고 싢은 λΆ„ λ“± λͺ¨λ“  λΆ„λ“€μ˜ κΏˆμ„ μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ ν† λŒ€κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 특히, λ―Έλž˜μ„ΈλŒ€μ—κ²Œ κ·Έλ“€μ˜ 삢에 λŒ€ν•œ κ°€μΉ˜μ‹€ν˜„μ˜ κΈΈμž‘μ΄κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©° ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ κΈ°μ„±μ„ΈλŒ€λ“€μ΄ 이 ν•œ ꢌ의 μ±…μžλ₯Ό 톡해 λ§Žμ€ μ‚¬κ³ μ˜ κΈ°νšŒκ°€ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄μ§€κΈΈ λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€. 그리고 λ§Žμ€ 보완과 μΆ”κ°€μ˜ 쑰언을 λΆ€νƒλ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. ]]>
Wed, 02 Sep 2020 04:23:33 GMT /slideshow/wisdom-note-organized-version-2-v10-200901/238362130 combijeong@slideshare.net(combijeong) μ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ version 2 v1.0 200901 combijeong β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』을 μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. 초판(1998.12)에 이어 κ°œμ •μ¦λ³΄νŒ(2020.09)을 μΆœκ°„ν•˜μ—¬ κ·Έ λ™μ•ˆ 관심을 κ°–κ³  λŒ€ν•˜μ˜€λ˜ λ‹€μ–‘ν•œ ν˜„μƒμ„ 기반으둜 뢄석, κ²€ν† ν•˜κ³  μš”μ•½ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬λœ 것을 μΆ”κ°€ν•˜κ³  λ³΄μ™„ν•˜λŠ” 과정을 μ§„ν–‰ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ €μžλŠ” γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 μ±…μžμ—μ„œ 인간에 λŒ€ν•œ 쑴쀑과 μ‚¬νšŒμ˜ κ΄€μ μœΌλ‘œ 세상을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  미래λ₯Ό 톡섭할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ λ‹΄μ•„ μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 졜근의 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ 전톡적인 κ΄€μ μœΌλ‘œλŠ” ν˜„μ‹€ μ†μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 일듀을 μ„€λͺ…ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„μƒν™©μ— 직면해 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•œκ³„μƒν™©μ„ νƒ€κ°œν•˜κ³  진리λ₯Ό 탐ꡬ할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œλ„λ₯Ό 톡해 λ‹€μ–‘ν•œ 연ꡬ가 μ΄λ£¨μ–΄μ‘ŒμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒ 속에 μ—΄λ¦° λ§ˆμŒμ„ κ°–κ³  μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ©μ  ν•˜μ— λ‹€μŒκ³Ό 같은 μ§€μΉ¨μ„œλ‘œμ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. 1. 세상을 μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 도ꡬ, λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” 도ꡬ, 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ„œμ˜ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό 인간을 μ•Œμ•„κ°€λŠ” 도ꡬ, 이치λ₯Ό κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” 도ꡬ, λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ¨ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  2. λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμš°κ³  행동을 이끌며 해법에 도달을 수 μžˆλŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜λ©° 3. 달리 보고 멀리 보고 미리 보며 μ’…ν•©ν•˜κ³  μœ΅ν•©ν•˜λ©° μ—°κ³„ν•˜μ—¬ 세상을 νƒκ΅¬ν•˜λŠ” 기반과 λ°©ν–₯을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λˆ…μŠ€ 곡개λ₯Ό 톡해 자유둜운 기술개발의 발판이 λ˜μ–΄ 세상에 큰 보탬을 μ£Όμ—ˆλ“―μ΄ γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ v2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘­κ²Œ 정립될 μ§€μ‹νƒκ΅¬μ˜ 기반 μœ„μ—μ„œ ν’μ„±ν•œ 결과물이 μ‚°μΆœλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 세상을 μ•Œκ³  싢은 λΆ„, 세상과 μ†Œν†΅ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상을 이끌고 싢은 λΆ„ λ“± λͺ¨λ“  λΆ„λ“€μ˜ κΏˆμ„ μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ ν† λŒ€κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 특히, λ―Έλž˜μ„ΈλŒ€μ—κ²Œ κ·Έλ“€μ˜ 삢에 λŒ€ν•œ κ°€μΉ˜μ‹€ν˜„μ˜ κΈΈμž‘μ΄κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©° ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ κΈ°μ„±μ„ΈλŒ€λ“€μ΄ 이 ν•œ ꢌ의 μ±…μžλ₯Ό 톡해 λ§Žμ€ μ‚¬κ³ μ˜ κΈ°νšŒκ°€ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄μ§€κΈΈ λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€. 그리고 λ§Žμ€ 보완과 μΆ”κ°€μ˜ 쑰언을 λΆ€νƒλ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wisdomnoteorganizedversion2v1-200902042333-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> β™§β™§ JJμ±…μž. γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』을 μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€. 초판(1998.12)에 이어 κ°œμ •μ¦λ³΄νŒ(2020.09)을 μΆœκ°„ν•˜μ—¬ κ·Έ λ™μ•ˆ 관심을 κ°–κ³  λŒ€ν•˜μ˜€λ˜ λ‹€μ–‘ν•œ ν˜„μƒμ„ 기반으둜 뢄석, κ²€ν† ν•˜κ³  μš”μ•½ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬λœ 것을 μΆ”κ°€ν•˜κ³  λ³΄μ™„ν•˜λŠ” 과정을 μ§„ν–‰ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ €μžλŠ” γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈv2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』 μ±…μžμ—μ„œ 인간에 λŒ€ν•œ 쑴쀑과 μ‚¬νšŒμ˜ κ΄€μ μœΌλ‘œ 세상을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  미래λ₯Ό 톡섭할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ λ‹΄μ•„ μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 졜근의 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ 전톡적인 κ΄€μ μœΌλ‘œλŠ” ν˜„μ‹€ μ†μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 일듀을 μ„€λͺ…ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„μƒν™©μ— 직면해 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν•œκ³„μƒν™©μ„ νƒ€κ°œν•˜κ³  진리λ₯Ό 탐ꡬ할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œλ„λ₯Ό 톡해 λ‹€μ–‘ν•œ 연ꡬ가 μ΄λ£¨μ–΄μ‘ŒμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒ 속에 μ—΄λ¦° λ§ˆμŒμ„ κ°–κ³  μΆœκ°„ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ©μ  ν•˜μ— λ‹€μŒκ³Ό 같은 μ§€μΉ¨μ„œλ‘œμ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. 1. 세상을 μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 도ꡬ, λ³€ν™”λ₯Ό μ£Όλ„ν•˜λŠ” 도ꡬ, 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ„œμ˜ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό 인간을 μ•Œμ•„κ°€λŠ” 도ꡬ, 이치λ₯Ό κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” 도ꡬ, λ°©ν–₯을 μ œμ‹œν•˜λŠ” λ„κ΅¬λ‘œμ¨ μ§€μΉ¨μ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  2. λͺ©ν‘œλ₯Ό μ„Έμš°κ³  행동을 이끌며 해법에 도달을 수 μžˆλŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ 역할을 μ œκ³΅ν•˜λ©° 3. 달리 보고 멀리 보고 미리 보며 μ’…ν•©ν•˜κ³  μœ΅ν•©ν•˜λ©° μ—°κ³„ν•˜μ—¬ 세상을 νƒκ΅¬ν•˜λŠ” 기반과 λ°©ν–₯을 μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€. λ¦¬λˆ…μŠ€ 곡개λ₯Ό 톡해 자유둜운 기술개발의 발판이 λ˜μ–΄ 세상에 큰 보탬을 μ£Όμ—ˆλ“―μ΄ γ€Žμ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ v2(λΆ€μ œ: κΉ¨λ‹¬μŒμ˜ λ ˆμ‹œν”Ό)』λ₯Ό 톡해 μƒˆλ‘­κ²Œ 정립될 μ§€μ‹νƒκ΅¬μ˜ 기반 μœ„μ—μ„œ ν’μ„±ν•œ 결과물이 μ‚°μΆœλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 세상을 μ•Œκ³  싢은 λΆ„, 세상과 μ†Œν†΅ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상에 κΈ°μ—¬ν•˜κ³  싢은 λΆ„, 세상을 이끌고 싢은 λΆ„ λ“± λͺ¨λ“  λΆ„λ“€μ˜ κΏˆμ„ μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” ν”Œλž«νΌμœΌλ‘œμ„œμ˜ ν† λŒ€κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•©λ‹ˆλ‹€. 특히, λ―Έλž˜μ„ΈλŒ€μ—κ²Œ κ·Έλ“€μ˜ 삢에 λŒ€ν•œ κ°€μΉ˜μ‹€ν˜„μ˜ κΈΈμž‘μ΄κ°€ λ˜μ—ˆμœΌλ©° ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ κΈ°μ„±μ„ΈλŒ€λ“€μ΄ 이 ν•œ ꢌ의 μ±…μžλ₯Ό 톡해 λ§Žμ€ μ‚¬κ³ μ˜ κΈ°νšŒκ°€ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄μ§€κΈΈ λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€. 그리고 λ§Žμ€ 보완과 μΆ”κ°€μ˜ 쑰언을 λΆ€νƒλ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€.
μ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ version 2 v1.0 200901 from jihoon jung
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53 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wisdomnoteorganizedversion2v1-200902042333-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
2 open summary of period issues in 2020 (based on subject matter_v1.0_200901 /slideshow/2-open-summary-of-period-issues-in-2020-based-on-subject-matterv10200901/238336250 2opensummaryofperiodissuesin2020basedonsubjectmatterv1-200831083134
β™§β™§ JJμ±…μž. 17λ…„, 18λ…„, 19년에 이어 20λ…„ μƒλ°˜κΈ° λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό 바라며 λ™μ‹œμ— λ§Žμ€ 쑰언을 μš”μ²­λ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. μ°Έκ³ ) νŒŒμΌμ„ μΌμžλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ 것과 μ£Όμ œλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ λ˜μ–΄μžˆμœΌλ‹ˆ μ°Έκ³ ν•˜μ„Έμš”. 파일 λ‹€μš΄λ‘œλ“œ: https://cafe.naver.com/analysis/340]]>

β™§β™§ JJμ±…μž. 17λ…„, 18λ…„, 19년에 이어 20λ…„ μƒλ°˜κΈ° λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό 바라며 λ™μ‹œμ— λ§Žμ€ 쑰언을 μš”μ²­λ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. μ°Έκ³ ) νŒŒμΌμ„ μΌμžλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ 것과 μ£Όμ œλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ λ˜μ–΄μžˆμœΌλ‹ˆ μ°Έκ³ ν•˜μ„Έμš”. 파일 λ‹€μš΄λ‘œλ“œ: https://cafe.naver.com/analysis/340]]>
Mon, 31 Aug 2020 08:31:34 GMT /slideshow/2-open-summary-of-period-issues-in-2020-based-on-subject-matterv10200901/238336250 combijeong@slideshare.net(combijeong) 2 open summary of period issues in 2020 (based on subject matter_v1.0_200901 combijeong β™§β™§ JJμ±…μž. 17λ…„, 18λ…„, 19년에 이어 20λ…„ μƒλ°˜κΈ° λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό 바라며 λ™μ‹œμ— λ§Žμ€ 쑰언을 μš”μ²­λ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. μ°Έκ³ ) νŒŒμΌμ„ μΌμžλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ 것과 μ£Όμ œλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ λ˜μ–΄μžˆμœΌλ‹ˆ μ°Έκ³ ν•˜μ„Έμš”. 파일 λ‹€μš΄λ‘œλ“œ: https://cafe.naver.com/analysis/340 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2opensummaryofperiodissuesin2020basedonsubjectmatterv1-200831083134-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> β™§β™§ JJμ±…μž. 17λ…„, 18λ…„, 19년에 이어 20λ…„ μƒλ°˜κΈ° λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό 바라며 λ™μ‹œμ— λ§Žμ€ 쑰언을 μš”μ²­λ“œλ¦Όλ‹ˆλ‹€. μ°Έκ³ ) νŒŒμΌμ„ μΌμžλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ 것과 μ£Όμ œλ³„λ‘œ λΆ„λ₯˜ν•˜μ—¬ μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ λ˜μ–΄μžˆμœΌλ‹ˆ μ°Έκ³ ν•˜μ„Έμš”. 파일 λ‹€μš΄λ‘œλ“œ: https://cafe.naver.com/analysis/340
2 open summary of period issues in 2020 (based on subject matter_v1.0_200901 from jihoon jung
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24 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2opensummaryofperiodissuesin2020basedonsubjectmatterv1-200831083134-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200705 matters to be considered and considered by policy makers before establishing real estate policy /slideshow/open-200705-matters-to-be-considered-and-considered-by-policy-makers-before-establishing-real-estate-policy/236626637 open200705matterstobeconsideredandconsideredbypolicymakersbeforeestablishingrealestatepolicy-200706021235
결둠적으둜 - 뢀동산 μ‹œμž₯의 μ²™λ°•ν•œ ν˜„ 상황 μ†μ—μ„œ 뢀정적 영ν–₯을 μ–΅μ œν•˜λ©΄μ„œ μ •μ±…νš¨κ³Όλ₯Ό λ°œνœ˜ν•˜λ €λ©΄ + μœ ν†΅μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ¬ΌλŸ‰κ³΅κΈ‰μ„ 늘릴 수 μžˆλŠ” λ³΄μœ μ„Έλ₯Ό 기반으둜 λˆ„μ§„μ  과세체계λ₯Ό μ œλ„ν™”λ₯Ό 톡해 μž₯기적인 κ΄€μ μ—μ„œ κ°•λ ₯ν•œ 뢀동산 μ•ˆμ •μ •μ±…μ΄ μ‹€μ‹œλ  κ²ƒμž„μ„ μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œ 인식될 수 μžˆλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ν™” μ •μ±… μ‹€μ‹œ + μ°Έμ‘°) λˆ„μ§„λ°©λ²•(μˆ˜λŸ‰λˆ„μ§„: 닀주택 보유, κ°€κ²©λˆ„μ§„: κ°€κ²©μˆ˜μ€€, ν™˜κ²½λˆ„μ§„: μΈν”„λΌμˆ˜μ€€ λ“±)의 κ°œλ…μ„ μ μš©ν•˜μ—¬ λΆ€λ™μ‚°μ˜ λˆ„μ§„μ„Έ μ œλ„μ μœΌλ‘œ μ™„λΉ„ - μ„Έμ œμ˜ μ˜ˆμ™Έμ‘°ν•­, νŠΉν˜œκ·œμ •μ˜ 제거 등을 톡해 적용이 μš©μ΄ν•˜κ³  μ œλ„μˆ˜μš©μ— 거뢀감을 μ œκ±°ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ κ°œμ„  + λΆ„μ–‘μ œλ„μ˜ νŠΉν˜œλŠ” ν˜•μ‹μ  λŒ€μƒμžλ‘œμ„œ 법적 λŒ€μƒμžμΈ λ™μ‹œμ— μ‹€μ§ˆμ  λŒ€μƒμžμΈ μžκΈˆμ‘°λ‹¬ κ°€λŠ₯μžκ°€ λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ”λ° μ΄λŠ” λ²•μ œμ •μ˜ λͺ©μ μƒ μˆ˜ν˜œλŒ€μƒμžκ°€ ν˜œνƒμ„ λ³Ό 수 μ—†λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  ν•„μš”μ— 따라 λ§Œλ“  쑰항에 μ˜ν•΄ 본래의 λͺ©μ κ³Ό κ΄΄λ¦¬λ˜μ–΄ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λΆ€μ˜ μ¦μ‹μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ•…μš©λ˜λŠ” μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ „λ½λ˜μ—ˆκΈ°μ— 이λ₯Ό νμ§€ν•˜κ³  λͺ©μ μ„ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ λ³΅μ§€μ •μ±…μœΌλ‘œ, λΆ„μ–‘μ •μ±…μ—μ„œ μž„λŒ€μ •μ±…μœΌλ‘œ λŒ€μ „ν™˜μ΄ ν•„μš” - 즉, ν˜„μž¬ μƒνƒœμ—μ„œλŠ” μ„Έμ œκ°œν˜, 감면/νŠΉν˜œμ œλ„ 등을 λ²•μ œλ„ κ°œνŽΈμ„ ν†΅ν•œ κ°•λ ₯ν•˜κ³  지속적인 ν•΄κ²°μ±… 이외에 λ‹€λ₯Έ 방법은 극히 νš¨κ³Όμ μ΄μ§€ λͺ»ν•˜λ©° λΆ€μž‘μš©λ§Œ μ–‘μ„±ν•  수 μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ‹€λ₯Έ 정책을 μ‹€μ‹œν•˜κΈ° 이전에 κ°€μž₯ μš°μ„ μ μœΌλ‘œ μ‹€μ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  정책은 λˆ„μ§„μ  λ³΄μœ μ„Έμ˜ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ κ°•λ ₯히 μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 것이라 ν•  것이닀. + λ”λΆˆμ–΄, μ½”λ‘œλ‚˜ 19의 ν•΄κ²°λ‘œ μœ λ™μ„± ν•¨μ •μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 점차 μ•ˆμ •λ˜λ©΄ 양도세 λ“± 뢀동산 μœ ν†΅κ³Όμ •μ—μ„œ μœ ν†΅μ„ μ›ν™œν™” 될 수 μžˆλŠ” μ œλ„λ₯Ό κ°œμ„ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 뢀동산 가격급등 λ“± 졜근 λ²Œμ–΄μ§€κ³  μžˆλŠ” λΆ€μž‘μš©μ„ ν•΄κ²°ν•˜λŠ”λ° λ”μš± 긍정적 효과λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ 것이닀. ]]>

결둠적으둜 - 뢀동산 μ‹œμž₯의 μ²™λ°•ν•œ ν˜„ 상황 μ†μ—μ„œ 뢀정적 영ν–₯을 μ–΅μ œν•˜λ©΄μ„œ μ •μ±…νš¨κ³Όλ₯Ό λ°œνœ˜ν•˜λ €λ©΄ + μœ ν†΅μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ¬ΌλŸ‰κ³΅κΈ‰μ„ 늘릴 수 μžˆλŠ” λ³΄μœ μ„Έλ₯Ό 기반으둜 λˆ„μ§„μ  과세체계λ₯Ό μ œλ„ν™”λ₯Ό 톡해 μž₯기적인 κ΄€μ μ—μ„œ κ°•λ ₯ν•œ 뢀동산 μ•ˆμ •μ •μ±…μ΄ μ‹€μ‹œλ  κ²ƒμž„μ„ μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œ 인식될 수 μžˆλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ν™” μ •μ±… μ‹€μ‹œ + μ°Έμ‘°) λˆ„μ§„λ°©λ²•(μˆ˜λŸ‰λˆ„μ§„: 닀주택 보유, κ°€κ²©λˆ„μ§„: κ°€κ²©μˆ˜μ€€, ν™˜κ²½λˆ„μ§„: μΈν”„λΌμˆ˜μ€€ λ“±)의 κ°œλ…μ„ μ μš©ν•˜μ—¬ λΆ€λ™μ‚°μ˜ λˆ„μ§„μ„Έ μ œλ„μ μœΌλ‘œ μ™„λΉ„ - μ„Έμ œμ˜ μ˜ˆμ™Έμ‘°ν•­, νŠΉν˜œκ·œμ •μ˜ 제거 등을 톡해 적용이 μš©μ΄ν•˜κ³  μ œλ„μˆ˜μš©μ— 거뢀감을 μ œκ±°ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ κ°œμ„  + λΆ„μ–‘μ œλ„μ˜ νŠΉν˜œλŠ” ν˜•μ‹μ  λŒ€μƒμžλ‘œμ„œ 법적 λŒ€μƒμžμΈ λ™μ‹œμ— μ‹€μ§ˆμ  λŒ€μƒμžμΈ μžκΈˆμ‘°λ‹¬ κ°€λŠ₯μžκ°€ λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ”λ° μ΄λŠ” λ²•μ œμ •μ˜ λͺ©μ μƒ μˆ˜ν˜œλŒ€μƒμžκ°€ ν˜œνƒμ„ λ³Ό 수 μ—†λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  ν•„μš”μ— 따라 λ§Œλ“  쑰항에 μ˜ν•΄ 본래의 λͺ©μ κ³Ό κ΄΄λ¦¬λ˜μ–΄ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λΆ€μ˜ μ¦μ‹μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ•…μš©λ˜λŠ” μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ „λ½λ˜μ—ˆκΈ°μ— 이λ₯Ό νμ§€ν•˜κ³  λͺ©μ μ„ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ λ³΅μ§€μ •μ±…μœΌλ‘œ, λΆ„μ–‘μ •μ±…μ—μ„œ μž„λŒ€μ •μ±…μœΌλ‘œ λŒ€μ „ν™˜μ΄ ν•„μš” - 즉, ν˜„μž¬ μƒνƒœμ—μ„œλŠ” μ„Έμ œκ°œν˜, 감면/νŠΉν˜œμ œλ„ 등을 λ²•μ œλ„ κ°œνŽΈμ„ ν†΅ν•œ κ°•λ ₯ν•˜κ³  지속적인 ν•΄κ²°μ±… 이외에 λ‹€λ₯Έ 방법은 극히 νš¨κ³Όμ μ΄μ§€ λͺ»ν•˜λ©° λΆ€μž‘μš©λ§Œ μ–‘μ„±ν•  수 μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ‹€λ₯Έ 정책을 μ‹€μ‹œν•˜κΈ° 이전에 κ°€μž₯ μš°μ„ μ μœΌλ‘œ μ‹€μ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  정책은 λˆ„μ§„μ  λ³΄μœ μ„Έμ˜ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ κ°•λ ₯히 μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 것이라 ν•  것이닀. + λ”λΆˆμ–΄, μ½”λ‘œλ‚˜ 19의 ν•΄κ²°λ‘œ μœ λ™μ„± ν•¨μ •μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 점차 μ•ˆμ •λ˜λ©΄ 양도세 λ“± 뢀동산 μœ ν†΅κ³Όμ •μ—μ„œ μœ ν†΅μ„ μ›ν™œν™” 될 수 μžˆλŠ” μ œλ„λ₯Ό κ°œμ„ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 뢀동산 가격급등 λ“± 졜근 λ²Œμ–΄μ§€κ³  μžˆλŠ” λΆ€μž‘μš©μ„ ν•΄κ²°ν•˜λŠ”λ° λ”μš± 긍정적 효과λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ 것이닀. ]]>
Mon, 06 Jul 2020 02:12:35 GMT /slideshow/open-200705-matters-to-be-considered-and-considered-by-policy-makers-before-establishing-real-estate-policy/236626637 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200705 matters to be considered and considered by policy makers before establishing real estate policy combijeong 결둠적으둜 - 뢀동산 μ‹œμž₯의 μ²™λ°•ν•œ ν˜„ 상황 μ†μ—μ„œ 뢀정적 영ν–₯을 μ–΅μ œν•˜λ©΄μ„œ μ •μ±…νš¨κ³Όλ₯Ό λ°œνœ˜ν•˜λ €λ©΄ + μœ ν†΅μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ¬ΌλŸ‰κ³΅κΈ‰μ„ 늘릴 수 μžˆλŠ” λ³΄μœ μ„Έλ₯Ό 기반으둜 λˆ„μ§„μ  과세체계λ₯Ό μ œλ„ν™”λ₯Ό 톡해 μž₯기적인 κ΄€μ μ—μ„œ κ°•λ ₯ν•œ 뢀동산 μ•ˆμ •μ •μ±…μ΄ μ‹€μ‹œλ  κ²ƒμž„μ„ μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œ 인식될 수 μžˆλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ν™” μ •μ±… μ‹€μ‹œ + μ°Έμ‘°) λˆ„μ§„λ°©λ²•(μˆ˜λŸ‰λˆ„μ§„: 닀주택 보유, κ°€κ²©λˆ„μ§„: κ°€κ²©μˆ˜μ€€, ν™˜κ²½λˆ„μ§„: μΈν”„λΌμˆ˜μ€€ λ“±)의 κ°œλ…μ„ μ μš©ν•˜μ—¬ λΆ€λ™μ‚°μ˜ λˆ„μ§„μ„Έ μ œλ„μ μœΌλ‘œ μ™„λΉ„ - μ„Έμ œμ˜ μ˜ˆμ™Έμ‘°ν•­, νŠΉν˜œκ·œμ •μ˜ 제거 등을 톡해 적용이 μš©μ΄ν•˜κ³  μ œλ„μˆ˜μš©μ— 거뢀감을 μ œκ±°ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ κ°œμ„  + λΆ„μ–‘μ œλ„μ˜ νŠΉν˜œλŠ” ν˜•μ‹μ  λŒ€μƒμžλ‘œμ„œ 법적 λŒ€μƒμžμΈ λ™μ‹œμ— μ‹€μ§ˆμ  λŒ€μƒμžμΈ μžκΈˆμ‘°λ‹¬ κ°€λŠ₯μžκ°€ λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ”λ° μ΄λŠ” λ²•μ œμ •μ˜ λͺ©μ μƒ μˆ˜ν˜œλŒ€μƒμžκ°€ ν˜œνƒμ„ λ³Ό 수 μ—†λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  ν•„μš”μ— 따라 λ§Œλ“  쑰항에 μ˜ν•΄ 본래의 λͺ©μ κ³Ό κ΄΄λ¦¬λ˜μ–΄ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λΆ€μ˜ μ¦μ‹μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ•…μš©λ˜λŠ” μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ „λ½λ˜μ—ˆκΈ°μ— 이λ₯Ό νμ§€ν•˜κ³  λͺ©μ μ„ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ λ³΅μ§€μ •μ±…μœΌλ‘œ, λΆ„μ–‘μ •μ±…μ—μ„œ μž„λŒ€μ •μ±…μœΌλ‘œ λŒ€μ „ν™˜μ΄ ν•„μš” - 즉, ν˜„μž¬ μƒνƒœμ—μ„œλŠ” μ„Έμ œκ°œν˜, 감면/νŠΉν˜œμ œλ„ 등을 λ²•μ œλ„ κ°œνŽΈμ„ ν†΅ν•œ κ°•λ ₯ν•˜κ³  지속적인 ν•΄κ²°μ±… 이외에 λ‹€λ₯Έ 방법은 극히 νš¨κ³Όμ μ΄μ§€ λͺ»ν•˜λ©° λΆ€μž‘μš©λ§Œ μ–‘μ„±ν•  수 μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ‹€λ₯Έ 정책을 μ‹€μ‹œν•˜κΈ° 이전에 κ°€μž₯ μš°μ„ μ μœΌλ‘œ μ‹€μ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  정책은 λˆ„μ§„μ  λ³΄μœ μ„Έμ˜ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ κ°•λ ₯히 μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 것이라 ν•  것이닀. + λ”λΆˆμ–΄, μ½”λ‘œλ‚˜ 19의 ν•΄κ²°λ‘œ μœ λ™μ„± ν•¨μ •μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 점차 μ•ˆμ •λ˜λ©΄ 양도세 λ“± 뢀동산 μœ ν†΅κ³Όμ •μ—μ„œ μœ ν†΅μ„ μ›ν™œν™” 될 수 μžˆλŠ” μ œλ„λ₯Ό κ°œμ„ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 뢀동산 가격급등 λ“± 졜근 λ²Œμ–΄μ§€κ³  μžˆλŠ” λΆ€μž‘μš©μ„ ν•΄κ²°ν•˜λŠ”λ° λ”μš± 긍정적 효과λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ 것이닀. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200705matterstobeconsideredandconsideredbypolicymakersbeforeestablishingrealestatepolicy-200706021235-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 결둠적으둜 - 뢀동산 μ‹œμž₯의 μ²™λ°•ν•œ ν˜„ 상황 μ†μ—μ„œ 뢀정적 영ν–₯을 μ–΅μ œν•˜λ©΄μ„œ μ •μ±…νš¨κ³Όλ₯Ό λ°œνœ˜ν•˜λ €λ©΄ + μœ ν†΅μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ¬ΌλŸ‰κ³΅κΈ‰μ„ 늘릴 수 μžˆλŠ” λ³΄μœ μ„Έλ₯Ό 기반으둜 λˆ„μ§„μ  과세체계λ₯Ό μ œλ„ν™”λ₯Ό 톡해 μž₯기적인 κ΄€μ μ—μ„œ κ°•λ ₯ν•œ 뢀동산 μ•ˆμ •μ •μ±…μ΄ μ‹€μ‹œλ  κ²ƒμž„μ„ μ‚¬νšŒμ μœΌλ‘œ 인식될 수 μžˆλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ν™” μ •μ±… μ‹€μ‹œ + μ°Έμ‘°) λˆ„μ§„λ°©λ²•(μˆ˜λŸ‰λˆ„μ§„: 닀주택 보유, κ°€κ²©λˆ„μ§„: κ°€κ²©μˆ˜μ€€, ν™˜κ²½λˆ„μ§„: μΈν”„λΌμˆ˜μ€€ λ“±)의 κ°œλ…μ„ μ μš©ν•˜μ—¬ λΆ€λ™μ‚°μ˜ λˆ„μ§„μ„Έ μ œλ„μ μœΌλ‘œ μ™„λΉ„ - μ„Έμ œμ˜ μ˜ˆμ™Έμ‘°ν•­, νŠΉν˜œκ·œμ •μ˜ 제거 등을 톡해 적용이 μš©μ΄ν•˜κ³  μ œλ„μˆ˜μš©μ— 거뢀감을 μ œκ±°ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ œλ„ κ°œμ„  + λΆ„μ–‘μ œλ„μ˜ νŠΉν˜œλŠ” ν˜•μ‹μ  λŒ€μƒμžλ‘œμ„œ 법적 λŒ€μƒμžμΈ λ™μ‹œμ— μ‹€μ§ˆμ  λŒ€μƒμžμΈ μžκΈˆμ‘°λ‹¬ κ°€λŠ₯μžκ°€ λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ”λ° μ΄λŠ” λ²•μ œμ •μ˜ λͺ©μ μƒ μˆ˜ν˜œλŒ€μƒμžκ°€ ν˜œνƒμ„ λ³Ό 수 μ—†λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  ν•„μš”μ— 따라 λ§Œλ“  쑰항에 μ˜ν•΄ 본래의 λͺ©μ κ³Ό κ΄΄λ¦¬λ˜μ–΄ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λΆ€μ˜ μ¦μ‹μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ•…μš©λ˜λŠ” μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ μ „λ½λ˜μ—ˆκΈ°μ— 이λ₯Ό νμ§€ν•˜κ³  λͺ©μ μ„ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ λ³΅μ§€μ •μ±…μœΌλ‘œ, λΆ„μ–‘μ •μ±…μ—μ„œ μž„λŒ€μ •μ±…μœΌλ‘œ λŒ€μ „ν™˜μ΄ ν•„μš” - 즉, ν˜„μž¬ μƒνƒœμ—μ„œλŠ” μ„Έμ œκ°œν˜, 감면/νŠΉν˜œμ œλ„ 등을 λ²•μ œλ„ κ°œνŽΈμ„ ν†΅ν•œ κ°•λ ₯ν•˜κ³  지속적인 ν•΄κ²°μ±… 이외에 λ‹€λ₯Έ 방법은 극히 νš¨κ³Όμ μ΄μ§€ λͺ»ν•˜λ©° λΆ€μž‘μš©λ§Œ μ–‘μ„±ν•  수 μžˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ λ‹€λ₯Έ 정책을 μ‹€μ‹œν•˜κΈ° 이전에 κ°€μž₯ μš°μ„ μ μœΌλ‘œ μ‹€μ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  정책은 λˆ„μ§„μ  λ³΄μœ μ„Έμ˜ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ κ°•λ ₯히 μ‹€ν–‰ν•˜λŠ” 것이라 ν•  것이닀. + λ”λΆˆμ–΄, μ½”λ‘œλ‚˜ 19의 ν•΄κ²°λ‘œ μœ λ™μ„± ν•¨μ •μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 점차 μ•ˆμ •λ˜λ©΄ 양도세 λ“± 뢀동산 μœ ν†΅κ³Όμ •μ—μ„œ μœ ν†΅μ„ μ›ν™œν™” 될 수 μžˆλŠ” μ œλ„λ₯Ό κ°œμ„ ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 뢀동산 가격급등 λ“± 졜근 λ²Œμ–΄μ§€κ³  μžˆλŠ” λΆ€μž‘μš©μ„ ν•΄κ²°ν•˜λŠ”λ° λ”μš± 긍정적 효과λ₯Ό κ°€μ Έμ˜¬ 것이닀.
Open 200705 matters to be considered and considered by policy makers before establishing real estate policy from jihoon jung
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84 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200705matterstobeconsideredandconsideredbypolicymakersbeforeestablishingrealestatepolicy-200706021235-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
OPEN_200609_κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 사전쀀비에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” /slideshow/open-200609-need-to-prepare-countermeasures-for-preliminary-preparations-by-introducing-basic-income/235334490 open200609needtopreparecountermeasuresforpreliminarypreparationsbyintroducingbasicincome-200610093042
β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μˆœν•œ μ£Όμž₯듀에 λŒ€ν•œ 좔가적 검토사항 및 μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œλŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” (ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒ μ‹€ν˜„μ˜ 관점과 체계, 민주주의(μžμœ μ™€ 평등)관점과 체계, μ†Œλ“κ΄€μ κ³Ό 체계, 볡지관점과 체계, μ‘°μ„Έ/μž¬μ •κ΄€μ κ³Ό 체계 등에 λŒ€ν•œ 쒅합적/체계적 κΈ°λ°˜μ„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„°) 졜근의 ν•« μ΄μŠˆλŠ” κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 의제λ₯Ό λˆ„κ°€ μ„ μ ν•˜κ³  μ•žμ„œ λ‚˜κ°ˆμ§€λ₯Ό κ²½μŸν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ€ 과거에 λ³Ό 수 μ—†λŠ” 맀우 λ‚―μ„  λͺ¨μŠ΅μ΄λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ§μ‹œν•˜λŠ” 관점을 κ°–κ³  바라 λ³Έλ‹€λ©΄ λ‹Ήμ—°ν•˜κ³  κΈ΄κΈ‰νžˆ λ„μž…ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ„ μ˜ λ°©μ•ˆμ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ™λΆ„μ„œμ£Όν•˜λŠ” 것이 λ§žμ„ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ μ—¬μ•Όμ—μ„œ μ •μ±…μž…μ•ˆκ³Όμ •μ—μ„œ λ³΄μ—¬μ™”λ˜ λ°”λ₯Ό 근거둜 ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” 맀우 이둀적인 경우라 ν•  수 μžˆλ‹€. μ΄λŠ” μ½”λ‘œλ‚˜19의 λŒ€μ²˜κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ˜ νˆ¬μž…μ΄ 어렀움에 μ²˜ν•œ 경제λ₯Ό ν™œμ„±ν™”μ— κΈ°μ—¬ν•˜κ³  λ”μš±μ΄ μ„œλ―Όκ³„μΈ΅μΈ μžμ˜μ—…μžλ“€μ˜ λ§€μΆœμ— 일정뢀뢄을 λ‹΄λ‹Ήν•˜λŠ” μ—­ν• λ‘œ κ²½μ œν™œλ ₯을 λΆˆμ–΄λ„£λŠ” 역할에 정책적 효과λ₯Ό λ°œνœ˜ν•œ λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œλΆ€ν„° κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ 크게 μΈμ‹ν•˜λŠ” 계기가 λ˜μ—ˆκ³  μ—¬λ‹Ή 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μ•Όλ‹Ήμ—μ„œλ„ 적극적으둜 λ„μž…μ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 큰 계기λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•˜μ˜€λ˜ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μœΌλ‘œ λŒ€λ³€λ˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”μ˜ 뢀정적 효과둜 κ³ μš©μ•…ν™”μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ μœ νš¨μˆ˜μš” 뢀쑱에 λŒ€ν•œ 문제 λ“± 직접적인 κ²½μ œλ¬Έμ œμ™€ μ΄λ‘œλΆ€ν„° νŒŒμƒλ˜λŠ” λΉˆλΆ€κ²©μ°¨, κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ μ§‘μ°©, μ‚¬νšŒμ  ν†΅ν•©μ˜μ‹ μ•…ν™” λ“± μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν™•λŒ€μ™€ μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν•΄μ†Œ λΉ„μš©μ˜ 급증 등을 κ°μ•ˆν•˜λ©΄ μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적인 영ν–₯을 μ΅œμ†Œν™”ν•  λͺ©μ μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ•ˆ(ν•΄μ™ΈκΈ°μ—…μ˜ κ΅­λ‚΄μœ μΉ˜, κ΅­λ‚΄κΈ°μ—…μ˜ 리쉐어링 λ“±λ“±)이 μ œμ‹œλ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ μ΄λŠ” νš¨κ³Όλ„ λ―Έν‘ν•˜κ³  κ°•λŒ€κ΅­κ³Όμ˜ 경쟁으둜 λ¬΄μ—­ν™˜κ²½μ΄ μ•…ν™”λ˜μ–΄ 였히렀 뢀정적 효과둜 λ˜λŒμ•„ 올 수 μžˆλŠ” ν•œκ³„λ₯Ό κ°–κ³  μžˆλ‹€. κ²°κ΅­ λ―Έλž˜μ— λ²Œμ–΄μ§ˆ 뢀정적 κ²°κ³ΌλŠ” λ―Έλž˜μ‚°μ—…μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 적응λŠ₯λ ₯의 κ°•ν™”λ‘œ 적응λŠ₯λ ₯ 뢀쑱에 λ”°λ₯Έ κ³ μš©λ³‘λͺ© ν˜„μƒμ„ μ œκ±°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯, λ‹€μ–‘ν•œ 창의적 λ…Έλ ₯을 ν†΅ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ μƒν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 개발과 확산을 ν†΅ν•œ μˆ˜μš”μ°½μΆœ λ…Έλ ₯, λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯의 κ°•ν™”(즉, kλΈŒλžœλ“œμ˜ 호의적 μ΄λ―Έμ§€μ˜ κ°•ν™”λ₯Ό ν•΄μ™Έμˆ˜μš” ν™•λŒ€λ‘œ μ—°κ²°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯ λ“±)을 ν†΅ν•œ ν•΄μ™Έμˆ˜μš” 창좜 λ“±λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 정책을 κ°œλ°œν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•œλ‹€κ³  해도 과거와 달리 인곡지λŠ₯κ³Ό λ‘œλ΄‡ λ“± 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ˜ 영ν–₯에 μ˜ν•΄ λ‚˜νƒ€λ‚  뢀정적 효과λ₯Ό μƒμ‡„μ‹œν‚€κΈ°μ—λŠ” 크게 λΆ€μ‘±ν•  전망이닀. 금번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 κ·Ήλ³΅κ³Όμ •μ—μ„œ 과거에 μ‹œλ„μ‘°μ°¨ ν•΄ 보지 λͺ»ν•œ 정책인 μ „κ΅­λ―Ό λŒ€μƒ ν˜„κΈˆλ³΄μ‘°μ •μ±…μΈ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ„ 큰 ν˜Όλž€ 없이 μ‹€μ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κ²½μ œν™œλ™ μ—¬κ±΄κ°œμ„ , μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ κ³ μš©λΉ„μ€‘μ΄ 높은 μžμ˜μ—…μžμ˜ κ³ μš©μ—¬λ ₯ κ°œμ„ , 단기 μƒν™œμžκΈˆ λΆ€μ‘± μ™„ν™” 및 κ³ μš©μœ μ§€ κ°œμ„ μœΌλ‘œ 빈곀측 μ „λ½μ˜ν–₯ μΆ•μ†Œ λ“±μ˜ 긍정적인 효과둜 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ ν–₯ν›„ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ μ—¬λ‘ μ‘°μ‚¬μ˜ 결과도 우호적 λΆ„μœ„κΈ°κ°€ κ°μ§€λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΆ„μœ„κΈ°μ— νŽΈμŠΉν•˜μ—¬ μ •μΉ˜κΆŒμ—μ„œλŠ” λˆ„κ΅¬λ‚˜ ν•  것 없이 λ„μž…μ˜ 정당성을 κ°•μ‘°ν•˜λ©° λ„μž…μ„ μ£Όμ°½ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•œ 근본적 μ΄μœ μ™€ κ·Όκ±°, λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 뢀정적 μš”μΈ 및 뢀정적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, ν˜„μž¬ μ‹€μ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ” μ •μ±…κ³Όμ˜ μΆ©λŒλ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, λ„μž…μ‹œμ˜ μœ μ‚¬μ •μ±…κ³Όμ˜ 유기적/쒅합적 결합을 ν†΅ν•œ μ΅œμ λ°©μ•ˆ 등에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 사전쀀비 없이 λ„μž…λ§Œμ΄ μ΅œμ„ μΈμ–‘ μ£Όμž₯ν•˜λ©° μ •μΉ˜μ  μ΄μŠˆμ„ μ μ— 열을 올리고 μžˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ μ§λ©΄ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ―Έλž˜μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ λΆˆμ•ˆμ€ 인λ₯˜κ°€ 과거에 κ²½ν—˜ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ μ»€λ‹€λž€ ν™˜κ²½λ³€ν™”κ°€ μ μ‘μ‹œκ°„μ‘°μ°¨ μ£Όμ§€ μ•Šκ³  닀가와 μš°λ¦¬κ°€ μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ— 영ν–₯을 미쳐 μ μ‘ν•˜μ§€ λͺ»ν•  λΆˆμ•ˆκ³Ό 이에 따라 영ν–₯받을 각 μ‚¬νšŒκ΅¬μ„±μ›μ˜ λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œ μš”κ΅¬κ°€ μ½”λ‘œλ‚˜19의 상황인식과 κ²°λΆ€λ˜λ©΄μ„œ μ‹ μ†νžˆ λ„μž…λ˜μ–΄ λ‹€μ†Œλ‚˜λ§ˆ λΆˆμ•ˆμ„ ν•΄μ†Œν•˜κ³  싢은 μ‹¬μ •μœΌλ‘œ μ •μΉ˜κΆŒμ— νˆ¬μ˜λ˜λ©΄μ„œ λ„μž…μ‹œκΈ°μ—λ§Œ 집쀑적 관심을 κ°–λŠ” λͺ¨μ–‘μƒˆλ₯Ό 보여주고 μžˆλŠ”λ° μ‹ μ†ν•œ λ„μž…λ„ λ¬Όλ‘  μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ 이보닀 근본적인 λ„μž…μ˜ ν•„μš”μ„±κ³Ό λͺ©μ , λ„μž…λ°©λ²•κ³Ό 절차 및 영ν–₯, 타 μ •μ±…κ³Όμ˜ 관계 등에 λŒ€ν•΄μ„œλ„ μ‹ μ†ν•œ λ„μž…κ³Ό λ™μ‹œμ— 같이 λ…Όμ˜λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³  μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜λ₯Ό κ°€μ Έκ°€μ•Ό ν•  것이닀. κ΅­λ‚΄μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ μ˜κ²¬λ“€μ΄ 보닀 μ‹¬λ„μžˆλŠ” ν† λ‘ μ˜ 과정을 톡해 μ„œλ―Όλ“€μ΄ 보닀 인간쑴엄성을 μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬μ˜ μˆ˜μ€€μ΄ ν–₯μƒλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ 가져보며 μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ μž ν•œλ‹€. - κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… μ‹œ ν•΄κ²°λ˜μ–΄μ•Ό ν•  사전적 쀀비사항과 μΈκ°„μ˜ μ˜μ‹ 속에 μž μž¬ν•˜κ³  μžˆλŠ” 관행적 μ‚¬κ³ μ˜ μ „ν™˜ 및 ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€ν•œ 합리적 μ ‘κ·Όκ³Ό μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ§„μ†”ν•œ μ ‘κ·Ό 등이 μš°μ„ λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. - λ”°λΌμ„œ μ•„λž˜ μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆκ³Ό μ œκ³ λ…Έλ ₯ 및 합리적인 고민이 λ„μž…μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•œλ‹€. ]]>

β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μˆœν•œ μ£Όμž₯듀에 λŒ€ν•œ 좔가적 검토사항 및 μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œλŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” (ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒ μ‹€ν˜„μ˜ 관점과 체계, 민주주의(μžμœ μ™€ 평등)관점과 체계, μ†Œλ“κ΄€μ κ³Ό 체계, 볡지관점과 체계, μ‘°μ„Έ/μž¬μ •κ΄€μ κ³Ό 체계 등에 λŒ€ν•œ 쒅합적/체계적 κΈ°λ°˜μ„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„°) 졜근의 ν•« μ΄μŠˆλŠ” κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 의제λ₯Ό λˆ„κ°€ μ„ μ ν•˜κ³  μ•žμ„œ λ‚˜κ°ˆμ§€λ₯Ό κ²½μŸν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ€ 과거에 λ³Ό 수 μ—†λŠ” 맀우 λ‚―μ„  λͺ¨μŠ΅μ΄λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ§μ‹œν•˜λŠ” 관점을 κ°–κ³  바라 λ³Έλ‹€λ©΄ λ‹Ήμ—°ν•˜κ³  κΈ΄κΈ‰νžˆ λ„μž…ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ„ μ˜ λ°©μ•ˆμ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ™λΆ„μ„œμ£Όν•˜λŠ” 것이 λ§žμ„ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ μ—¬μ•Όμ—μ„œ μ •μ±…μž…μ•ˆκ³Όμ •μ—μ„œ λ³΄μ—¬μ™”λ˜ λ°”λ₯Ό 근거둜 ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” 맀우 이둀적인 경우라 ν•  수 μžˆλ‹€. μ΄λŠ” μ½”λ‘œλ‚˜19의 λŒ€μ²˜κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ˜ νˆ¬μž…μ΄ 어렀움에 μ²˜ν•œ 경제λ₯Ό ν™œμ„±ν™”μ— κΈ°μ—¬ν•˜κ³  λ”μš±μ΄ μ„œλ―Όκ³„μΈ΅μΈ μžμ˜μ—…μžλ“€μ˜ λ§€μΆœμ— 일정뢀뢄을 λ‹΄λ‹Ήν•˜λŠ” μ—­ν• λ‘œ κ²½μ œν™œλ ₯을 λΆˆμ–΄λ„£λŠ” 역할에 정책적 효과λ₯Ό λ°œνœ˜ν•œ λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œλΆ€ν„° κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ 크게 μΈμ‹ν•˜λŠ” 계기가 λ˜μ—ˆκ³  μ—¬λ‹Ή 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μ•Όλ‹Ήμ—μ„œλ„ 적극적으둜 λ„μž…μ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 큰 계기λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•˜μ˜€λ˜ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μœΌλ‘œ λŒ€λ³€λ˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”μ˜ 뢀정적 효과둜 κ³ μš©μ•…ν™”μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ μœ νš¨μˆ˜μš” 뢀쑱에 λŒ€ν•œ 문제 λ“± 직접적인 κ²½μ œλ¬Έμ œμ™€ μ΄λ‘œλΆ€ν„° νŒŒμƒλ˜λŠ” λΉˆλΆ€κ²©μ°¨, κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ μ§‘μ°©, μ‚¬νšŒμ  ν†΅ν•©μ˜μ‹ μ•…ν™” λ“± μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν™•λŒ€μ™€ μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν•΄μ†Œ λΉ„μš©μ˜ 급증 등을 κ°μ•ˆν•˜λ©΄ μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적인 영ν–₯을 μ΅œμ†Œν™”ν•  λͺ©μ μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ•ˆ(ν•΄μ™ΈκΈ°μ—…μ˜ κ΅­λ‚΄μœ μΉ˜, κ΅­λ‚΄κΈ°μ—…μ˜ 리쉐어링 λ“±λ“±)이 μ œμ‹œλ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ μ΄λŠ” νš¨κ³Όλ„ λ―Έν‘ν•˜κ³  κ°•λŒ€κ΅­κ³Όμ˜ 경쟁으둜 λ¬΄μ—­ν™˜κ²½μ΄ μ•…ν™”λ˜μ–΄ 였히렀 뢀정적 효과둜 λ˜λŒμ•„ 올 수 μžˆλŠ” ν•œκ³„λ₯Ό κ°–κ³  μžˆλ‹€. κ²°κ΅­ λ―Έλž˜μ— λ²Œμ–΄μ§ˆ 뢀정적 κ²°κ³ΌλŠ” λ―Έλž˜μ‚°μ—…μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 적응λŠ₯λ ₯의 κ°•ν™”λ‘œ 적응λŠ₯λ ₯ 뢀쑱에 λ”°λ₯Έ κ³ μš©λ³‘λͺ© ν˜„μƒμ„ μ œκ±°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯, λ‹€μ–‘ν•œ 창의적 λ…Έλ ₯을 ν†΅ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ μƒν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 개발과 확산을 ν†΅ν•œ μˆ˜μš”μ°½μΆœ λ…Έλ ₯, λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯의 κ°•ν™”(즉, kλΈŒλžœλ“œμ˜ 호의적 μ΄λ―Έμ§€μ˜ κ°•ν™”λ₯Ό ν•΄μ™Έμˆ˜μš” ν™•λŒ€λ‘œ μ—°κ²°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯ λ“±)을 ν†΅ν•œ ν•΄μ™Έμˆ˜μš” 창좜 λ“±λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 정책을 κ°œλ°œν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•œλ‹€κ³  해도 과거와 달리 인곡지λŠ₯κ³Ό λ‘œλ΄‡ λ“± 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ˜ 영ν–₯에 μ˜ν•΄ λ‚˜νƒ€λ‚  뢀정적 효과λ₯Ό μƒμ‡„μ‹œν‚€κΈ°μ—λŠ” 크게 λΆ€μ‘±ν•  전망이닀. 금번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 κ·Ήλ³΅κ³Όμ •μ—μ„œ 과거에 μ‹œλ„μ‘°μ°¨ ν•΄ 보지 λͺ»ν•œ 정책인 μ „κ΅­λ―Ό λŒ€μƒ ν˜„κΈˆλ³΄μ‘°μ •μ±…μΈ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ„ 큰 ν˜Όλž€ 없이 μ‹€μ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κ²½μ œν™œλ™ μ—¬κ±΄κ°œμ„ , μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ κ³ μš©λΉ„μ€‘μ΄ 높은 μžμ˜μ—…μžμ˜ κ³ μš©μ—¬λ ₯ κ°œμ„ , 단기 μƒν™œμžκΈˆ λΆ€μ‘± μ™„ν™” 및 κ³ μš©μœ μ§€ κ°œμ„ μœΌλ‘œ 빈곀측 μ „λ½μ˜ν–₯ μΆ•μ†Œ λ“±μ˜ 긍정적인 효과둜 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ ν–₯ν›„ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ μ—¬λ‘ μ‘°μ‚¬μ˜ 결과도 우호적 λΆ„μœ„κΈ°κ°€ κ°μ§€λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΆ„μœ„κΈ°μ— νŽΈμŠΉν•˜μ—¬ μ •μΉ˜κΆŒμ—μ„œλŠ” λˆ„κ΅¬λ‚˜ ν•  것 없이 λ„μž…μ˜ 정당성을 κ°•μ‘°ν•˜λ©° λ„μž…μ„ μ£Όμ°½ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•œ 근본적 μ΄μœ μ™€ κ·Όκ±°, λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 뢀정적 μš”μΈ 및 뢀정적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, ν˜„μž¬ μ‹€μ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ” μ •μ±…κ³Όμ˜ μΆ©λŒλ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, λ„μž…μ‹œμ˜ μœ μ‚¬μ •μ±…κ³Όμ˜ 유기적/쒅합적 결합을 ν†΅ν•œ μ΅œμ λ°©μ•ˆ 등에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 사전쀀비 없이 λ„μž…λ§Œμ΄ μ΅œμ„ μΈμ–‘ μ£Όμž₯ν•˜λ©° μ •μΉ˜μ  μ΄μŠˆμ„ μ μ— 열을 올리고 μžˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ μ§λ©΄ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ―Έλž˜μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ λΆˆμ•ˆμ€ 인λ₯˜κ°€ 과거에 κ²½ν—˜ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ μ»€λ‹€λž€ ν™˜κ²½λ³€ν™”κ°€ μ μ‘μ‹œκ°„μ‘°μ°¨ μ£Όμ§€ μ•Šκ³  닀가와 μš°λ¦¬κ°€ μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ— 영ν–₯을 미쳐 μ μ‘ν•˜μ§€ λͺ»ν•  λΆˆμ•ˆκ³Ό 이에 따라 영ν–₯받을 각 μ‚¬νšŒκ΅¬μ„±μ›μ˜ λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œ μš”κ΅¬κ°€ μ½”λ‘œλ‚˜19의 상황인식과 κ²°λΆ€λ˜λ©΄μ„œ μ‹ μ†νžˆ λ„μž…λ˜μ–΄ λ‹€μ†Œλ‚˜λ§ˆ λΆˆμ•ˆμ„ ν•΄μ†Œν•˜κ³  싢은 μ‹¬μ •μœΌλ‘œ μ •μΉ˜κΆŒμ— νˆ¬μ˜λ˜λ©΄μ„œ λ„μž…μ‹œκΈ°μ—λ§Œ 집쀑적 관심을 κ°–λŠ” λͺ¨μ–‘μƒˆλ₯Ό 보여주고 μžˆλŠ”λ° μ‹ μ†ν•œ λ„μž…λ„ λ¬Όλ‘  μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ 이보닀 근본적인 λ„μž…μ˜ ν•„μš”μ„±κ³Ό λͺ©μ , λ„μž…λ°©λ²•κ³Ό 절차 및 영ν–₯, 타 μ •μ±…κ³Όμ˜ 관계 등에 λŒ€ν•΄μ„œλ„ μ‹ μ†ν•œ λ„μž…κ³Ό λ™μ‹œμ— 같이 λ…Όμ˜λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³  μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜λ₯Ό κ°€μ Έκ°€μ•Ό ν•  것이닀. κ΅­λ‚΄μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ μ˜κ²¬λ“€μ΄ 보닀 μ‹¬λ„μžˆλŠ” ν† λ‘ μ˜ 과정을 톡해 μ„œλ―Όλ“€μ΄ 보닀 인간쑴엄성을 μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬μ˜ μˆ˜μ€€μ΄ ν–₯μƒλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ 가져보며 μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ μž ν•œλ‹€. - κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… μ‹œ ν•΄κ²°λ˜μ–΄μ•Ό ν•  사전적 쀀비사항과 μΈκ°„μ˜ μ˜μ‹ 속에 μž μž¬ν•˜κ³  μžˆλŠ” 관행적 μ‚¬κ³ μ˜ μ „ν™˜ 및 ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€ν•œ 합리적 μ ‘κ·Όκ³Ό μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ§„μ†”ν•œ μ ‘κ·Ό 등이 μš°μ„ λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. - λ”°λΌμ„œ μ•„λž˜ μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆκ³Ό μ œκ³ λ…Έλ ₯ 및 합리적인 고민이 λ„μž…μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•œλ‹€. ]]>
Wed, 10 Jun 2020 09:30:42 GMT /slideshow/open-200609-need-to-prepare-countermeasures-for-preliminary-preparations-by-introducing-basic-income/235334490 combijeong@slideshare.net(combijeong) OPEN_200609_κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 사전쀀비에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” combijeong β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μˆœν•œ μ£Όμž₯듀에 λŒ€ν•œ 좔가적 검토사항 및 μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œλŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” (ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒ μ‹€ν˜„μ˜ 관점과 체계, 민주주의(μžμœ μ™€ 평등)관점과 체계, μ†Œλ“κ΄€μ κ³Ό 체계, 볡지관점과 체계, μ‘°μ„Έ/μž¬μ •κ΄€μ κ³Ό 체계 등에 λŒ€ν•œ 쒅합적/체계적 κΈ°λ°˜μ„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„°) 졜근의 ν•« μ΄μŠˆλŠ” κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 의제λ₯Ό λˆ„κ°€ μ„ μ ν•˜κ³  μ•žμ„œ λ‚˜κ°ˆμ§€λ₯Ό κ²½μŸν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ€ 과거에 λ³Ό 수 μ—†λŠ” 맀우 λ‚―μ„  λͺ¨μŠ΅μ΄λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ§μ‹œν•˜λŠ” 관점을 κ°–κ³  바라 λ³Έλ‹€λ©΄ λ‹Ήμ—°ν•˜κ³  κΈ΄κΈ‰νžˆ λ„μž…ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ„ μ˜ λ°©μ•ˆμ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ™λΆ„μ„œμ£Όν•˜λŠ” 것이 λ§žμ„ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ μ—¬μ•Όμ—μ„œ μ •μ±…μž…μ•ˆκ³Όμ •μ—μ„œ λ³΄μ—¬μ™”λ˜ λ°”λ₯Ό 근거둜 ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” 맀우 이둀적인 경우라 ν•  수 μžˆλ‹€. μ΄λŠ” μ½”λ‘œλ‚˜19의 λŒ€μ²˜κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ˜ νˆ¬μž…μ΄ 어렀움에 μ²˜ν•œ 경제λ₯Ό ν™œμ„±ν™”μ— κΈ°μ—¬ν•˜κ³  λ”μš±μ΄ μ„œλ―Όκ³„μΈ΅μΈ μžμ˜μ—…μžλ“€μ˜ λ§€μΆœμ— 일정뢀뢄을 λ‹΄λ‹Ήν•˜λŠ” μ—­ν• λ‘œ κ²½μ œν™œλ ₯을 λΆˆμ–΄λ„£λŠ” 역할에 정책적 효과λ₯Ό λ°œνœ˜ν•œ λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œλΆ€ν„° κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ 크게 μΈμ‹ν•˜λŠ” 계기가 λ˜μ—ˆκ³  μ—¬λ‹Ή 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μ•Όλ‹Ήμ—μ„œλ„ 적극적으둜 λ„μž…μ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 큰 계기λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•˜μ˜€λ˜ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μœΌλ‘œ λŒ€λ³€λ˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”μ˜ 뢀정적 효과둜 κ³ μš©μ•…ν™”μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ μœ νš¨μˆ˜μš” 뢀쑱에 λŒ€ν•œ 문제 λ“± 직접적인 κ²½μ œλ¬Έμ œμ™€ μ΄λ‘œλΆ€ν„° νŒŒμƒλ˜λŠ” λΉˆλΆ€κ²©μ°¨, κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ μ§‘μ°©, μ‚¬νšŒμ  ν†΅ν•©μ˜μ‹ μ•…ν™” λ“± μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν™•λŒ€μ™€ μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν•΄μ†Œ λΉ„μš©μ˜ 급증 등을 κ°μ•ˆν•˜λ©΄ μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적인 영ν–₯을 μ΅œμ†Œν™”ν•  λͺ©μ μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ•ˆ(ν•΄μ™ΈκΈ°μ—…μ˜ κ΅­λ‚΄μœ μΉ˜, κ΅­λ‚΄κΈ°μ—…μ˜ 리쉐어링 λ“±λ“±)이 μ œμ‹œλ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ μ΄λŠ” νš¨κ³Όλ„ λ―Έν‘ν•˜κ³  κ°•λŒ€κ΅­κ³Όμ˜ 경쟁으둜 λ¬΄μ—­ν™˜κ²½μ΄ μ•…ν™”λ˜μ–΄ 였히렀 뢀정적 효과둜 λ˜λŒμ•„ 올 수 μžˆλŠ” ν•œκ³„λ₯Ό κ°–κ³  μžˆλ‹€. κ²°κ΅­ λ―Έλž˜μ— λ²Œμ–΄μ§ˆ 뢀정적 κ²°κ³ΌλŠ” λ―Έλž˜μ‚°μ—…μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 적응λŠ₯λ ₯의 κ°•ν™”λ‘œ 적응λŠ₯λ ₯ 뢀쑱에 λ”°λ₯Έ κ³ μš©λ³‘λͺ© ν˜„μƒμ„ μ œκ±°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯, λ‹€μ–‘ν•œ 창의적 λ…Έλ ₯을 ν†΅ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ μƒν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 개발과 확산을 ν†΅ν•œ μˆ˜μš”μ°½μΆœ λ…Έλ ₯, λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯의 κ°•ν™”(즉, kλΈŒλžœλ“œμ˜ 호의적 μ΄λ―Έμ§€μ˜ κ°•ν™”λ₯Ό ν•΄μ™Έμˆ˜μš” ν™•λŒ€λ‘œ μ—°κ²°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯ λ“±)을 ν†΅ν•œ ν•΄μ™Έμˆ˜μš” 창좜 λ“±λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 정책을 κ°œλ°œν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•œλ‹€κ³  해도 과거와 달리 인곡지λŠ₯κ³Ό λ‘œλ΄‡ λ“± 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ˜ 영ν–₯에 μ˜ν•΄ λ‚˜νƒ€λ‚  뢀정적 효과λ₯Ό μƒμ‡„μ‹œν‚€κΈ°μ—λŠ” 크게 λΆ€μ‘±ν•  전망이닀. 금번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 κ·Ήλ³΅κ³Όμ •μ—μ„œ 과거에 μ‹œλ„μ‘°μ°¨ ν•΄ 보지 λͺ»ν•œ 정책인 μ „κ΅­λ―Ό λŒ€μƒ ν˜„κΈˆλ³΄μ‘°μ •μ±…μΈ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ„ 큰 ν˜Όλž€ 없이 μ‹€μ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κ²½μ œν™œλ™ μ—¬κ±΄κ°œμ„ , μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ κ³ μš©λΉ„μ€‘μ΄ 높은 μžμ˜μ—…μžμ˜ κ³ μš©μ—¬λ ₯ κ°œμ„ , 단기 μƒν™œμžκΈˆ λΆ€μ‘± μ™„ν™” 및 κ³ μš©μœ μ§€ κ°œμ„ μœΌλ‘œ 빈곀측 μ „λ½μ˜ν–₯ μΆ•μ†Œ λ“±μ˜ 긍정적인 효과둜 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ ν–₯ν›„ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ μ—¬λ‘ μ‘°μ‚¬μ˜ 결과도 우호적 λΆ„μœ„κΈ°κ°€ κ°μ§€λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΆ„μœ„κΈ°μ— νŽΈμŠΉν•˜μ—¬ μ •μΉ˜κΆŒμ—μ„œλŠ” λˆ„κ΅¬λ‚˜ ν•  것 없이 λ„μž…μ˜ 정당성을 κ°•μ‘°ν•˜λ©° λ„μž…μ„ μ£Όμ°½ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•œ 근본적 μ΄μœ μ™€ κ·Όκ±°, λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 뢀정적 μš”μΈ 및 뢀정적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, ν˜„μž¬ μ‹€μ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ” μ •μ±…κ³Όμ˜ μΆ©λŒλ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, λ„μž…μ‹œμ˜ μœ μ‚¬μ •μ±…κ³Όμ˜ 유기적/쒅합적 결합을 ν†΅ν•œ μ΅œμ λ°©μ•ˆ 등에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 사전쀀비 없이 λ„μž…λ§Œμ΄ μ΅œμ„ μΈμ–‘ μ£Όμž₯ν•˜λ©° μ •μΉ˜μ  μ΄μŠˆμ„ μ μ— 열을 올리고 μžˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ μ§λ©΄ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ―Έλž˜μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ λΆˆμ•ˆμ€ 인λ₯˜κ°€ 과거에 κ²½ν—˜ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ μ»€λ‹€λž€ ν™˜κ²½λ³€ν™”κ°€ μ μ‘μ‹œκ°„μ‘°μ°¨ μ£Όμ§€ μ•Šκ³  닀가와 μš°λ¦¬κ°€ μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ— 영ν–₯을 미쳐 μ μ‘ν•˜μ§€ λͺ»ν•  λΆˆμ•ˆκ³Ό 이에 따라 영ν–₯받을 각 μ‚¬νšŒκ΅¬μ„±μ›μ˜ λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œ μš”κ΅¬κ°€ μ½”λ‘œλ‚˜19의 상황인식과 κ²°λΆ€λ˜λ©΄μ„œ μ‹ μ†νžˆ λ„μž…λ˜μ–΄ λ‹€μ†Œλ‚˜λ§ˆ λΆˆμ•ˆμ„ ν•΄μ†Œν•˜κ³  싢은 μ‹¬μ •μœΌλ‘œ μ •μΉ˜κΆŒμ— νˆ¬μ˜λ˜λ©΄μ„œ λ„μž…μ‹œκΈ°μ—λ§Œ 집쀑적 관심을 κ°–λŠ” λͺ¨μ–‘μƒˆλ₯Ό 보여주고 μžˆλŠ”λ° μ‹ μ†ν•œ λ„μž…λ„ λ¬Όλ‘  μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ 이보닀 근본적인 λ„μž…μ˜ ν•„μš”μ„±κ³Ό λͺ©μ , λ„μž…λ°©λ²•κ³Ό 절차 및 영ν–₯, 타 μ •μ±…κ³Όμ˜ 관계 등에 λŒ€ν•΄μ„œλ„ μ‹ μ†ν•œ λ„μž…κ³Ό λ™μ‹œμ— 같이 λ…Όμ˜λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³  μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜λ₯Ό κ°€μ Έκ°€μ•Ό ν•  것이닀. κ΅­λ‚΄μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ μ˜κ²¬λ“€μ΄ 보닀 μ‹¬λ„μžˆλŠ” ν† λ‘ μ˜ 과정을 톡해 μ„œλ―Όλ“€μ΄ 보닀 인간쑴엄성을 μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬μ˜ μˆ˜μ€€μ΄ ν–₯μƒλ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•˜λŠ” λ°”λžŒμ„ 가져보며 μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ μž ν•œλ‹€. - κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… μ‹œ ν•΄κ²°λ˜μ–΄μ•Ό ν•  사전적 쀀비사항과 μΈκ°„μ˜ μ˜μ‹ 속에 μž μž¬ν•˜κ³  μžˆλŠ” 관행적 μ‚¬κ³ μ˜ μ „ν™˜ 및 ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€ν•œ 합리적 μ ‘κ·Όκ³Ό μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ§„μ†”ν•œ μ ‘κ·Ό 등이 μš°μ„ λ˜μ–΄μ•Ό ν•œλ‹€. - λ”°λΌμ„œ μ•„λž˜ μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆκ³Ό μ œκ³ λ…Έλ ₯ 및 합리적인 고민이 λ„μž…μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•œλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200609needtopreparecountermeasuresforpreliminarypreparationsbyintroducingbasicincome-200610093042-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μˆœν•œ μ£Όμž₯듀에 λŒ€ν•œ 좔가적 검토사항 및 μ „μ œμ‘°κ±΄μ— λŒ€ν•œλŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” (ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒ μ‹€ν˜„μ˜ 관점과 체계, 민주주의(μžμœ μ™€ 평등)관점과 체계, μ†Œλ“κ΄€μ κ³Ό 체계, 볡지관점과 체계, μ‘°μ„Έ/μž¬μ •κ΄€μ κ³Ό 체계 등에 λŒ€ν•œ 쒅합적/체계적 κΈ°λ°˜μ„ μ΄ν•΄ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„°) 졜근의 ν•« μ΄μŠˆλŠ” κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 의제λ₯Ό λˆ„κ°€ μ„ μ ν•˜κ³  μ•žμ„œ λ‚˜κ°ˆμ§€λ₯Ό κ²½μŸν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ€ 과거에 λ³Ό 수 μ—†λŠ” 맀우 λ‚―μ„  λͺ¨μŠ΅μ΄λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό μ§μ‹œν•˜λŠ” 관점을 κ°–κ³  바라 λ³Έλ‹€λ©΄ λ‹Ήμ—°ν•˜κ³  κΈ΄κΈ‰νžˆ λ„μž…ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ„ μ˜ λ°©μ•ˆμ„ λ§ˆλ ¨ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λ™λΆ„μ„œμ£Όν•˜λŠ” 것이 λ§žμ„ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ˜ μ—¬μ•Όμ—μ„œ μ •μ±…μž…μ•ˆκ³Όμ •μ—μ„œ λ³΄μ—¬μ™”λ˜ λ°”λ₯Ό 근거둜 ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” 맀우 이둀적인 경우라 ν•  수 μžˆλ‹€. μ΄λŠ” μ½”λ‘œλ‚˜19의 λŒ€μ²˜κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ˜ νˆ¬μž…μ΄ 어렀움에 μ²˜ν•œ 경제λ₯Ό ν™œμ„±ν™”μ— κΈ°μ—¬ν•˜κ³  λ”μš±μ΄ μ„œλ―Όκ³„μΈ΅μΈ μžμ˜μ—…μžλ“€μ˜ λ§€μΆœμ— 일정뢀뢄을 λ‹΄λ‹Ήν•˜λŠ” μ—­ν• λ‘œ κ²½μ œν™œλ ₯을 λΆˆμ–΄λ„£λŠ” 역할에 정책적 효과λ₯Ό λ°œνœ˜ν•œ λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œλΆ€ν„° κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ ν•„μš”μ„±μ— λŒ€ν•΄ 크게 μΈμ‹ν•˜λŠ” 계기가 λ˜μ—ˆκ³  μ—¬λ‹Ή 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ μ•Όλ‹Ήμ—μ„œλ„ 적극적으둜 λ„μž…μ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” κ°€μž₯ 큰 계기λ₯Ό λ§ˆλ ¨ν•˜μ˜€λ˜ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μœΌλ‘œ λŒ€λ³€λ˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”μ˜ 뢀정적 효과둜 κ³ μš©μ•…ν™”μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ μœ νš¨μˆ˜μš” 뢀쑱에 λŒ€ν•œ 문제 λ“± 직접적인 κ²½μ œλ¬Έμ œμ™€ μ΄λ‘œλΆ€ν„° νŒŒμƒλ˜λŠ” λΉˆλΆ€κ²©μ°¨, κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ μ§‘μ°©, μ‚¬νšŒμ  ν†΅ν•©μ˜μ‹ μ•…ν™” λ“± μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν™•λŒ€μ™€ μ‚¬νšŒμ  κ°ˆλ“±ν•΄μ†Œ λΉ„μš©μ˜ 급증 등을 κ°μ•ˆν•˜λ©΄ μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적인 영ν–₯을 μ΅œμ†Œν™”ν•  λͺ©μ μœΌλ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ λ°©μ•ˆ(ν•΄μ™ΈκΈ°μ—…μ˜ κ΅­λ‚΄μœ μΉ˜, κ΅­λ‚΄κΈ°μ—…μ˜ 리쉐어링 λ“±λ“±)이 μ œμ‹œλ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ μ΄λŠ” νš¨κ³Όλ„ λ―Έν‘ν•˜κ³  κ°•λŒ€κ΅­κ³Όμ˜ 경쟁으둜 λ¬΄μ—­ν™˜κ²½μ΄ μ•…ν™”λ˜μ–΄ 였히렀 뢀정적 효과둜 λ˜λŒμ•„ 올 수 μžˆλŠ” ν•œκ³„λ₯Ό κ°–κ³  μžˆλ‹€. κ²°κ΅­ λ―Έλž˜μ— λ²Œμ–΄μ§ˆ 뢀정적 κ²°κ³ΌλŠ” λ―Έλž˜μ‚°μ—…μ— λŒ€μ‘ν•  수 μžˆλŠ” μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 적응λŠ₯λ ₯의 κ°•ν™”λ‘œ 적응λŠ₯λ ₯ 뢀쑱에 λ”°λ₯Έ κ³ μš©λ³‘λͺ© ν˜„μƒμ„ μ œκ±°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯, λ‹€μ–‘ν•œ 창의적 λ…Έλ ₯을 ν†΅ν•œ μƒˆλ‘œμš΄ μƒν’ˆ 및 μ„œλΉ„μŠ€μ˜ 개발과 확산을 ν†΅ν•œ μˆ˜μš”μ°½μΆœ λ…Έλ ₯, λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯의 κ°•ν™”(즉, kλΈŒλžœλ“œμ˜ 호의적 μ΄λ―Έμ§€μ˜ κ°•ν™”λ₯Ό ν•΄μ™Έμˆ˜μš” ν™•λŒ€λ‘œ μ—°κ²°ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯ λ“±)을 ν†΅ν•œ ν•΄μ™Έμˆ˜μš” 창좜 λ“±λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 정책을 κ°œλ°œν•˜κ³  μ‹€ν–‰ν•œλ‹€κ³  해도 과거와 달리 인곡지λŠ₯κ³Ό λ‘œλ΄‡ λ“± 4μ°¨ μ‚°μ—…ν˜λͺ…μ˜ 영ν–₯에 μ˜ν•΄ λ‚˜νƒ€λ‚  뢀정적 효과λ₯Ό μƒμ‡„μ‹œν‚€κΈ°μ—λŠ” 크게 λΆ€μ‘±ν•  전망이닀. 금번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 κ·Ήλ³΅κ³Όμ •μ—μ„œ 과거에 μ‹œλ„μ‘°μ°¨ ν•΄ 보지 λͺ»ν•œ 정책인 μ „κ΅­λ―Ό λŒ€μƒ ν˜„κΈˆλ³΄μ‘°μ •μ±…μΈ κΈ΄κΈ‰μž¬λ‚œμžκΈˆμ„ 큰 ν˜Όλž€ 없이 μ‹€μ‹œν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κ²½μ œν™œλ™ μ—¬κ±΄κ°œμ„ , μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ κ³ μš©λΉ„μ€‘μ΄ 높은 μžμ˜μ—…μžμ˜ κ³ μš©μ—¬λ ₯ κ°œμ„ , 단기 μƒν™œμžκΈˆ λΆ€μ‘± μ™„ν™” 및 κ³ μš©μœ μ§€ κ°œμ„ μœΌλ‘œ 빈곀측 μ „λ½μ˜ν–₯ μΆ•μ†Œ λ“±μ˜ 긍정적인 효과둜 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ ν–₯ν›„ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ μ—¬λ‘ μ‘°μ‚¬μ˜ 결과도 우호적 λΆ„μœ„κΈ°κ°€ κ°μ§€λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λΆ„μœ„κΈ°μ— νŽΈμŠΉν•˜μ—¬ μ •μΉ˜κΆŒμ—μ„œλŠ” λˆ„κ΅¬λ‚˜ ν•  것 없이 λ„μž…μ˜ 정당성을 κ°•μ‘°ν•˜λ©° λ„μž…μ„ μ£Όμ°½ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•œ 근본적 μ΄μœ μ™€ κ·Όκ±°, λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 뢀정적 μš”μΈ 및 뢀정적 μš”μΈμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, ν˜„μž¬ μ‹€μ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ” μ •μ±…κ³Όμ˜ μΆ©λŒλ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ, λ„μž…μ‹œμ˜ μœ μ‚¬μ •μ±…κ³Όμ˜ 유기적/쒅합적 결합을 ν†΅ν•œ μ΅œμ λ°©μ•ˆ 등에 λŒ€ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 사전쀀비 없이 λ„μž…λ§Œμ΄ μ΅œμ„ μΈμ–‘ μ£Όμž₯ν•˜λ©° μ •μΉ˜μ  μ΄μŠˆμ„ μ μ— 열을 올리고 μžˆλ‹€. μš°λ¦¬κ°€ μ§λ©΄ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ―Έλž˜μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ λΆˆμ•ˆμ€ 인λ₯˜κ°€ 과거에 κ²½ν—˜ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ μ»€λ‹€λž€ ν™˜κ²½λ³€ν™”κ°€ μ μ‘μ‹œκ°„μ‘°μ°¨ μ£Όμ§€ μ•Šκ³  닀가와 μš°λ¦¬κ°€ μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ— 영ν–₯을 미쳐 μ μ‘ν•˜μ§€ λͺ»ν•  λΆˆμ•ˆκ³Ό 이에 따라 영ν–₯받을 각 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μ œκ³ λ…Έλ ₯ 및 합리적인 고민이 λ„μž…μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ λ˜μ—ˆμœΌλ©΄ ν•œλ‹€.
OPEN_200609_κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ— λ”°λ₯Έ 사전쀀비에 λŒ€ν•œ λŒ€μ‘μ±… 마련 ν•„μš” from jihoon jung
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35 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200609needtopreparecountermeasuresforpreliminarypreparationsbyintroducingbasicincome-200610093042-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200526 policy direction to deal with corona 19 and how to resolve the financial deficit considering the rapidly changing environment in the future /slideshow/open-200526-policy-direction-to-deal-with-corona-19-and-how-to-resolve-the-financial-deficit-considering-the-rapidly-changing-environment-in-the-future/234654514 open200526policydirectiontodealwithcorona19andhowtoresolvethefinancialdeficitconsideringtherapidlych-200528010733
β– β–  μ½”λ‘œλ‚˜19 λŒ€μ²˜λ₯Ό μœ„ν•œ μ •μ±…λ°©ν–₯κ³Ό ν–₯ν›„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž¬μ •μ μž ν•΄μ†Œ λ°©μ•ˆ a. μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ 경기침체 - μž¬μ •μ μžλ₯Ό κ°μˆ˜ν•˜λŠ” ν™•μž₯ μž¬μ •μ§€μΆœ μ •μ±… μ‹œν–‰ - κ²½κΈ°νšŒλ³΅μ„ μœ„ν•œ λ§ˆμ€‘λ¬Ό μ—­ν• , 심리적 κ²½κΈ°λΆ€μ–‘μ •μ±… b. 결과적으둜 - μΌμ •μˆ˜μ€€μ˜ 경기회볡 달성 - μž¬μ •μ μž λˆ„μ ν™•λŒ€ c. ν–₯ν›„ μ½”λ‘œλ‚˜19에 μ˜ν•œ ν™˜κ²½κΈ‰λ³€ 및 λˆ„μ¦ μž¬μ •μ μž ν•΄κ²° μ •μ±…μ‹€μ‹œ - κ΄€λ¦¬μœ„μ£Όμ˜ μž¬μ •μ •μ±…μœΌλ‘œ μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œ + μ‹ κ·œ SOCμ •μ±… μ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ μž¬μ •μ§€μΆœ 삭감 + κΈ°μ‘΄ SOC 관리정책을 ν†΅ν•œ μ΅œμ†Œ μž¬μ •μ§€μΆœ β‡’ 경상 μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œμ™€ μ‹ κ·œ SOCμ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ λ³΅μ§€μž¬μ› 마련 및 μž₯기적 μž¬μ •κ· ν˜• μœ μ§€ - μ½”λ‘œλ‚˜19의 μ‚¬νšŒμ  효과둜 μΈν•œ 4μ°¨μ‚°μ—… 혁λͺ…μ˜ κΈ‰μ†ν•œ λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ •μ±… μ‹€μ‹œ + ꡬ쑰적 μ‹€μ—…λ₯  관리정책과 λ”λΆˆμ–΄ μœ νš¨μˆ˜μš” 좩좜 및 μ‚¬νšŒμ•ˆμ „λ§ ν™•μΆ© μ œκ³ μ •μ±… ∨ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ‘œ μΈν•œ ꡬ쑰적 싀업급증 β€’ μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 지속적인 λΆ€μ μ‘μœΌλ‘œ μΈν•œ μ‹€μ—…λ₯  감좕 제고 β€’ κ°œμ„±κ³Ό λ§žμΆ€μ— κΈ°λ°˜ν•œ μ‹ κ·œμ§μ—… μ°½μΆœμ •μ±… μ‹œλ„ ∨ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ ν™•μΆ© β€’ μ‚¬νšŒμ  λ¬Έμ œλ°œμƒμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ˜ 급증 λ°©μ–΄ β€’ 과거와 λ‹€λ₯Έ 사고쀑심 κ³ μš©ν™˜κ²½μ˜ 뢀적응 병λͺ©ν˜„상 ν•΄μ†ŒλŒ€μ±…μ˜ 기반마련 β€» 단, κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ€ μ†Œλ“μ²΄κ³„ κ΅¬μ‘°μ†μ—μ„œ κ²€ν† ν•˜κ³  μ΅œμ €μž„κΈˆκ³Ό μ—°κ²°ν•˜μ—¬ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•˜λ©° 이λ₯Ό 톡해 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•  경우 λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” κ²°κ³Ό 였λ₯˜λ₯Ό 사전 λ°©μ§€ ν•„μš” β‡’ μž¬κ΅μœ‘μ‹œμž₯ ν™œμ„±ν™”, μ‹ κ·œ 직업ꡰ 발꡴과 ν™•λŒ€, μœ νš¨μˆ˜μš” μ°½μΆœμ •μ±…κ³Ό 고용 및 λ³΅μ§€μ°¨μ›μ˜ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ 인프라 ꡬ좕정책 κ°•ν™” β–Ά 이λ₯Ό 톡해 μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ κΈ‰κ²©ν•œ ν™˜κ²½λ³€ν™” μ§„ν–‰κ³Ό 영ν–₯의 ν›„μœ μ¦μœΌλ‘œ μ•ΌκΈ°λœ λˆ„μ λœ μž¬μ •μ μžλ₯Ό μž₯기적으둜 κ· ν˜•μ„ 맞좜 수 μžˆλŠ” μ΅œμ„ μ˜ 정책이닀. ]]>

β– β–  μ½”λ‘œλ‚˜19 λŒ€μ²˜λ₯Ό μœ„ν•œ μ •μ±…λ°©ν–₯κ³Ό ν–₯ν›„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž¬μ •μ μž ν•΄μ†Œ λ°©μ•ˆ a. μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ 경기침체 - μž¬μ •μ μžλ₯Ό κ°μˆ˜ν•˜λŠ” ν™•μž₯ μž¬μ •μ§€μΆœ μ •μ±… μ‹œν–‰ - κ²½κΈ°νšŒλ³΅μ„ μœ„ν•œ λ§ˆμ€‘λ¬Ό μ—­ν• , 심리적 κ²½κΈ°λΆ€μ–‘μ •μ±… b. 결과적으둜 - μΌμ •μˆ˜μ€€μ˜ 경기회볡 달성 - μž¬μ •μ μž λˆ„μ ν™•λŒ€ c. ν–₯ν›„ μ½”λ‘œλ‚˜19에 μ˜ν•œ ν™˜κ²½κΈ‰λ³€ 및 λˆ„μ¦ μž¬μ •μ μž ν•΄κ²° μ •μ±…μ‹€μ‹œ - κ΄€λ¦¬μœ„μ£Όμ˜ μž¬μ •μ •μ±…μœΌλ‘œ μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œ + μ‹ κ·œ SOCμ •μ±… μ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ μž¬μ •μ§€μΆœ 삭감 + κΈ°μ‘΄ SOC 관리정책을 ν†΅ν•œ μ΅œμ†Œ μž¬μ •μ§€μΆœ β‡’ 경상 μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œμ™€ μ‹ κ·œ SOCμ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ λ³΅μ§€μž¬μ› 마련 및 μž₯기적 μž¬μ •κ· ν˜• μœ μ§€ - μ½”λ‘œλ‚˜19의 μ‚¬νšŒμ  효과둜 μΈν•œ 4μ°¨μ‚°μ—… 혁λͺ…μ˜ κΈ‰μ†ν•œ λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ •μ±… μ‹€μ‹œ + ꡬ쑰적 μ‹€μ—…λ₯  관리정책과 λ”λΆˆμ–΄ μœ νš¨μˆ˜μš” 좩좜 및 μ‚¬νšŒμ•ˆμ „λ§ ν™•μΆ© μ œκ³ μ •μ±… ∨ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ‘œ μΈν•œ ꡬ쑰적 싀업급증 β€’ μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 지속적인 λΆ€μ μ‘μœΌλ‘œ μΈν•œ μ‹€μ—…λ₯  감좕 제고 β€’ κ°œμ„±κ³Ό λ§žμΆ€μ— κΈ°λ°˜ν•œ μ‹ κ·œμ§μ—… μ°½μΆœμ •μ±… μ‹œλ„ ∨ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ ν™•μΆ© β€’ μ‚¬νšŒμ  λ¬Έμ œλ°œμƒμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ˜ 급증 λ°©μ–΄ β€’ 과거와 λ‹€λ₯Έ 사고쀑심 κ³ μš©ν™˜κ²½μ˜ 뢀적응 병λͺ©ν˜„상 ν•΄μ†ŒλŒ€μ±…μ˜ 기반마련 β€» 단, κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ€ μ†Œλ“μ²΄κ³„ κ΅¬μ‘°μ†μ—μ„œ κ²€ν† ν•˜κ³  μ΅œμ €μž„κΈˆκ³Ό μ—°κ²°ν•˜μ—¬ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•˜λ©° 이λ₯Ό 톡해 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•  경우 λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” κ²°κ³Ό 였λ₯˜λ₯Ό 사전 λ°©μ§€ ν•„μš” β‡’ μž¬κ΅μœ‘μ‹œμž₯ ν™œμ„±ν™”, μ‹ κ·œ 직업ꡰ 발꡴과 ν™•λŒ€, μœ νš¨μˆ˜μš” μ°½μΆœμ •μ±…κ³Ό 고용 및 λ³΅μ§€μ°¨μ›μ˜ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ 인프라 ꡬ좕정책 κ°•ν™” β–Ά 이λ₯Ό 톡해 μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ κΈ‰κ²©ν•œ ν™˜κ²½λ³€ν™” μ§„ν–‰κ³Ό 영ν–₯의 ν›„μœ μ¦μœΌλ‘œ μ•ΌκΈ°λœ λˆ„μ λœ μž¬μ •μ μžλ₯Ό μž₯기적으둜 κ· ν˜•μ„ 맞좜 수 μžˆλŠ” μ΅œμ„ μ˜ 정책이닀. ]]>
Thu, 28 May 2020 01:07:33 GMT /slideshow/open-200526-policy-direction-to-deal-with-corona-19-and-how-to-resolve-the-financial-deficit-considering-the-rapidly-changing-environment-in-the-future/234654514 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200526 policy direction to deal with corona 19 and how to resolve the financial deficit considering the rapidly changing environment in the future combijeong β– β–  μ½”λ‘œλ‚˜19 λŒ€μ²˜λ₯Ό μœ„ν•œ μ •μ±…λ°©ν–₯κ³Ό ν–₯ν›„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž¬μ •μ μž ν•΄μ†Œ λ°©μ•ˆ a. μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ 경기침체 - μž¬μ •μ μžλ₯Ό κ°μˆ˜ν•˜λŠ” ν™•μž₯ μž¬μ •μ§€μΆœ μ •μ±… μ‹œν–‰ - κ²½κΈ°νšŒλ³΅μ„ μœ„ν•œ λ§ˆμ€‘λ¬Ό μ—­ν• , 심리적 κ²½κΈ°λΆ€μ–‘μ •μ±… b. 결과적으둜 - μΌμ •μˆ˜μ€€μ˜ 경기회볡 달성 - μž¬μ •μ μž λˆ„μ ν™•λŒ€ c. ν–₯ν›„ μ½”λ‘œλ‚˜19에 μ˜ν•œ ν™˜κ²½κΈ‰λ³€ 및 λˆ„μ¦ μž¬μ •μ μž ν•΄κ²° μ •μ±…μ‹€μ‹œ - κ΄€λ¦¬μœ„μ£Όμ˜ μž¬μ •μ •μ±…μœΌλ‘œ μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œ + μ‹ κ·œ SOCμ •μ±… μ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ μž¬μ •μ§€μΆœ 삭감 + κΈ°μ‘΄ SOC 관리정책을 ν†΅ν•œ μ΅œμ†Œ μž¬μ •μ§€μΆœ β‡’ 경상 μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œμ™€ μ‹ κ·œ SOCμ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ λ³΅μ§€μž¬μ› 마련 및 μž₯기적 μž¬μ •κ· ν˜• μœ μ§€ - μ½”λ‘œλ‚˜19의 μ‚¬νšŒμ  효과둜 μΈν•œ 4μ°¨μ‚°μ—… 혁λͺ…μ˜ κΈ‰μ†ν•œ λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ •μ±… μ‹€μ‹œ + ꡬ쑰적 μ‹€μ—…λ₯  관리정책과 λ”λΆˆμ–΄ μœ νš¨μˆ˜μš” 좩좜 및 μ‚¬νšŒμ•ˆμ „λ§ ν™•μΆ© μ œκ³ μ •μ±… ∨ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ‘œ μΈν•œ ꡬ쑰적 싀업급증 β€’ μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 지속적인 λΆ€μ μ‘μœΌλ‘œ μΈν•œ μ‹€μ—…λ₯  감좕 제고 β€’ κ°œμ„±κ³Ό λ§žμΆ€μ— κΈ°λ°˜ν•œ μ‹ κ·œμ§μ—… μ°½μΆœμ •μ±… μ‹œλ„ ∨ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ ν™•μΆ© β€’ μ‚¬νšŒμ  λ¬Έμ œλ°œμƒμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ˜ 급증 λ°©μ–΄ β€’ 과거와 λ‹€λ₯Έ 사고쀑심 κ³ μš©ν™˜κ²½μ˜ 뢀적응 병λͺ©ν˜„상 ν•΄μ†ŒλŒ€μ±…μ˜ 기반마련 β€» 단, κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ€ μ†Œλ“μ²΄κ³„ κ΅¬μ‘°μ†μ—μ„œ κ²€ν† ν•˜κ³  μ΅œμ €μž„κΈˆκ³Ό μ—°κ²°ν•˜μ—¬ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•˜λ©° 이λ₯Ό 톡해 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•  경우 λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” κ²°κ³Ό 였λ₯˜λ₯Ό 사전 λ°©μ§€ ν•„μš” β‡’ μž¬κ΅μœ‘μ‹œμž₯ ν™œμ„±ν™”, μ‹ κ·œ 직업ꡰ 발꡴과 ν™•λŒ€, μœ νš¨μˆ˜μš” μ°½μΆœμ •μ±…κ³Ό 고용 및 λ³΅μ§€μ°¨μ›μ˜ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ 인프라 ꡬ좕정책 κ°•ν™” β–Ά 이λ₯Ό 톡해 μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ κΈ‰κ²©ν•œ ν™˜κ²½λ³€ν™” μ§„ν–‰κ³Ό 영ν–₯의 ν›„μœ μ¦μœΌλ‘œ μ•ΌκΈ°λœ λˆ„μ λœ μž¬μ •μ μžλ₯Ό μž₯기적으둜 κ· ν˜•μ„ 맞좜 수 μžˆλŠ” μ΅œμ„ μ˜ 정책이닀. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200526policydirectiontodealwithcorona19andhowtoresolvethefinancialdeficitconsideringtherapidlych-200528010733-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> β– β–  μ½”λ‘œλ‚˜19 λŒ€μ²˜λ₯Ό μœ„ν•œ μ •μ±…λ°©ν–₯κ³Ό ν–₯ν›„ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž¬μ •μ μž ν•΄μ†Œ λ°©μ•ˆ a. μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ 경기침체 - μž¬μ •μ μžλ₯Ό κ°μˆ˜ν•˜λŠ” ν™•μž₯ μž¬μ •μ§€μΆœ μ •μ±… μ‹œν–‰ - κ²½κΈ°νšŒλ³΅μ„ μœ„ν•œ λ§ˆμ€‘λ¬Ό μ—­ν• , 심리적 κ²½κΈ°λΆ€μ–‘μ •μ±… b. 결과적으둜 - μΌμ •μˆ˜μ€€μ˜ 경기회볡 달성 - μž¬μ •μ μž λˆ„μ ν™•λŒ€ c. ν–₯ν›„ μ½”λ‘œλ‚˜19에 μ˜ν•œ ν™˜κ²½κΈ‰λ³€ 및 λˆ„μ¦ μž¬μ •μ μž ν•΄κ²° μ •μ±…μ‹€μ‹œ - κ΄€λ¦¬μœ„μ£Όμ˜ μž¬μ •μ •μ±…μœΌλ‘œ μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œ + μ‹ κ·œ SOCμ •μ±… μ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ μž¬μ •μ§€μΆœ 삭감 + κΈ°μ‘΄ SOC 관리정책을 ν†΅ν•œ μ΅œμ†Œ μž¬μ •μ§€μΆœ β‡’ 경상 μž¬μ •μ§€μΆœ μ–΅μ œμ™€ μ‹ κ·œ SOCμ–΅μ œλ₯Ό ν†΅ν•œ λ³΅μ§€μž¬μ› 마련 및 μž₯기적 μž¬μ •κ· ν˜• μœ μ§€ - μ½”λ‘œλ‚˜19의 μ‚¬νšŒμ  효과둜 μΈν•œ 4μ°¨μ‚°μ—… 혁λͺ…μ˜ κΈ‰μ†ν•œ λ³€ν™”λŒ€μ‘ μ •μ±… μ‹€μ‹œ + ꡬ쑰적 μ‹€μ—…λ₯  관리정책과 λ”λΆˆμ–΄ μœ νš¨μˆ˜μš” 좩좜 및 μ‚¬νšŒμ•ˆμ „λ§ ν™•μΆ© μ œκ³ μ •μ±… ∨ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ‘œ μΈν•œ ꡬ쑰적 싀업급증 β€’ μž¬κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 지속적인 λΆ€μ μ‘μœΌλ‘œ μΈν•œ μ‹€μ—…λ₯  감좕 제고 β€’ κ°œμ„±κ³Ό λ§žμΆ€μ— κΈ°λ°˜ν•œ μ‹ κ·œμ§μ—… μ°½μΆœμ •μ±… μ‹œλ„ ∨ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ ν•œ λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ ν™•μΆ© β€’ μ‚¬νšŒμ  λ¬Έμ œλ°œμƒμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ˜ 급증 λ°©μ–΄ β€’ 과거와 λ‹€λ₯Έ 사고쀑심 κ³ μš©ν™˜κ²½μ˜ 뢀적응 병λͺ©ν˜„상 ν•΄μ†ŒλŒ€μ±…μ˜ 기반마련 β€» 단, κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ€ μ†Œλ“μ²΄κ³„ κ΅¬μ‘°μ†μ—μ„œ κ²€ν† ν•˜κ³  μ΅œμ €μž„κΈˆκ³Ό μ—°κ²°ν•˜μ—¬ κ³ λ €ν•΄μ•Ό ν•˜λ©° 이λ₯Ό 톡해 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•  경우 λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” κ²°κ³Ό 였λ₯˜λ₯Ό 사전 λ°©μ§€ ν•„μš” β‡’ μž¬κ΅μœ‘μ‹œμž₯ ν™œμ„±ν™”, μ‹ κ·œ 직업ꡰ 발꡴과 ν™•λŒ€, μœ νš¨μˆ˜μš” μ°½μΆœμ •μ±…κ³Ό 고용 및 λ³΅μ§€μ°¨μ›μ˜ κΈ°λ³Έμ†Œλ“ 인프라 ꡬ좕정책 κ°•ν™” β–Ά 이λ₯Ό 톡해 μ½”λ‘œλ‚˜19의 영ν–₯에 μ˜ν•œ κΈ‰κ²©ν•œ ν™˜κ²½λ³€ν™” μ§„ν–‰κ³Ό 영ν–₯의 ν›„μœ μ¦μœΌλ‘œ μ•ΌκΈ°λœ λˆ„μ λœ μž¬μ •μ μžλ₯Ό μž₯기적으둜 κ· ν˜•μ„ 맞좜 수 μžˆλŠ” μ΅œμ„ μ˜ 정책이닀.
Open 200526 policy direction to deal with corona 19 and how to resolve the financial deficit considering the rapidly changing environment in the future from jihoon jung
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23 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200526policydirectiontodealwithcorona19andhowtoresolvethefinancialdeficitconsideringtherapidlych-200528010733-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200526 about the historical - theoretical meaning of the key factor attitude toward freedom /slideshow/open-200526-about-the-historical-theoretical-meaning-of-the-key-factor-attitude-toward-freedom/234615834 open200526aboutthehistorical-theoreticalmeaningofthekeyfactorattitudetowardfreedom-200527043822
1) 각 λ‚˜λΌμ˜ μžμœ μ— λŒ€ν•œ 관념 a. μ„œκ΅¬ - μ„œκ΅¬λŠ” 개인으둜의 μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ—λ§Œ λ¨Έλ¬Έ μƒνƒœλ‘œ κ°œμ„±μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ - μ‚¬νšŒμ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  μžμœ κ°œλ… μ μš©λ˜λŠ” λ‹¨κ³„λ‘œμ˜ μ§„μ „ 미흑 ∴ μ°Έκ³ ) + μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ΄ν•΄κ°€ μ •λ¦½λ˜μ§€ λͺ»ν•œ μƒνƒœμ—μ„œμ˜ μ„œκ΅¬μ˜ μžμœ λŠ” 개인과 μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ 차이인정 미흑, + κ³ λŒ€μ‚¬νšŒ 및 λ΄‰κ±΄μ‚¬νšŒλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 역사적 κΈ°λ°˜μ— μ˜ν•œ μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„±μœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 자유λ₯Ό μ‚¬νšŒμ  μƒν˜Έμ‘΄μ€‘μ˜ 평등보닀 λ”μš± μ€‘μš”μ‹œν•œ 영ν–₯으둜 μƒλŒ€μ  μžμœ μ™€ μ‹€νš¨μ  μžμœ μ— λŒ€ν•œ μ„±μˆ™λ„κ°€ 이둠적 μ •λ¦½μ—μ„œ λ―Έμ•½ + λ™μ‹œμ— μ‹€μƒν™œμ—μ„œλ„ 크게 λΆ€κ°λ˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³  있음. b. λ™μ–‘μ˜ 제 (일본 OR 쀑ꡭ λ“±λ“±)와 ν•œκ΅­ - 곡톡점 + λ‚˜λ³΄λ‹€ μš°λ¦¬κ°•μ‘°, κ°œμΈλ³΄λ‹€ κ³΅ν†΅μ²΄μ˜ μ•ˆμœ„μ€‘μ‹¬μ  νƒ€μœ¨μ  μžμœ μ œν•œ, μƒλŒ€μ— λŒ€ν•œ λ°°λ € μ†μ˜ 자율적 μžμœ μ œν•œ - λ™μ–‘μ˜ 제 κ΅­κ°€ + λ΄‰κ±΄μ œ 역사, μ „μ œκ΅­κ°€ μš”μ†Œ ꡬ비, μƒν˜Έκ°•μ‹œμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒκ³΅ν†΅μ²΄ 쑴속 λ“± + μ „μ œμ  강압적 μ§‘λ‹¨μ£Όμ˜μ μΈ 강압적 λ™μ‘°μ˜μ‹κ³Όμ˜ λ‹¨μ ˆ - ν•œκ΅­ + 홍읡인간 μ‚¬μƒμ˜ μ €λ³€, μœ„κΈ°μ˜μ‹ λ°œν˜„μœΌλ‘œ 상뢀상쑰 ν•„μš”μ„±μ— μ˜ν•œ 자율적 μžμœ μ œν•œ + 자율적으둜 ν˜•μ„±λœ μƒλŒ€μ  μžμœ λŠ” μƒλŒ€λ°©μ„ λ°°λ €ν•˜λŠ” ν–‰μœ„λ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ κ΅­λ‚œ μ‹œμ— 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” 원동λ ₯으둜 μž‘μš©ν•˜μ—¬ μ™”κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ 역사λ₯Ό 톡해 μ–Όλ§ˆλ“ μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³Ό 수 μžˆλ‹€. β‡’ λ™μ–‘μ˜ 제 ꡭ가와 ν•œκ΅­μ€ μ‚¬νšŒμ (μƒλŒ€μ ) μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μƒ μœ μ‚¬μ„±μ„ κ°–μΆ”κ³  μžˆμ§€λ§Œ 이λ₯Ό λ„λ‹¬ν•˜λŠ” 방법상 차이에 μ˜ν•˜μ—¬ νŒμ΄ν•œ μ‚¬νšŒκ΄€λ…μœΌλ‘œ ν˜•μ„±λ˜κ³  ν–‰μœ„λ₯Ό μ§€λ°°ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μΈμ‹μ°¨μ΄λŠ” 이번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 펜데믹 μƒν™©μ—μ„œ κ·Ήλͺ…ν•˜κ²Œ λŒ€λΉ„λ˜κ³  μžˆλ‹€. 2) 사둀) μ½”λ‘œλ‚˜19 펜데믹 μ‹œκΈ°μ— 마슀크 μ°©μš©μ‚¬λ‘€μ—μ„œ μ‚΄νŽ΄λ³Έ 각 κ΅­κ°€μ˜ κ΅­λ―Όλ“€μ˜ μžμ„Έ a. μ„œκ΅¬ 및 λ™μ–‘μ˜ 제 λ‚˜λΌμ—μ„œμ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - 타인에 μ˜ν•œ μžμ‹ μ˜ ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - κ°•μ œμ  μ‚¬νšŒμ „νŒŒ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ‹€μ‹œ b. ν•œκ΅­μ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - λ‚˜λ‘œ μΈν•œ μƒλŒ€λ°© ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - 자율적 μ‚¬νšŒμ „νŒŒμ˜ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ•ˆλ‚΄ β‡’ κ²°κ΅­, μžμœ μ— λŒ€ν•΄ 저변에 흐λ₯΄λŠ” 의미λ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  κ΅­λ‚΄ μ •μΉ˜λ°œμ „μ— ν™œμš©ν•œλ‹€λ©΄ κΈ°μ‘΄ μ„ μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ 뢀정적 영ν–₯으둜 인해 λ°œμƒν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ μ œκ±°ν•˜κ³  세계λ₯Ό 리딩할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λŠ” ν† λŒ€λ₯Ό κ°–μΆœ 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. (μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ™€ μƒλŒ€μ  자유 및 μ‹€νš¨μ  자유 등에 λŒ€ν•œ κ°œλ…κ³Ό 단계λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³  μΈμ‹μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° 좜발)]]>

1) 각 λ‚˜λΌμ˜ μžμœ μ— λŒ€ν•œ 관념 a. μ„œκ΅¬ - μ„œκ΅¬λŠ” 개인으둜의 μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ—λ§Œ λ¨Έλ¬Έ μƒνƒœλ‘œ κ°œμ„±μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ - μ‚¬νšŒμ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  μžμœ κ°œλ… μ μš©λ˜λŠ” λ‹¨κ³„λ‘œμ˜ μ§„μ „ 미흑 ∴ μ°Έκ³ ) + μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ΄ν•΄κ°€ μ •λ¦½λ˜μ§€ λͺ»ν•œ μƒνƒœμ—μ„œμ˜ μ„œκ΅¬μ˜ μžμœ λŠ” 개인과 μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ 차이인정 미흑, + κ³ λŒ€μ‚¬νšŒ 및 λ΄‰κ±΄μ‚¬νšŒλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 역사적 κΈ°λ°˜μ— μ˜ν•œ μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„±μœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 자유λ₯Ό μ‚¬νšŒμ  μƒν˜Έμ‘΄μ€‘μ˜ 평등보닀 λ”μš± μ€‘μš”μ‹œν•œ 영ν–₯으둜 μƒλŒ€μ  μžμœ μ™€ μ‹€νš¨μ  μžμœ μ— λŒ€ν•œ μ„±μˆ™λ„κ°€ 이둠적 μ •λ¦½μ—μ„œ λ―Έμ•½ + λ™μ‹œμ— μ‹€μƒν™œμ—μ„œλ„ 크게 λΆ€κ°λ˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³  있음. b. λ™μ–‘μ˜ 제 (일본 OR 쀑ꡭ λ“±λ“±)와 ν•œκ΅­ - 곡톡점 + λ‚˜λ³΄λ‹€ μš°λ¦¬κ°•μ‘°, κ°œμΈλ³΄λ‹€ κ³΅ν†΅μ²΄μ˜ μ•ˆμœ„μ€‘μ‹¬μ  νƒ€μœ¨μ  μžμœ μ œν•œ, μƒλŒ€μ— λŒ€ν•œ λ°°λ € μ†μ˜ 자율적 μžμœ μ œν•œ - λ™μ–‘μ˜ 제 κ΅­κ°€ + λ΄‰κ±΄μ œ 역사, μ „μ œκ΅­κ°€ μš”μ†Œ ꡬ비, μƒν˜Έκ°•μ‹œμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒκ³΅ν†΅μ²΄ 쑴속 λ“± + μ „μ œμ  강압적 μ§‘λ‹¨μ£Όμ˜μ μΈ 강압적 λ™μ‘°μ˜μ‹κ³Όμ˜ λ‹¨μ ˆ - ν•œκ΅­ + 홍읡인간 μ‚¬μƒμ˜ μ €λ³€, μœ„κΈ°μ˜μ‹ λ°œν˜„μœΌλ‘œ 상뢀상쑰 ν•„μš”μ„±μ— μ˜ν•œ 자율적 μžμœ μ œν•œ + 자율적으둜 ν˜•μ„±λœ μƒλŒ€μ  μžμœ λŠ” μƒλŒ€λ°©μ„ λ°°λ €ν•˜λŠ” ν–‰μœ„λ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ κ΅­λ‚œ μ‹œμ— 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” 원동λ ₯으둜 μž‘μš©ν•˜μ—¬ μ™”κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ 역사λ₯Ό 톡해 μ–Όλ§ˆλ“ μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³Ό 수 μžˆλ‹€. β‡’ λ™μ–‘μ˜ 제 ꡭ가와 ν•œκ΅­μ€ μ‚¬νšŒμ (μƒλŒ€μ ) μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μƒ μœ μ‚¬μ„±μ„ κ°–μΆ”κ³  μžˆμ§€λ§Œ 이λ₯Ό λ„λ‹¬ν•˜λŠ” 방법상 차이에 μ˜ν•˜μ—¬ νŒμ΄ν•œ μ‚¬νšŒκ΄€λ…μœΌλ‘œ ν˜•μ„±λ˜κ³  ν–‰μœ„λ₯Ό μ§€λ°°ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μΈμ‹μ°¨μ΄λŠ” 이번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 펜데믹 μƒν™©μ—μ„œ κ·Ήλͺ…ν•˜κ²Œ λŒ€λΉ„λ˜κ³  μžˆλ‹€. 2) 사둀) μ½”λ‘œλ‚˜19 펜데믹 μ‹œκΈ°μ— 마슀크 μ°©μš©μ‚¬λ‘€μ—μ„œ μ‚΄νŽ΄λ³Έ 각 κ΅­κ°€μ˜ κ΅­λ―Όλ“€μ˜ μžμ„Έ a. μ„œκ΅¬ 및 λ™μ–‘μ˜ 제 λ‚˜λΌμ—μ„œμ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - 타인에 μ˜ν•œ μžμ‹ μ˜ ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - κ°•μ œμ  μ‚¬νšŒμ „νŒŒ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ‹€μ‹œ b. ν•œκ΅­μ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - λ‚˜λ‘œ μΈν•œ μƒλŒ€λ°© ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - 자율적 μ‚¬νšŒμ „νŒŒμ˜ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ•ˆλ‚΄ β‡’ κ²°κ΅­, μžμœ μ— λŒ€ν•΄ 저변에 흐λ₯΄λŠ” 의미λ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  κ΅­λ‚΄ μ •μΉ˜λ°œμ „μ— ν™œμš©ν•œλ‹€λ©΄ κΈ°μ‘΄ μ„ μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ 뢀정적 영ν–₯으둜 인해 λ°œμƒν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ μ œκ±°ν•˜κ³  세계λ₯Ό 리딩할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λŠ” ν† λŒ€λ₯Ό κ°–μΆœ 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. (μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ™€ μƒλŒ€μ  자유 및 μ‹€νš¨μ  자유 등에 λŒ€ν•œ κ°œλ…κ³Ό 단계λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³  μΈμ‹μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° 좜발)]]>
Wed, 27 May 2020 04:38:22 GMT /slideshow/open-200526-about-the-historical-theoretical-meaning-of-the-key-factor-attitude-toward-freedom/234615834 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200526 about the historical - theoretical meaning of the key factor attitude toward freedom combijeong 1) 각 λ‚˜λΌμ˜ μžμœ μ— λŒ€ν•œ 관념 a. μ„œκ΅¬ - μ„œκ΅¬λŠ” 개인으둜의 μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ—λ§Œ λ¨Έλ¬Έ μƒνƒœλ‘œ κ°œμ„±μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ - μ‚¬νšŒμ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  μžμœ κ°œλ… μ μš©λ˜λŠ” λ‹¨κ³„λ‘œμ˜ μ§„μ „ 미흑 ∴ μ°Έκ³ ) + μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ΄ν•΄κ°€ μ •λ¦½λ˜μ§€ λͺ»ν•œ μƒνƒœμ—μ„œμ˜ μ„œκ΅¬μ˜ μžμœ λŠ” 개인과 μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ 차이인정 미흑, + κ³ λŒ€μ‚¬νšŒ 및 λ΄‰κ±΄μ‚¬νšŒλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 역사적 κΈ°λ°˜μ— μ˜ν•œ μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„±μœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 자유λ₯Ό μ‚¬νšŒμ  μƒν˜Έμ‘΄μ€‘μ˜ 평등보닀 λ”μš± μ€‘μš”μ‹œν•œ 영ν–₯으둜 μƒλŒ€μ  μžμœ μ™€ μ‹€νš¨μ  μžμœ μ— λŒ€ν•œ μ„±μˆ™λ„κ°€ 이둠적 μ •λ¦½μ—μ„œ λ―Έμ•½ + λ™μ‹œμ— μ‹€μƒν™œμ—μ„œλ„ 크게 λΆ€κ°λ˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³  있음. b. λ™μ–‘μ˜ 제 (일본 OR 쀑ꡭ λ“±λ“±)와 ν•œκ΅­ - 곡톡점 + λ‚˜λ³΄λ‹€ μš°λ¦¬κ°•μ‘°, κ°œμΈλ³΄λ‹€ κ³΅ν†΅μ²΄μ˜ μ•ˆμœ„μ€‘μ‹¬μ  νƒ€μœ¨μ  μžμœ μ œν•œ, μƒλŒ€μ— λŒ€ν•œ λ°°λ € μ†μ˜ 자율적 μžμœ μ œν•œ - λ™μ–‘μ˜ 제 κ΅­κ°€ + λ΄‰κ±΄μ œ 역사, μ „μ œκ΅­κ°€ μš”μ†Œ ꡬ비, μƒν˜Έκ°•μ‹œμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒκ³΅ν†΅μ²΄ 쑴속 λ“± + μ „μ œμ  강압적 μ§‘λ‹¨μ£Όμ˜μ μΈ 강압적 λ™μ‘°μ˜μ‹κ³Όμ˜ λ‹¨μ ˆ - ν•œκ΅­ + 홍읡인간 μ‚¬μƒμ˜ μ €λ³€, μœ„κΈ°μ˜μ‹ λ°œν˜„μœΌλ‘œ 상뢀상쑰 ν•„μš”μ„±μ— μ˜ν•œ 자율적 μžμœ μ œν•œ + 자율적으둜 ν˜•μ„±λœ μƒλŒ€μ  μžμœ λŠ” μƒλŒ€λ°©μ„ λ°°λ €ν•˜λŠ” ν–‰μœ„λ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ κ΅­λ‚œ μ‹œμ— 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” 원동λ ₯으둜 μž‘μš©ν•˜μ—¬ μ™”κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ 역사λ₯Ό 톡해 μ–Όλ§ˆλ“ μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³Ό 수 μžˆλ‹€. β‡’ λ™μ–‘μ˜ 제 ꡭ가와 ν•œκ΅­μ€ μ‚¬νšŒμ (μƒλŒ€μ ) μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μƒ μœ μ‚¬μ„±μ„ κ°–μΆ”κ³  μžˆμ§€λ§Œ 이λ₯Ό λ„λ‹¬ν•˜λŠ” 방법상 차이에 μ˜ν•˜μ—¬ νŒμ΄ν•œ μ‚¬νšŒκ΄€λ…μœΌλ‘œ ν˜•μ„±λ˜κ³  ν–‰μœ„λ₯Ό μ§€λ°°ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μΈμ‹μ°¨μ΄λŠ” 이번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 펜데믹 μƒν™©μ—μ„œ κ·Ήλͺ…ν•˜κ²Œ λŒ€λΉ„λ˜κ³  μžˆλ‹€. 2) 사둀) μ½”λ‘œλ‚˜19 펜데믹 μ‹œκΈ°μ— 마슀크 μ°©μš©μ‚¬λ‘€μ—μ„œ μ‚΄νŽ΄λ³Έ 각 κ΅­κ°€μ˜ κ΅­λ―Όλ“€μ˜ μžμ„Έ a. μ„œκ΅¬ 및 λ™μ–‘μ˜ 제 λ‚˜λΌμ—μ„œμ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - 타인에 μ˜ν•œ μžμ‹ μ˜ ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - κ°•μ œμ  μ‚¬νšŒμ „νŒŒ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ‹€μ‹œ b. ν•œκ΅­μ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - λ‚˜λ‘œ μΈν•œ μƒλŒ€λ°© ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - 자율적 μ‚¬νšŒμ „νŒŒμ˜ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ•ˆλ‚΄ β‡’ κ²°κ΅­, μžμœ μ— λŒ€ν•΄ 저변에 흐λ₯΄λŠ” 의미λ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  κ΅­λ‚΄ μ •μΉ˜λ°œμ „μ— ν™œμš©ν•œλ‹€λ©΄ κΈ°μ‘΄ μ„ μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ 뢀정적 영ν–₯으둜 인해 λ°œμƒν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ μ œκ±°ν•˜κ³  세계λ₯Ό 리딩할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λŠ” ν† λŒ€λ₯Ό κ°–μΆœ 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. (μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ™€ μƒλŒ€μ  자유 및 μ‹€νš¨μ  자유 등에 λŒ€ν•œ κ°œλ…κ³Ό 단계λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³  μΈμ‹μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° 좜발) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200526aboutthehistorical-theoreticalmeaningofthekeyfactorattitudetowardfreedom-200527043822-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 1) 각 λ‚˜λΌμ˜ μžμœ μ— λŒ€ν•œ 관념 a. μ„œκ΅¬ - μ„œκ΅¬λŠ” 개인으둜의 μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ—λ§Œ λ¨Έλ¬Έ μƒνƒœλ‘œ κ°œμ„±μ„ μ‘΄μ€‘ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ - μ‚¬νšŒμ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  μžμœ κ°œλ… μ μš©λ˜λŠ” λ‹¨κ³„λ‘œμ˜ μ§„μ „ 미흑 ∴ μ°Έκ³ ) + μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ΄ν•΄κ°€ μ •λ¦½λ˜μ§€ λͺ»ν•œ μƒνƒœμ—μ„œμ˜ μ„œκ΅¬μ˜ μžμœ λŠ” 개인과 μ‚¬νšŒμ— λŒ€ν•œ 차이인정 미흑, + κ³ λŒ€μ‚¬νšŒ 및 λ΄‰κ±΄μ‚¬νšŒλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 역사적 κΈ°λ°˜μ— μ˜ν•œ μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„±μœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ 자유λ₯Ό μ‚¬νšŒμ  μƒν˜Έμ‘΄μ€‘μ˜ 평등보닀 λ”μš± μ€‘μš”μ‹œν•œ 영ν–₯으둜 μƒλŒ€μ  μžμœ μ™€ μ‹€νš¨μ  μžμœ μ— λŒ€ν•œ μ„±μˆ™λ„κ°€ 이둠적 μ •λ¦½μ—μ„œ λ―Έμ•½ + λ™μ‹œμ— μ‹€μƒν™œμ—μ„œλ„ 크게 λΆ€κ°λ˜μ§€ λͺ»ν•˜κ³  있음. b. λ™μ–‘μ˜ 제 (일본 OR 쀑ꡭ λ“±λ“±)와 ν•œκ΅­ - 곡톡점 + λ‚˜λ³΄λ‹€ μš°λ¦¬κ°•μ‘°, κ°œμΈλ³΄λ‹€ κ³΅ν†΅μ²΄μ˜ μ•ˆμœ„μ€‘μ‹¬μ  νƒ€μœ¨μ  μžμœ μ œν•œ, μƒλŒ€μ— λŒ€ν•œ λ°°λ € μ†μ˜ 자율적 μžμœ μ œν•œ - λ™μ–‘μ˜ 제 κ΅­κ°€ + λ΄‰κ±΄μ œ 역사, μ „μ œκ΅­κ°€ μš”μ†Œ ꡬ비, μƒν˜Έκ°•μ‹œμ— μ˜ν•œ μ‚¬νšŒκ³΅ν†΅μ²΄ 쑴속 λ“± + μ „μ œμ  강압적 μ§‘λ‹¨μ£Όμ˜μ μΈ 강압적 λ™μ‘°μ˜μ‹κ³Όμ˜ λ‹¨μ ˆ - ν•œκ΅­ + 홍읡인간 μ‚¬μƒμ˜ μ €λ³€, μœ„κΈ°μ˜μ‹ λ°œν˜„μœΌλ‘œ 상뢀상쑰 ν•„μš”μ„±μ— μ˜ν•œ 자율적 μžμœ μ œν•œ + 자율적으둜 ν˜•μ„±λœ μƒλŒ€μ  μžμœ λŠ” μƒλŒ€λ°©μ„ λ°°λ €ν•˜λŠ” ν–‰μœ„λ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ κ΅­λ‚œ μ‹œμ— 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” 원동λ ₯으둜 μž‘μš©ν•˜μ—¬ μ™”κ³  μ΄λŸ¬ν•œ ν˜„μƒμ€ 역사λ₯Ό 톡해 μ–Όλ§ˆλ“ μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³Ό 수 μžˆλ‹€. β‡’ λ™μ–‘μ˜ 제 ꡭ가와 ν•œκ΅­μ€ μ‚¬νšŒμ (μƒλŒ€μ ) μžμœ μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μƒ μœ μ‚¬μ„±μ„ κ°–μΆ”κ³  μžˆμ§€λ§Œ 이λ₯Ό λ„λ‹¬ν•˜λŠ” 방법상 차이에 μ˜ν•˜μ—¬ νŒμ΄ν•œ μ‚¬νšŒκ΄€λ…μœΌλ‘œ ν˜•μ„±λ˜κ³  ν–‰μœ„λ₯Ό μ§€λ°°ν•œλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μΈμ‹μ°¨μ΄λŠ” 이번 μ½”λ‘œλ‚˜19의 펜데믹 μƒν™©μ—μ„œ κ·Ήλͺ…ν•˜κ²Œ λŒ€λΉ„λ˜κ³  μžˆλ‹€. 2) 사둀) μ½”λ‘œλ‚˜19 펜데믹 μ‹œκΈ°μ— 마슀크 μ°©μš©μ‚¬λ‘€μ—μ„œ μ‚΄νŽ΄λ³Έ 각 κ΅­κ°€μ˜ κ΅­λ―Όλ“€μ˜ μžμ„Έ a. μ„œκ΅¬ 및 λ™μ–‘μ˜ 제 λ‚˜λΌμ—μ„œμ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - 타인에 μ˜ν•œ μžμ‹ μ˜ ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - κ°•μ œμ  μ‚¬νšŒμ „νŒŒ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ‹€μ‹œ b. ν•œκ΅­μ˜ 마슀크 μ°©μš©μžμ„Έ - λ‚˜λ‘œ μΈν•œ μƒλŒ€λ°© ν”Όν•΄λ³΄ν˜Έ - 자율적 μ‚¬νšŒμ „νŒŒμ˜ λ°©μ§€μ°¨μ›μ˜ μ •λΆ€μ •μ±… μ•ˆλ‚΄ β‡’ κ²°κ΅­, μžμœ μ— λŒ€ν•΄ 저변에 흐λ₯΄λŠ” 의미λ₯Ό μ •ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  κ΅­λ‚΄ μ •μΉ˜λ°œμ „μ— ν™œμš©ν•œλ‹€λ©΄ κΈ°μ‘΄ μ„ μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ 뢀정적 영ν–₯으둜 인해 λ°œμƒν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ μ œκ±°ν•˜κ³  세계λ₯Ό 리딩할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜μ„ λ§ˆλ ¨ν•˜λŠ” ν† λŒ€λ₯Ό κ°–μΆœ 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. (μ ˆλŒ€μ  μžμœ μ™€ μƒλŒ€μ  자유 및 μ‹€νš¨μ  자유 등에 λŒ€ν•œ κ°œλ…κ³Ό 단계λ₯Ό νŒŒμ•…ν•˜κ³  μΈμ‹μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ κΉ¨μš°μΉ˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° 좜발)
Open 200526 about the historical - theoretical meaning of the key factor attitude toward freedom from jihoon jung
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Open 200526 matters to be premised and improved when establishing policies for suzhou's success /slideshow/open-200526-matters-to-be-premised-and-improved-when-establishing-policies-for-suzhous-success/234586301 open200526matterstobepremisedandimprovedwhenestablishingpoliciesforsuzhoussuccess-200526124411
β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  μ†Œμ£Όμ„±μ˜ 성곡을 μœ„ν•΄ μ •μ±…μˆ˜λ¦½μ‹œ μ „μ œλ˜κ³  μ œκ³ λ˜μ–΄μ•Όν•  사항 이유: 과거와 달라진 경제주체의 μœ„μƒκ³Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œκ°€ 달라지고 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” κ²½μ œν™˜κ²½μ„ κ³ λ €ν•œ 것이 μ•„λ‹Œ μ„±μž₯μœ„μ£Όμ˜ 전톡적 κ²½μ œμ •μ±…μ‹œ μ „μ œν•˜κ³  제고된 κ°œλ…μœ„μ— μ •λ¦½ν•˜λ €λŠ” λͺ¨μˆœμ„ κ·Ήλ³΅ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έ. - μΈκ°„μ˜ 쑴엄성에 λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžμœ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžλ³Έμ£Όμ˜μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ˜ μž¬μ •λ¦½ - μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ 인식 μž¬μ •λ¦½ - ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— ν˜Έμ‘ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ •μ±…νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ 단기적, λ―Έμ‹œμ  μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ νƒˆν”Ό]]>

β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  μ†Œμ£Όμ„±μ˜ 성곡을 μœ„ν•΄ μ •μ±…μˆ˜λ¦½μ‹œ μ „μ œλ˜κ³  μ œκ³ λ˜μ–΄μ•Όν•  사항 이유: 과거와 달라진 경제주체의 μœ„μƒκ³Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œκ°€ 달라지고 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” κ²½μ œν™˜κ²½μ„ κ³ λ €ν•œ 것이 μ•„λ‹Œ μ„±μž₯μœ„μ£Όμ˜ 전톡적 κ²½μ œμ •μ±…μ‹œ μ „μ œν•˜κ³  제고된 κ°œλ…μœ„μ— μ •λ¦½ν•˜λ €λŠ” λͺ¨μˆœμ„ κ·Ήλ³΅ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έ. - μΈκ°„μ˜ 쑴엄성에 λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžμœ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžλ³Έμ£Όμ˜μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ˜ μž¬μ •λ¦½ - μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ 인식 μž¬μ •λ¦½ - ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— ν˜Έμ‘ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ •μ±…νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ 단기적, λ―Έμ‹œμ  μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ νƒˆν”Ό]]>
Tue, 26 May 2020 12:44:11 GMT /slideshow/open-200526-matters-to-be-premised-and-improved-when-establishing-policies-for-suzhous-success/234586301 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200526 matters to be premised and improved when establishing policies for suzhou's success combijeong β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  μ†Œμ£Όμ„±μ˜ 성곡을 μœ„ν•΄ μ •μ±…μˆ˜λ¦½μ‹œ μ „μ œλ˜κ³  μ œκ³ λ˜μ–΄μ•Όν•  사항 이유: 과거와 달라진 경제주체의 μœ„μƒκ³Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œκ°€ 달라지고 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” κ²½μ œν™˜κ²½μ„ κ³ λ €ν•œ 것이 μ•„λ‹Œ μ„±μž₯μœ„μ£Όμ˜ 전톡적 κ²½μ œμ •μ±…μ‹œ μ „μ œν•˜κ³  제고된 κ°œλ…μœ„μ— μ •λ¦½ν•˜λ €λŠ” λͺ¨μˆœμ„ κ·Ήλ³΅ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έ. - μΈκ°„μ˜ 쑴엄성에 λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžμœ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžλ³Έμ£Όμ˜μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ˜ μž¬μ •λ¦½ - μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ 인식 μž¬μ •λ¦½ - ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— ν˜Έμ‘ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ •μ±…νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ 단기적, λ―Έμ‹œμ  μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ νƒˆν”Ό <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200526matterstobepremisedandimprovedwhenestablishingpoliciesforsuzhoussuccess-200526124411-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> β™§β™§ JJμ‹œκ°. β– β–  μ†Œμ£Όμ„±μ˜ 성곡을 μœ„ν•΄ μ •μ±…μˆ˜λ¦½μ‹œ μ „μ œλ˜κ³  μ œκ³ λ˜μ–΄μ•Όν•  사항 이유: 과거와 달라진 경제주체의 μœ„μƒκ³Ό μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” λͺ©ν‘œκ°€ 달라지고 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” κ²½μ œν™˜κ²½μ„ κ³ λ €ν•œ 것이 μ•„λ‹Œ μ„±μž₯μœ„μ£Όμ˜ 전톡적 κ²½μ œμ •μ±…μ‹œ μ „μ œν•˜κ³  제고된 κ°œλ…μœ„μ— μ •λ¦½ν•˜λ €λŠ” λͺ¨μˆœμ„ κ·Ήλ³΅ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έ. - μΈκ°„μ˜ 쑴엄성에 λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžμœ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μžλ³Έμ£Όμ˜μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ†Œλ“μ— λŒ€ν•œ κ°œλ…μ˜ μž¬μ •λ¦½ - μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ 인식 μž¬μ •λ¦½ - ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— ν˜Έμ‘ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μž¬μ •λ¦½ - μ •μ±…νš¨κ³Όμ— λŒ€ν•œ 단기적, λ―Έμ‹œμ  μ ‘κ·ΌμœΌλ‘œλΆ€ν„°μ˜ νƒˆν”Ό
Open 200526 matters to be premised and improved when establishing policies for suzhou's success from jihoon jung
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15 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200526matterstobepremisedandimprovedwhenestablishingpoliciesforsuzhoussuccess-200526124411-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200205 선거에 뢀쳐 /slideshow/open-200205-sent-to-the-election/226844052 open200205senttotheelection-200204034444
졜근의 μ‚¬νšŒλΆ„μœ„κΈ°λŠ” μ‹ μ’…μ½”λ‘œλ‚˜λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•˜μ—¬ ꢌλ ₯κ²¬μ œμ— λŒ€ν•œ λ²•μ²˜λ¦¬ κ³Όμ •μ—μ„œμ˜ 반λͺ©, 뢀동산 가격폭등 λ“± 경제적 이슈, λ―Έκ΅­κ³Ό μ΄λž€μ˜ μΆ©λŒμ— λ”°λ₯Έ μ€‘λ™μ •μ„Έμ˜ λΆˆμ•ˆ κ³ μ‘° λ“± κ΅­λ‚΄μ™Έ μ •μΉ˜ν™˜κ²½μ€ 내일을 μ˜ˆμƒν•˜κΈ° νž˜λ“  상황에 직면해 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ–΄λ €μš΄ ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œλ„ 총선일정은 λ‹€κ°€μ˜€κ³  일정에 따라 신당이 μ°½λ‹Ήλ˜κ³  μ „λž΅μ— 따라 μ •λ‹Ήκ°„ ν•©μ’…μ—°νš‘μ΄ μ§„ν–‰λ˜κ³  이와 λ”λΆˆμ–΄ μΆœλ§ˆμžλ“€λ„ λΆ„μ£Όνžˆ μ„ κ±°μš΄λ™μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 정당을 μ°½λ‹Ήν•˜κ³  ν•©μ’…μ—°νš‘ν•˜λ©΄μ„œ μ„ κ±°μš΄λ™μ— μ „λ ₯을 λ‹€ν•˜λŠ” μˆœκ°„μ—λ„ ꡭ민을 λ¨Όμ € μƒκ°ν•˜κ³  ꡭ민의 λŒ€λ³€μΈ 역할에 λŒ€ν•΄ λ¨Όμ € κ³ λ €ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ” λ‹Ήμ„ λ§Œμ΄ λͺ©μ μ΄λ©° 졜고의 μ„ μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜λŠ” μƒν™©λ§Œμ΄ λ…Έμ •λ˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ μ•ˆνƒ€κΉŒμšΈ 뿐이닀. μ΄λŸ¬ν•œ μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ 상황을 νƒ€κ°œν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ 선거에 관심을 κ°–κ³  μ°½λ‹Ήκ³Ό μ •λ‹Ήκ°„ μ—°ν•©/연계 등에 λŒ€ν•œ λͺ©μ κ³Ό κ³Όμ •, μΆœλ§ˆμžλ“€μ˜ 이λ ₯κ³Ό λŠ₯λ ₯ 및 κ°€μΉ˜κ΄€κ³Ό λΉ„μ „ 등에 λŒ€ν•΄ 관심을 κ°–κ³  μ„ κ±°ν™œλ™μ„ λΆ„μ„ν•˜λ©° μ •λ‹Ήν•œ 선택을 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€κ³Ό 이에 λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ κ°œλ… 등을 각자 λ…Έλ ₯으둜 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ˜ λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜λŠ” 과정을 톡해 μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€ λ“± κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  사항듀을 μ •λ¦¬ν•˜μ˜€κΈ°μ— μ„ κ±°μ—μ„œμ˜ 선택에 μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ λ„μ›€μœΌλ‘œ λ‹€κ°€κ°€κΈΈ κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. ]]>

졜근의 μ‚¬νšŒλΆ„μœ„κΈ°λŠ” μ‹ μ’…μ½”λ‘œλ‚˜λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•˜μ—¬ ꢌλ ₯κ²¬μ œμ— λŒ€ν•œ λ²•μ²˜λ¦¬ κ³Όμ •μ—μ„œμ˜ 반λͺ©, 뢀동산 가격폭등 λ“± 경제적 이슈, λ―Έκ΅­κ³Ό μ΄λž€μ˜ μΆ©λŒμ— λ”°λ₯Έ μ€‘λ™μ •μ„Έμ˜ λΆˆμ•ˆ κ³ μ‘° λ“± κ΅­λ‚΄μ™Έ μ •μΉ˜ν™˜κ²½μ€ 내일을 μ˜ˆμƒν•˜κΈ° νž˜λ“  상황에 직면해 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ–΄λ €μš΄ ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œλ„ 총선일정은 λ‹€κ°€μ˜€κ³  일정에 따라 신당이 μ°½λ‹Ήλ˜κ³  μ „λž΅μ— 따라 μ •λ‹Ήκ°„ ν•©μ’…μ—°νš‘μ΄ μ§„ν–‰λ˜κ³  이와 λ”λΆˆμ–΄ μΆœλ§ˆμžλ“€λ„ λΆ„μ£Όνžˆ μ„ κ±°μš΄λ™μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 정당을 μ°½λ‹Ήν•˜κ³  ν•©μ’…μ—°νš‘ν•˜λ©΄μ„œ μ„ κ±°μš΄λ™μ— μ „λ ₯을 λ‹€ν•˜λŠ” μˆœκ°„μ—λ„ ꡭ민을 λ¨Όμ € μƒκ°ν•˜κ³  ꡭ민의 λŒ€λ³€μΈ 역할에 λŒ€ν•΄ λ¨Όμ € κ³ λ €ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ” λ‹Ήμ„ λ§Œμ΄ λͺ©μ μ΄λ©° 졜고의 μ„ μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜λŠ” μƒν™©λ§Œμ΄ λ…Έμ •λ˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ μ•ˆνƒ€κΉŒμšΈ 뿐이닀. μ΄λŸ¬ν•œ μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ 상황을 νƒ€κ°œν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ 선거에 관심을 κ°–κ³  μ°½λ‹Ήκ³Ό μ •λ‹Ήκ°„ μ—°ν•©/연계 등에 λŒ€ν•œ λͺ©μ κ³Ό κ³Όμ •, μΆœλ§ˆμžλ“€μ˜ 이λ ₯κ³Ό λŠ₯λ ₯ 및 κ°€μΉ˜κ΄€κ³Ό λΉ„μ „ 등에 λŒ€ν•΄ 관심을 κ°–κ³  μ„ κ±°ν™œλ™μ„ λΆ„μ„ν•˜λ©° μ •λ‹Ήν•œ 선택을 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€κ³Ό 이에 λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ κ°œλ… 등을 각자 λ…Έλ ₯으둜 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ˜ λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜λŠ” 과정을 톡해 μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€ λ“± κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  사항듀을 μ •λ¦¬ν•˜μ˜€κΈ°μ— μ„ κ±°μ—μ„œμ˜ 선택에 μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ λ„μ›€μœΌλ‘œ λ‹€κ°€κ°€κΈΈ κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. ]]>
Tue, 04 Feb 2020 03:44:44 GMT /slideshow/open-200205-sent-to-the-election/226844052 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200205 선거에 뢀쳐 combijeong 졜근의 μ‚¬νšŒλΆ„μœ„κΈ°λŠ” μ‹ μ’…μ½”λ‘œλ‚˜λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•˜μ—¬ ꢌλ ₯κ²¬μ œμ— λŒ€ν•œ λ²•μ²˜λ¦¬ κ³Όμ •μ—μ„œμ˜ 반λͺ©, 뢀동산 가격폭등 λ“± 경제적 이슈, λ―Έκ΅­κ³Ό μ΄λž€μ˜ μΆ©λŒμ— λ”°λ₯Έ μ€‘λ™μ •μ„Έμ˜ λΆˆμ•ˆ κ³ μ‘° λ“± κ΅­λ‚΄μ™Έ μ •μΉ˜ν™˜κ²½μ€ 내일을 μ˜ˆμƒν•˜κΈ° νž˜λ“  상황에 직면해 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ–΄λ €μš΄ ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œλ„ 총선일정은 λ‹€κ°€μ˜€κ³  일정에 따라 신당이 μ°½λ‹Ήλ˜κ³  μ „λž΅μ— 따라 μ •λ‹Ήκ°„ ν•©μ’…μ—°νš‘μ΄ μ§„ν–‰λ˜κ³  이와 λ”λΆˆμ–΄ μΆœλ§ˆμžλ“€λ„ λΆ„μ£Όνžˆ μ„ κ±°μš΄λ™μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 정당을 μ°½λ‹Ήν•˜κ³  ν•©μ’…μ—°νš‘ν•˜λ©΄μ„œ μ„ κ±°μš΄λ™μ— μ „λ ₯을 λ‹€ν•˜λŠ” μˆœκ°„μ—λ„ ꡭ민을 λ¨Όμ € μƒκ°ν•˜κ³  ꡭ민의 λŒ€λ³€μΈ 역할에 λŒ€ν•΄ λ¨Όμ € κ³ λ €ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ” λ‹Ήμ„ λ§Œμ΄ λͺ©μ μ΄λ©° 졜고의 μ„ μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜λŠ” μƒν™©λ§Œμ΄ λ…Έμ •λ˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ μ•ˆνƒ€κΉŒμšΈ 뿐이닀. μ΄λŸ¬ν•œ μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ 상황을 νƒ€κ°œν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ 선거에 관심을 κ°–κ³  μ°½λ‹Ήκ³Ό μ •λ‹Ήκ°„ μ—°ν•©/연계 등에 λŒ€ν•œ λͺ©μ κ³Ό κ³Όμ •, μΆœλ§ˆμžλ“€μ˜ 이λ ₯κ³Ό λŠ₯λ ₯ 및 κ°€μΉ˜κ΄€κ³Ό λΉ„μ „ 등에 λŒ€ν•΄ 관심을 κ°–κ³  μ„ κ±°ν™œλ™μ„ λΆ„μ„ν•˜λ©° μ •λ‹Ήν•œ 선택을 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€κ³Ό 이에 λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ κ°œλ… 등을 각자 λ…Έλ ₯으둜 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ˜ λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜λŠ” 과정을 톡해 μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€ λ“± κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  사항듀을 μ •λ¦¬ν•˜μ˜€κΈ°μ— μ„ κ±°μ—μ„œμ˜ 선택에 μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ λ„μ›€μœΌλ‘œ λ‹€κ°€κ°€κΈΈ κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200205senttotheelection-200204034444-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 졜근의 μ‚¬νšŒλΆ„μœ„κΈ°λŠ” μ‹ μ’…μ½”λ‘œλ‚˜λ₯Ό λΉ„λ‘―ν•˜μ—¬ ꢌλ ₯κ²¬μ œμ— λŒ€ν•œ λ²•μ²˜λ¦¬ κ³Όμ •μ—μ„œμ˜ 반λͺ©, 뢀동산 가격폭등 λ“± 경제적 이슈, λ―Έκ΅­κ³Ό μ΄λž€μ˜ μΆ©λŒμ— λ”°λ₯Έ μ€‘λ™μ •μ„Έμ˜ λΆˆμ•ˆ κ³ μ‘° λ“± κ΅­λ‚΄μ™Έ μ •μΉ˜ν™˜κ²½μ€ 내일을 μ˜ˆμƒν•˜κΈ° νž˜λ“  상황에 직면해 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ–΄λ €μš΄ ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œλ„ 총선일정은 λ‹€κ°€μ˜€κ³  일정에 따라 신당이 μ°½λ‹Ήλ˜κ³  μ „λž΅μ— 따라 μ •λ‹Ήκ°„ ν•©μ’…μ—°νš‘μ΄ μ§„ν–‰λ˜κ³  이와 λ”λΆˆμ–΄ μΆœλ§ˆμžλ“€λ„ λΆ„μ£Όνžˆ μ„ κ±°μš΄λ™μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 정당을 μ°½λ‹Ήν•˜κ³  ν•©μ’…μ—°νš‘ν•˜λ©΄μ„œ μ„ κ±°μš΄λ™μ— μ „λ ₯을 λ‹€ν•˜λŠ” μˆœκ°„μ—λ„ ꡭ민을 λ¨Όμ € μƒκ°ν•˜κ³  ꡭ민의 λŒ€λ³€μΈ 역할에 λŒ€ν•΄ λ¨Όμ € κ³ λ €ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ” λ‹Ήμ„ λ§Œμ΄ λͺ©μ μ΄λ©° 졜고의 μ„ μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜λŠ” μƒν™©λ§Œμ΄ λ…Έμ •λ˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ μ•ˆνƒ€κΉŒμšΈ 뿐이닀. μ΄λŸ¬ν•œ μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ 상황을 νƒ€κ°œν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ 선거에 관심을 κ°–κ³  μ°½λ‹Ήκ³Ό μ •λ‹Ήκ°„ μ—°ν•©/연계 등에 λŒ€ν•œ λͺ©μ κ³Ό κ³Όμ •, μΆœλ§ˆμžλ“€μ˜ 이λ ₯κ³Ό λŠ₯λ ₯ 및 κ°€μΉ˜κ΄€κ³Ό λΉ„μ „ 등에 λŒ€ν•΄ 관심을 κ°–κ³  μ„ κ±°ν™œλ™μ„ λΆ„μ„ν•˜λ©° μ •λ‹Ήν•œ 선택을 ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€κ³Ό 이에 λŒ€ν•œ λͺ…ν™•ν•œ κ°œλ… 등을 각자 λ…Έλ ₯으둜 κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ˜ λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜λŠ” 과정을 톡해 μ„ νƒμ˜ 기반이 λ˜μ–΄μ€„ νŒλ‹¨κΈ°μ€€ λ“± κ΅­λ―Ό κ°μžκ°€ κ°–μΆ”μ–΄μ•Ό ν•  사항듀을 μ •λ¦¬ν•˜μ˜€κΈ°μ— μ„ κ±°μ—μ„œμ˜ 선택에 μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ λ„μ›€μœΌλ‘œ λ‹€κ°€κ°€κΈΈ κΈ°λŒ€ν•œλ‹€.
Open 200205 선거에 뢀쳐 from jihoon jung
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26 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200205senttotheelection-200204034444-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200203 raising the need for samsung's ai strategy transformation /slideshow/open-200203-raising-the-need-for-samsungs-ai-strategy-transformation/226777900 open200203raisingtheneedforsamsungsaistrategytransformation-200203064147
=> κ΅¬κΈ€μ˜ μΆ”μ’…μ—μ„œ νƒˆν”Όλ°©λ²•κ²€ν†  - AI의 μ§„μž… 고렀보닀 AI의 차별화λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ „λž΅μˆ˜λ¦½ - AI의 κ²½μŸλ°©μ‹ λ³€ν™” + μΆ”μ’…μ „λž΅μ—μ„œ 차별화 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ „λž΅λ³€κ²½ - λ°©ν–₯μ „ν™˜ ν—€κ²Œλͺ¨λ‹ˆμ˜ 선점확보 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ„ νšŒ + λ°μ΄ν„°μ˜ 집적, μ„œλΉ„μŠ€ μ „κ°œμ˜ λ°©ν–₯ μ„ νšŒ]]>

=> κ΅¬κΈ€μ˜ μΆ”μ’…μ—μ„œ νƒˆν”Όλ°©λ²•κ²€ν†  - AI의 μ§„μž… 고렀보닀 AI의 차별화λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ „λž΅μˆ˜λ¦½ - AI의 κ²½μŸλ°©μ‹ λ³€ν™” + μΆ”μ’…μ „λž΅μ—μ„œ 차별화 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ „λž΅λ³€κ²½ - λ°©ν–₯μ „ν™˜ ν—€κ²Œλͺ¨λ‹ˆμ˜ 선점확보 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ„ νšŒ + λ°μ΄ν„°μ˜ 집적, μ„œλΉ„μŠ€ μ „κ°œμ˜ λ°©ν–₯ μ„ νšŒ]]>
Mon, 03 Feb 2020 06:41:47 GMT /slideshow/open-200203-raising-the-need-for-samsungs-ai-strategy-transformation/226777900 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200203 raising the need for samsung's ai strategy transformation combijeong => κ΅¬κΈ€μ˜ μΆ”μ’…μ—μ„œ νƒˆν”Όλ°©λ²•κ²€ν†  - AI의 μ§„μž… 고렀보닀 AI의 차별화λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ „λž΅μˆ˜λ¦½ - AI의 κ²½μŸλ°©μ‹ λ³€ν™” + μΆ”μ’…μ „λž΅μ—μ„œ 차별화 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ „λž΅λ³€κ²½ - λ°©ν–₯μ „ν™˜ ν—€κ²Œλͺ¨λ‹ˆμ˜ 선점확보 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ„ νšŒ + λ°μ΄ν„°μ˜ 집적, μ„œλΉ„μŠ€ μ „κ°œμ˜ λ°©ν–₯ μ„ νšŒ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200203raisingtheneedforsamsungsaistrategytransformation-200203064147-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> =&gt; κ΅¬κΈ€μ˜ μΆ”μ’…μ—μ„œ νƒˆν”Όλ°©λ²•κ²€ν†  - AI의 μ§„μž… 고렀보닀 AI의 차별화λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ „λž΅μˆ˜λ¦½ - AI의 κ²½μŸλ°©μ‹ λ³€ν™” + μΆ”μ’…μ „λž΅μ—μ„œ 차별화 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ „λž΅λ³€κ²½ - λ°©ν–₯μ „ν™˜ ν—€κ²Œλͺ¨λ‹ˆμ˜ 선점확보 μ „λž΅μœΌλ‘œ μ„ νšŒ + λ°μ΄ν„°μ˜ 집적, μ„œλΉ„μŠ€ μ „κ°œμ˜ λ°©ν–₯ μ„ νšŒ
Open 200203 raising the need for samsung's ai strategy transformation from jihoon jung
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19 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200203raisingtheneedforsamsungsaistrategytransformation-200203064147-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200111 about limit exposure and how to overcome it in the innovation process of existing b2_c companies (including coupang) /slideshow/open-200111-about-limit-exposure-and-how-to-overcome-it-in-the-innovation-process-of-existing-b2c-companies-including-coupang/218133687 open200111aboutlimitexposureandhowtoovercomeitintheinnovationprocessofexistingb2ccompaniesincludingc-200110061105
쿠팑(할인점 포함)의 ν•œκ³„κ·Ήλ³΅ - κΈ€λ‘œλ²Œ 리딩업체인 μ•„λ§ˆμ‘΄κ³Ό 규λͺ¨ 및 μ„œλΉ„μŠ€ κ²½μŸμ—μ„œ μ•½ν™”λ˜κ³  이λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ κΈ°μ—…κ°„ M&A와 ν˜„μž¬μ˜ λ°©μ‹μœΌλ‘œ κ΅­μ™Έμ§„μΆœμ„ κ²€ν† ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ μ΄λŠ” λΉ„μš©λŒ€λΉ„ νš¨κ³Όκ°€ λ–¨μ–΄μ§€λŠ” μˆ˜μ— λΆˆκ³Όν•˜λ‹€. - λ”°λΌμ„œ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” μ°¨λ³„ν™”λœ λ°©μ‹μ˜ 경쟁과 μ‹œμž₯κ°œμ²™μ„ ν†΅ν•΄μ„œλ§Œ 생쑴과 λ”λΆˆμ–΄ 경쟁λ ₯ 강화에 μ˜ν•œ 지속적인 μ„±μž₯을 담보할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. - 이에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ•„λž˜μ—μ„œ κΈ°μ‘΄μ—…μ²΄μ˜ ν•œκ³„μ™€ 극볡방법에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„œμˆ ν•˜κ³ μž ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— κ΅­λ‚΄μ—…μ²΄μ˜ 선전을 λ‹ΉλΆ€λ“œλ¦°λ‹€. a. κ΅­λ‚΄ 선도업체(쿠팑 λ“±)의 ν•œκ³„ - μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ λͺ¨λ°©μ„ 톡해 β‡’ 선도업체(쿠팑 λ“±)은 ν˜„μž¬ 관계망 μƒκ±°λž˜ μ—…μ²΄λ‘œμ„œμ˜ μŠ€νƒ€μ„±μ€ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ κ·Έ μ„±μž₯의 ν•œκ³„κ°€ ν˜„μ‹€ν™”λ˜μ–΄ κ°€κ³  μžˆλ‹€ β‡’ μ΄μ—λŠ” κ²½μŸμ—…μ²΄μ˜ 경쟁λ ₯ κ°•ν™” λ…Έλ ₯κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ 쿠팑 자체의 ν•œκ³„λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ λ©΄ λ˜ν•œ 크닀 β‡’ β‡’ λ™μ‹œμ— μœ μ‚¬μ—…μ²΄μ™€ 차별화 κ³Όμ •μ˜ μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ λ‘œμΌ“λ°°μ†‘μ„ μ„ νƒν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒμ  이슈 선점을 톡해 λ§ˆμΌ€νŒ… λΉ„μš©μ—†μ΄ 인지도 ν–₯μƒμœΌλ‘œ 격차λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ 점이 μ†μ •μ˜ νŽ€λ“œμ˜ 투자유치λ₯Ό 가져와 μ„±κ³΅μ˜ κΈ°λ°˜μ„ λ‹€μ‘Œλ‹€. β‡’ ]]>

쿠팑(할인점 포함)의 ν•œκ³„κ·Ήλ³΅ - κΈ€λ‘œλ²Œ 리딩업체인 μ•„λ§ˆμ‘΄κ³Ό 규λͺ¨ 및 μ„œλΉ„μŠ€ κ²½μŸμ—μ„œ μ•½ν™”λ˜κ³  이λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ κΈ°μ—…κ°„ M&A와 ν˜„μž¬μ˜ λ°©μ‹μœΌλ‘œ κ΅­μ™Έμ§„μΆœμ„ κ²€ν† ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ μ΄λŠ” λΉ„μš©λŒ€λΉ„ νš¨κ³Όκ°€ λ–¨μ–΄μ§€λŠ” μˆ˜μ— λΆˆκ³Όν•˜λ‹€. - λ”°λΌμ„œ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” μ°¨λ³„ν™”λœ λ°©μ‹μ˜ 경쟁과 μ‹œμž₯κ°œμ²™μ„ ν†΅ν•΄μ„œλ§Œ 생쑴과 λ”λΆˆμ–΄ 경쟁λ ₯ 강화에 μ˜ν•œ 지속적인 μ„±μž₯을 담보할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. - 이에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ•„λž˜μ—μ„œ κΈ°μ‘΄μ—…μ²΄μ˜ ν•œκ³„μ™€ 극볡방법에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„œμˆ ν•˜κ³ μž ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— κ΅­λ‚΄μ—…μ²΄μ˜ 선전을 λ‹ΉλΆ€λ“œλ¦°λ‹€. a. κ΅­λ‚΄ 선도업체(쿠팑 λ“±)의 ν•œκ³„ - μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ λͺ¨λ°©μ„ 톡해 β‡’ 선도업체(쿠팑 λ“±)은 ν˜„μž¬ 관계망 μƒκ±°λž˜ μ—…μ²΄λ‘œμ„œμ˜ μŠ€νƒ€μ„±μ€ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ κ·Έ μ„±μž₯의 ν•œκ³„κ°€ ν˜„μ‹€ν™”λ˜μ–΄ κ°€κ³  μžˆλ‹€ β‡’ μ΄μ—λŠ” κ²½μŸμ—…μ²΄μ˜ 경쟁λ ₯ κ°•ν™” λ…Έλ ₯κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ 쿠팑 자체의 ν•œκ³„λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ λ©΄ λ˜ν•œ 크닀 β‡’ β‡’ λ™μ‹œμ— μœ μ‚¬μ—…μ²΄μ™€ 차별화 κ³Όμ •μ˜ μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ λ‘œμΌ“λ°°μ†‘μ„ μ„ νƒν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒμ  이슈 선점을 톡해 λ§ˆμΌ€νŒ… λΉ„μš©μ—†μ΄ 인지도 ν–₯μƒμœΌλ‘œ 격차λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ 점이 μ†μ •μ˜ νŽ€λ“œμ˜ 투자유치λ₯Ό 가져와 μ„±κ³΅μ˜ κΈ°λ°˜μ„ λ‹€μ‘Œλ‹€. β‡’ ]]>
Fri, 10 Jan 2020 06:11:04 GMT /slideshow/open-200111-about-limit-exposure-and-how-to-overcome-it-in-the-innovation-process-of-existing-b2c-companies-including-coupang/218133687 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200111 about limit exposure and how to overcome it in the innovation process of existing b2_c companies (including coupang) combijeong 쿠팑(할인점 포함)의 ν•œκ³„κ·Ήλ³΅ - κΈ€λ‘œλ²Œ 리딩업체인 μ•„λ§ˆμ‘΄κ³Ό 규λͺ¨ 및 μ„œλΉ„μŠ€ κ²½μŸμ—μ„œ μ•½ν™”λ˜κ³  이λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ κΈ°μ—…κ°„ M&A와 ν˜„μž¬μ˜ λ°©μ‹μœΌλ‘œ κ΅­μ™Έμ§„μΆœμ„ κ²€ν† ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ μ΄λŠ” λΉ„μš©λŒ€λΉ„ νš¨κ³Όκ°€ λ–¨μ–΄μ§€λŠ” μˆ˜μ— λΆˆκ³Όν•˜λ‹€. - λ”°λΌμ„œ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” μ°¨λ³„ν™”λœ λ°©μ‹μ˜ 경쟁과 μ‹œμž₯κ°œμ²™μ„ ν†΅ν•΄μ„œλ§Œ 생쑴과 λ”λΆˆμ–΄ 경쟁λ ₯ 강화에 μ˜ν•œ 지속적인 μ„±μž₯을 담보할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. - 이에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ•„λž˜μ—μ„œ κΈ°μ‘΄μ—…μ²΄μ˜ ν•œκ³„μ™€ 극볡방법에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„œμˆ ν•˜κ³ μž ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— κ΅­λ‚΄μ—…μ²΄μ˜ 선전을 λ‹ΉλΆ€λ“œλ¦°λ‹€. a. κ΅­λ‚΄ 선도업체(쿠팑 λ“±)의 ν•œκ³„ - μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ λͺ¨λ°©μ„ 톡해 β‡’ 선도업체(쿠팑 λ“±)은 ν˜„μž¬ 관계망 μƒκ±°λž˜ μ—…μ²΄λ‘œμ„œμ˜ μŠ€νƒ€μ„±μ€ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ κ·Έ μ„±μž₯의 ν•œκ³„κ°€ ν˜„μ‹€ν™”λ˜μ–΄ κ°€κ³  μžˆλ‹€ β‡’ μ΄μ—λŠ” κ²½μŸμ—…μ²΄μ˜ 경쟁λ ₯ κ°•ν™” λ…Έλ ₯κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ 쿠팑 자체의 ν•œκ³„λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ λ©΄ λ˜ν•œ 크닀 β‡’ β‡’ λ™μ‹œμ— μœ μ‚¬μ—…μ²΄μ™€ 차별화 κ³Όμ •μ˜ μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ λ‘œμΌ“λ°°μ†‘μ„ μ„ νƒν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒμ  이슈 선점을 톡해 λ§ˆμΌ€νŒ… λΉ„μš©μ—†μ΄ 인지도 ν–₯μƒμœΌλ‘œ 격차λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ 점이 μ†μ •μ˜ νŽ€λ“œμ˜ 투자유치λ₯Ό 가져와 μ„±κ³΅μ˜ κΈ°λ°˜μ„ λ‹€μ‘Œλ‹€. β‡’ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200111aboutlimitexposureandhowtoovercomeitintheinnovationprocessofexistingb2ccompaniesincludingc-200110061105-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 쿠팑(할인점 포함)의 ν•œκ³„κ·Ήλ³΅ - κΈ€λ‘œλ²Œ 리딩업체인 μ•„λ§ˆμ‘΄κ³Ό 규λͺ¨ 및 μ„œλΉ„μŠ€ κ²½μŸμ—μ„œ μ•½ν™”λ˜κ³  이λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜λŠ” λ°©λ²•μœΌλ‘œ κΈ°μ—…κ°„ M&amp;A와 ν˜„μž¬μ˜ λ°©μ‹μœΌλ‘œ κ΅­μ™Έμ§„μΆœμ„ κ²€ν† ν•˜κ³  μžˆμ§€λ§Œ μ΄λŠ” λΉ„μš©λŒ€λΉ„ νš¨κ³Όκ°€ λ–¨μ–΄μ§€λŠ” μˆ˜μ— λΆˆκ³Όν•˜λ‹€. - λ”°λΌμ„œ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” μ°¨λ³„ν™”λœ λ°©μ‹μ˜ 경쟁과 μ‹œμž₯κ°œμ²™μ„ ν†΅ν•΄μ„œλ§Œ 생쑴과 λ”λΆˆμ–΄ 경쟁λ ₯ 강화에 μ˜ν•œ 지속적인 μ„±μž₯을 담보할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. - 이에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ•„λž˜μ—μ„œ κΈ°μ‘΄μ—…μ²΄μ˜ ν•œκ³„μ™€ 극볡방법에 λŒ€ν•˜μ—¬ μ„œμˆ ν•˜κ³ μž ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— κ΅­λ‚΄μ—…μ²΄μ˜ 선전을 λ‹ΉλΆ€λ“œλ¦°λ‹€. a. κ΅­λ‚΄ 선도업체(쿠팑 λ“±)의 ν•œκ³„ - μ•„λ§ˆμ‘΄μ˜ λͺ¨λ°©μ„ 톡해 β‡’ 선도업체(쿠팑 λ“±)은 ν˜„μž¬ 관계망 μƒκ±°λž˜ μ—…μ²΄λ‘œμ„œμ˜ μŠ€νƒ€μ„±μ€ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜ κ·Έ μ„±μž₯의 ν•œκ³„κ°€ ν˜„μ‹€ν™”λ˜μ–΄ κ°€κ³  μžˆλ‹€ β‡’ μ΄μ—λŠ” κ²½μŸμ—…μ²΄μ˜ 경쟁λ ₯ κ°•ν™” λ…Έλ ₯κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ 쿠팑 자체의 ν•œκ³„λ₯Ό κ·Ήλ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œ λ©΄ λ˜ν•œ 크닀 β‡’ β‡’ λ™μ‹œμ— μœ μ‚¬μ—…μ²΄μ™€ 차별화 κ³Όμ •μ˜ μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ λ‘œμΌ“λ°°μ†‘μ„ μ„ νƒν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒμ  이슈 선점을 톡해 λ§ˆμΌ€νŒ… λΉ„μš©μ—†μ΄ 인지도 ν–₯μƒμœΌλ‘œ 격차λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜κ³  μ΄λŸ¬ν•œ 점이 μ†μ •μ˜ νŽ€λ“œμ˜ 투자유치λ₯Ό 가져와 μ„±κ³΅μ˜ κΈ°λ°˜μ„ λ‹€μ‘Œλ‹€. β‡’
Open 200111 about limit exposure and how to overcome it in the innovation process of existing b2_c companies (including coupang) from jihoon jung
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36 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200111aboutlimitexposureandhowtoovercomeitintheinnovationprocessofexistingb2ccompaniesincludingc-200110061105-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200108 suggested real estate market and solutions for crisis (4) /slideshow/open-200108-suggested-real-estate-market-and-solutions-for-crisis-4/217602613 open200108suggestedrealestatemarketandsolutionsforcrisis4-200109053952
1) 원인 및 λ°°κ²½: a. 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅ 특혜둜 λΆ€μž‘μš©μ˜ μ–‘μ‚° - 과거의 κ²½μš°μ™€ 달리 κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œν˜•μœΌλ‘œ νŽΈμ€‘λ„κ°€ 심화 ㆍ 주택에 λŒ€ν•œ μ†Œμœ κ°œλ…μ˜ λ³€ν™”: μ£Όκ±°λͺ©μ μ—μ„œ μž¬ν…Œν¬μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ°˜μ „ ㆍ 법적 쑰건과 경제적 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ— 특혜λ₯Ό μ£ΌλŠ” ν˜•νƒœμ˜ κ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ μ „ν™˜ ν•„μš” b. 곡급λͺ©μ μ˜ 본래 λͺ©μ μ— μœ„λ°˜λ˜λŠ” λΆ€μž‘μš© μ†μΆœ - μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ˜ ν™•μ‚°μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒλΆ€λ‹΄ κ°€μ€‘ν˜„μƒ ㆍ μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 보닀 ν­λ„“κ²Œ 제곡될 ν˜œνƒ ν•˜λ½ ㆍ λ‘œλ˜ν˜• λΆˆλ‘œμ†Œλ“ 제곡문제 ν™•μ‚° ㆍ 전체가 μ•„λ‹Œ μΌλΆ€κ³„μΈ΅μ—λ§Œ 특혜 제곡으둜 곡평성 문제 뢀각 c. 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ 경우 μ£Όκ±°λͺ©μ μ΄λΌλŠ” 주택곡급 λͺ©μ μ— λ²—μ–΄λ‚œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ³€μ§ˆλœ μ œλ„λ₯Ό 정상화 차원 - μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ λ§ˆλ ¨μ΄λΌλŠ” λ³Έμ—°μ˜ λͺ©μ μ„ νšŒλ³΅μ‹œμΌœμ•Ό ν•˜λŠ” λ‹Ήμœ„μ„± - 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ 경우의 λΆ€μž‘μš©μ€ 볡지ν–₯상에 뢀정적 효과제거 ν•„μš”μ„± 급증 2) 방법: - μ €κ°€ νŠΉν˜œκ³΅κΈ‰μ—μ„œ μ €κ°€ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ£Όνƒκ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ λŒ€μ „ν™˜ 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό κ·ΉλŒ€ν™” κΈ°λŒ€ + 즉 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ˜ ν˜œνƒμ„ μž„λŒ€μ£Όνƒμ˜ κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ μš©ν•˜λ©΄ 합리적인 κ°€κ²©μ˜ 적용으둜 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ΄ μΆ•μ†Œλ˜κ³  이λ₯Ό ν†΅ν•œ μ €μ†Œλ“μΈ΅μ˜ μΌν™•μ²œκΈˆμ˜ 수혜의 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λ…Έλ ₯ν•„μš”μ„±μ΄ 사라진닀. - 이λ₯Ό 톡해 ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ—μ„œμ˜ κΈ°μ‘΄ μˆ˜ν˜œμΈ΅μ— λΆ„μ–‘μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ 비정상적인 μˆ˜ν˜œκΈ°λŒ€μΉ˜λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλŠ” μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 합리적 ν˜œνƒμ— ν•œμ •λ  수 μžˆλŠ” μ μ—μ„œ μ •μƒν™”μ˜ λ‹¨μ΄ˆκ°€ 제곡됨 β‡’ 즉, β‘  μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λΆ„μ–‘μ—μ„œ μž„λŒ€λ‘œμ˜ 주택곡급을 μ „ν™˜ν•˜κ³  β‘‘ ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€λΉ„μ€‘μ€ 높이고 비핡심지역은 λΆ„μ–‘μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ •μ±…λ³€ν™˜ ν•„μš” + 이 λ•Œμ— λ¬Έμ œμ μ€ 뢄양에 μ˜ν•œ κ±°λž˜μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ§€μˆ˜κ°€κ²© ν•˜λ½μœ λ„λ₯Ό ν†΅ν•œ μ•ˆμ •μ„Έκ°€ λ―Έν‘ν•˜μ—¬ μ •μ±…νš¨κ³Όκ°€ 반감될 것을 κ±±μ •ν•˜κ² μ§€λ§Œ + μž„λŒ€κ°€μ˜ 정상화λ₯Ό 톡해 갭투자 및 μ „μ„Έμˆ˜μš” μ™„ν™”μ˜ 영ν–₯으둜 주택 μˆ˜μ΅μ„± κ°μ†Œλ‘œ 이어져 μ£Όνƒκ°€μˆ˜μš”κ°€ μ–΅μ œλ¨μœΌλ‘œμ¨ μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λ³Ό λ–„ μ„±κ³΅μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© + ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μΌμˆ˜λ‘ κ±°λž˜κ°€μ™€ λΆ„μ–‘κ°€ 가격차에 μ˜ν•œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨ν™”λ₯Ό μ œκ±°ν•¨μœΌλ‘œμ¨ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όκ°€ κ°•ν•˜κ²Œ μž‘μš©ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ΅œμš°μ„  μ •μ±…μ μš© λŒ€μƒμ§€μ—­μœΌλ‘œ 상정할 ν•„μš”κ°€ 있으며 + νŠΉν˜œλΆ„μ–‘μ— λ”°λ₯Έ 뢄양가와 μ‹œμž₯κ°€μ˜ κ°­λ©”μš°κΈ°λ‘œ κΈ‰λ“±ν•˜λŠ” ν˜„μƒ λ˜ν•œ 쀄어듀어 심리적 λΆ€μž‘μš© λ˜ν•œ μ œκ±°λ˜λŠ” μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© ]]>

1) 원인 및 λ°°κ²½: a. 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅ 특혜둜 λΆ€μž‘μš©μ˜ μ–‘μ‚° - 과거의 κ²½μš°μ™€ 달리 κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œν˜•μœΌλ‘œ νŽΈμ€‘λ„κ°€ 심화 ㆍ 주택에 λŒ€ν•œ μ†Œμœ κ°œλ…μ˜ λ³€ν™”: μ£Όκ±°λͺ©μ μ—μ„œ μž¬ν…Œν¬μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ°˜μ „ ㆍ 법적 쑰건과 경제적 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ— 특혜λ₯Ό μ£ΌλŠ” ν˜•νƒœμ˜ κ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ μ „ν™˜ ν•„μš” b. 곡급λͺ©μ μ˜ 본래 λͺ©μ μ— μœ„λ°˜λ˜λŠ” λΆ€μž‘μš© μ†μΆœ - μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ˜ ν™•μ‚°μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒλΆ€λ‹΄ κ°€μ€‘ν˜„μƒ ㆍ μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 보닀 ν­λ„“κ²Œ 제곡될 ν˜œνƒ ν•˜λ½ ㆍ λ‘œλ˜ν˜• λΆˆλ‘œμ†Œλ“ 제곡문제 ν™•μ‚° ㆍ 전체가 μ•„λ‹Œ μΌλΆ€κ³„μΈ΅μ—λ§Œ 특혜 제곡으둜 곡평성 문제 뢀각 c. 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ 경우 μ£Όκ±°λͺ©μ μ΄λΌλŠ” 주택곡급 λͺ©μ μ— λ²—μ–΄λ‚œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ³€μ§ˆλœ μ œλ„λ₯Ό 정상화 차원 - μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ λ§ˆλ ¨μ΄λΌλŠ” λ³Έμ—°μ˜ λͺ©μ μ„ νšŒλ³΅μ‹œμΌœμ•Ό ν•˜λŠ” λ‹Ήμœ„μ„± - 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ 경우의 λΆ€μž‘μš©μ€ 볡지ν–₯상에 뢀정적 효과제거 ν•„μš”μ„± 급증 2) 방법: - μ €κ°€ νŠΉν˜œκ³΅κΈ‰μ—μ„œ μ €κ°€ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ£Όνƒκ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ λŒ€μ „ν™˜ 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό κ·ΉλŒ€ν™” κΈ°λŒ€ + 즉 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ˜ ν˜œνƒμ„ μž„λŒ€μ£Όνƒμ˜ κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ μš©ν•˜λ©΄ 합리적인 κ°€κ²©μ˜ 적용으둜 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ΄ μΆ•μ†Œλ˜κ³  이λ₯Ό ν†΅ν•œ μ €μ†Œλ“μΈ΅μ˜ μΌν™•μ²œκΈˆμ˜ 수혜의 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λ…Έλ ₯ν•„μš”μ„±μ΄ 사라진닀. - 이λ₯Ό 톡해 ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ—μ„œμ˜ κΈ°μ‘΄ μˆ˜ν˜œμΈ΅μ— λΆ„μ–‘μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ 비정상적인 μˆ˜ν˜œκΈ°λŒ€μΉ˜λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλŠ” μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 합리적 ν˜œνƒμ— ν•œμ •λ  수 μžˆλŠ” μ μ—μ„œ μ •μƒν™”μ˜ λ‹¨μ΄ˆκ°€ 제곡됨 β‡’ 즉, β‘  μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λΆ„μ–‘μ—μ„œ μž„λŒ€λ‘œμ˜ 주택곡급을 μ „ν™˜ν•˜κ³  β‘‘ ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€λΉ„μ€‘μ€ 높이고 비핡심지역은 λΆ„μ–‘μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ •μ±…λ³€ν™˜ ν•„μš” + 이 λ•Œμ— λ¬Έμ œμ μ€ 뢄양에 μ˜ν•œ κ±°λž˜μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ§€μˆ˜κ°€κ²© ν•˜λ½μœ λ„λ₯Ό ν†΅ν•œ μ•ˆμ •μ„Έκ°€ λ―Έν‘ν•˜μ—¬ μ •μ±…νš¨κ³Όκ°€ 반감될 것을 κ±±μ •ν•˜κ² μ§€λ§Œ + μž„λŒ€κ°€μ˜ 정상화λ₯Ό 톡해 갭투자 및 μ „μ„Έμˆ˜μš” μ™„ν™”μ˜ 영ν–₯으둜 주택 μˆ˜μ΅μ„± κ°μ†Œλ‘œ 이어져 μ£Όνƒκ°€μˆ˜μš”κ°€ μ–΅μ œλ¨μœΌλ‘œμ¨ μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λ³Ό λ–„ μ„±κ³΅μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© + ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μΌμˆ˜λ‘ κ±°λž˜κ°€μ™€ λΆ„μ–‘κ°€ 가격차에 μ˜ν•œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨ν™”λ₯Ό μ œκ±°ν•¨μœΌλ‘œμ¨ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όκ°€ κ°•ν•˜κ²Œ μž‘μš©ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ΅œμš°μ„  μ •μ±…μ μš© λŒ€μƒμ§€μ—­μœΌλ‘œ 상정할 ν•„μš”κ°€ 있으며 + νŠΉν˜œλΆ„μ–‘μ— λ”°λ₯Έ 뢄양가와 μ‹œμž₯κ°€μ˜ κ°­λ©”μš°κΈ°λ‘œ κΈ‰λ“±ν•˜λŠ” ν˜„μƒ λ˜ν•œ 쀄어듀어 심리적 λΆ€μž‘μš© λ˜ν•œ μ œκ±°λ˜λŠ” μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© ]]>
Thu, 09 Jan 2020 05:39:52 GMT /slideshow/open-200108-suggested-real-estate-market-and-solutions-for-crisis-4/217602613 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200108 suggested real estate market and solutions for crisis (4) combijeong 1) 원인 및 λ°°κ²½: a. 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅ 특혜둜 λΆ€μž‘μš©μ˜ μ–‘μ‚° - 과거의 κ²½μš°μ™€ 달리 κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œν˜•μœΌλ‘œ νŽΈμ€‘λ„κ°€ 심화 ㆍ 주택에 λŒ€ν•œ μ†Œμœ κ°œλ…μ˜ λ³€ν™”: μ£Όκ±°λͺ©μ μ—μ„œ μž¬ν…Œν¬μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ°˜μ „ ㆍ 법적 쑰건과 경제적 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ— 특혜λ₯Ό μ£ΌλŠ” ν˜•νƒœμ˜ κ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ μ „ν™˜ ν•„μš” b. 곡급λͺ©μ μ˜ 본래 λͺ©μ μ— μœ„λ°˜λ˜λŠ” λΆ€μž‘μš© μ†μΆœ - μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ˜ ν™•μ‚°μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒλΆ€λ‹΄ κ°€μ€‘ν˜„μƒ ㆍ μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 보닀 ν­λ„“κ²Œ 제곡될 ν˜œνƒ ν•˜λ½ ㆍ λ‘œλ˜ν˜• λΆˆλ‘œμ†Œλ“ 제곡문제 ν™•μ‚° ㆍ 전체가 μ•„λ‹Œ μΌλΆ€κ³„μΈ΅μ—λ§Œ 특혜 제곡으둜 곡평성 문제 뢀각 c. 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ 경우 μ£Όκ±°λͺ©μ μ΄λΌλŠ” 주택곡급 λͺ©μ μ— λ²—μ–΄λ‚œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ³€μ§ˆλœ μ œλ„λ₯Ό 정상화 차원 - μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ λ§ˆλ ¨μ΄λΌλŠ” λ³Έμ—°μ˜ λͺ©μ μ„ νšŒλ³΅μ‹œμΌœμ•Ό ν•˜λŠ” λ‹Ήμœ„μ„± - 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ 경우의 λΆ€μž‘μš©μ€ 볡지ν–₯상에 뢀정적 효과제거 ν•„μš”μ„± 급증 2) 방법: - μ €κ°€ νŠΉν˜œκ³΅κΈ‰μ—μ„œ μ €κ°€ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ£Όνƒκ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ λŒ€μ „ν™˜ 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό κ·ΉλŒ€ν™” κΈ°λŒ€ + 즉 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ˜ ν˜œνƒμ„ μž„λŒ€μ£Όνƒμ˜ κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ μš©ν•˜λ©΄ 합리적인 κ°€κ²©μ˜ 적용으둜 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ΄ μΆ•μ†Œλ˜κ³  이λ₯Ό ν†΅ν•œ μ €μ†Œλ“μΈ΅μ˜ μΌν™•μ²œκΈˆμ˜ 수혜의 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λ…Έλ ₯ν•„μš”μ„±μ΄ 사라진닀. - 이λ₯Ό 톡해 ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ—μ„œμ˜ κΈ°μ‘΄ μˆ˜ν˜œμΈ΅μ— λΆ„μ–‘μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ 비정상적인 μˆ˜ν˜œκΈ°λŒ€μΉ˜λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλŠ” μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 합리적 ν˜œνƒμ— ν•œμ •λ  수 μžˆλŠ” μ μ—μ„œ μ •μƒν™”μ˜ λ‹¨μ΄ˆκ°€ 제곡됨 β‡’ 즉, β‘  μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λΆ„μ–‘μ—μ„œ μž„λŒ€λ‘œμ˜ 주택곡급을 μ „ν™˜ν•˜κ³  β‘‘ ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€λΉ„μ€‘μ€ 높이고 비핡심지역은 λΆ„μ–‘μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ •μ±…λ³€ν™˜ ν•„μš” + 이 λ•Œμ— λ¬Έμ œμ μ€ 뢄양에 μ˜ν•œ κ±°λž˜μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ§€μˆ˜κ°€κ²© ν•˜λ½μœ λ„λ₯Ό ν†΅ν•œ μ•ˆμ •μ„Έκ°€ λ―Έν‘ν•˜μ—¬ μ •μ±…νš¨κ³Όκ°€ 반감될 것을 κ±±μ •ν•˜κ² μ§€λ§Œ + μž„λŒ€κ°€μ˜ 정상화λ₯Ό 톡해 갭투자 및 μ „μ„Έμˆ˜μš” μ™„ν™”μ˜ 영ν–₯으둜 주택 μˆ˜μ΅μ„± κ°μ†Œλ‘œ 이어져 μ£Όνƒκ°€μˆ˜μš”κ°€ μ–΅μ œλ¨μœΌλ‘œμ¨ μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λ³Ό λ–„ μ„±κ³΅μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© + ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μΌμˆ˜λ‘ κ±°λž˜κ°€μ™€ λΆ„μ–‘κ°€ 가격차에 μ˜ν•œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨ν™”λ₯Ό μ œκ±°ν•¨μœΌλ‘œμ¨ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όκ°€ κ°•ν•˜κ²Œ μž‘μš©ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ΅œμš°μ„  μ •μ±…μ μš© λŒ€μƒμ§€μ—­μœΌλ‘œ 상정할 ν•„μš”κ°€ 있으며 + νŠΉν˜œλΆ„μ–‘μ— λ”°λ₯Έ 뢄양가와 μ‹œμž₯κ°€μ˜ κ°­λ©”μš°κΈ°λ‘œ κΈ‰λ“±ν•˜λŠ” ν˜„μƒ λ˜ν•œ 쀄어듀어 심리적 λΆ€μž‘μš© λ˜ν•œ μ œκ±°λ˜λŠ” μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200108suggestedrealestatemarketandsolutionsforcrisis4-200109053952-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 1) 원인 및 λ°°κ²½: a. 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅ 특혜둜 λΆ€μž‘μš©μ˜ μ–‘μ‚° - 과거의 κ²½μš°μ™€ 달리 κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œν˜•μœΌλ‘œ νŽΈμ€‘λ„κ°€ 심화 ㆍ 주택에 λŒ€ν•œ μ†Œμœ κ°œλ…μ˜ λ³€ν™”: μ£Όκ±°λͺ©μ μ—μ„œ μž¬ν…Œν¬μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ°˜μ „ ㆍ 법적 쑰건과 경제적 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” 일뢀 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ— 특혜λ₯Ό μ£ΌλŠ” ν˜•νƒœμ˜ κ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ μ „ν™˜ ν•„μš” b. 곡급λͺ©μ μ˜ 본래 λͺ©μ μ— μœ„λ°˜λ˜λŠ” λΆ€μž‘μš© μ†μΆœ - μ„œλ―ΌμΈ΅μ˜ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ˜ ν™•μ‚°μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒλΆ€λ‹΄ κ°€μ€‘ν˜„μƒ ㆍ μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 보닀 ν­λ„“κ²Œ 제곡될 ν˜œνƒ ν•˜λ½ ㆍ λ‘œλ˜ν˜• λΆˆλ‘œμ†Œλ“ 제곡문제 ν™•μ‚° ㆍ 전체가 μ•„λ‹Œ μΌλΆ€κ³„μΈ΅μ—λ§Œ 특혜 제곡으둜 곡평성 문제 뢀각 c. 쑰건을 κ°–μΆœ 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ 경우 μ£Όκ±°λͺ©μ μ΄λΌλŠ” 주택곡급 λͺ©μ μ— λ²—μ–΄λ‚œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ λ³€μ§ˆλœ μ œλ„λ₯Ό 정상화 차원 - μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ λ§ˆλ ¨μ΄λΌλŠ” λ³Έμ—°μ˜ λͺ©μ μ„ νšŒλ³΅μ‹œμΌœμ•Ό ν•˜λŠ” λ‹Ήμœ„μ„± - 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ 경우의 λΆ€μž‘μš©μ€ 볡지ν–₯상에 뢀정적 효과제거 ν•„μš”μ„± 급증 2) 방법: - μ €κ°€ νŠΉν˜œκ³΅κΈ‰μ—μ„œ μ €κ°€ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ£Όνƒκ³΅κΈ‰μ •μ±…μ˜ λŒ€μ „ν™˜ 특히, ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Ό κ·ΉλŒ€ν™” κΈ°λŒ€ + 즉 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ˜ ν˜œνƒμ„ μž„λŒ€μ£Όνƒμ˜ κ³΅κΈ‰μœΌλ‘œ μ μš©ν•˜λ©΄ 합리적인 κ°€κ²©μ˜ 적용으둜 λ‘œλ˜λΆ„μ–‘μ΄ μΆ•μ†Œλ˜κ³  이λ₯Ό ν†΅ν•œ μ €μ†Œλ“μΈ΅μ˜ μΌν™•μ²œκΈˆμ˜ 수혜의 κΈ°λ“κΆŒμΈ΅μ˜ λ…Έλ ₯ν•„μš”μ„±μ΄ 사라진닀. - 이λ₯Ό 톡해 ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ—μ„œμ˜ κΈ°μ‘΄ μˆ˜ν˜œμΈ΅μ— λΆ„μ–‘μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ 비정상적인 μˆ˜ν˜œκΈ°λŒ€μΉ˜λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ‚Άμ˜ ν„°μ „μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλŠ” μ„œλ―ΌμΈ΅μ— 합리적 ν˜œνƒμ— ν•œμ •λ  수 μžˆλŠ” μ μ—μ„œ μ •μƒν™”μ˜ λ‹¨μ΄ˆκ°€ 제곡됨 β‡’ 즉, β‘  μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λΆ„μ–‘μ—μ„œ μž„λŒ€λ‘œμ˜ 주택곡급을 μ „ν™˜ν•˜κ³  β‘‘ ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μ˜ μž„λŒ€λΉ„μ€‘μ€ 높이고 비핡심지역은 λΆ„μ–‘μœ¨μ„ λ†’μ΄λŠ” λ°©ν–₯으둜 μ •μ±…λ³€ν™˜ ν•„μš” + 이 λ•Œμ— λ¬Έμ œμ μ€ 뢄양에 μ˜ν•œ κ±°λž˜μ‹œμž₯μ—μ„œμ˜ λ§€μˆ˜κ°€κ²© ν•˜λ½μœ λ„λ₯Ό ν†΅ν•œ μ•ˆμ •μ„Έκ°€ λ―Έν‘ν•˜μ—¬ μ •μ±…νš¨κ³Όκ°€ 반감될 것을 κ±±μ •ν•˜κ² μ§€λ§Œ + μž„λŒ€κ°€μ˜ 정상화λ₯Ό 톡해 갭투자 및 μ „μ„Έμˆ˜μš” μ™„ν™”μ˜ 영ν–₯으둜 주택 μˆ˜μ΅μ„± κ°μ†Œλ‘œ 이어져 μ£Όνƒκ°€μˆ˜μš”κ°€ μ–΅μ œλ¨μœΌλ‘œμ¨ μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ λ³Ό λ–„ μ„±κ³΅μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš© + ν•΅μ‹¬μ§€μ—­μΌμˆ˜λ‘ κ±°λž˜κ°€μ™€ λΆ„μ–‘κ°€ 가격차에 μ˜ν•œ μž¬ν…Œν¬ μˆ˜λ‹¨ν™”λ₯Ό μ œκ±°ν•¨μœΌλ‘œμ¨ νŒŒκΈ‰νš¨κ³Όκ°€ κ°•ν•˜κ²Œ μž‘μš©ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ΅œμš°μ„  μ •μ±…μ μš© λŒ€μƒμ§€μ—­μœΌλ‘œ 상정할 ν•„μš”κ°€ 있으며 + νŠΉν˜œλΆ„μ–‘μ— λ”°λ₯Έ 뢄양가와 μ‹œμž₯κ°€μ˜ κ°­λ©”μš°κΈ°λ‘œ κΈ‰λ“±ν•˜λŠ” ν˜„μƒ λ˜ν•œ 쀄어듀어 심리적 λΆ€μž‘μš© λ˜ν•œ μ œκ±°λ˜λŠ” μš”μΈμœΌλ‘œ μž‘μš©
Open 200108 suggested real estate market and solutions for crisis (4) from jihoon jung
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13 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200108suggestedrealestatemarketandsolutionsforcrisis4-200109053952-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 200109 suggested real estate market and solutions for crisis(3) /slideshow/open-200109-suggested-real-estate-market-and-solutions-for-crisis3/217600947 open200109suggestedrealestatemarketandsolutionsforcrisis3-200109053609
성곡정책 λ°©ν–₯ - 주택정책을 λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μœΌλ‘œ μΈμ‹μ „ν™˜ ν•„μš” + 경기뢀양을 μœ„ν•œ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ μš°μ„ μ μš© 배제 + λ³΅μ§€κ΄€μ μ—μ„œ μž₯기적 주택정책을 μ‹œν–‰μ—¬κ±΄μ„ λ§ˆλ ¨ν•¨μœΌλ‘œμ¨ ꢌλ ₯ 및 경기변동에 관계없이 μ •μ±…μ˜ 일관성 μœ μ§€νš¨κ³Ό - 단기적 경기변동과 μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°°μ— λŒ€ν•œ μ •μ±…μ˜ μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ λΆ€λ‹΄μ—μ„œ νƒˆν”Ό + 단기적 경기변동에 λ”°λ₯Έ μ™œκ³‘λœ μ£Όνƒμ •μ±…μœΌλ‘œλΆ€ν„° 정상화 + λ‹¨κΈ°μ²˜λ°© μ •μ±…μœΌλ‘œ μ™œκ³‘λœ κ²°κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ™”λ˜ μ£Όνƒκ°€κ²©μ˜ 급등락 ν˜„μƒ ν•΄μ†Œ + μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°° μ •μ±…μ˜ λΆ€λ‹΄ ν•΄μ†Œ + μ •λΆ€λŠ” μž„λŒ€μ •μ±…μ— κ΅­ν•œν•˜κ³  결과적 특혜λ₯Ό μ œκ³΅ν•œ 곡곡주택 λΆ„μ–‘μ •μ±…μ˜ 폐지λ₯Ό ν†΅ν•œ 기회의 곡평성 제곡의 회볡 μ΅œμ € μ£Όκ±°ν™˜κ²½μ΄ μ—΄μ•…ν•œ 계측뢀터 ν˜œνƒμ΄ λˆ„μ§„μ μœΌλ‘œ μ œκ³΅λ˜λ„λ‘ 적용 (μ†Œλ“μ°½μΆœ λŠ₯λ ₯을 기본쑰건으둜 ν•˜λŠ” λΆ„μ–‘μ œλ„λŠ” μ •λΆ€μ˜ 역할에 λ°˜ν•˜λŠ” λŒ€ν‘œμ  μ •μ±…) λ”°λΌμ„œ, λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ 회볡과 보편적 λ³΅μ§€μ˜ λŒ€μƒμ΄μ§€ 선택적 특혜의 λŒ€μƒμ€ μ•„λ‹ˆλ‹€. - μ •μ±… κ΄€μ—¬μžλ“€μ— μœ λ¦¬ν•œ μžκΈ°λ°©μ–΄ μ •μ±…μ˜ ν•„μš”μ„± 제거 => 즉, μ‹€νŒ¨μ™€ 회볡의 ν•΅μ‹¬λ‚΄μš©μ€ μ£Όνƒμ •μ±…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μ΄λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œκ°μœΌλ‘œλΆ€ν„° λ³€ν™”ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ˜λ©° 이λ₯Ό κΈ°λ°˜ν•œ μ •μ±…μ˜ 개발과 μ‹œν–‰μœΌλ‘œ 상당뢀뢄 뢀정적 효과λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ†ŒκΈ°μ˜ 주택정책 효과λ₯Ό 달성할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. ]]>

성곡정책 λ°©ν–₯ - 주택정책을 λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μœΌλ‘œ μΈμ‹μ „ν™˜ ν•„μš” + 경기뢀양을 μœ„ν•œ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ μš°μ„ μ μš© 배제 + λ³΅μ§€κ΄€μ μ—μ„œ μž₯기적 주택정책을 μ‹œν–‰μ—¬κ±΄μ„ λ§ˆλ ¨ν•¨μœΌλ‘œμ¨ ꢌλ ₯ 및 경기변동에 관계없이 μ •μ±…μ˜ 일관성 μœ μ§€νš¨κ³Ό - 단기적 경기변동과 μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°°μ— λŒ€ν•œ μ •μ±…μ˜ μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ λΆ€λ‹΄μ—μ„œ νƒˆν”Ό + 단기적 경기변동에 λ”°λ₯Έ μ™œκ³‘λœ μ£Όνƒμ •μ±…μœΌλ‘œλΆ€ν„° 정상화 + λ‹¨κΈ°μ²˜λ°© μ •μ±…μœΌλ‘œ μ™œκ³‘λœ κ²°κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ™”λ˜ μ£Όνƒκ°€κ²©μ˜ 급등락 ν˜„μƒ ν•΄μ†Œ + μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°° μ •μ±…μ˜ λΆ€λ‹΄ ν•΄μ†Œ + μ •λΆ€λŠ” μž„λŒ€μ •μ±…μ— κ΅­ν•œν•˜κ³  결과적 특혜λ₯Ό μ œκ³΅ν•œ 곡곡주택 λΆ„μ–‘μ •μ±…μ˜ 폐지λ₯Ό ν†΅ν•œ 기회의 곡평성 제곡의 회볡 μ΅œμ € μ£Όκ±°ν™˜κ²½μ΄ μ—΄μ•…ν•œ 계측뢀터 ν˜œνƒμ΄ λˆ„μ§„μ μœΌλ‘œ μ œκ³΅λ˜λ„λ‘ 적용 (μ†Œλ“μ°½μΆœ λŠ₯λ ₯을 기본쑰건으둜 ν•˜λŠ” λΆ„μ–‘μ œλ„λŠ” μ •λΆ€μ˜ 역할에 λ°˜ν•˜λŠ” λŒ€ν‘œμ  μ •μ±…) λ”°λΌμ„œ, λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ 회볡과 보편적 λ³΅μ§€μ˜ λŒ€μƒμ΄μ§€ 선택적 특혜의 λŒ€μƒμ€ μ•„λ‹ˆλ‹€. - μ •μ±… κ΄€μ—¬μžλ“€μ— μœ λ¦¬ν•œ μžκΈ°λ°©μ–΄ μ •μ±…μ˜ ν•„μš”μ„± 제거 => 즉, μ‹€νŒ¨μ™€ 회볡의 ν•΅μ‹¬λ‚΄μš©μ€ μ£Όνƒμ •μ±…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μ΄λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œκ°μœΌλ‘œλΆ€ν„° λ³€ν™”ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ˜λ©° 이λ₯Ό κΈ°λ°˜ν•œ μ •μ±…μ˜ 개발과 μ‹œν–‰μœΌλ‘œ 상당뢀뢄 뢀정적 효과λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ†ŒκΈ°μ˜ 주택정책 효과λ₯Ό 달성할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. ]]>
Thu, 09 Jan 2020 05:36:09 GMT /slideshow/open-200109-suggested-real-estate-market-and-solutions-for-crisis3/217600947 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 200109 suggested real estate market and solutions for crisis(3) combijeong 성곡정책 λ°©ν–₯ - 주택정책을 λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μœΌλ‘œ μΈμ‹μ „ν™˜ ν•„μš” + 경기뢀양을 μœ„ν•œ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ μš°μ„ μ μš© 배제 + λ³΅μ§€κ΄€μ μ—μ„œ μž₯기적 주택정책을 μ‹œν–‰μ—¬κ±΄μ„ λ§ˆλ ¨ν•¨μœΌλ‘œμ¨ ꢌλ ₯ 및 경기변동에 관계없이 μ •μ±…μ˜ 일관성 μœ μ§€νš¨κ³Ό - 단기적 경기변동과 μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°°μ— λŒ€ν•œ μ •μ±…μ˜ μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ λΆ€λ‹΄μ—μ„œ νƒˆν”Ό + 단기적 경기변동에 λ”°λ₯Έ μ™œκ³‘λœ μ£Όνƒμ •μ±…μœΌλ‘œλΆ€ν„° 정상화 + λ‹¨κΈ°μ²˜λ°© μ •μ±…μœΌλ‘œ μ™œκ³‘λœ κ²°κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ™”λ˜ μ£Όνƒκ°€κ²©μ˜ 급등락 ν˜„μƒ ν•΄μ†Œ + μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°° μ •μ±…μ˜ λΆ€λ‹΄ ν•΄μ†Œ + μ •λΆ€λŠ” μž„λŒ€μ •μ±…μ— κ΅­ν•œν•˜κ³  결과적 특혜λ₯Ό μ œκ³΅ν•œ 곡곡주택 λΆ„μ–‘μ •μ±…μ˜ 폐지λ₯Ό ν†΅ν•œ 기회의 곡평성 제곡의 회볡 μ΅œμ € μ£Όκ±°ν™˜κ²½μ΄ μ—΄μ•…ν•œ 계측뢀터 ν˜œνƒμ΄ λˆ„μ§„μ μœΌλ‘œ μ œκ³΅λ˜λ„λ‘ 적용 (μ†Œλ“μ°½μΆœ λŠ₯λ ₯을 기본쑰건으둜 ν•˜λŠ” λΆ„μ–‘μ œλ„λŠ” μ •λΆ€μ˜ 역할에 λ°˜ν•˜λŠ” λŒ€ν‘œμ  μ •μ±…) λ”°λΌμ„œ, λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ 회볡과 보편적 λ³΅μ§€μ˜ λŒ€μƒμ΄μ§€ 선택적 특혜의 λŒ€μƒμ€ μ•„λ‹ˆλ‹€. - μ •μ±… κ΄€μ—¬μžλ“€μ— μœ λ¦¬ν•œ μžκΈ°λ°©μ–΄ μ •μ±…μ˜ ν•„μš”μ„± 제거 => 즉, μ‹€νŒ¨μ™€ 회볡의 ν•΅μ‹¬λ‚΄μš©μ€ μ£Όνƒμ •μ±…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μ΄λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œκ°μœΌλ‘œλΆ€ν„° λ³€ν™”ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ˜λ©° 이λ₯Ό κΈ°λ°˜ν•œ μ •μ±…μ˜ 개발과 μ‹œν–‰μœΌλ‘œ 상당뢀뢄 뢀정적 효과λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ†ŒκΈ°μ˜ 주택정책 효과λ₯Ό 달성할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200109suggestedrealestatemarketandsolutionsforcrisis3-200109053609-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 성곡정책 λ°©ν–₯ - 주택정책을 λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μœΌλ‘œ μΈμ‹μ „ν™˜ ν•„μš” + 경기뢀양을 μœ„ν•œ κ²½μ œμ •μ±…μ—μ„œ μš°μ„ μ μš© 배제 + λ³΅μ§€κ΄€μ μ—μ„œ μž₯기적 주택정책을 μ‹œν–‰μ—¬κ±΄μ„ λ§ˆλ ¨ν•¨μœΌλ‘œμ¨ ꢌλ ₯ 및 경기변동에 관계없이 μ •μ±…μ˜ 일관성 μœ μ§€νš¨κ³Ό - 단기적 경기변동과 μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°°μ— λŒ€ν•œ μ •μ±…μ˜ μ‹€νŒ¨μ— λŒ€ν•œ λΆ€λ‹΄μ—μ„œ νƒˆν”Ό + 단기적 경기변동에 λ”°λ₯Έ μ™œκ³‘λœ μ£Όνƒμ •μ±…μœΌλ‘œλΆ€ν„° 정상화 + λ‹¨κΈ°μ²˜λ°© μ •μ±…μœΌλ‘œ μ™œκ³‘λœ κ²°κ³Όλ₯Ό κ°€μ Έμ™”λ˜ μ£Όνƒκ°€κ²©μ˜ 급등락 ν˜„μƒ ν•΄μ†Œ + μ†Œλ“μž¬λΆ„λ°° μ •μ±…μ˜ λΆ€λ‹΄ ν•΄μ†Œ + μ •λΆ€λŠ” μž„λŒ€μ •μ±…μ— κ΅­ν•œν•˜κ³  결과적 특혜λ₯Ό μ œκ³΅ν•œ 곡곡주택 λΆ„μ–‘μ •μ±…μ˜ 폐지λ₯Ό ν†΅ν•œ 기회의 곡평성 제곡의 회볡 μ΅œμ € μ£Όκ±°ν™˜κ²½μ΄ μ—΄μ•…ν•œ 계측뢀터 ν˜œνƒμ΄ λˆ„μ§„μ μœΌλ‘œ μ œκ³΅λ˜λ„λ‘ 적용 (μ†Œλ“μ°½μΆœ λŠ₯λ ₯을 기본쑰건으둜 ν•˜λŠ” λΆ„μ–‘μ œλ„λŠ” μ •λΆ€μ˜ 역할에 λ°˜ν•˜λŠ” λŒ€ν‘œμ  μ •μ±…) λ”°λΌμ„œ, λ³΅μ§€μΈν”„λΌμ˜ 회볡과 보편적 λ³΅μ§€μ˜ λŒ€μƒμ΄μ§€ 선택적 특혜의 λŒ€μƒμ€ μ•„λ‹ˆλ‹€. - μ •μ±… κ΄€μ—¬μžλ“€μ— μœ λ¦¬ν•œ μžκΈ°λ°©μ–΄ μ •μ±…μ˜ ν•„μš”μ„± 제거 =&gt; 즉, μ‹€νŒ¨μ™€ 회볡의 ν•΅μ‹¬λ‚΄μš©μ€ μ£Όνƒμ •μ±…μ˜ λͺ©μ μ— λŒ€ν•œ λ³΅μ§€μ •μ±…μ˜ μ€‘μ‹¬μΆ•μ΄λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ‹œκ°μœΌλ‘œλΆ€ν„° λ³€ν™”ν•˜λŠ” κ²ƒμœΌλ‘œλΆ€ν„° μ‹œμž‘λ˜λ©° 이λ₯Ό κΈ°λ°˜ν•œ μ •μ±…μ˜ 개발과 μ‹œν–‰μœΌλ‘œ 상당뢀뢄 뢀정적 효과λ₯Ό μ œκ±°ν•˜κ³  μ†ŒκΈ°μ˜ 주택정책 효과λ₯Ό 달성할 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€.
Open 200109 suggested real estate market and solutions for crisis(3) from jihoon jung
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8 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200109suggestedrealestatemarketandsolutionsforcrisis3-200109053609-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
OPEN_200103_κ΅­λ‚΄ AIμ—…μ²΄μ˜ κ²½μŸκ΄€κ³„ λ³€ν™” 및 λŒ€μ‘μžμ„Έ /slideshow/open-200103-changes-in-competitive-relations-and-attitudes-of-domestic-ai-companies/214549374 open200103changesincompetitiverelationsandattitudesofdomesticaicompanies-200103053456
- μ΄μ„ΈλŒ 9단과 ꡬ글 μ•ŒνŒŒκ³ μ™€μ˜ λ°”λ‘‘λŒ€κ²°λ‘œ μΈν•˜μ—¬ 인곡지λŠ₯에 λŒ€ν•œ 관심은 뢁미 선도 μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ΄λ‚˜ κΈ°μ—… λ“± κ΄€λ ¨ 업계λ₯Ό μ œμ™Έν•˜λ©΄ κ΅­λ‚΄μ—μ„œμ˜ AI에 λŒ€ν•œ 관심은 μƒμƒμ΄μƒμ˜ 폭발적인 양상을 λ‚˜νƒ€λƒˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ‹¬μ˜ μ¦ν­κ³Όμ •μ—μ„œ μ•„μ‰¬μš΄ 점은 단지 μ„ μ§„ κΈ°μ—…(ꡬ글, IBM, MS λ“±λ“±)의 개발된 ν™˜κ²½ν•˜μ—μ„œμ˜ μ‘μš©λ‹¨κ³„μ—λ§Œ 머물러 μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. λ”λΆˆμ–΄ μ •λΆ€μ—μ„œλ„ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ λͺ¨ν—˜λ³΄λ‹€λŠ” μ‘μš©ν•˜λŠ” 것에 μ˜¬μΈν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ μ£Όμ–΄μ§„ AIμƒνƒœκ³„μ— μ•ˆμ£Όν•˜λŠ” 역할에 λ§Œμ‘±ν•˜λŠ” νƒœλ„λ₯Ό κ²¬μ§€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. - μ΄λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ AIκΈ°μ—…μ˜ κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”μ— λ§‰λŒ€ν•œ μž¬μ›κ³Ό 인λ ₯을 λ“€μ—¬ κΈ°μ—¬ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ 슀슀둜 이듀 μƒνƒœκ³„μ— λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보여주고 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ¨μŠ΅μ€ μ‚Όμ„±μ˜ 바닀와 타이젠 λ“± μžμ‚¬μ˜ λͺ¨λ°”일 OS을 ν†΅ν•œ ν›„λ°œμ£Όμžλ‘œμ„œ μƒνƒœκ³„ κ΅¬μΆ•μ‹œλ„κ°€ 뢈발둜 λλ‚˜λŠ” 양상과 λ”λΆˆμ–΄ κΈ€λ‘œλ²Œ 업체가 κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” μƒνƒœκ³„ μ†μœΌλ‘œ λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보며 μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ λ§ˆμŒμ„ κΈˆν•  수 μ—†λ‹€. - ν•˜μ§€λ§Œ 아직은 μƒνƒœκ³„λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λŠ” κ³Όμ •μœΌλ‘œ λ―Έμ™„μ„± μƒνƒœμ΄κ³  λͺ¨λ°”일 μƒνƒœκ³„μ— λΉ„ν•΄ μ€‘κ΅­μ˜ κ²½μŸμ—…μ²΄(바이두, μ•Œλ¦¬λ°”λ°” λ“±)에 μ˜ν•œ λ‹€μž κ²½μŸμ²΄μ œμ— μžˆλŠ” 점 λ˜ν•œ 정뢀와 κ΅­λ‚΄κΈ°μ—… 및 μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°κ°€ μ œλŒ€λ‘œ μ‘°μ„±λ˜κ³  ν™•κ³ ν•œ λ―ΏμŒμ„ κ°–κ³  κΈ°μˆ κ°œλ°œμ„ μΆ”μ§„ν•œλ‹€λ©΄ μΆ©λΆ„ν•œ κΈ°νšŒκ°€ μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. μ„œλ‘˜λŸ¬ 기쑴의 κΈ€λ‘œλ²Œ AI기업에 μ˜ν•΄ μ‘°μ„±λ˜λŠ” μƒνƒœκ³„λ‘œμ˜ 귀속을 μžμ²˜ν•œλ‹€λ©΄ ν–₯ν›„ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ 경쟁기회뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ ν˜‘μ—…κΈ°νšŒλ„ μƒμ‹€ν• λΏλ”λŸ¬ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ˜ μœ„μΉ˜ μžμ²΄λ„ λŠ₯λ ₯에 λΉ„ν•΄ μ €ν‰κ°€λ°›λŠ” 양상에 직면할 것이닀. - μ •λΆ€λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 점을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ AI정책에 λŒ€ν•œ μ‹œκ°κ³Ό λ„μ „μ˜μ‹ 및 지원방ν–₯ 등을 λ‹€μ‹œ ν•œλ²ˆ μ κ²€ν•˜κ³  보닀 λ―Έλž˜μ§€ν–₯적인 정책을 μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μ§‘ν–‰ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜κ³ μž ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ•„λž˜μ™€ 같은 κ²€ν† λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜μ‹œκΈΈ μš”μ²­λ“œλ¦°λ‹€. ]]>

- μ΄μ„ΈλŒ 9단과 ꡬ글 μ•ŒνŒŒκ³ μ™€μ˜ λ°”λ‘‘λŒ€κ²°λ‘œ μΈν•˜μ—¬ 인곡지λŠ₯에 λŒ€ν•œ 관심은 뢁미 선도 μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ΄λ‚˜ κΈ°μ—… λ“± κ΄€λ ¨ 업계λ₯Ό μ œμ™Έν•˜λ©΄ κ΅­λ‚΄μ—μ„œμ˜ AI에 λŒ€ν•œ 관심은 μƒμƒμ΄μƒμ˜ 폭발적인 양상을 λ‚˜νƒ€λƒˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ‹¬μ˜ μ¦ν­κ³Όμ •μ—μ„œ μ•„μ‰¬μš΄ 점은 단지 μ„ μ§„ κΈ°μ—…(ꡬ글, IBM, MS λ“±λ“±)의 개발된 ν™˜κ²½ν•˜μ—μ„œμ˜ μ‘μš©λ‹¨κ³„μ—λ§Œ 머물러 μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. λ”λΆˆμ–΄ μ •λΆ€μ—μ„œλ„ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ λͺ¨ν—˜λ³΄λ‹€λŠ” μ‘μš©ν•˜λŠ” 것에 μ˜¬μΈν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ μ£Όμ–΄μ§„ AIμƒνƒœκ³„μ— μ•ˆμ£Όν•˜λŠ” 역할에 λ§Œμ‘±ν•˜λŠ” νƒœλ„λ₯Ό κ²¬μ§€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. - μ΄λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ AIκΈ°μ—…μ˜ κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”μ— λ§‰λŒ€ν•œ μž¬μ›κ³Ό 인λ ₯을 λ“€μ—¬ κΈ°μ—¬ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ 슀슀둜 이듀 μƒνƒœκ³„μ— λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보여주고 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ¨μŠ΅μ€ μ‚Όμ„±μ˜ 바닀와 타이젠 λ“± μžμ‚¬μ˜ λͺ¨λ°”일 OS을 ν†΅ν•œ ν›„λ°œμ£Όμžλ‘œμ„œ μƒνƒœκ³„ κ΅¬μΆ•μ‹œλ„κ°€ 뢈발둜 λλ‚˜λŠ” 양상과 λ”λΆˆμ–΄ κΈ€λ‘œλ²Œ 업체가 κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” μƒνƒœκ³„ μ†μœΌλ‘œ λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보며 μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ λ§ˆμŒμ„ κΈˆν•  수 μ—†λ‹€. - ν•˜μ§€λ§Œ 아직은 μƒνƒœκ³„λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λŠ” κ³Όμ •μœΌλ‘œ λ―Έμ™„μ„± μƒνƒœμ΄κ³  λͺ¨λ°”일 μƒνƒœκ³„μ— λΉ„ν•΄ μ€‘κ΅­μ˜ κ²½μŸμ—…μ²΄(바이두, μ•Œλ¦¬λ°”λ°” λ“±)에 μ˜ν•œ λ‹€μž κ²½μŸμ²΄μ œμ— μžˆλŠ” 점 λ˜ν•œ 정뢀와 κ΅­λ‚΄κΈ°μ—… 및 μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°κ°€ μ œλŒ€λ‘œ μ‘°μ„±λ˜κ³  ν™•κ³ ν•œ λ―ΏμŒμ„ κ°–κ³  κΈ°μˆ κ°œλ°œμ„ μΆ”μ§„ν•œλ‹€λ©΄ μΆ©λΆ„ν•œ κΈ°νšŒκ°€ μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. μ„œλ‘˜λŸ¬ 기쑴의 κΈ€λ‘œλ²Œ AI기업에 μ˜ν•΄ μ‘°μ„±λ˜λŠ” μƒνƒœκ³„λ‘œμ˜ 귀속을 μžμ²˜ν•œλ‹€λ©΄ ν–₯ν›„ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ 경쟁기회뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ ν˜‘μ—…κΈ°νšŒλ„ μƒμ‹€ν• λΏλ”λŸ¬ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ˜ μœ„μΉ˜ μžμ²΄λ„ λŠ₯λ ₯에 λΉ„ν•΄ μ €ν‰κ°€λ°›λŠ” 양상에 직면할 것이닀. - μ •λΆ€λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 점을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ AI정책에 λŒ€ν•œ μ‹œκ°κ³Ό λ„μ „μ˜μ‹ 및 지원방ν–₯ 등을 λ‹€μ‹œ ν•œλ²ˆ μ κ²€ν•˜κ³  보닀 λ―Έλž˜μ§€ν–₯적인 정책을 μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μ§‘ν–‰ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜κ³ μž ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ•„λž˜μ™€ 같은 κ²€ν† λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜μ‹œκΈΈ μš”μ²­λ“œλ¦°λ‹€. ]]>
Fri, 03 Jan 2020 05:34:56 GMT /slideshow/open-200103-changes-in-competitive-relations-and-attitudes-of-domestic-ai-companies/214549374 combijeong@slideshare.net(combijeong) OPEN_200103_κ΅­λ‚΄ AIμ—…μ²΄μ˜ κ²½μŸκ΄€κ³„ λ³€ν™” 및 λŒ€μ‘μžμ„Έ combijeong - μ΄μ„ΈλŒ 9단과 ꡬ글 μ•ŒνŒŒκ³ μ™€μ˜ λ°”λ‘‘λŒ€κ²°λ‘œ μΈν•˜μ—¬ 인곡지λŠ₯에 λŒ€ν•œ 관심은 뢁미 선도 μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ΄λ‚˜ κΈ°μ—… λ“± κ΄€λ ¨ 업계λ₯Ό μ œμ™Έν•˜λ©΄ κ΅­λ‚΄μ—μ„œμ˜ AI에 λŒ€ν•œ 관심은 μƒμƒμ΄μƒμ˜ 폭발적인 양상을 λ‚˜νƒ€λƒˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ‹¬μ˜ μ¦ν­κ³Όμ •μ—μ„œ μ•„μ‰¬μš΄ 점은 단지 μ„ μ§„ κΈ°μ—…(ꡬ글, IBM, MS λ“±λ“±)의 개발된 ν™˜κ²½ν•˜μ—μ„œμ˜ μ‘μš©λ‹¨κ³„μ—λ§Œ 머물러 μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. λ”λΆˆμ–΄ μ •λΆ€μ—μ„œλ„ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ λͺ¨ν—˜λ³΄λ‹€λŠ” μ‘μš©ν•˜λŠ” 것에 μ˜¬μΈν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ μ£Όμ–΄μ§„ AIμƒνƒœκ³„μ— μ•ˆμ£Όν•˜λŠ” 역할에 λ§Œμ‘±ν•˜λŠ” νƒœλ„λ₯Ό κ²¬μ§€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. - μ΄λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ AIκΈ°μ—…μ˜ κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”μ— λ§‰λŒ€ν•œ μž¬μ›κ³Ό 인λ ₯을 λ“€μ—¬ κΈ°μ—¬ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ 슀슀둜 이듀 μƒνƒœκ³„μ— λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보여주고 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ¨μŠ΅μ€ μ‚Όμ„±μ˜ 바닀와 타이젠 λ“± μžμ‚¬μ˜ λͺ¨λ°”일 OS을 ν†΅ν•œ ν›„λ°œμ£Όμžλ‘œμ„œ μƒνƒœκ³„ κ΅¬μΆ•μ‹œλ„κ°€ 뢈발둜 λλ‚˜λŠ” 양상과 λ”λΆˆμ–΄ κΈ€λ‘œλ²Œ 업체가 κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” μƒνƒœκ³„ μ†μœΌλ‘œ λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보며 μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ λ§ˆμŒμ„ κΈˆν•  수 μ—†λ‹€. - ν•˜μ§€λ§Œ 아직은 μƒνƒœκ³„λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λŠ” κ³Όμ •μœΌλ‘œ λ―Έμ™„μ„± μƒνƒœμ΄κ³  λͺ¨λ°”일 μƒνƒœκ³„μ— λΉ„ν•΄ μ€‘κ΅­μ˜ κ²½μŸμ—…μ²΄(바이두, μ•Œλ¦¬λ°”λ°” λ“±)에 μ˜ν•œ λ‹€μž κ²½μŸμ²΄μ œμ— μžˆλŠ” 점 λ˜ν•œ 정뢀와 κ΅­λ‚΄κΈ°μ—… 및 μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°κ°€ μ œλŒ€λ‘œ μ‘°μ„±λ˜κ³  ν™•κ³ ν•œ λ―ΏμŒμ„ κ°–κ³  κΈ°μˆ κ°œλ°œμ„ μΆ”μ§„ν•œλ‹€λ©΄ μΆ©λΆ„ν•œ κΈ°νšŒκ°€ μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. μ„œλ‘˜λŸ¬ 기쑴의 κΈ€λ‘œλ²Œ AI기업에 μ˜ν•΄ μ‘°μ„±λ˜λŠ” μƒνƒœκ³„λ‘œμ˜ 귀속을 μžμ²˜ν•œλ‹€λ©΄ ν–₯ν›„ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ 경쟁기회뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ ν˜‘μ—…κΈ°νšŒλ„ μƒμ‹€ν• λΏλ”λŸ¬ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ˜ μœ„μΉ˜ μžμ²΄λ„ λŠ₯λ ₯에 λΉ„ν•΄ μ €ν‰κ°€λ°›λŠ” 양상에 직면할 것이닀. - μ •λΆ€λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 점을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ AI정책에 λŒ€ν•œ μ‹œκ°κ³Ό λ„μ „μ˜μ‹ 및 지원방ν–₯ 등을 λ‹€μ‹œ ν•œλ²ˆ μ κ²€ν•˜κ³  보닀 λ―Έλž˜μ§€ν–₯적인 정책을 μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μ§‘ν–‰ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜κ³ μž ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ•„λž˜μ™€ 같은 κ²€ν† λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜μ‹œκΈΈ μš”μ²­λ“œλ¦°λ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open200103changesincompetitiverelationsandattitudesofdomesticaicompanies-200103053456-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> - μ΄μ„ΈλŒ 9단과 ꡬ글 μ•ŒνŒŒκ³ μ™€μ˜ λ°”λ‘‘λŒ€κ²°λ‘œ μΈν•˜μ—¬ 인곡지λŠ₯에 λŒ€ν•œ 관심은 뢁미 선도 μ—°κ΅¬κΈ°κ΄€μ΄λ‚˜ κΈ°μ—… λ“± κ΄€λ ¨ 업계λ₯Ό μ œμ™Έν•˜λ©΄ κ΅­λ‚΄μ—μ„œμ˜ AI에 λŒ€ν•œ 관심은 μƒμƒμ΄μƒμ˜ 폭발적인 양상을 λ‚˜νƒ€λƒˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ‹¬μ˜ μ¦ν­κ³Όμ •μ—μ„œ μ•„μ‰¬μš΄ 점은 단지 μ„ μ§„ κΈ°μ—…(ꡬ글, IBM, MS λ“±λ“±)의 개발된 ν™˜κ²½ν•˜μ—μ„œμ˜ μ‘μš©λ‹¨κ³„μ—λ§Œ 머물러 μžˆλ‹€λŠ” 점이닀. λ”λΆˆμ–΄ μ •λΆ€μ—μ„œλ„ 이λ₯Ό 극볡할 수 μžˆλŠ” κΈ°λ°˜κΈ°μˆ μ— λŒ€ν•œ λͺ¨ν—˜λ³΄λ‹€λŠ” μ‘μš©ν•˜λŠ” 것에 μ˜¬μΈν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ μ£Όμ–΄μ§„ AIμƒνƒœκ³„μ— μ•ˆμ£Όν•˜λŠ” 역할에 λ§Œμ‘±ν•˜λŠ” νƒœλ„λ₯Ό κ²¬μ§€ν•˜κ³  μžˆλ‹€. - μ΄λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ AIκΈ°μ—…μ˜ κΈ°μˆ κ³ λ„ν™”μ— λ§‰λŒ€ν•œ μž¬μ›κ³Ό 인λ ₯을 λ“€μ—¬ κΈ°μ—¬ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μœΌλ‘œ 슀슀둜 이듀 μƒνƒœκ³„μ— λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보여주고 μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λͺ¨μŠ΅μ€ μ‚Όμ„±μ˜ 바닀와 타이젠 λ“± μžμ‚¬μ˜ λͺ¨λ°”일 OS을 ν†΅ν•œ ν›„λ°œμ£Όμžλ‘œμ„œ μƒνƒœκ³„ κ΅¬μΆ•μ‹œλ„κ°€ 뢈발둜 λλ‚˜λŠ” 양상과 λ”λΆˆμ–΄ κΈ€λ‘œλ²Œ 업체가 κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” μƒνƒœκ³„ μ†μœΌλ‘œ λ³΅μ†λ˜λŠ” 양상을 보며 μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ λ§ˆμŒμ„ κΈˆν•  수 μ—†λ‹€. - ν•˜μ§€λ§Œ 아직은 μƒνƒœκ³„λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λŠ” κ³Όμ •μœΌλ‘œ λ―Έμ™„μ„± μƒνƒœμ΄κ³  λͺ¨λ°”일 μƒνƒœκ³„μ— λΉ„ν•΄ μ€‘κ΅­μ˜ κ²½μŸμ—…μ²΄(바이두, μ•Œλ¦¬λ°”λ°” λ“±)에 μ˜ν•œ λ‹€μž κ²½μŸμ²΄μ œμ— μžˆλŠ” 점 λ˜ν•œ 정뢀와 κ΅­λ‚΄κΈ°μ—… 및 μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°κ°€ μ œλŒ€λ‘œ μ‘°μ„±λ˜κ³  ν™•κ³ ν•œ λ―ΏμŒμ„ κ°–κ³  κΈ°μˆ κ°œλ°œμ„ μΆ”μ§„ν•œλ‹€λ©΄ μΆ©λΆ„ν•œ κΈ°νšŒκ°€ μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. μ„œλ‘˜λŸ¬ 기쑴의 κΈ€λ‘œλ²Œ AI기업에 μ˜ν•΄ μ‘°μ„±λ˜λŠ” μƒνƒœκ³„λ‘œμ˜ 귀속을 μžμ²˜ν•œλ‹€λ©΄ ν–₯ν›„ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ 경쟁기회뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ κ·Έλ“€κ³Όμ˜ ν˜‘μ—…κΈ°νšŒλ„ μƒμ‹€ν• λΏλ”λŸ¬ μƒνƒœκ³„λ‚΄μ˜ μœ„μΉ˜ μžμ²΄λ„ λŠ₯λ ₯에 λΉ„ν•΄ μ €ν‰κ°€λ°›λŠ” 양상에 직면할 것이닀. - μ •λΆ€λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 점을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ AI정책에 λŒ€ν•œ μ‹œκ°κ³Ό λ„μ „μ˜μ‹ 및 지원방ν–₯ 등을 λ‹€μ‹œ ν•œλ²ˆ μ κ²€ν•˜κ³  보닀 λ―Έλž˜μ§€ν–₯적인 정책을 μˆ˜λ¦½ν•˜κ³  μ§‘ν–‰ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜κ³ μž ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μœ„ν•΄ μ•„λž˜μ™€ 같은 κ²€ν† λ‚΄μš©μ„ μ°Έμ‘°ν•˜μ‹œκΈΈ μš”μ²­λ“œλ¦°λ‹€.
OPEN_200103_κ΅­λ‚΄ AIμ—…μ²΄μ˜ κ²½μŸκ΄€κ³„ λ³€ν™” 및 λŒ€μ‘μžμ„Έ from jihoon jung
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β—ˆβ—ˆ JJμ‹œκ°. >> 2019λ…„ μ‹œλŒ€μ΄μŠˆ 정리 /slideshow/issue-of-the-2019-issue/212787031 issueofthe2019issue-191230083531
β™§β™§ JJμ±…μž. 17년도에 이어 18년도에도 1λ…„λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€.]]>

β™§β™§ JJμ±…μž. 17년도에 이어 18년도에도 1λ…„λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€.]]>
Mon, 30 Dec 2019 08:35:30 GMT /slideshow/issue-of-the-2019-issue/212787031 combijeong@slideshare.net(combijeong) β—ˆβ—ˆ JJμ‹œκ°. >> 2019λ…„ μ‹œλŒ€μ΄μŠˆ 정리 combijeong β™§β™§ JJμ±…μž. 17년도에 이어 18년도에도 1λ…„λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/issueofthe2019issue-191230083531-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> β™§β™§ JJμ±…μž. 17년도에 이어 18년도에도 1λ…„λ™μ•ˆ κ΅­λ‚΄μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚¬λ˜ 크고 μž‘μ€ 이슈 μ€‘μ—μ„œ 기얡에 남을 λ§Œν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 이와 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ γ€ŽJJμ‹œκ°γ€μ΄λΌλŠ” λ‚˜λ¦„μ˜ κ΄€μ μ—μ„œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ·¨ν•©ν•˜μ—¬ ν•˜λ‚˜μ˜ μ±…μœΌλ‘œ 묢으면 전체적인 λ§₯락을 μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ •μ±… μž…μ•ˆμ΄λ‚˜ μ •μ±… 집행에 도움을 쀄 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜λ©° λ™μ‹œμ— μΌλ°˜μΈμ—κ²Œλ„ 이슈λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜λŠ” 데에 도움을 쀄 κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λ˜μ—ˆλ‹€. λ”°λΌμ„œ κ·Έ λ™μ•ˆ ν•„μžκ°€ μ΄μŠˆμ— λŒ€ν•œ 견해λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ˜€λ˜ λ‚΄μš©λ“€μ„ λͺ¨μ•„ PDF파일둜 λ§Œλ“€μ–΄ μ²¨λΆ€ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ§Žμ€ 도움이 있기λ₯Ό λ°”λžŒλ‹ˆλ‹€.
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Open 191115 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ˜ λ‹Ήμœ„μ„±κ³Ό μ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ /slideshow/open-191115-justification-and-implementation-of-basic-income/193860532 open191115justificationandimplementationofbasicincome-191115060546
μ•„νŒŒνŠΈ 가격이 평당 1얡을 μ΄μƒμœΌλ‘œ μΉ˜μ†ŸλŠ” 비정상적인 κ°€κ²©μƒμŠΉμœΌλ‘œ λΆˆλ‘œμ†Œλ“μ— μ·¨ν•΄ κ³Όμ†ŒλΉ„κ°€ λ‹Ήμ—°μ‹œλ˜λŠ” ν’μ‘±ν•œ 삢을 μ¦κΈ°λŠ” 계측이 μžˆλŠ”κ°€ ν•˜λ©΄ 성뢁ꡬ 4λͺ¨λ…€ μžμ‚΄μ‚¬κ±΄κ³Ό 같이 μƒν™œκ³ λ₯Ό 이겨내지 λͺ»ν•˜κ³  κ·Ήλ‹¨μ μœΌλ‘œ 생을 ν¬κΈ°ν•˜λŠ” 계측이 λ™μ‹œμ— μƒμ‘΄ν•˜λ©° λ”λΆˆμ–΄ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ μš°λ¦¬λŠ” μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλ‹€. ν—Œλ²•μ—μ„œ μ£Όμž₯ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ΅­κ°€μ˜ 역할을 κ³ λ €ν•  λ•Œ μΈκ°„μ˜ 쑴엄성이 보μž₯되고 이λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ΄ λͺ¨λ“  κ΅­λ―Όμ—κ²Œ λΆ€μ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 쑰항을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ‚΄νŽ΄ λ³Ό λ•Œ, 이λ₯Ό μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ΄ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€ λ”λΆˆμ–΄ 주ꢌ자인 ꡭ민의 μ˜μ‹μ†μ— μ΄λŸ¬ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 행사할 수 μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λ €λŠ” μ΅œμ„ μ˜ λ…Έλ ₯을 λ‹€ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ 묻고 μ‹Άλ‹€. λ˜ν•œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” 인곡지λŠ₯을 λΉ„λ‘―ν•œ μ²¨λ‹¨κΈ°μˆ μ˜ λ°œμ „μœΌλ‘œ 인해 ν–₯ν›„ λΆˆμ–΄λ‹₯μΉ  λΉ„μžλ°œμ  ꡬ쑰적 μ‹€μ—…μ˜ 증가, μžμ‚°μ˜ νŽΈμ€‘ν˜„μƒ 심화, μœ νš¨μˆ˜μš”μ˜ λΆ€μ‘±ν˜„μƒμ— μ˜ν•œ 경제침체 μž₯κΈ°ν™” 등을 ν•΄κ²°ν•  λ°©λ²•μœΌλ‘œ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ˜ ν•œ μœ ν˜•μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ 회자되고 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ‹œ 야기될 수 μžˆλŠ” λ‚˜νƒœν•œ μƒμ‚°ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό μ·¨μ—…μž μž…μž₯μ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  뢈만 등에 λŒ€ν•œ 뢀정적 μΈ‘λ©΄ λ˜ν•œ λ…Όλž€μ΄ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 뢀정적 κ²¬ν•΄λŠ” 2κ°€μ§€ 츑면인 λ‹Ήμœ„μ  μΈ‘λ©΄κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™” 및 μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ‘œλΆ€ν„° ν•΄μ†Œλ  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. 즉, ν—Œλ²•μ— 보μž₯된 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μœΌλ‘œ ν›„μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ μ ˆλŒ€μ  μƒμ‘΄μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œλΆ€ν„° μ„ μ§„κ΅­ λŒ€μ—΄λ‘œ μ§„μž…ν•˜λŠ” μƒλŒ€μ  ν–‰λ³΅μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œ 볡지λͺ©μ μ΄ κ΅­κ°€λ°œμ „κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ λ³€ν™”λœ 점이 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… λ‹Ήμœ„μ„±μ— λΆ€ν•©λ˜λ©° λ™μ‹œμ— λ…Έλ™ν™˜κ²½μ˜ κΈ‰λ³€μœΌλ‘œ λˆ„κ΅¬λ“ μ§€ μ–Έμ œλ“ μ§€ ꡬ쑰적으둜 λΉ„μžλ°œμ  μ‹€μ—…μžκ°€ 될 수 있고 λ™μ‹œμ— λŒ€λŸ‰μ˜ μ‹€μ—…μžμ˜ λ°œμƒμœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œλ₯Ό μœ„ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ κ³ λ €ν•  λ•Œ 이λ₯Ό 사전에 λŒ€λΉ„ν•˜λŠ” λ°©μ•ˆμœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ€ λ‹Ήμœ„μ„±μ„ κ°–λŠ”λ‹€κ³  ν•  수 μžˆλ‹€. λΆˆν™•μ‹€ν•œ 미래λ₯Ό λŒ€λΉ„ν•˜κ³  λ―Έλž˜μ— 보닀 λ‚˜μ€ 삢을 μ‚΄μ•„κ°ˆ 수 μžˆλ„λ‘ μ •λΆ€λŠ” μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ°©ν˜Έλ§‰ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ·¨μ—…ν™˜κ²½μ˜ 변화에 μ μ‘ν•˜κ³  μœ μ—°ν•˜κ²Œ λŒ€μ²˜ν•  기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 주ꢌ자인 ꡭ민의 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 보μž₯ν•˜κ³  ν–₯ν›„ μ „κ°œλ  급등락이 λΉˆλ²ˆν•΄μ§ˆ λΆˆμ•ˆν•œ κ²½μ œμƒν™© μ†μ—μ„œ 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜κ³  μ™„ν™”μ‹œν‚¬ λŒ€μ²˜μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€ ν•˜κ² λ‹€. ]]>

μ•„νŒŒνŠΈ 가격이 평당 1얡을 μ΄μƒμœΌλ‘œ μΉ˜μ†ŸλŠ” 비정상적인 κ°€κ²©μƒμŠΉμœΌλ‘œ λΆˆλ‘œμ†Œλ“μ— μ·¨ν•΄ κ³Όμ†ŒλΉ„κ°€ λ‹Ήμ—°μ‹œλ˜λŠ” ν’μ‘±ν•œ 삢을 μ¦κΈ°λŠ” 계측이 μžˆλŠ”κ°€ ν•˜λ©΄ 성뢁ꡬ 4λͺ¨λ…€ μžμ‚΄μ‚¬κ±΄κ³Ό 같이 μƒν™œκ³ λ₯Ό 이겨내지 λͺ»ν•˜κ³  κ·Ήλ‹¨μ μœΌλ‘œ 생을 ν¬κΈ°ν•˜λŠ” 계측이 λ™μ‹œμ— μƒμ‘΄ν•˜λ©° λ”λΆˆμ–΄ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ μš°λ¦¬λŠ” μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλ‹€. ν—Œλ²•μ—μ„œ μ£Όμž₯ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ΅­κ°€μ˜ 역할을 κ³ λ €ν•  λ•Œ μΈκ°„μ˜ 쑴엄성이 보μž₯되고 이λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ΄ λͺ¨λ“  κ΅­λ―Όμ—κ²Œ λΆ€μ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 쑰항을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ‚΄νŽ΄ λ³Ό λ•Œ, 이λ₯Ό μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ΄ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€ λ”λΆˆμ–΄ 주ꢌ자인 ꡭ민의 μ˜μ‹μ†μ— μ΄λŸ¬ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 행사할 수 μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λ €λŠ” μ΅œμ„ μ˜ λ…Έλ ₯을 λ‹€ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ 묻고 μ‹Άλ‹€. λ˜ν•œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” 인곡지λŠ₯을 λΉ„λ‘―ν•œ μ²¨λ‹¨κΈ°μˆ μ˜ λ°œμ „μœΌλ‘œ 인해 ν–₯ν›„ λΆˆμ–΄λ‹₯μΉ  λΉ„μžλ°œμ  ꡬ쑰적 μ‹€μ—…μ˜ 증가, μžμ‚°μ˜ νŽΈμ€‘ν˜„μƒ 심화, μœ νš¨μˆ˜μš”μ˜ λΆ€μ‘±ν˜„μƒμ— μ˜ν•œ 경제침체 μž₯κΈ°ν™” 등을 ν•΄κ²°ν•  λ°©λ²•μœΌλ‘œ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ˜ ν•œ μœ ν˜•μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ 회자되고 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ‹œ 야기될 수 μžˆλŠ” λ‚˜νƒœν•œ μƒμ‚°ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό μ·¨μ—…μž μž…μž₯μ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  뢈만 등에 λŒ€ν•œ 뢀정적 μΈ‘λ©΄ λ˜ν•œ λ…Όλž€μ΄ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 뢀정적 κ²¬ν•΄λŠ” 2κ°€μ§€ 츑면인 λ‹Ήμœ„μ  μΈ‘λ©΄κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™” 및 μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ‘œλΆ€ν„° ν•΄μ†Œλ  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. 즉, ν—Œλ²•μ— 보μž₯된 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μœΌλ‘œ ν›„μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ μ ˆλŒ€μ  μƒμ‘΄μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œλΆ€ν„° μ„ μ§„κ΅­ λŒ€μ—΄λ‘œ μ§„μž…ν•˜λŠ” μƒλŒ€μ  ν–‰λ³΅μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œ 볡지λͺ©μ μ΄ κ΅­κ°€λ°œμ „κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ λ³€ν™”λœ 점이 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… λ‹Ήμœ„μ„±μ— λΆ€ν•©λ˜λ©° λ™μ‹œμ— λ…Έλ™ν™˜κ²½μ˜ κΈ‰λ³€μœΌλ‘œ λˆ„κ΅¬λ“ μ§€ μ–Έμ œλ“ μ§€ ꡬ쑰적으둜 λΉ„μžλ°œμ  μ‹€μ—…μžκ°€ 될 수 있고 λ™μ‹œμ— λŒ€λŸ‰μ˜ μ‹€μ—…μžμ˜ λ°œμƒμœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œλ₯Ό μœ„ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ κ³ λ €ν•  λ•Œ 이λ₯Ό 사전에 λŒ€λΉ„ν•˜λŠ” λ°©μ•ˆμœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ€ λ‹Ήμœ„μ„±μ„ κ°–λŠ”λ‹€κ³  ν•  수 μžˆλ‹€. λΆˆν™•μ‹€ν•œ 미래λ₯Ό λŒ€λΉ„ν•˜κ³  λ―Έλž˜μ— 보닀 λ‚˜μ€ 삢을 μ‚΄μ•„κ°ˆ 수 μžˆλ„λ‘ μ •λΆ€λŠ” μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ°©ν˜Έλ§‰ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ·¨μ—…ν™˜κ²½μ˜ 변화에 μ μ‘ν•˜κ³  μœ μ—°ν•˜κ²Œ λŒ€μ²˜ν•  기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 주ꢌ자인 ꡭ민의 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 보μž₯ν•˜κ³  ν–₯ν›„ μ „κ°œλ  급등락이 λΉˆλ²ˆν•΄μ§ˆ λΆˆμ•ˆν•œ κ²½μ œμƒν™© μ†μ—μ„œ 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜κ³  μ™„ν™”μ‹œν‚¬ λŒ€μ²˜μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€ ν•˜κ² λ‹€. ]]>
Fri, 15 Nov 2019 06:05:46 GMT /slideshow/open-191115-justification-and-implementation-of-basic-income/193860532 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 191115 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ˜ λ‹Ήμœ„μ„±κ³Ό μ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ combijeong μ•„νŒŒνŠΈ 가격이 평당 1얡을 μ΄μƒμœΌλ‘œ μΉ˜μ†ŸλŠ” 비정상적인 κ°€κ²©μƒμŠΉμœΌλ‘œ λΆˆλ‘œμ†Œλ“μ— μ·¨ν•΄ κ³Όμ†ŒλΉ„κ°€ λ‹Ήμ—°μ‹œλ˜λŠ” ν’μ‘±ν•œ 삢을 μ¦κΈ°λŠ” 계측이 μžˆλŠ”κ°€ ν•˜λ©΄ 성뢁ꡬ 4λͺ¨λ…€ μžμ‚΄μ‚¬κ±΄κ³Ό 같이 μƒν™œκ³ λ₯Ό 이겨내지 λͺ»ν•˜κ³  κ·Ήλ‹¨μ μœΌλ‘œ 생을 ν¬κΈ°ν•˜λŠ” 계측이 λ™μ‹œμ— μƒμ‘΄ν•˜λ©° λ”λΆˆμ–΄ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ μš°λ¦¬λŠ” μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλ‹€. ν—Œλ²•μ—μ„œ μ£Όμž₯ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ΅­κ°€μ˜ 역할을 κ³ λ €ν•  λ•Œ μΈκ°„μ˜ 쑴엄성이 보μž₯되고 이λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ΄ λͺ¨λ“  κ΅­λ―Όμ—κ²Œ λΆ€μ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 쑰항을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ‚΄νŽ΄ λ³Ό λ•Œ, 이λ₯Ό μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ΄ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€ λ”λΆˆμ–΄ 주ꢌ자인 ꡭ민의 μ˜μ‹μ†μ— μ΄λŸ¬ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 행사할 수 μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λ €λŠ” μ΅œμ„ μ˜ λ…Έλ ₯을 λ‹€ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ 묻고 μ‹Άλ‹€. λ˜ν•œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” 인곡지λŠ₯을 λΉ„λ‘―ν•œ μ²¨λ‹¨κΈ°μˆ μ˜ λ°œμ „μœΌλ‘œ 인해 ν–₯ν›„ λΆˆμ–΄λ‹₯μΉ  λΉ„μžλ°œμ  ꡬ쑰적 μ‹€μ—…μ˜ 증가, μžμ‚°μ˜ νŽΈμ€‘ν˜„μƒ 심화, μœ νš¨μˆ˜μš”μ˜ λΆ€μ‘±ν˜„μƒμ— μ˜ν•œ 경제침체 μž₯κΈ°ν™” 등을 ν•΄κ²°ν•  λ°©λ²•μœΌλ‘œ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ˜ ν•œ μœ ν˜•μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ 회자되고 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ‹œ 야기될 수 μžˆλŠ” λ‚˜νƒœν•œ μƒμ‚°ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό μ·¨μ—…μž μž…μž₯μ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  뢈만 등에 λŒ€ν•œ 뢀정적 μΈ‘λ©΄ λ˜ν•œ λ…Όλž€μ΄ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 뢀정적 κ²¬ν•΄λŠ” 2κ°€μ§€ 츑면인 λ‹Ήμœ„μ  μΈ‘λ©΄κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™” 및 μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ‘œλΆ€ν„° ν•΄μ†Œλ  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. 즉, ν—Œλ²•μ— 보μž₯된 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μœΌλ‘œ ν›„μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ μ ˆλŒ€μ  μƒμ‘΄μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œλΆ€ν„° μ„ μ§„κ΅­ λŒ€μ—΄λ‘œ μ§„μž…ν•˜λŠ” μƒλŒ€μ  ν–‰λ³΅μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œ 볡지λͺ©μ μ΄ κ΅­κ°€λ°œμ „κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ λ³€ν™”λœ 점이 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… λ‹Ήμœ„μ„±μ— λΆ€ν•©λ˜λ©° λ™μ‹œμ— λ…Έλ™ν™˜κ²½μ˜ κΈ‰λ³€μœΌλ‘œ λˆ„κ΅¬λ“ μ§€ μ–Έμ œλ“ μ§€ ꡬ쑰적으둜 λΉ„μžλ°œμ  μ‹€μ—…μžκ°€ 될 수 있고 λ™μ‹œμ— λŒ€λŸ‰μ˜ μ‹€μ—…μžμ˜ λ°œμƒμœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œλ₯Ό μœ„ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ κ³ λ €ν•  λ•Œ 이λ₯Ό 사전에 λŒ€λΉ„ν•˜λŠ” λ°©μ•ˆμœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ€ λ‹Ήμœ„μ„±μ„ κ°–λŠ”λ‹€κ³  ν•  수 μžˆλ‹€. λΆˆν™•μ‹€ν•œ 미래λ₯Ό λŒ€λΉ„ν•˜κ³  λ―Έλž˜μ— 보닀 λ‚˜μ€ 삢을 μ‚΄μ•„κ°ˆ 수 μžˆλ„λ‘ μ •λΆ€λŠ” μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ°©ν˜Έλ§‰ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ·¨μ—…ν™˜κ²½μ˜ 변화에 μ μ‘ν•˜κ³  μœ μ—°ν•˜κ²Œ λŒ€μ²˜ν•  기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 주ꢌ자인 ꡭ민의 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 보μž₯ν•˜κ³  ν–₯ν›„ μ „κ°œλ  급등락이 λΉˆλ²ˆν•΄μ§ˆ λΆˆμ•ˆν•œ κ²½μ œμƒν™© μ†μ—μ„œ 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜κ³  μ™„ν™”μ‹œν‚¬ λŒ€μ²˜μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€ ν•˜κ² λ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191115justificationandimplementationofbasicincome-191115060546-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> μ•„νŒŒνŠΈ 가격이 평당 1얡을 μ΄μƒμœΌλ‘œ μΉ˜μ†ŸλŠ” 비정상적인 κ°€κ²©μƒμŠΉμœΌλ‘œ λΆˆλ‘œμ†Œλ“μ— μ·¨ν•΄ κ³Όμ†ŒλΉ„κ°€ λ‹Ήμ—°μ‹œλ˜λŠ” ν’μ‘±ν•œ 삢을 μ¦κΈ°λŠ” 계측이 μžˆλŠ”κ°€ ν•˜λ©΄ 성뢁ꡬ 4λͺ¨λ…€ μžμ‚΄μ‚¬κ±΄κ³Ό 같이 μƒν™œκ³ λ₯Ό 이겨내지 λͺ»ν•˜κ³  κ·Ήλ‹¨μ μœΌλ‘œ 생을 ν¬κΈ°ν•˜λŠ” 계측이 λ™μ‹œμ— μƒμ‘΄ν•˜λ©° λ”λΆˆμ–΄ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” ν™˜κ²½ μ†μ—μ„œ μš°λ¦¬λŠ” μ‚΄μ•„κ°€κ³  μžˆλ‹€. ν—Œλ²•μ—μ„œ μ£Όμž₯ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ΅­κ°€μ˜ 역할을 κ³ λ €ν•  λ•Œ μΈκ°„μ˜ 쑴엄성이 보μž₯되고 이λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ΄ λͺ¨λ“  κ΅­λ―Όμ—κ²Œ λΆ€μ—¬ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 쑰항을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ‚΄νŽ΄ λ³Ό λ•Œ, 이λ₯Ό μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ΄ λ§ˆλ ¨λ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€ λ”λΆˆμ–΄ 주ꢌ자인 ꡭ민의 μ˜μ‹μ†μ— μ΄λŸ¬ν•œ ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 행사할 수 μžˆλŠ” μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ°λ₯Ό μ‘°μ„±ν•˜λ €λŠ” μ΅œμ„ μ˜ λ…Έλ ₯을 λ‹€ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ 묻고 μ‹Άλ‹€. λ˜ν•œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” 인곡지λŠ₯을 λΉ„λ‘―ν•œ μ²¨λ‹¨κΈ°μˆ μ˜ λ°œμ „μœΌλ‘œ 인해 ν–₯ν›„ λΆˆμ–΄λ‹₯μΉ  λΉ„μžλ°œμ  ꡬ쑰적 μ‹€μ—…μ˜ 증가, μžμ‚°μ˜ νŽΈμ€‘ν˜„μƒ 심화, μœ νš¨μˆ˜μš”μ˜ λΆ€μ‘±ν˜„μƒμ— μ˜ν•œ 경제침체 μž₯κΈ°ν™” 등을 ν•΄κ²°ν•  λ°©λ²•μœΌλ‘œ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μ˜ ν•œ μœ ν˜•μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ 회자되고 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ‹œ 야기될 수 μžˆλŠ” λ‚˜νƒœν•œ μƒμ‚°ν™œλ™μ— λŒ€ν•œ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό μ·¨μ—…μž μž…μž₯μ—μ„œμ˜ μƒλŒ€μ  뢈만 등에 λŒ€ν•œ 뢀정적 μΈ‘λ©΄ λ˜ν•œ λ…Όλž€μ΄ μ§€μ†λ˜κ³  μžˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ λ„μž…μ— λŒ€ν•œ 뢀정적 κ²¬ν•΄λŠ” 2κ°€μ§€ 츑면인 λ‹Ήμœ„μ  μΈ‘λ©΄κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™” 및 μ‹œλŒ€μ •μ‹ μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ‘œλΆ€ν„° ν•΄μ†Œλ  수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μƒκ°λœλ‹€. 즉, ν—Œλ²•μ— 보μž₯된 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ λ‹¬μ„±ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ΅œμ†Œν•œμ˜ 물질적 λ³΅μ§€κΈ°λ°˜μœΌλ‘œ ν›„μ§„κ΅­μ—μ„œμ˜ μ ˆλŒ€μ  μƒμ‘΄μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œλΆ€ν„° μ„ μ§„κ΅­ λŒ€μ—΄λ‘œ μ§„μž…ν•˜λŠ” μƒλŒ€μ  ν–‰λ³΅μ°¨μ›μ˜ λ³΅μ§€λ‘œ 볡지λͺ©μ μ΄ κ΅­κ°€λ°œμ „κ³Ό λ”λΆˆμ–΄ λ³€ν™”λœ 점이 κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž… λ‹Ήμœ„μ„±μ— λΆ€ν•©λ˜λ©° λ™μ‹œμ— λ…Έλ™ν™˜κ²½μ˜ κΈ‰λ³€μœΌλ‘œ λˆ„κ΅¬λ“ μ§€ μ–Έμ œλ“ μ§€ ꡬ쑰적으둜 λΉ„μžλ°œμ  μ‹€μ—…μžκ°€ 될 수 있고 λ™μ‹œμ— λŒ€λŸ‰μ˜ μ‹€μ—…μžμ˜ λ°œμƒμœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΆˆμ•ˆν•΄μ†Œλ₯Ό μœ„ν•œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš©μ„ κ³ λ €ν•  λ•Œ 이λ₯Ό 사전에 λŒ€λΉ„ν•˜λŠ” λ°©μ•ˆμœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ€ λ‹Ήμœ„μ„±μ„ κ°–λŠ”λ‹€κ³  ν•  수 μžˆλ‹€. λΆˆν™•μ‹€ν•œ 미래λ₯Ό λŒ€λΉ„ν•˜κ³  λ―Έλž˜μ— 보닀 λ‚˜μ€ 삢을 μ‚΄μ•„κ°ˆ 수 μžˆλ„λ‘ μ •λΆ€λŠ” μ΅œμ†Œν•œμ˜ λ°©ν˜Έλ§‰ 역할을 μ œκ³΅ν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ·¨μ—…ν™˜κ²½μ˜ 변화에 μ μ‘ν•˜κ³  μœ μ—°ν•˜κ²Œ λŒ€μ²˜ν•  기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•¨μœΌλ‘œμ¨ 주ꢌ자인 ꡭ민의 ν–‰λ³΅μΆ”κ΅¬κΆŒμ„ 보μž₯ν•˜κ³  ν–₯ν›„ μ „κ°œλ  급등락이 λΉˆλ²ˆν•΄μ§ˆ λΆˆμ•ˆν•œ κ²½μ œμƒν™© μ†μ—μ„œ 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜κ³  μ™„ν™”μ‹œν‚¬ λŒ€μ²˜μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ κΈ°λ³Έμ†Œλ“μ˜ λ„μž…μ΄ ν•„μš”ν•˜λ‹€ ν•˜κ² λ‹€.
Open 191115 κΈ°λ³Έμ†Œλ“ λ„μž…μ˜ λ‹Ήμœ„μ„±κ³Ό μ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ from jihoon jung
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64 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191115justificationandimplementationofbasicincome-191115060546-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 191114 갈 μ§€(δΉ‹)자λ₯Ό κ±·λŠ” ꡐ윑 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ /slideshow/open-191114-difficult-education-problem-solution-for-solution/193524576 open191114difficulteducationproblemsolutionforsolution-191114100838
κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ μž₯기비전이 λΆ€ν‰μ΄ˆλ§ˆλƒ₯ 흔듀리기 λ•Œλ¬Έμ— μ΄μŠˆκ°€ 제기될 λ•Œλ§ˆλ‹€ μž„κΈ°μ‘λ³€μ‹ 처방으둜 κ΅μœ‘μ œλ„κ°€ νŒŒνŽΈν™”λ˜μ—ˆκ³  특히, κ΅μœ‘μ œλ„μ˜ 핡심이라 ν•  수 μžˆλŠ” μž…μ‹œμ œλ„μ˜ 경우, μ „ν˜•λ°©λ²•μ€ ν•„μš”μ— 따라 λ’€μ£½λ°•μ£½ μ²˜λ°©λ§Œμ„ μ–‘μƒν•˜μ—¬ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κ±°λ‚˜ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” 여건을 κ°–μΆ˜ 기ꢌ측만이 ν™œμš©ν•˜κ³  ν˜œνƒλ³΄λŠ” μ œλ„λ‘œ μ „λ½ν–ˆλ‹€. 이와 같이 λ¬΄λ„ˆμ§„ κ΅μœ‘μ œλ„λŠ” ꡭ가와 μ‚¬νšŒμ˜ λ°±λ…„λŒ€κ³„λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλΌλ„ ꡐ윑의 비전을 μž¬μ •λ¦½ν•˜κ³  μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„± μ‹€ν˜„μ΄λΌλŠ” 근본적 ꡐ윑적 κ°€μΉ˜κΈ°λ°˜ μœ„μ—μ„œ 이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  미래λ₯Ό κ°œμ²™ν•˜μ—¬ μžμ•„λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜, λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€μ˜ 경쟁λ ₯을 μ œκ³ ν•˜λ©° 개개인의 행볡이 달성될 수 μžˆλ„λ‘ μ—­λŸ‰μ„ μ΅œλŒ€λ‘œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ ν™˜κ²½κ³Ό 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이라 ν•  수 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν™˜κ²½κ³Ό κΈ°νšŒκ°€ λˆ„κ΅°κ°€μ— μ˜ν•΄ μ„ μ λ˜κ³  κΈ°λ“κΆŒν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μΆœλ°œμ„ μ„ 달라져 개개인의 행볡 좔ꡬ에도 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ—λ„ κ³΅μ •ν•œ κ²½μŸμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒλ°œμ „μ˜ 동λ ₯κ³Ό λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯의 제고λ₯Ό μœ„ν•œ ꡐ윑의 효율이 μ΅œλŒ€ν•œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ μ΅œμ ν™”λ˜μ–΄μ•Ό 함에도 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ 역할을 ν•˜κ²Œ λœλ‹€. 특히, ꡐ윑 κ³Όμ •μ—μ„œ νŽΈλ²•κ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•˜μ—¬ 비정상적 경쟁 관계와 λΉ„νš¨μœ¨μ μΈ ν•™μŠ΅ 방식을 μ§€μ†ν•œλ‹€λ©΄ 미래 μ„ΈλŒ€μ— λŒ€ν•˜μ—¬ 씻을 수 μ—†λŠ” 과였λ₯Ό μ €μ§€λ₯΄λŠ” 것이닀. λ”λΆˆμ–΄ 쒋은 취지이 λͺ©μ κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€μ‘ν‚€ μœ„ν•œ κ΅μœ‘μ œλ„λΌ 할지라도 μ „λ¬Έκ°€λ“€λ§Œμ΄ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆμ„ μ •λ„λ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  λ‚œν•΄ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ œλ„ν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ œλ„λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆκ±°λ‚˜ μ „λ¬Έκ°€μ˜ 도움을 받을 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ μ „μœ λ¬Όμ΄ 되고 λ™μ‹œμ— κΈ°λ“κΆŒν™”λ˜μ–΄ μ·¨μ§€μ™€λŠ” 달리 κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 계측 μ‚¬λ‹€λ¦¬μ˜ λ‹¨μ ˆκ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ˜ λŒ€λ¬Όλ¦Όμ„ μœ„ν•œ λ„κ΅¬λ‘œ μ „λ½λ˜λŠ” 경우λ₯Ό 무수히 λͺ©κ²©ν•΄ μ™”λ‹€. 즉, μž₯기의 λΉ„μ „κ³Ό 쒋은 μ·¨μ§€μ˜ κ΅μœ‘μ œλ„λ₯Ό λ„μž…ν•  λ•Œμ—λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ λΆ€μ •μ΄λ‚˜ νŽΈλ²•μ΄ 끼어듀 수 없을 μ •λ„λ‘œ λ‹¨μˆœ/λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œλ„ν™”ν•˜κ³  λ™μ‹œμ— μ˜ˆμ™Έμ  μ μš©μ„ μ΅œμ†Œν™”ν•˜λ©° 이λ₯Ό μœ„λ°˜ν•  κ²½μš°μ—λŠ” μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ™€ 달리 μ² μ €ν•œ μ²˜λ²Œμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ›μ²œμ μœΌλ‘œ 뢀정적 μš”μΈμ„ λ°©μ§€ν•˜κ³  μ‚¬ν›„μ μœΌλ‘œ μΉ˜μœ ν•  λ°©μ•ˆ λ˜ν•œ μ œλŒ€λ‘œ λ„μž…λ˜κ³  μš΄μ˜ν•˜μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. 이λ₯Ό 톡해 κ³΅ν‰ν•œ κΈ°νšŒμ™€ 졜적의 ν™˜κ²½μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 각 개인의 μ΅œλŒ€ν•œ 행볡을 좔ꡬ할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό κ³΅μ •ν•˜κ²Œ μ œκ³΅ν•˜κ³  λ”λΆˆμ–΄ μΈμ μžμ›λ§Œμ΄ ν’λΆ€ν•œ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œ κ΅μœ‘μ„ 톡해 배우고 μŠ΅λ“ν•œ 기술의 λ°œμ „κ³Ό νš¨μœ¨μ„± 제고둜 μ‚¬νšŒλ°œμ „ 및 λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯이 ν–₯μƒλ˜λ„λ‘ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. κ΅μœ‘μ€ 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜κ³  미래의 흐름을 μ΄λŒμ–΄ λ‚˜κ°€λŠ” 역할을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ°°μ›€μ˜ 터전이닀. λ”°λΌμ„œ, κ΅μœ‘μ€ ν–₯상 과거의 μ „ν†΅μ—λ§Œ 머물러 μžˆμ–΄μ„œλ„ ν™˜κ²½μ˜ 변화에 λ‘”κ°ν•˜μ—¬μ„œλ„ μ•„λ‹ˆ λœλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. ]]>

κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ μž₯기비전이 λΆ€ν‰μ΄ˆλ§ˆλƒ₯ 흔듀리기 λ•Œλ¬Έμ— μ΄μŠˆκ°€ 제기될 λ•Œλ§ˆλ‹€ μž„κΈ°μ‘λ³€μ‹ 처방으둜 κ΅μœ‘μ œλ„κ°€ νŒŒνŽΈν™”λ˜μ—ˆκ³  특히, κ΅μœ‘μ œλ„μ˜ 핡심이라 ν•  수 μžˆλŠ” μž…μ‹œμ œλ„μ˜ 경우, μ „ν˜•λ°©λ²•μ€ ν•„μš”μ— 따라 λ’€μ£½λ°•μ£½ μ²˜λ°©λ§Œμ„ μ–‘μƒν•˜μ—¬ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κ±°λ‚˜ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” 여건을 κ°–μΆ˜ 기ꢌ측만이 ν™œμš©ν•˜κ³  ν˜œνƒλ³΄λŠ” μ œλ„λ‘œ μ „λ½ν–ˆλ‹€. 이와 같이 λ¬΄λ„ˆμ§„ κ΅μœ‘μ œλ„λŠ” ꡭ가와 μ‚¬νšŒμ˜ λ°±λ…„λŒ€κ³„λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλΌλ„ ꡐ윑의 비전을 μž¬μ •λ¦½ν•˜κ³  μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„± μ‹€ν˜„μ΄λΌλŠ” 근본적 ꡐ윑적 κ°€μΉ˜κΈ°λ°˜ μœ„μ—μ„œ 이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  미래λ₯Ό κ°œμ²™ν•˜μ—¬ μžμ•„λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜, λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€μ˜ 경쟁λ ₯을 μ œκ³ ν•˜λ©° 개개인의 행볡이 달성될 수 μžˆλ„λ‘ μ—­λŸ‰μ„ μ΅œλŒ€λ‘œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ ν™˜κ²½κ³Ό 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이라 ν•  수 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν™˜κ²½κ³Ό κΈ°νšŒκ°€ λˆ„κ΅°κ°€μ— μ˜ν•΄ μ„ μ λ˜κ³  κΈ°λ“κΆŒν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μΆœλ°œμ„ μ„ 달라져 개개인의 행볡 좔ꡬ에도 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ—λ„ κ³΅μ •ν•œ κ²½μŸμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒλ°œμ „μ˜ 동λ ₯κ³Ό λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯의 제고λ₯Ό μœ„ν•œ ꡐ윑의 효율이 μ΅œλŒ€ν•œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ μ΅œμ ν™”λ˜μ–΄μ•Ό 함에도 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ 역할을 ν•˜κ²Œ λœλ‹€. 특히, ꡐ윑 κ³Όμ •μ—μ„œ νŽΈλ²•κ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•˜μ—¬ 비정상적 경쟁 관계와 λΉ„νš¨μœ¨μ μΈ ν•™μŠ΅ 방식을 μ§€μ†ν•œλ‹€λ©΄ 미래 μ„ΈλŒ€μ— λŒ€ν•˜μ—¬ 씻을 수 μ—†λŠ” 과였λ₯Ό μ €μ§€λ₯΄λŠ” 것이닀. λ”λΆˆμ–΄ 쒋은 취지이 λͺ©μ κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€μ‘ν‚€ μœ„ν•œ κ΅μœ‘μ œλ„λΌ 할지라도 μ „λ¬Έκ°€λ“€λ§Œμ΄ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆμ„ μ •λ„λ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  λ‚œν•΄ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ œλ„ν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ œλ„λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆκ±°λ‚˜ μ „λ¬Έκ°€μ˜ 도움을 받을 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ μ „μœ λ¬Όμ΄ 되고 λ™μ‹œμ— κΈ°λ“κΆŒν™”λ˜μ–΄ μ·¨μ§€μ™€λŠ” 달리 κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 계측 μ‚¬λ‹€λ¦¬μ˜ λ‹¨μ ˆκ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ˜ λŒ€λ¬Όλ¦Όμ„ μœ„ν•œ λ„κ΅¬λ‘œ μ „λ½λ˜λŠ” 경우λ₯Ό 무수히 λͺ©κ²©ν•΄ μ™”λ‹€. 즉, μž₯기의 λΉ„μ „κ³Ό 쒋은 μ·¨μ§€μ˜ κ΅μœ‘μ œλ„λ₯Ό λ„μž…ν•  λ•Œμ—λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ λΆ€μ •μ΄λ‚˜ νŽΈλ²•μ΄ 끼어듀 수 없을 μ •λ„λ‘œ λ‹¨μˆœ/λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œλ„ν™”ν•˜κ³  λ™μ‹œμ— μ˜ˆμ™Έμ  μ μš©μ„ μ΅œμ†Œν™”ν•˜λ©° 이λ₯Ό μœ„λ°˜ν•  κ²½μš°μ—λŠ” μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ™€ 달리 μ² μ €ν•œ μ²˜λ²Œμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ›μ²œμ μœΌλ‘œ 뢀정적 μš”μΈμ„ λ°©μ§€ν•˜κ³  μ‚¬ν›„μ μœΌλ‘œ μΉ˜μœ ν•  λ°©μ•ˆ λ˜ν•œ μ œλŒ€λ‘œ λ„μž…λ˜κ³  μš΄μ˜ν•˜μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. 이λ₯Ό 톡해 κ³΅ν‰ν•œ κΈ°νšŒμ™€ 졜적의 ν™˜κ²½μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 각 개인의 μ΅œλŒ€ν•œ 행볡을 좔ꡬ할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό κ³΅μ •ν•˜κ²Œ μ œκ³΅ν•˜κ³  λ”λΆˆμ–΄ μΈμ μžμ›λ§Œμ΄ ν’λΆ€ν•œ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œ κ΅μœ‘μ„ 톡해 배우고 μŠ΅λ“ν•œ 기술의 λ°œμ „κ³Ό νš¨μœ¨μ„± 제고둜 μ‚¬νšŒλ°œμ „ 및 λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯이 ν–₯μƒλ˜λ„λ‘ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. κ΅μœ‘μ€ 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜κ³  미래의 흐름을 μ΄λŒμ–΄ λ‚˜κ°€λŠ” 역할을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ°°μ›€μ˜ 터전이닀. λ”°λΌμ„œ, κ΅μœ‘μ€ ν–₯상 과거의 μ „ν†΅μ—λ§Œ 머물러 μžˆμ–΄μ„œλ„ ν™˜κ²½μ˜ 변화에 λ‘”κ°ν•˜μ—¬μ„œλ„ μ•„λ‹ˆ λœλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. ]]>
Thu, 14 Nov 2019 10:08:38 GMT /slideshow/open-191114-difficult-education-problem-solution-for-solution/193524576 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 191114 갈 μ§€(δΉ‹)자λ₯Ό κ±·λŠ” ꡐ윑 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ combijeong κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ μž₯기비전이 λΆ€ν‰μ΄ˆλ§ˆλƒ₯ 흔듀리기 λ•Œλ¬Έμ— μ΄μŠˆκ°€ 제기될 λ•Œλ§ˆλ‹€ μž„κΈ°μ‘λ³€μ‹ 처방으둜 κ΅μœ‘μ œλ„κ°€ νŒŒνŽΈν™”λ˜μ—ˆκ³  특히, κ΅μœ‘μ œλ„μ˜ 핡심이라 ν•  수 μžˆλŠ” μž…μ‹œμ œλ„μ˜ 경우, μ „ν˜•λ°©λ²•μ€ ν•„μš”μ— 따라 λ’€μ£½λ°•μ£½ μ²˜λ°©λ§Œμ„ μ–‘μƒν•˜μ—¬ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κ±°λ‚˜ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” 여건을 κ°–μΆ˜ 기ꢌ측만이 ν™œμš©ν•˜κ³  ν˜œνƒλ³΄λŠ” μ œλ„λ‘œ μ „λ½ν–ˆλ‹€. 이와 같이 λ¬΄λ„ˆμ§„ κ΅μœ‘μ œλ„λŠ” ꡭ가와 μ‚¬νšŒμ˜ λ°±λ…„λŒ€κ³„λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλΌλ„ ꡐ윑의 비전을 μž¬μ •λ¦½ν•˜κ³  μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„± μ‹€ν˜„μ΄λΌλŠ” 근본적 ꡐ윑적 κ°€μΉ˜κΈ°λ°˜ μœ„μ—μ„œ 이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  미래λ₯Ό κ°œμ²™ν•˜μ—¬ μžμ•„λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜, λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€μ˜ 경쟁λ ₯을 μ œκ³ ν•˜λ©° 개개인의 행볡이 달성될 수 μžˆλ„λ‘ μ—­λŸ‰μ„ μ΅œλŒ€λ‘œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ ν™˜κ²½κ³Ό 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이라 ν•  수 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν™˜κ²½κ³Ό κΈ°νšŒκ°€ λˆ„κ΅°κ°€μ— μ˜ν•΄ μ„ μ λ˜κ³  κΈ°λ“κΆŒν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μΆœλ°œμ„ μ„ 달라져 개개인의 행볡 좔ꡬ에도 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ—λ„ κ³΅μ •ν•œ κ²½μŸμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒλ°œμ „μ˜ 동λ ₯κ³Ό λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯의 제고λ₯Ό μœ„ν•œ ꡐ윑의 효율이 μ΅œλŒ€ν•œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ μ΅œμ ν™”λ˜μ–΄μ•Ό 함에도 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ 역할을 ν•˜κ²Œ λœλ‹€. 특히, ꡐ윑 κ³Όμ •μ—μ„œ νŽΈλ²•κ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•˜μ—¬ 비정상적 경쟁 관계와 λΉ„νš¨μœ¨μ μΈ ν•™μŠ΅ 방식을 μ§€μ†ν•œλ‹€λ©΄ 미래 μ„ΈλŒ€μ— λŒ€ν•˜μ—¬ 씻을 수 μ—†λŠ” 과였λ₯Ό μ €μ§€λ₯΄λŠ” 것이닀. λ”λΆˆμ–΄ 쒋은 취지이 λͺ©μ κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€μ‘ν‚€ μœ„ν•œ κ΅μœ‘μ œλ„λΌ 할지라도 μ „λ¬Έκ°€λ“€λ§Œμ΄ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆμ„ μ •λ„λ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  λ‚œν•΄ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ œλ„ν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ œλ„λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆκ±°λ‚˜ μ „λ¬Έκ°€μ˜ 도움을 받을 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ μ „μœ λ¬Όμ΄ 되고 λ™μ‹œμ— κΈ°λ“κΆŒν™”λ˜μ–΄ μ·¨μ§€μ™€λŠ” 달리 κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 계측 μ‚¬λ‹€λ¦¬μ˜ λ‹¨μ ˆκ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ˜ λŒ€λ¬Όλ¦Όμ„ μœ„ν•œ λ„κ΅¬λ‘œ μ „λ½λ˜λŠ” 경우λ₯Ό 무수히 λͺ©κ²©ν•΄ μ™”λ‹€. 즉, μž₯기의 λΉ„μ „κ³Ό 쒋은 μ·¨μ§€μ˜ κ΅μœ‘μ œλ„λ₯Ό λ„μž…ν•  λ•Œμ—λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ λΆ€μ •μ΄λ‚˜ νŽΈλ²•μ΄ 끼어듀 수 없을 μ •λ„λ‘œ λ‹¨μˆœ/λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œλ„ν™”ν•˜κ³  λ™μ‹œμ— μ˜ˆμ™Έμ  μ μš©μ„ μ΅œμ†Œν™”ν•˜λ©° 이λ₯Ό μœ„λ°˜ν•  κ²½μš°μ—λŠ” μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ™€ 달리 μ² μ €ν•œ μ²˜λ²Œμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ›μ²œμ μœΌλ‘œ 뢀정적 μš”μΈμ„ λ°©μ§€ν•˜κ³  μ‚¬ν›„μ μœΌλ‘œ μΉ˜μœ ν•  λ°©μ•ˆ λ˜ν•œ μ œλŒ€λ‘œ λ„μž…λ˜κ³  μš΄μ˜ν•˜μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. 이λ₯Ό 톡해 κ³΅ν‰ν•œ κΈ°νšŒμ™€ 졜적의 ν™˜κ²½μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 각 개인의 μ΅œλŒ€ν•œ 행볡을 좔ꡬ할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό κ³΅μ •ν•˜κ²Œ μ œκ³΅ν•˜κ³  λ”λΆˆμ–΄ μΈμ μžμ›λ§Œμ΄ ν’λΆ€ν•œ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œ κ΅μœ‘μ„ 톡해 배우고 μŠ΅λ“ν•œ 기술의 λ°œμ „κ³Ό νš¨μœ¨μ„± 제고둜 μ‚¬νšŒλ°œμ „ 및 λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯이 ν–₯μƒλ˜λ„λ‘ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. κ΅μœ‘μ€ 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜κ³  미래의 흐름을 μ΄λŒμ–΄ λ‚˜κ°€λŠ” 역할을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ°°μ›€μ˜ 터전이닀. λ”°λΌμ„œ, κ΅μœ‘μ€ ν–₯상 과거의 μ „ν†΅μ—λ§Œ 머물러 μžˆμ–΄μ„œλ„ ν™˜κ²½μ˜ 변화에 λ‘”κ°ν•˜μ—¬μ„œλ„ μ•„λ‹ˆ λœλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191114difficulteducationproblemsolutionforsolution-191114100838-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ μž₯기비전이 λΆ€ν‰μ΄ˆλ§ˆλƒ₯ 흔듀리기 λ•Œλ¬Έμ— μ΄μŠˆκ°€ 제기될 λ•Œλ§ˆλ‹€ μž„κΈ°μ‘λ³€μ‹ 처방으둜 κ΅μœ‘μ œλ„κ°€ νŒŒνŽΈν™”λ˜μ—ˆκ³  특히, κ΅μœ‘μ œλ„μ˜ 핡심이라 ν•  수 μžˆλŠ” μž…μ‹œμ œλ„μ˜ 경우, μ „ν˜•λ°©λ²•μ€ ν•„μš”μ— 따라 λ’€μ£½λ°•μ£½ μ²˜λ°©λ§Œμ„ μ–‘μƒν•˜μ—¬ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κ±°λ‚˜ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” 여건을 κ°–μΆ˜ 기ꢌ측만이 ν™œμš©ν•˜κ³  ν˜œνƒλ³΄λŠ” μ œλ„λ‘œ μ „λ½ν–ˆλ‹€. 이와 같이 λ¬΄λ„ˆμ§„ κ΅μœ‘μ œλ„λŠ” ꡭ가와 μ‚¬νšŒμ˜ λ°±λ…„λŒ€κ³„λ₯Ό μœ„ν•΄μ„œλΌλ„ ꡐ윑의 비전을 μž¬μ •λ¦½ν•˜κ³  μΈκ°„μ˜ μ‘΄μ—„μ„± μ‹€ν˜„μ΄λΌλŠ” 근본적 ꡐ윑적 κ°€μΉ˜κΈ°λ°˜ μœ„μ—μ„œ 이λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  미래λ₯Ό κ°œμ²™ν•˜μ—¬ μžμ•„λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜, λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€μ˜ 경쟁λ ₯을 μ œκ³ ν•˜λ©° 개개인의 행볡이 달성될 수 μžˆλ„λ‘ μ—­λŸ‰μ„ μ΅œλŒ€λ‘œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ ν™˜κ²½κ³Ό 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 것이라 ν•  수 μžˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν™˜κ²½κ³Ό κΈ°νšŒκ°€ λˆ„κ΅°κ°€μ— μ˜ν•΄ μ„ μ λ˜κ³  κΈ°λ“κΆŒν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μΆœλ°œμ„ μ„ 달라져 개개인의 행볡 좔ꡬ에도 뢀정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ—λ„ κ³΅μ •ν•œ κ²½μŸμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ‚¬νšŒλ°œμ „μ˜ 동λ ₯κ³Ό λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯의 제고λ₯Ό μœ„ν•œ ꡐ윑의 효율이 μ΅œλŒ€ν•œ 발휘될 수 μžˆλ„λ‘ μ΅œμ ν™”λ˜μ–΄μ•Ό 함에도 이λ₯Ό μ–΅μ œν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ 역할을 ν•˜κ²Œ λœλ‹€. 특히, ꡐ윑 κ³Όμ •μ—μ„œ νŽΈλ²•κ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•˜μ—¬ 비정상적 경쟁 관계와 λΉ„νš¨μœ¨μ μΈ ν•™μŠ΅ 방식을 μ§€μ†ν•œλ‹€λ©΄ 미래 μ„ΈλŒ€μ— λŒ€ν•˜μ—¬ 씻을 수 μ—†λŠ” 과였λ₯Ό μ €μ§€λ₯΄λŠ” 것이닀. λ”λΆˆμ–΄ 쒋은 취지이 λͺ©μ κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— λŒ€μ‘ν‚€ μœ„ν•œ κ΅μœ‘μ œλ„λΌ 할지라도 μ „λ¬Έκ°€λ“€λ§Œμ΄ 이λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆμ„ μ •λ„λ‘œ λ³΅μž‘ν•˜κ³  λ‚œν•΄ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μ œλ„ν™”λœλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μ œλ„λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆκ±°λ‚˜ μ „λ¬Έκ°€μ˜ 도움을 받을 수 μžˆλŠ” κ³„μΈ΅μ˜ μ „μœ λ¬Όμ΄ 되고 λ™μ‹œμ— κΈ°λ“κΆŒν™”λ˜μ–΄ μ·¨μ§€μ™€λŠ” 달리 κ΅μœ‘μ„ ν†΅ν•œ 계측 μ‚¬λ‹€λ¦¬μ˜ λ‹¨μ ˆκ³Ό κΈ°λ“κΆŒμ˜ λŒ€λ¬Όλ¦Όμ„ μœ„ν•œ λ„κ΅¬λ‘œ μ „λ½λ˜λŠ” 경우λ₯Ό 무수히 λͺ©κ²©ν•΄ μ™”λ‹€. 즉, μž₯기의 λΉ„μ „κ³Ό 쒋은 μ·¨μ§€μ˜ κ΅μœ‘μ œλ„λ₯Ό λ„μž…ν•  λ•Œμ—λŠ” λ°˜λ“œμ‹œ λΆ€μ •μ΄λ‚˜ νŽΈλ²•μ΄ 끼어듀 수 없을 μ •λ„λ‘œ λ‹¨μˆœ/λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œλ„ν™”ν•˜κ³  λ™μ‹œμ— μ˜ˆμ™Έμ  μ μš©μ„ μ΅œμ†Œν™”ν•˜λ©° 이λ₯Ό μœ„λ°˜ν•  κ²½μš°μ—λŠ” μ§€κΈˆκΉŒμ§€μ™€ 달리 μ² μ €ν•œ μ²˜λ²Œμ„ ν†΅ν•˜μ—¬ μ›μ²œμ μœΌλ‘œ 뢀정적 μš”μΈμ„ λ°©μ§€ν•˜κ³  μ‚¬ν›„μ μœΌλ‘œ μΉ˜μœ ν•  λ°©μ•ˆ λ˜ν•œ μ œλŒ€λ‘œ λ„μž…λ˜κ³  μš΄μ˜ν•˜μ–΄μ•Ό ν•  것이닀. 이λ₯Ό 톡해 κ³΅ν‰ν•œ κΈ°νšŒμ™€ 졜적의 ν™˜κ²½μ„ μ œκ³΅ν•˜μ—¬ 각 개인의 μ΅œλŒ€ν•œ 행볡을 좔ꡬ할 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό κ³΅μ •ν•˜κ²Œ μ œκ³΅ν•˜κ³  λ”λΆˆμ–΄ μΈμ μžμ›λ§Œμ΄ ν’λΆ€ν•œ μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œ κ΅μœ‘μ„ 톡해 배우고 μŠ΅λ“ν•œ 기술의 λ°œμ „κ³Ό νš¨μœ¨μ„± 제고둜 μ‚¬νšŒλ°œμ „ 및 λŒ€μ™Έκ²½μŸλ ₯이 ν–₯μƒλ˜λ„λ‘ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. κ΅μœ‘μ€ 미래λ₯Ό μ€€λΉ„ν•˜κ³  미래의 흐름을 μ΄λŒμ–΄ λ‚˜κ°€λŠ” 역할을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” λ°°μ›€μ˜ 터전이닀. λ”°λΌμ„œ, κ΅μœ‘μ€ ν–₯상 과거의 μ „ν†΅μ—λ§Œ 머물러 μžˆμ–΄μ„œλ„ ν™˜κ²½μ˜ 변화에 λ‘”κ°ν•˜μ—¬μ„œλ„ μ•„λ‹ˆ λœλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κ΅μœ‘μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€.
Open 191114 갈 μ§€(δΉ‹)자λ₯Ό κ±·λŠ” ꡐ윑 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ from jihoon jung
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29 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191114difficulteducationproblemsolutionforsolution-191114100838-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 191114 λ‚œκ΄€μ— λ΄‰μ°©ν•œ μ·¨μ—… 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ /slideshow/open-191114-employment-problems-facing-difficulties-and-suggestions-for-solutions/193524418 open191114employmentproblemsfacingdifficultiesandsuggestionsforsolutions-191114100625
μ •λΆ€λŠ” μ„ κ±°κ³΅μ•½μ˜ 이행을 μœ„ν•΄, μ·¨μ—…λ‚œμ„ μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ ν•΄μ†Œμ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•œ λͺ©μ μ„ μœ„ν•΄ 20년도 κ³΅λ¬΄μ›μ˜ μ±„μš©μΈμ›μ„ 29λ…„λ§Œμ— 졜고 μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ 늘렀 μ¦μ›ν•˜λ € ν•œλ‹€. 그런데 μ΄λŸ¬ν•œ μ±„μš©μ€ μˆ˜μΉ˜μƒμ˜ 곡약λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  ν™λ³΄ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κ³Όμš•μΈμ§€λ₯Ό 점검할 ν•„μš”κ°€ μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 증원이 AI둜 λŒ€λ³€λ˜λŠ” 졜근의 기술혁λͺ…을 λ°˜μ˜ν•˜κ³  μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 증원을 ν†΅ν•œ μ·¨μ—…μœ¨μ΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 견지될 수 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό κ²€ν† ν•  λ•Œ 거의 κ³Όμš•μ„ λ„˜μ–΄μ„  단기적 곡약 달성을 μœ„ν•œ μž₯기적 μ·¨μ—…μœ¨ 제고λ₯Ό ν¬μƒν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯λ²½ λ§Œμ„ κ²¬κ³ ν•˜κ²Œ μΆ•μ„±ν•˜κ³  μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ΄λŠ” 곡곡뢀문 λŒ€λΉ„ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ˜ κ³ μš©ν™˜κ²½μ— λŒ€ν•œ μƒλŒ€μ  μ—΄μ„Έλ₯Ό λ§ŒνšŒν•  κΈ°νšŒλ§ˆμ € μ‚¬νšŒμ  μžμ›λ°°λΆ„ κ³Όμ •μ—μ„œ μ†Œμ™Έλ‹Ήν•¨μœΌλ‘œμ¨ μžƒκ²Œ λ˜μ—ˆκ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ 급변에 따라 ꡬ쑰적 ν˜„μƒμœΌλ‘œ λ°œμƒν•  μž₯κΈ° λ―Έμ·¨μ—…μžμ™€ κ³ μš©νƒˆλ½μžμ— λŒ€ν•œ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ—μ„œμ˜ 자λ ₯으둜 μž¬κΈ°ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯에 λΉ„ν•΄ κ³΅κ³΅λΆ€λ¬Έμ—μ„œλŠ” μ±„μš©μ‹œ 적용된 μ±„μš©λΆ„μ•Όμ—μ„œμ˜ 고용보μž₯κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— 따라 재편되고 변화될 κ³ μš©ν™˜κ²½μ— 관계없이 고용보μž₯이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μœ μ§€λœλ‹€λŠ” 점에 μ˜ν•΄ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ„ λ”μš± ν™•λŒ€μ‹œν‚¬ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό 이둜 인해 μƒλŒ€μ  λΆˆν‰λ“±μ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒλΆˆμ•ˆμ˜ 급증 λ“±μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš© λ˜ν•œ κΈ‰κ²©νžˆ μƒμŠΉλ  κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§λœλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ •λΆ€λŠ” 단기적 κ³ μš©μ°½μΆœμ— μ˜ν•œ κ°€μ‹œμ  ν™λ³΄νš¨κ³Όμ— ν˜„ν˜Ήλ˜κΈ°μ— μ•žμ„œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž₯기적인 졜적 κ³ μš©μˆ˜μ€€μ„ κ²€ν† ν•˜κ³  λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έκ³Όμ˜ 고용 및 λ³΅μ§€μ˜ μƒλŒ€μ  ν˜•ν‰μ„±μ„ κ°μ•ˆν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 곡무원은 ꡭ민을 μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•˜λ©° ꡭ민의 λˆˆλ†’μ΄μ— κΈ°μ€€ν•˜μ—¬ 지속적인 쑰정과정을 톡해 ꡭ민이 보기에 μ΅œμ†Œν•œ μ„ΈκΈˆμ„ μž¬μ›μœΌλ‘œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 급여와 볡지 및 μ—°κΈˆμ„ μ£ΌλŠ” 데에 아깝지 μ•Šκ³  λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€λ°œμ „μ— μž₯μ• λ¬Όκ³Ό κΈ°λ“κΆŒλ§Œμ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λˆˆμ•žμ— μ•„λ₯Έκ±°λ¦¬λŠ” λŒ€μƒμ΄ λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ μ ˆν•œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ ν•„μš” 인원과 재ꡐ윑 및 재배치λ₯Ό ν†΅ν•œ μˆ˜κΈ‰μ±…μ„μ μ ˆμ ˆν•˜κ²Œ κ²€ν† ν•œ 후에 μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 확좩을 κ³ λ €ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ 곡무원 μ±„μš©μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ μ·¨μ—…κ΄€λ ¨ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μ°Έμ‘°ν•˜μ—¬ 보닀 λ‚˜μ€ 취업정책이 기획되고 μ‹€ν–‰λ˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. ]]>

μ •λΆ€λŠ” μ„ κ±°κ³΅μ•½μ˜ 이행을 μœ„ν•΄, μ·¨μ—…λ‚œμ„ μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ ν•΄μ†Œμ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•œ λͺ©μ μ„ μœ„ν•΄ 20년도 κ³΅λ¬΄μ›μ˜ μ±„μš©μΈμ›μ„ 29λ…„λ§Œμ— 졜고 μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ 늘렀 μ¦μ›ν•˜λ € ν•œλ‹€. 그런데 μ΄λŸ¬ν•œ μ±„μš©μ€ μˆ˜μΉ˜μƒμ˜ 곡약λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  ν™λ³΄ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κ³Όμš•μΈμ§€λ₯Ό 점검할 ν•„μš”κ°€ μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 증원이 AI둜 λŒ€λ³€λ˜λŠ” 졜근의 기술혁λͺ…을 λ°˜μ˜ν•˜κ³  μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 증원을 ν†΅ν•œ μ·¨μ—…μœ¨μ΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 견지될 수 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό κ²€ν† ν•  λ•Œ 거의 κ³Όμš•μ„ λ„˜μ–΄μ„  단기적 곡약 달성을 μœ„ν•œ μž₯기적 μ·¨μ—…μœ¨ 제고λ₯Ό ν¬μƒν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯λ²½ λ§Œμ„ κ²¬κ³ ν•˜κ²Œ μΆ•μ„±ν•˜κ³  μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ΄λŠ” 곡곡뢀문 λŒ€λΉ„ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ˜ κ³ μš©ν™˜κ²½μ— λŒ€ν•œ μƒλŒ€μ  μ—΄μ„Έλ₯Ό λ§ŒνšŒν•  κΈ°νšŒλ§ˆμ € μ‚¬νšŒμ  μžμ›λ°°λΆ„ κ³Όμ •μ—μ„œ μ†Œμ™Έλ‹Ήν•¨μœΌλ‘œμ¨ μžƒκ²Œ λ˜μ—ˆκ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ 급변에 따라 ꡬ쑰적 ν˜„μƒμœΌλ‘œ λ°œμƒν•  μž₯κΈ° λ―Έμ·¨μ—…μžμ™€ κ³ μš©νƒˆλ½μžμ— λŒ€ν•œ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ—μ„œμ˜ 자λ ₯으둜 μž¬κΈ°ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯에 λΉ„ν•΄ κ³΅κ³΅λΆ€λ¬Έμ—μ„œλŠ” μ±„μš©μ‹œ 적용된 μ±„μš©λΆ„μ•Όμ—μ„œμ˜ 고용보μž₯κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— 따라 재편되고 변화될 κ³ μš©ν™˜κ²½μ— 관계없이 고용보μž₯이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μœ μ§€λœλ‹€λŠ” 점에 μ˜ν•΄ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ„ λ”μš± ν™•λŒ€μ‹œν‚¬ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό 이둜 인해 μƒλŒ€μ  λΆˆν‰λ“±μ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒλΆˆμ•ˆμ˜ 급증 λ“±μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš© λ˜ν•œ κΈ‰κ²©νžˆ μƒμŠΉλ  κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§λœλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ •λΆ€λŠ” 단기적 κ³ μš©μ°½μΆœμ— μ˜ν•œ κ°€μ‹œμ  ν™λ³΄νš¨κ³Όμ— ν˜„ν˜Ήλ˜κΈ°μ— μ•žμ„œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž₯기적인 졜적 κ³ μš©μˆ˜μ€€μ„ κ²€ν† ν•˜κ³  λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έκ³Όμ˜ 고용 및 λ³΅μ§€μ˜ μƒλŒ€μ  ν˜•ν‰μ„±μ„ κ°μ•ˆν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 곡무원은 ꡭ민을 μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•˜λ©° ꡭ민의 λˆˆλ†’μ΄μ— κΈ°μ€€ν•˜μ—¬ 지속적인 쑰정과정을 톡해 ꡭ민이 보기에 μ΅œμ†Œν•œ μ„ΈκΈˆμ„ μž¬μ›μœΌλ‘œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 급여와 볡지 및 μ—°κΈˆμ„ μ£ΌλŠ” 데에 아깝지 μ•Šκ³  λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€λ°œμ „μ— μž₯μ• λ¬Όκ³Ό κΈ°λ“κΆŒλ§Œμ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λˆˆμ•žμ— μ•„λ₯Έκ±°λ¦¬λŠ” λŒ€μƒμ΄ λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ μ ˆν•œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ ν•„μš” 인원과 재ꡐ윑 및 재배치λ₯Ό ν†΅ν•œ μˆ˜κΈ‰μ±…μ„μ μ ˆμ ˆν•˜κ²Œ κ²€ν† ν•œ 후에 μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 확좩을 κ³ λ €ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ 곡무원 μ±„μš©μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ μ·¨μ—…κ΄€λ ¨ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μ°Έμ‘°ν•˜μ—¬ 보닀 λ‚˜μ€ 취업정책이 기획되고 μ‹€ν–‰λ˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. ]]>
Thu, 14 Nov 2019 10:06:25 GMT /slideshow/open-191114-employment-problems-facing-difficulties-and-suggestions-for-solutions/193524418 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 191114 λ‚œκ΄€μ— λ΄‰μ°©ν•œ μ·¨μ—… 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ combijeong μ •λΆ€λŠ” μ„ κ±°κ³΅μ•½μ˜ 이행을 μœ„ν•΄, μ·¨μ—…λ‚œμ„ μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ ν•΄μ†Œμ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•œ λͺ©μ μ„ μœ„ν•΄ 20년도 κ³΅λ¬΄μ›μ˜ μ±„μš©μΈμ›μ„ 29λ…„λ§Œμ— 졜고 μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ 늘렀 μ¦μ›ν•˜λ € ν•œλ‹€. 그런데 μ΄λŸ¬ν•œ μ±„μš©μ€ μˆ˜μΉ˜μƒμ˜ 곡약λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  ν™λ³΄ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κ³Όμš•μΈμ§€λ₯Ό 점검할 ν•„μš”κ°€ μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 증원이 AI둜 λŒ€λ³€λ˜λŠ” 졜근의 기술혁λͺ…을 λ°˜μ˜ν•˜κ³  μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 증원을 ν†΅ν•œ μ·¨μ—…μœ¨μ΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 견지될 수 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό κ²€ν† ν•  λ•Œ 거의 κ³Όμš•μ„ λ„˜μ–΄μ„  단기적 곡약 달성을 μœ„ν•œ μž₯기적 μ·¨μ—…μœ¨ 제고λ₯Ό ν¬μƒν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯λ²½ λ§Œμ„ κ²¬κ³ ν•˜κ²Œ μΆ•μ„±ν•˜κ³  μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ΄λŠ” 곡곡뢀문 λŒ€λΉ„ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ˜ κ³ μš©ν™˜κ²½μ— λŒ€ν•œ μƒλŒ€μ  μ—΄μ„Έλ₯Ό λ§ŒνšŒν•  κΈ°νšŒλ§ˆμ € μ‚¬νšŒμ  μžμ›λ°°λΆ„ κ³Όμ •μ—μ„œ μ†Œμ™Έλ‹Ήν•¨μœΌλ‘œμ¨ μžƒκ²Œ λ˜μ—ˆκ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ 급변에 따라 ꡬ쑰적 ν˜„μƒμœΌλ‘œ λ°œμƒν•  μž₯κΈ° λ―Έμ·¨μ—…μžμ™€ κ³ μš©νƒˆλ½μžμ— λŒ€ν•œ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ—μ„œμ˜ 자λ ₯으둜 μž¬κΈ°ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯에 λΉ„ν•΄ κ³΅κ³΅λΆ€λ¬Έμ—μ„œλŠ” μ±„μš©μ‹œ 적용된 μ±„μš©λΆ„μ•Όμ—μ„œμ˜ 고용보μž₯κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— 따라 재편되고 변화될 κ³ μš©ν™˜κ²½μ— 관계없이 고용보μž₯이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μœ μ§€λœλ‹€λŠ” 점에 μ˜ν•΄ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ„ λ”μš± ν™•λŒ€μ‹œν‚¬ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό 이둜 인해 μƒλŒ€μ  λΆˆν‰λ“±μ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒλΆˆμ•ˆμ˜ 급증 λ“±μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš© λ˜ν•œ κΈ‰κ²©νžˆ μƒμŠΉλ  κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§λœλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ •λΆ€λŠ” 단기적 κ³ μš©μ°½μΆœμ— μ˜ν•œ κ°€μ‹œμ  ν™λ³΄νš¨κ³Όμ— ν˜„ν˜Ήλ˜κΈ°μ— μ•žμ„œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž₯기적인 졜적 κ³ μš©μˆ˜μ€€μ„ κ²€ν† ν•˜κ³  λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έκ³Όμ˜ 고용 및 λ³΅μ§€μ˜ μƒλŒ€μ  ν˜•ν‰μ„±μ„ κ°μ•ˆν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 곡무원은 ꡭ민을 μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•˜λ©° ꡭ민의 λˆˆλ†’μ΄μ— κΈ°μ€€ν•˜μ—¬ 지속적인 쑰정과정을 톡해 ꡭ민이 보기에 μ΅œμ†Œν•œ μ„ΈκΈˆμ„ μž¬μ›μœΌλ‘œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 급여와 볡지 및 μ—°κΈˆμ„ μ£ΌλŠ” 데에 아깝지 μ•Šκ³  λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€λ°œμ „μ— μž₯μ• λ¬Όκ³Ό κΈ°λ“κΆŒλ§Œμ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λˆˆμ•žμ— μ•„λ₯Έκ±°λ¦¬λŠ” λŒ€μƒμ΄ λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ μ ˆν•œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ ν•„μš” 인원과 재ꡐ윑 및 재배치λ₯Ό ν†΅ν•œ μˆ˜κΈ‰μ±…μ„μ μ ˆμ ˆν•˜κ²Œ κ²€ν† ν•œ 후에 μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 확좩을 κ³ λ €ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ 곡무원 μ±„μš©μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ μ·¨μ—…κ΄€λ ¨ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μ°Έμ‘°ν•˜μ—¬ 보닀 λ‚˜μ€ 취업정책이 기획되고 μ‹€ν–‰λ˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•œλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191114employmentproblemsfacingdifficultiesandsuggestionsforsolutions-191114100625-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> μ •λΆ€λŠ” μ„ κ±°κ³΅μ•½μ˜ 이행을 μœ„ν•΄, μ·¨μ—…λ‚œμ„ μ‘°κΈˆμ΄λ‚˜λ§ˆ ν•΄μ†Œμ‹œν‚€κΈ° μœ„ν•œ λͺ©μ μ„ μœ„ν•΄ 20년도 κ³΅λ¬΄μ›μ˜ μ±„μš©μΈμ›μ„ 29λ…„λ§Œμ— 졜고 μˆ˜μ€€μœΌλ‘œ 늘렀 μ¦μ›ν•˜λ € ν•œλ‹€. 그런데 μ΄λŸ¬ν•œ μ±„μš©μ€ μˆ˜μΉ˜μƒμ˜ 곡약λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  ν™λ³΄ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κ³Όμš•μΈμ§€λ₯Ό 점검할 ν•„μš”κ°€ μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 증원이 AI둜 λŒ€λ³€λ˜λŠ” 졜근의 기술혁λͺ…을 λ°˜μ˜ν•˜κ³  μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 증원을 ν†΅ν•œ μ·¨μ—…μœ¨μ΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 견지될 수 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό κ²€ν† ν•  λ•Œ 거의 κ³Όμš•μ„ λ„˜μ–΄μ„  단기적 곡약 달성을 μœ„ν•œ μž₯기적 μ·¨μ—…μœ¨ 제고λ₯Ό ν¬μƒν•˜λŠ” μ»€λ‹€λž€ μž₯λ²½ λ§Œμ„ κ²¬κ³ ν•˜κ²Œ μΆ•μ„±ν•˜κ³  μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ΄λŠ” 곡곡뢀문 λŒ€λΉ„ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ˜ κ³ μš©ν™˜κ²½μ— λŒ€ν•œ μƒλŒ€μ  μ—΄μ„Έλ₯Ό λ§ŒνšŒν•  κΈ°νšŒλ§ˆμ € μ‚¬νšŒμ  μžμ›λ°°λΆ„ κ³Όμ •μ—μ„œ μ†Œμ™Έλ‹Ήν•¨μœΌλ‘œμ¨ μžƒκ²Œ λ˜μ—ˆκ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒν™˜κ²½μ˜ 급변에 따라 ꡬ쑰적 ν˜„μƒμœΌλ‘œ λ°œμƒν•  μž₯κΈ° λ―Έμ·¨μ—…μžμ™€ κ³ μš©νƒˆλ½μžμ— λŒ€ν•œ λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έμ—μ„œμ˜ 자λ ₯으둜 μž¬κΈ°ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” λ…Έλ ₯에 λΉ„ν•΄ κ³΅κ³΅λΆ€λ¬Έμ—μ„œλŠ” μ±„μš©μ‹œ 적용된 μ±„μš©λΆ„μ•Όμ—μ„œμ˜ 고용보μž₯κ³Ό ν™˜κ²½λ³€ν™”μ— 따라 재편되고 변화될 κ³ μš©ν™˜κ²½μ— 관계없이 고용보μž₯이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μœ μ§€λœλ‹€λŠ” 점에 μ˜ν•΄ μƒλŒ€μ  λ°•νƒˆκ°μ„ λ”μš± ν™•λŒ€μ‹œν‚¬ κ°€λŠ₯μ„±κ³Ό 이둜 인해 μƒλŒ€μ  λΆˆν‰λ“±μ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒλΆˆμ•ˆμ˜ 급증 λ“±μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  λΉ„μš© λ˜ν•œ κΈ‰κ²©νžˆ μƒμŠΉλ  κ²ƒμœΌλ‘œ μ „λ§λœλ‹€. λ”°λΌμ„œ μ •λΆ€λŠ” 단기적 κ³ μš©μ°½μΆœμ— μ˜ν•œ κ°€μ‹œμ  ν™λ³΄νš¨κ³Όμ— ν˜„ν˜Ήλ˜κΈ°μ— μ•žμ„œ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™”λ₯Ό κ³ λ €ν•œ μž₯기적인 졜적 κ³ μš©μˆ˜μ€€μ„ κ²€ν† ν•˜κ³  λ―Όκ°„λΆ€λ¬Έκ³Όμ˜ 고용 및 λ³΅μ§€μ˜ μƒλŒ€μ  ν˜•ν‰μ„±μ„ κ°μ•ˆν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 곡무원은 ꡭ민을 μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•˜λ©° ꡭ민의 λˆˆλ†’μ΄μ— κΈ°μ€€ν•˜μ—¬ 지속적인 쑰정과정을 톡해 ꡭ민이 보기에 μ΅œμ†Œν•œ μ„ΈκΈˆμ„ μž¬μ›μœΌλ‘œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ 급여와 볡지 및 μ—°κΈˆμ„ μ£ΌλŠ” 데에 아깝지 μ•Šκ³  λ™μ‹œμ— κ΅­κ°€λ°œμ „μ— μž₯μ• λ¬Όκ³Ό κΈ°λ“κΆŒλ§Œμ„ μ£Όμž₯ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ λˆˆμ•žμ— μ•„λ₯Έκ±°λ¦¬λŠ” λŒ€μƒμ΄ λ˜μ§€ μ•ŠλŠ” λ°©ν–₯으둜 μ μ ˆν•œ κ³΅λ¬΄μ›μ˜ ν•„μš” 인원과 재ꡐ윑 및 재배치λ₯Ό ν†΅ν•œ μˆ˜κΈ‰μ±…μ„μ μ ˆμ ˆν•˜κ²Œ κ²€ν† ν•œ 후에 μž₯기적 κ΄€μ μ—μ„œ 곡무원 확좩을 κ³ λ €ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ 곡무원 μ±„μš©μ— μ•žμ„œ μˆ™κ³ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ μ·¨μ—…κ΄€λ ¨ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. 이λ₯Ό μ°Έμ‘°ν•˜μ—¬ 보닀 λ‚˜μ€ 취업정책이 기획되고 μ‹€ν–‰λ˜κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•œλ‹€.
Open 191114 λ‚œκ΄€μ— λ΄‰μ°©ν•œ μ·¨μ—… 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ from jihoon jung
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39 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191114employmentproblemsfacingdifficultiesandsuggestionsforsolutions-191114100625-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Open 191114 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ /slideshow/open-191114-vested-interest-problem/193524084 open191114vestedinterestproblem-191114100313
졜근 극단적 배타적 μ§‘νšŒμ˜ 이슈인 κ²€μ°° 개혁과 쑰ꡭ가쑱에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 본질적 이해λ₯Ό ν†΅ν•œλ‹€λ©΄ λ™μΌν•œ κ΄€μ μ—μ„œ λΆ„μ„ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλŠ” μ‹€λ§ˆλ¦¬λ₯Ό 찾을 수 μžˆμ„ 것이닀. κ³Όκ±° μˆ˜μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμ΄ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ μ‚¬νšŒ λ°œμ „μ˜ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ μ „λ½ν•˜μ˜€μŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ‚΄λ € λ†“μΉ˜ λͺ»ν•˜κ³  였히렀 κ²¬κ³ ν•œ μ§„μž…μž₯벽을 λ†’μ΄λŠ” κ³Όμ • μ†μ—μ„œ 이해관계λ₯Ό λ‹¬λ¦¬ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅κ°„ 좩돌과 μ•Œλ ₯이 κ°€μ‹œμ μœΌλ‘œ ν‘œμΆœλ˜μ–΄ λ‚˜νƒ€λ‚œ ν˜„μƒμ΄λ‹€. μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ‚¨μš©μœΌλ‘œ μ œκΈ°λ˜λŠ” 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ΄ 더 이상 간과될 μˆ˜μ€€μ„ λ„˜μ–΄ 더 이상 μˆ˜μš©ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„ 상황에 μ§λ©΄ν•˜λ©΄μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ€ κΈ‰κ²©νžˆ 노정될 전망이닀. ν•˜μ§€λ§Œ 각각이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬κ±΄μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜κ³  ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³  각자의 κ΄€μ μ—μ„œ 주관적 μ‹œκ°μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μž¬ν•΄μ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ „ν˜€ λ‹€λ₯Έ 문제둜 μΈμ‹ν•˜κ³  해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” 컀녕 κ°μ •μ΄μž…μœΌλ‘œ 해결을 λ”μš± μ–΄λ ΅κ²Œ ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ 근거둜 λΆ„μ„ν•˜μ§€ 말고 이 μ‚¬κ±΄λ“€μ˜ 근저에 흐λ₯΄λŠ” 기본적 이해λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 객관적 μ‹œκ°μ„ ν†΅ν•œ 뢄석과 μ΄ν•΄λ‘œ ν•΄κ²° 방법을 μ°ΎλŠ”λ‹€λ©΄ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” μ‰½κ²Œ 찾을 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ„œλ‘œ λ‹€λ₯΄κ²Œ ν‘œμΆœλœ μ–‘ μ§‘νšŒμ˜ μ΄μŠˆλ“€μ€ κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 행사 κ³Όμ •μ—μ„œ, κΈ°λ“κΆŒμ˜ ν–₯유 κ³Όμ •μ—μ„œ 각각으둜 λ…Έμ •λœ 이슈라고 μ΄ν•΄ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κΈ°λ°˜μ— κ·Όκ±°λ₯Ό 두고 μžˆμŒμ„ λ„ˆλ¬΄λ‚˜ μ‰½κ²Œ 인식할 수 μžˆλ‹€. 결과적으둜 μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜κ³  κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λ €λ©΄ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. λ˜ν•œ, 법무뢀 μž₯κ΄€μ˜ μž„λͺ…κ³Ό 사퇴 κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λ§Žμ€ λ…ΌμŸλ„ μžˆμ—ˆκ³  이에 λ”°λ₯Έ 행동 λ˜ν•œ 과거와 달리 μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ„˜μ–΄κ°ˆ μˆ˜μ€€μ„ λ²—μ–΄λ‚˜ λͺ¨λ“  μ΄λ“€μ—κ²Œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 νš¨κ³Όμ™€ 폐해에 λŒ€ν•΄ κ°€μŠ΄ 깊게 μƒˆκΈ°λŠ” 계기λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ˜€λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν•œ κ°œμΈλ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μ£„λ§ŒμœΌλ‘œ μ΄λŸ¬ν•œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ™€ κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œνš¨κ³Όλ“€μ΄ 사라진닀고 λ―ΏλŠ” ꡭ민듀은 없을 κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. κ²°κ΅­ 법과 μ œλ„μ— μ˜ν•΄ κ·œμ •λ˜κ³  κ°•μ œλ  λ•Œ λΉ„λ‘œμ†Œ 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ μ „λ°˜μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 해결될 수 μžˆλŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ 마련될 κ²ƒμœΌλ‘œ 생각할 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κ³Όκ±° 수 μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμœΌλ‘œ 차별적 κΈ°νšŒμ™€ 수혜적 ν˜œνƒμ„ 톡해 λˆ„λ €μ™”λ˜ 꿀단지λ₯Ό 슀슀둜 λ‚΄λ € λ†“λŠ”λ‹€λŠ” 것은 거의 λΆˆκ°€λŠ₯에 κ°€κΉŒμšΈ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ“κΆŒμ„ λ°˜λŒ€ν•˜λŠ” κ΄‘μž₯에 λͺ¨μΈ μˆ˜λ§Žμ€ μ§‘νšŒ 인원을 보고 μ–΄μ©” 수 없이 λ‚΄λ € 놓아야 ν•  μ‹œμ μž„μ„ 인식할 것이닀. λ”°λΌμ„œ 이번 κΈ°νšŒμ— κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λΆ„λ…Έμ˜ 결과둜 법과 μ œλ„κ°€ μ •μ˜λ‘­κ³  κ³΅μ •ν•œ 경쟁이 κ°€λŠ₯ν•œ λ°©ν–₯으둜 κ°œμ •λ˜κ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ° λ˜ν•œ κ΅­λ―Ό λͺ¨λ‘κ°€ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 해결책을 λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λͺ¨λ“  λΆ„μ•Όλ‘œ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ μ§„ν–‰μ‹œμΌœμ•Ό ν•  것이닀. μ΄λŠ” 결과적으둜 κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•΄ μŒ“μ—¬ μ™”λ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜λ©° κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λŠ” μ°¨μ›μ—μ„œλΌλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜λŠ” 바이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. ]]>

졜근 극단적 배타적 μ§‘νšŒμ˜ 이슈인 κ²€μ°° 개혁과 쑰ꡭ가쑱에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 본질적 이해λ₯Ό ν†΅ν•œλ‹€λ©΄ λ™μΌν•œ κ΄€μ μ—μ„œ λΆ„μ„ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλŠ” μ‹€λ§ˆλ¦¬λ₯Ό 찾을 수 μžˆμ„ 것이닀. κ³Όκ±° μˆ˜μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμ΄ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ μ‚¬νšŒ λ°œμ „μ˜ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ μ „λ½ν•˜μ˜€μŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ‚΄λ € λ†“μΉ˜ λͺ»ν•˜κ³  였히렀 κ²¬κ³ ν•œ μ§„μž…μž₯벽을 λ†’μ΄λŠ” κ³Όμ • μ†μ—μ„œ 이해관계λ₯Ό λ‹¬λ¦¬ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅κ°„ 좩돌과 μ•Œλ ₯이 κ°€μ‹œμ μœΌλ‘œ ν‘œμΆœλ˜μ–΄ λ‚˜νƒ€λ‚œ ν˜„μƒμ΄λ‹€. μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ‚¨μš©μœΌλ‘œ μ œκΈ°λ˜λŠ” 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ΄ 더 이상 간과될 μˆ˜μ€€μ„ λ„˜μ–΄ 더 이상 μˆ˜μš©ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„ 상황에 μ§λ©΄ν•˜λ©΄μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ€ κΈ‰κ²©νžˆ 노정될 전망이닀. ν•˜μ§€λ§Œ 각각이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬κ±΄μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜κ³  ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³  각자의 κ΄€μ μ—μ„œ 주관적 μ‹œκ°μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μž¬ν•΄μ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ „ν˜€ λ‹€λ₯Έ 문제둜 μΈμ‹ν•˜κ³  해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” 컀녕 κ°μ •μ΄μž…μœΌλ‘œ 해결을 λ”μš± μ–΄λ ΅κ²Œ ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ 근거둜 λΆ„μ„ν•˜μ§€ 말고 이 μ‚¬κ±΄λ“€μ˜ 근저에 흐λ₯΄λŠ” 기본적 이해λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 객관적 μ‹œκ°μ„ ν†΅ν•œ 뢄석과 μ΄ν•΄λ‘œ ν•΄κ²° 방법을 μ°ΎλŠ”λ‹€λ©΄ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” μ‰½κ²Œ 찾을 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ„œλ‘œ λ‹€λ₯΄κ²Œ ν‘œμΆœλœ μ–‘ μ§‘νšŒμ˜ μ΄μŠˆλ“€μ€ κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 행사 κ³Όμ •μ—μ„œ, κΈ°λ“κΆŒμ˜ ν–₯유 κ³Όμ •μ—μ„œ 각각으둜 λ…Έμ •λœ 이슈라고 μ΄ν•΄ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κΈ°λ°˜μ— κ·Όκ±°λ₯Ό 두고 μžˆμŒμ„ λ„ˆλ¬΄λ‚˜ μ‰½κ²Œ 인식할 수 μžˆλ‹€. 결과적으둜 μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜κ³  κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λ €λ©΄ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. λ˜ν•œ, 법무뢀 μž₯κ΄€μ˜ μž„λͺ…κ³Ό 사퇴 κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λ§Žμ€ λ…ΌμŸλ„ μžˆμ—ˆκ³  이에 λ”°λ₯Έ 행동 λ˜ν•œ 과거와 달리 μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ„˜μ–΄κ°ˆ μˆ˜μ€€μ„ λ²—μ–΄λ‚˜ λͺ¨λ“  μ΄λ“€μ—κ²Œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 νš¨κ³Όμ™€ 폐해에 λŒ€ν•΄ κ°€μŠ΄ 깊게 μƒˆκΈ°λŠ” 계기λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ˜€λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν•œ κ°œμΈλ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μ£„λ§ŒμœΌλ‘œ μ΄λŸ¬ν•œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ™€ κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œνš¨κ³Όλ“€μ΄ 사라진닀고 λ―ΏλŠ” ꡭ민듀은 없을 κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. κ²°κ΅­ 법과 μ œλ„μ— μ˜ν•΄ κ·œμ •λ˜κ³  κ°•μ œλ  λ•Œ λΉ„λ‘œμ†Œ 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ μ „λ°˜μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 해결될 수 μžˆλŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ 마련될 κ²ƒμœΌλ‘œ 생각할 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κ³Όκ±° 수 μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμœΌλ‘œ 차별적 κΈ°νšŒμ™€ 수혜적 ν˜œνƒμ„ 톡해 λˆ„λ €μ™”λ˜ 꿀단지λ₯Ό 슀슀둜 λ‚΄λ € λ†“λŠ”λ‹€λŠ” 것은 거의 λΆˆκ°€λŠ₯에 κ°€κΉŒμšΈ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ“κΆŒμ„ λ°˜λŒ€ν•˜λŠ” κ΄‘μž₯에 λͺ¨μΈ μˆ˜λ§Žμ€ μ§‘νšŒ 인원을 보고 μ–΄μ©” 수 없이 λ‚΄λ € 놓아야 ν•  μ‹œμ μž„μ„ 인식할 것이닀. λ”°λΌμ„œ 이번 κΈ°νšŒμ— κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λΆ„λ…Έμ˜ 결과둜 법과 μ œλ„κ°€ μ •μ˜λ‘­κ³  κ³΅μ •ν•œ 경쟁이 κ°€λŠ₯ν•œ λ°©ν–₯으둜 κ°œμ •λ˜κ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ° λ˜ν•œ κ΅­λ―Ό λͺ¨λ‘κ°€ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 해결책을 λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λͺ¨λ“  λΆ„μ•Όλ‘œ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ μ§„ν–‰μ‹œμΌœμ•Ό ν•  것이닀. μ΄λŠ” 결과적으둜 κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•΄ μŒ“μ—¬ μ™”λ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜λ©° κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λŠ” μ°¨μ›μ—μ„œλΌλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜λŠ” 바이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. ]]>
Thu, 14 Nov 2019 10:03:13 GMT /slideshow/open-191114-vested-interest-problem/193524084 combijeong@slideshare.net(combijeong) Open 191114 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ combijeong 졜근 극단적 배타적 μ§‘νšŒμ˜ 이슈인 κ²€μ°° 개혁과 쑰ꡭ가쑱에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 본질적 이해λ₯Ό ν†΅ν•œλ‹€λ©΄ λ™μΌν•œ κ΄€μ μ—μ„œ λΆ„μ„ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλŠ” μ‹€λ§ˆλ¦¬λ₯Ό 찾을 수 μžˆμ„ 것이닀. κ³Όκ±° μˆ˜μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμ΄ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ μ‚¬νšŒ λ°œμ „μ˜ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ μ „λ½ν•˜μ˜€μŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ‚΄λ € λ†“μΉ˜ λͺ»ν•˜κ³  였히렀 κ²¬κ³ ν•œ μ§„μž…μž₯벽을 λ†’μ΄λŠ” κ³Όμ • μ†μ—μ„œ 이해관계λ₯Ό λ‹¬λ¦¬ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅κ°„ 좩돌과 μ•Œλ ₯이 κ°€μ‹œμ μœΌλ‘œ ν‘œμΆœλ˜μ–΄ λ‚˜νƒ€λ‚œ ν˜„μƒμ΄λ‹€. μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ‚¨μš©μœΌλ‘œ μ œκΈ°λ˜λŠ” 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ΄ 더 이상 간과될 μˆ˜μ€€μ„ λ„˜μ–΄ 더 이상 μˆ˜μš©ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„ 상황에 μ§λ©΄ν•˜λ©΄μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ€ κΈ‰κ²©νžˆ 노정될 전망이닀. ν•˜μ§€λ§Œ 각각이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬κ±΄μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜κ³  ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³  각자의 κ΄€μ μ—μ„œ 주관적 μ‹œκ°μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μž¬ν•΄μ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ „ν˜€ λ‹€λ₯Έ 문제둜 μΈμ‹ν•˜κ³  해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” 컀녕 κ°μ •μ΄μž…μœΌλ‘œ 해결을 λ”μš± μ–΄λ ΅κ²Œ ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ 근거둜 λΆ„μ„ν•˜μ§€ 말고 이 μ‚¬κ±΄λ“€μ˜ 근저에 흐λ₯΄λŠ” 기본적 이해λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 객관적 μ‹œκ°μ„ ν†΅ν•œ 뢄석과 μ΄ν•΄λ‘œ ν•΄κ²° 방법을 μ°ΎλŠ”λ‹€λ©΄ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” μ‰½κ²Œ 찾을 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ„œλ‘œ λ‹€λ₯΄κ²Œ ν‘œμΆœλœ μ–‘ μ§‘νšŒμ˜ μ΄μŠˆλ“€μ€ κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 행사 κ³Όμ •μ—μ„œ, κΈ°λ“κΆŒμ˜ ν–₯유 κ³Όμ •μ—μ„œ 각각으둜 λ…Έμ •λœ 이슈라고 μ΄ν•΄ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κΈ°λ°˜μ— κ·Όκ±°λ₯Ό 두고 μžˆμŒμ„ λ„ˆλ¬΄λ‚˜ μ‰½κ²Œ 인식할 수 μžˆλ‹€. 결과적으둜 μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜κ³  κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λ €λ©΄ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. λ˜ν•œ, 법무뢀 μž₯κ΄€μ˜ μž„λͺ…κ³Ό 사퇴 κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λ§Žμ€ λ…ΌμŸλ„ μžˆμ—ˆκ³  이에 λ”°λ₯Έ 행동 λ˜ν•œ 과거와 달리 μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ„˜μ–΄κ°ˆ μˆ˜μ€€μ„ λ²—μ–΄λ‚˜ λͺ¨λ“  μ΄λ“€μ—κ²Œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 νš¨κ³Όμ™€ 폐해에 λŒ€ν•΄ κ°€μŠ΄ 깊게 μƒˆκΈ°λŠ” 계기λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ˜€λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν•œ κ°œμΈλ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μ£„λ§ŒμœΌλ‘œ μ΄λŸ¬ν•œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ™€ κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œνš¨κ³Όλ“€μ΄ 사라진닀고 λ―ΏλŠ” ꡭ민듀은 없을 κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. κ²°κ΅­ 법과 μ œλ„μ— μ˜ν•΄ κ·œμ •λ˜κ³  κ°•μ œλ  λ•Œ λΉ„λ‘œμ†Œ 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ μ „λ°˜μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 해결될 수 μžˆλŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ 마련될 κ²ƒμœΌλ‘œ 생각할 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κ³Όκ±° 수 μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμœΌλ‘œ 차별적 κΈ°νšŒμ™€ 수혜적 ν˜œνƒμ„ 톡해 λˆ„λ €μ™”λ˜ 꿀단지λ₯Ό 슀슀둜 λ‚΄λ € λ†“λŠ”λ‹€λŠ” 것은 거의 λΆˆκ°€λŠ₯에 κ°€κΉŒμšΈ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ“κΆŒμ„ λ°˜λŒ€ν•˜λŠ” κ΄‘μž₯에 λͺ¨μΈ μˆ˜λ§Žμ€ μ§‘νšŒ 인원을 보고 μ–΄μ©” 수 없이 λ‚΄λ € 놓아야 ν•  μ‹œμ μž„μ„ 인식할 것이닀. λ”°λΌμ„œ 이번 κΈ°νšŒμ— κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λΆ„λ…Έμ˜ 결과둜 법과 μ œλ„κ°€ μ •μ˜λ‘­κ³  κ³΅μ •ν•œ 경쟁이 κ°€λŠ₯ν•œ λ°©ν–₯으둜 κ°œμ •λ˜κ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ° λ˜ν•œ κ΅­λ―Ό λͺ¨λ‘κ°€ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 해결책을 λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λͺ¨λ“  λΆ„μ•Όλ‘œ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ μ§„ν–‰μ‹œμΌœμ•Ό ν•  것이닀. μ΄λŠ” 결과적으둜 κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•΄ μŒ“μ—¬ μ™”λ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜λ©° κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λŠ” μ°¨μ›μ—μ„œλΌλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜λŠ” 바이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open191114vestedinterestproblem-191114100313-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 졜근 극단적 배타적 μ§‘νšŒμ˜ 이슈인 κ²€μ°° 개혁과 쑰ꡭ가쑱에 λŒ€ν•œ λ¬Έμ œλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 본질적 이해λ₯Ό ν†΅ν•œλ‹€λ©΄ λ™μΌν•œ κ΄€μ μ—μ„œ λΆ„μ„ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν•  수 μžˆλŠ” μ‹€λ§ˆλ¦¬λ₯Ό 찾을 수 μžˆμ„ 것이닀. κ³Όκ±° μˆ˜μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμ΄ κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” ν™˜κ²½λ³€ν™” μ†μ—μ„œ μ‚¬νšŒ λ°œμ „μ˜ μž₯μ• λ¬Όλ‘œ μ „λ½ν•˜μ˜€μŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ‚΄λ € λ†“μΉ˜ λͺ»ν•˜κ³  였히렀 κ²¬κ³ ν•œ μ§„μž…μž₯벽을 λ†’μ΄λŠ” κ³Όμ • μ†μ—μ„œ 이해관계λ₯Ό λ‹¬λ¦¬ν•˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λ“κΆŒμΈ΅κ°„ 좩돌과 μ•Œλ ₯이 κ°€μ‹œμ μœΌλ‘œ ν‘œμΆœλ˜μ–΄ λ‚˜νƒ€λ‚œ ν˜„μƒμ΄λ‹€. μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ‚¨μš©μœΌλ‘œ μ œκΈ°λ˜λŠ” 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ΄ 더 이상 간과될 μˆ˜μ€€μ„ λ„˜μ–΄ 더 이상 μˆ˜μš©ν•  수 μ—†λŠ” ν•œκ³„ 상황에 μ§λ©΄ν•˜λ©΄μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒν˜„μƒμ€ κΈ‰κ²©νžˆ 노정될 전망이닀. ν•˜μ§€λ§Œ 각각이 λ‹€λ₯Έ μ‚¬κ±΄μœΌλ‘œ κ°„μ£Όν•˜κ³  ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ λΆ„μ„ν•˜κ³  각자의 κ΄€μ μ—μ„œ 주관적 μ‹œκ°μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μž¬ν•΄μ„ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μ „ν˜€ λ‹€λ₯Έ 문제둜 μΈμ‹ν•˜κ³  해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•¨μœΌλ‘œμ¨ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” 컀녕 κ°μ •μ΄μž…μœΌλ‘œ 해결을 λ”μš± μ–΄λ ΅κ²Œ ν•˜κ³  μžˆλ‹€. 이λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œλŠ” ν‘œμΆœλœ ν˜„μƒ λ§Œμ„ 근거둜 λΆ„μ„ν•˜μ§€ 말고 이 μ‚¬κ±΄λ“€μ˜ 근저에 흐λ₯΄λŠ” 기본적 이해λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 객관적 μ‹œκ°μ„ ν†΅ν•œ 뢄석과 μ΄ν•΄λ‘œ ν•΄κ²° 방법을 μ°ΎλŠ”λ‹€λ©΄ ν•΄κ²°μ˜ μ‹€λ§ˆλ¦¬λŠ” μ‰½κ²Œ 찾을 수 μžˆλ‹€ ν•˜κ² λ‹€. μ„œλ‘œ λ‹€λ₯΄κ²Œ ν‘œμΆœλœ μ–‘ μ§‘νšŒμ˜ μ΄μŠˆλ“€μ€ κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 행사 κ³Όμ •μ—μ„œ, κΈ°λ“κΆŒμ˜ ν–₯유 κ³Όμ •μ—μ„œ 각각으둜 λ…Έμ •λœ 이슈라고 μ΄ν•΄ν•œλ‹€λ©΄ μ΄λŠ” κΈ°λ“κΆŒμ΄λΌλŠ” κΈ°λ°˜μ— κ·Όκ±°λ₯Ό 두고 μžˆμŒμ„ λ„ˆλ¬΄λ‚˜ μ‰½κ²Œ 인식할 수 μžˆλ‹€. 결과적으둜 μ΄λŸ¬ν•œ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜κ³  κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λ €λ©΄ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€. λ˜ν•œ, 법무뢀 μž₯κ΄€μ˜ μž„λͺ…κ³Ό 사퇴 κ³Όμ •μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λ§Žμ€ λ…ΌμŸλ„ μžˆμ—ˆκ³  이에 λ”°λ₯Έ 행동 λ˜ν•œ 과거와 달리 μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ„˜μ–΄κ°ˆ μˆ˜μ€€μ„ λ²—μ–΄λ‚˜ λͺ¨λ“  μ΄λ“€μ—κ²Œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ 뢀정적 νš¨κ³Όμ™€ 폐해에 λŒ€ν•΄ κ°€μŠ΄ 깊게 μƒˆκΈ°λŠ” 계기λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ˜€λ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ ν•œ κ°œμΈλ§Œμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ— λŒ€ν•œ λ‹¨μ£„λ§ŒμœΌλ‘œ μ΄λŸ¬ν•œ κΈ°λ“κΆŒ ν–‰μœ„μ™€ κΈ°λ“κΆŒ μˆ˜ν˜œνš¨κ³Όλ“€μ΄ 사라진닀고 λ―ΏλŠ” ꡭ민듀은 없을 κ²ƒμœΌλ‘œ νŒλ‹¨λœλ‹€. κ²°κ΅­ 법과 μ œλ„μ— μ˜ν•΄ κ·œμ •λ˜κ³  κ°•μ œλ  λ•Œ λΉ„λ‘œμ†Œ 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ μ „λ°˜μ˜ λ¬Έμ œκ°€ 해결될 수 μžˆλŠ” λ‹¨μ΄ˆκ°€ 마련될 κ²ƒμœΌλ‘œ 생각할 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κ³Όκ±° 수 μ‹­λ…„ λ™μ•ˆ ν˜•μ„±λœ κΈ°λ“κΆŒμœΌλ‘œ 차별적 κΈ°νšŒμ™€ 수혜적 ν˜œνƒμ„ 톡해 λˆ„λ €μ™”λ˜ 꿀단지λ₯Ό 슀슀둜 λ‚΄λ € λ†“λŠ”λ‹€λŠ” 것은 거의 λΆˆκ°€λŠ₯에 κ°€κΉŒμšΈ 것이닀. ν•˜μ§€λ§Œ κΈ°λ“κΆŒμ„ λ°˜λŒ€ν•˜λŠ” κ΄‘μž₯에 λͺ¨μΈ μˆ˜λ§Žμ€ μ§‘νšŒ 인원을 보고 μ–΄μ©” 수 없이 λ‚΄λ € 놓아야 ν•  μ‹œμ μž„μ„ 인식할 것이닀. λ”°λΌμ„œ 이번 κΈ°νšŒμ— κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ λΆ„λ…Έμ˜ 결과둜 법과 μ œλ„κ°€ μ •μ˜λ‘­κ³  κ³΅μ •ν•œ 경쟁이 κ°€λŠ₯ν•œ λ°©ν–₯으둜 κ°œμ •λ˜κ³  λ™μ‹œμ— μ‚¬νšŒμ  λΆ„μœ„κΈ° λ˜ν•œ κ΅­λ―Ό λͺ¨λ‘κ°€ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ 해결책을 λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λͺ¨λ“  λΆ„μ•Όλ‘œ ν™•λŒ€ν•˜μ—¬ μ§„ν–‰μ‹œμΌœμ•Ό ν•  것이닀. μ΄λŠ” 결과적으둜 κΈ°λ“κΆŒμ— μ˜ν•΄ μŒ“μ—¬ μ™”λ˜ 뢀정적 μ‚¬νšŒ ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³  κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒ ν™˜κ²½μ— μ μ‘ν•˜λ©° κ΅­κ°€μ˜ λŒ€μ™Έ 경쟁λ ₯을 μœ μ§€ν•˜λŠ” μ°¨μ›μ—μ„œλΌλ„ κΈ°λ“κΆŒμ— λŒ€ν•œ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•΄ μ‚¬νšŒμ  ν•©μ˜ 과정을 톡해 μ‹ μ†νžˆ λ§ˆλ ¨ν•˜κ³  μ‹€μ²œν•˜μ—¬μ•Ό ν•  것을 μ œμ•ˆν•˜λŠ” 바이닀. λ‹€μŒμ€ μ΄λŸ¬ν•œ κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°λ“κΆŒμ˜ λ¬Έμ œμ™€ ν•΄κ²° λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•΄ 보고자 ν•œλ‹€.
Open 191114 도λ₯Ό λ„˜κΈ΄ κΈ°λ“κΆŒ 문제, 해결을 μœ„ν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ from jihoon jung
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https://public.slidesharecdn.com/v2/images/profile-picture.png Experience in the field of finance (banking / securities), IT consulting / building design, risk / forecasting. www.5w1h.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open210804hwangyeongbyeonhwa-edaeeunghanhyeondaechageulub-uijeonlyag-210804143358-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/open-210804-hwangyeong-byeonhwae-daeeunghan-hyeondaechageulubui-jeonlyag/249918912 OPEN_210804_ν™˜κ²½λ³€ν™” λŒ€μ‘ ν˜„λŒ€... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/open210726-210726105253-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/open-210726-presenting-a-vision-that-can-be-dreamed-of-and-presenting-an-election-promise-that-makes-dreams-come-true/249860612 OPEN_210726_λ‹€κ°€μ˜€λŠ” λŒ€μ„ μ—μ„œλŠ”... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/wisdomnoteorganizedversion2v1-200902042333-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/wisdom-note-organized-version-2-v10-200901/238362130 μ •λ¦¬λ˜λŠ” μ§€ν˜œλ…ΈνŠΈ version 2 v1...