�ݺ�ߣshows by User: davefresneda

�ݺ�ߣshows by User: davefresneda / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: davefresneda / Mon, 09 Mar 2015 17:23:48 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: davefresneda Nintendo -El Mundo Mítico https://es.slideshare.net/slideshow/nintendo-45630855/45630855 nintendo-150309172349-conversion-gate01
No se puede entender la historia de los videojuegos sin Nintendo. Para mi es la compañía de videojuegos más mítica de todos los tiempos. Hay una gran parte de mi infancia y adolescencia en marco a ella.]]>
No se puede entender la historia de los videojuegos sin Nintendo. Para mi es la compañía de videojuegos más mítica de todos los tiempos. Hay una gran parte de mi infancia y adolescencia en marco a ella.]]> Mon, 09 Mar 2015 17:23:48 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/nintendo-45630855/45630855 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Nintendo -El Mundo Mítico davefresneda No se puede entender la historia de los videojuegos sin� Nintendo. Para mi es la compañía de videojuegos más mítica de todos los tiempos. Hay una gran parte de mi infancia y adolescencia en marco a ella. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nintendo-150309172349-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> No se puede entender la historia de los videojuegos sin� Nintendo. Para mi es la compañía de videojuegos más mítica de todos los tiempos. Hay una gran parte de mi infancia y adolescencia en marco a ella.

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0 Propuesta de Campaña Lanzamiento de serie de TV https://es.slideshare.net/slideshow/dos-lunas-presentacion-campaa/30670547 doslunaspresentacioncampaa-140131091908-phpapp01
Ejercicio Propuesta - (Ejercicio de prueba para una vacante de trabajo, el reto tenia que ser enviado en menos de 24 horas.) Desarrollo estratégico y creativo para la campaña de lanzamiento de la nueva serie de t.v "Dos Lunas" para el canal MUNDO FOX. Objetivos: •Dar a conocer el nuevo lanzamiento de la serie de MUNDO FOX, “Dos Lunas”. •Invitar al target a ver “DOS LUNAS” con el fin de que se identifiquen con el contenido y con el canal. ]]>
Ejercicio Propuesta - (Ejercicio de prueba para una vacante de trabajo, el reto tenia que ser enviado en menos de 24 horas.) Desarrollo estratégico y creativo para la campaña de lanzamiento de la nueva serie de t.v "Dos Lunas" para el canal MUNDO FOX. Objetivos: •Dar a conocer el nuevo lanzamiento de la serie de MUNDO FOX, “Dos Lunas”. •Invitar al target a ver “DOS LUNAS” con el fin de que se identifiquen con el contenido y con el canal. ]]> Fri, 31 Jan 2014 09:19:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/dos-lunas-presentacion-campaa/30670547 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Propuesta de Campaña Lanzamiento de serie de TV davefresneda Ejercicio Propuesta - (Ejercicio de prueba para una vacante de trabajo, el reto tenia que ser enviado en menos de 24 horas.) Desarrollo estratégico y creativo para la campaña de lanzamiento de la nueva serie de t.v "Dos Lunas" para el canal MUNDO FOX. Objetivos: •Dar a conocer el nuevo lanzamiento de la serie de MUNDO FOX, “Dos Lunas”. •Invitar al target a ver “DOS LUNAS” con el fin de que se identifiquen con el contenido y con el canal. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/doslunaspresentacioncampaa-140131091908-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ejercicio Propuesta - (Ejercicio de prueba para una vacante de trabajo, el reto tenia que ser enviado en menos de 24 horas.) Desarrollo estratégico y creativo para la campaña de lanzamiento de la nueva serie de t.v "Dos Lunas" para el canal MUNDO FOX. Objetivos: •Dar a conocer el nuevo lanzamiento de la serie de MUNDO FOX, “Dos Lunas”. •Invitar al target a ver “DOS LUNAS” con el fin de que se identifiquen con el contenido y con el canal.

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0 Planeación Estratégica - Caso (Kelloggs Corn Flakes) https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-estratgica-caso-kelloggs-corn-flakes/30636877 kelloggscaso-140130142044-phpapp02
Brief: Kellogg Company (llamada simplemente Kellogg® o Kellogg's®) es una compañía transnacional agroalimentaria estadounidense, elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. La situación del producto Corn Flakes en este momento es crítica. La tendencia a lo novedoso se mantiene y los consumidores de KCF, aunque se mantienen leales a la marca, tienen un promedio de edad superior a 60 años. Los mercados más jóvenes encuentran muy poco atractivo el producto. Una de las opciones que evalúa la compañía es agregar sabor “banana” a las hojuelas de maíz, lo cual cambiaría la esencia del producto y podría acabar con los pocos consumidores que tiene en el momento. Existen ya en el mercado productos con sabores y texturas similares al de “Banana Corn Flakes”. Lo único claro es que el producto no puede desaparecer y debe recuperar adeptos. El reto consistió en desarrollar una alternativa para KCF. Aunque la decisión de “Banana Corn Flakes” está prácticamente tomada, la compañía esta abierta a oír sus sugerencias con tal de lograr sus objetivos. Se podía sugerir lo que se quisiera. Pero si la sugerencia fuese lanzar “Banana Corn Flakes” había que justificarlo.]]>
Brief: Kellogg Company (llamada simplemente Kellogg® o Kellogg's®) es una compañía transnacional agroalimentaria estadounidense, elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. La situación del producto Corn Flakes en este momento es crítica. La tendencia a lo novedoso se mantiene y los consumidores de KCF, aunque se mantienen leales a la marca, tienen un promedio de edad superior a 60 años. Los mercados más jóvenes encuentran muy poco atractivo el producto. Una de las opciones que evalúa la compañía es agregar sabor “banana” a las hojuelas de maíz, lo cual cambiaría la esencia del producto y podría acabar con los pocos consumidores que tiene en el momento. Existen ya en el mercado productos con sabores y texturas similares al de “Banana Corn Flakes”. Lo único claro es que el producto no puede desaparecer y debe recuperar adeptos. El reto consistió en desarrollar una alternativa para KCF. Aunque la decisión de “Banana Corn Flakes” está prácticamente tomada, la compañía esta abierta a oír sus sugerencias con tal de lograr sus objetivos. Se podía sugerir lo que se quisiera. Pero si la sugerencia fuese lanzar “Banana Corn Flakes” había que justificarlo.]]> Thu, 30 Jan 2014 14:20:44 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-estratgica-caso-kelloggs-corn-flakes/30636877 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Planeación Estratégica - Caso (Kelloggs Corn Flakes) davefresneda Brief: Kellogg Company (llamada simplemente Kellogg® o Kellogg's®) es una compañía transnacional agroalimentaria estadounidense, elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. La situación del producto Corn Flakes en este momento es crítica. La tendencia a lo novedoso se mantiene y los consumidores de KCF, aunque se mantienen leales a la marca, tienen un promedio de edad superior a 60 años. Los mercados más jóvenes encuentran muy poco atractivo el producto. Una de las opciones que evalúa la compañía es agregar sabor “banana” a las hojuelas de maíz, lo cual cambiaría la esencia del producto y podría acabar con los pocos consumidores que tiene en el momento. Existen ya en el mercado productos con sabores y texturas similares al de “Banana Corn Flakes”. Lo único claro es que el producto no puede desaparecer y debe recuperar adeptos. El reto consistió en desarrollar una alternativa para KCF. Aunque la decisión de “Banana Corn Flakes” está prácticamente tomada, la compañía esta abierta a oír sus sugerencias con tal de lograr sus objetivos. Se podía sugerir lo que se quisiera. Pero si la sugerencia fuese lanzar “Banana Corn Flakes” había que justificarlo. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kelloggscaso-140130142044-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Brief: Kellogg Company (llamada simplemente Kellogg® o Kellogg's®) es una compañía transnacional agroalimentaria estadounidense, elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. La situación del producto Corn Flakes en este momento es crítica. La tendencia a lo novedoso se mantiene y los consumidores de KCF, aunque se mantienen leales a la marca, tienen un promedio de edad superior a 60 años. Los mercados más jóvenes encuentran muy poco atractivo el producto. Una de las opciones que evalúa la compañía es agregar sabor “banana” a las hojuelas de maíz, lo cual cambiaría la esencia del producto y podría acabar con los pocos consumidores que tiene en el momento. Existen ya en el mercado productos con sabores y texturas similares al de “Banana Corn Flakes”. Lo único claro es que el producto no puede desaparecer y debe recuperar adeptos. El reto consistió en desarrollar una alternativa para KCF. Aunque la decisión de “Banana Corn Flakes” está prácticamente tomada, la compañía esta abierta a oír sus sugerencias con tal de lograr sus objetivos. Se podía sugerir lo que se quisiera. Pero si la sugerencia fuese lanzar “Banana Corn Flakes” había que justificarlo.

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0 Planeación Estratégica - Caso Chiclets https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-estratgica-caso-chiclets-30636672/30636672 chicletsestrategia-140130141420-phpapp01
Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. En términos de participación de mercado esto es lo que pasó. A mediados de la década pasada, vendían a $200 y tenían buena participación. Llega Tumix, vende a $100 y empieza la pérdida de mercado de manera dramática. Chiclets decide empezar a vender a $100 y aunque la caída se frena un poco, seguimos perdiendo mercado, básicamente porque tumix reacciona vendiendo ahora tres pastillas. Tumix sigue vendiendo 3 pastillas, nosotros tratamos de vender a $100, pero muchas veces los tenderos y los chaceros no lo venden a ese precio (por venir de un precio alto). El caso es especialmente complejo en Bogotá, donde pasa la mayor parte del consumo de chicles. En el resto del país, chiclets sigue siendo el líder. No sabemos qué hacer. ]]>
Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. En términos de participación de mercado esto es lo que pasó. A mediados de la década pasada, vendían a $200 y tenían buena participación. Llega Tumix, vende a $100 y empieza la pérdida de mercado de manera dramática. Chiclets decide empezar a vender a $100 y aunque la caída se frena un poco, seguimos perdiendo mercado, básicamente porque tumix reacciona vendiendo ahora tres pastillas. Tumix sigue vendiendo 3 pastillas, nosotros tratamos de vender a $100, pero muchas veces los tenderos y los chaceros no lo venden a ese precio (por venir de un precio alto). El caso es especialmente complejo en Bogotá, donde pasa la mayor parte del consumo de chicles. En el resto del país, chiclets sigue siendo el líder. No sabemos qué hacer. ]]> Thu, 30 Jan 2014 14:14:20 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-estratgica-caso-chiclets-30636672/30636672 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Planeación Estratégica - Caso Chiclets davefresneda Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. En términos de participación de mercado esto es lo que pasó. A mediados de la década pasada, vendían a $200 y tenían buena participación. Llega Tumix, vende a $100 y empieza la pérdida de mercado de manera dramática. Chiclets decide empezar a vender a $100 y aunque la caída se frena un poco, seguimos perdiendo mercado, básicamente porque tumix reacciona vendiendo ahora tres pastillas. Tumix sigue vendiendo 3 pastillas, nosotros tratamos de vender a $100, pero muchas veces los tenderos y los chaceros no lo venden a ese precio (por venir de un precio alto). El caso es especialmente complejo en Bogotá, donde pasa la mayor parte del consumo de chicles. En el resto del país, chiclets sigue siendo el líder. No sabemos qué hacer. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/chicletsestrategia-140130141420-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. En términos de participación de mercado esto es lo que pasó. A mediados de la década pasada, vendían a $200 y tenían buena participación. Llega Tumix, vende a $100 y empieza la pérdida de mercado de manera dramática. Chiclets decide empezar a vender a $100 y aunque la caída se frena un poco, seguimos perdiendo mercado, básicamente porque tumix reacciona vendiendo ahora tres pastillas. Tumix sigue vendiendo 3 pastillas, nosotros tratamos de vender a $100, pero muchas veces los tenderos y los chaceros no lo venden a ese precio (por venir de un precio alto). El caso es especialmente complejo en Bogotá, donde pasa la mayor parte del consumo de chicles. En el resto del país, chiclets sigue siendo el líder. No sabemos qué hacer.

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0 Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales https://es.slideshare.net/slideshow/cervezas-final/30635960 cervezasfinal-140130135148-phpapp01
Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. El objetivo que planteaba el ejercicio es Incrementar el consumo de cervezas artesanales para los próximos 5 años. El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas: -Es más cara -No es rural sino urbana -El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria. ]]>
Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. El objetivo que planteaba el ejercicio es Incrementar el consumo de cervezas artesanales para los próximos 5 años. El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas: -Es más cara -No es rural sino urbana -El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria. ]]> Thu, 30 Jan 2014 13:51:48 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cervezas-final/30635960 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales davefresneda Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. El objetivo que planteaba el ejercicio es Incrementar el consumo de cervezas artesanales para los próximos 5 años. El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas: -Es más cara -No es rural sino urbana -El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cervezasfinal-140130135148-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ejercicio Académico del curso de Planeación Estratégica de BROTHER escuela de creativos. El objetivo que planteaba el ejercicio es Incrementar el consumo de cervezas artesanales para los próximos 5 años. El problema es que Bavaria tiene el 99% del mercado nacional de cerveza. Y ademas: -Es más cara -No es rural sino urbana -El paladar colombiano frente a la cerveza fue definido por Bavaria.

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0 Planeación Estratégica - Motores Centella https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-estratgica-motores-centella/30163161 motorescentellapropuestadesolucion-140118111403-phpapp02
Ejercicio Académico del curso de Planeacion Estratégica de BROTHER escuela de creativos. MOTORES CENTELLA es una compañia ficticia que fábrica motores grandes (4,0 lts, 4,5 lts, 5,0 lts y 6 lts). y vende a compañías ensambladoras de vehículos. la compañia atraviesa un momento dificil en ventas debido a la gente (los compradores de vehículos) dejó de tener los flujos de efectivo que permitía comprar no solo vehículos de motores grandes, sino la gasolina que este tipo de motores demandan. La cuestión ahora es “Necesitamos vender, Motores Centella no puede acabarse. ¿Qué hacemos?”. La presentación plantea una solución. Teniendo en cuenta la cultura, la economía, lo que la gente quiere, lo que la gente puede comprar.]]>
Ejercicio Académico del curso de Planeacion Estratégica de BROTHER escuela de creativos. MOTORES CENTELLA es una compañia ficticia que fábrica motores grandes (4,0 lts, 4,5 lts, 5,0 lts y 6 lts). y vende a compañías ensambladoras de vehículos. la compañia atraviesa un momento dificil en ventas debido a la gente (los compradores de vehículos) dejó de tener los flujos de efectivo que permitía comprar no solo vehículos de motores grandes, sino la gasolina que este tipo de motores demandan. La cuestión ahora es “Necesitamos vender, Motores Centella no puede acabarse. ¿Qué hacemos?”. La presentación plantea una solución. Teniendo en cuenta la cultura, la economía, lo que la gente quiere, lo que la gente puede comprar.]]> Sat, 18 Jan 2014 11:14:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-estratgica-motores-centella/30163161 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Planeación Estratégica - Motores Centella davefresneda Ejercicio Académico del curso de Planeacion Estratégica de BROTHER escuela de creativos. MOTORES CENTELLA es una compañia ficticia que fábrica motores grandes (4,0 lts, 4,5 lts, 5,0 lts y 6 lts). y vende a compañías ensambladoras de vehículos. la compañia atraviesa un momento dificil en ventas debido a la gente (los compradores de vehículos) dejó de tener los flujos de efectivo que permitía comprar no solo vehículos de motores grandes, sino la gasolina que este tipo de motores demandan. La cuestión ahora es “Necesitamos vender, Motores Centella no puede acabarse. ¿Qué hacemos?”. La presentación plantea una solución. Teniendo en cuenta la cultura, la economía, lo que la gente quiere, lo que la gente puede comprar. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/motorescentellapropuestadesolucion-140118111403-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ejercicio Académico del curso de Planeacion Estratégica de BROTHER escuela de creativos. MOTORES CENTELLA es una compañia ficticia que fábrica motores grandes (4,0 lts, 4,5 lts, 5,0 lts y 6 lts). y vende a compañías ensambladoras de vehículos. la compañia atraviesa un momento dificil en ventas debido a la gente (los compradores de vehículos) dejó de tener los flujos de efectivo que permitía comprar no solo vehículos de motores grandes, sino la gasolina que este tipo de motores demandan. La cuestión ahora es “Necesitamos vender, Motores Centella no puede acabarse. ¿Qué hacemos?”. La presentación plantea una solución. Teniendo en cuenta la cultura, la economía, lo que la gente quiere, lo que la gente puede comprar.

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0 Pixar - Creativa exitosa e innovadora https://es.slideshare.net/slideshow/pixar-creativa-exitosa-e-innovadora-23528491/23528491 pixarcreativaexitosaeinnovadora-130626134756-phpapp01
Presentación de la innovadora empresa que promovió una nueva generación de animadores y cambió para siempre la forma de hacer estas películas y el negocio cinematográfico en general]]>
Presentación de la innovadora empresa que promovió una nueva generación de animadores y cambió para siempre la forma de hacer estas películas y el negocio cinematográfico en general]]> Wed, 26 Jun 2013 13:47:56 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/pixar-creativa-exitosa-e-innovadora-23528491/23528491 davefresneda@slideshare.net(davefresneda) Pixar - Creativa exitosa e innovadora davefresneda Presentación de la innovadora empresa que promovió una nueva generación de animadores y cambió para siempre la forma de hacer estas películas y el negocio cinematográfico en general <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pixarcreativaexitosaeinnovadora-130626134756-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Presentación de la innovadora empresa que promovió una nueva generación de animadores y cambió para siempre la forma de hacer estas películas y el negocio cinematográfico en general

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0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-davefresneda-48x48.jpg?cb=1523554993 -Suraceites S.A, Dacasa Minerales S.A.S, Colturex ltda, -MSH –SAS MINE SAFETY HEALTH, GBG Abogados Consultores, Lácteos Úbate. davleppard.wix.com/davefresneda https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/nintendo-150309172349-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/nintendo-45630855/45630855 Nintendo -El Mundo Mít... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/doslunaspresentacioncampaa-140131091908-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/dos-lunas-presentacion-campaa/30670547 Propuesta de Campaña ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kelloggscaso-140130142044-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/planeacin-estratgica-caso-kelloggs-corn-flakes/30636877 Planeación Estratégica...