ºÝºÝߣshows by User: erikanigrinis / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: erikanigrinis / Thu, 09 Nov 2017 04:13:53 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: erikanigrinis INTRODUCCIÓN A INDICADORES DE GESTIÓN https://es.slideshare.net/slideshow/introduccin-a-indicadores-de-gestin/81786217 mapaconceptuaerikal-171109041354
Los indicadores de gestión permite medir y evaluar las características tanto faltantes como las que representan a la empresa. Al momento de realizar la matriz DOFA, se debe tener en cuenta los objetivos de calidad (políticas de calidad) de la empresa, pues, a partir de ello se encontrará la forma de generar una estrategia para hacer cumplir los objetivos y que éstos sean el garante de lograr el éxito. Para lograr cumplir el objetivo, se debe evaluar la información base para desarrollar los indicadores. Al final, la toma de decisiones será el reflejo de las medidas de los indicadores de gestión. También se evalúa el presupuesto existente para la inversión de lo que se estudió a través del DOFA. Periódicamente se estudia el avance de los objetivos, tanto estratégicos como propios de la empresa para que estos tengan coordinación al momento de operarse. ]]>
Los indicadores de gestión permite medir y evaluar las características tanto faltantes como las que representan a la empresa. Al momento de realizar la matriz DOFA, se debe tener en cuenta los objetivos de calidad (políticas de calidad) de la empresa, pues, a partir de ello se encontrará la forma de generar una estrategia para hacer cumplir los objetivos y que éstos sean el garante de lograr el éxito. Para lograr cumplir el objetivo, se debe evaluar la información base para desarrollar los indicadores. Al final, la toma de decisiones será el reflejo de las medidas de los indicadores de gestión. También se evalúa el presupuesto existente para la inversión de lo que se estudió a través del DOFA. Periódicamente se estudia el avance de los objetivos, tanto estratégicos como propios de la empresa para que estos tengan coordinación al momento de operarse. ]]> Thu, 09 Nov 2017 04:13:53 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/introduccin-a-indicadores-de-gestin/81786217 erikanigrinis@slideshare.net(erikanigrinis) INTRODUCCIÓN A INDICADORES DE GESTIÓN erikanigrinis Los indicadores de gestión permite medir y evaluar las características tanto faltantes como las que representan a la empresa. Al momento de realizar la matriz DOFA, se debe tener en cuenta los objetivos de calidad (políticas de calidad) de la empresa, pues, a partir de ello se encontrará la forma de generar una estrategia para hacer cumplir los objetivos y que éstos sean el garante de lograr el éxito. Para lograr cumplir el objetivo, se debe evaluar la información base para desarrollar los indicadores. Al final, la toma de decisiones será el reflejo de las medidas de los indicadores de gestión. También se evalúa el presupuesto existente para la inversión de lo que se estudió a través del DOFA. Periódicamente se estudia el avance de los objetivos, tanto estratégicos como propios de la empresa para que estos tengan coordinación al momento de operarse. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mapaconceptuaerikal-171109041354-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Los indicadores de gestión permite medir y evaluar las características tanto faltantes como las que representan a la empresa. Al momento de realizar la matriz DOFA, se debe tener en cuenta los objetivos de calidad (políticas de calidad) de la empresa, pues, a partir de ello se encontrará la forma de generar una estrategia para hacer cumplir los objetivos y que éstos sean el garante de lograr el éxito. Para lograr cumplir el objetivo, se debe evaluar la información base para desarrollar los indicadores. Al final, la toma de decisiones será el reflejo de las medidas de los indicadores de gestión. También se evalúa el presupuesto existente para la inversión de lo que se estudió a través del DOFA. Periódicamente se estudia el avance de los objetivos, tanto estratégicos como propios de la empresa para que estos tengan coordinación al momento de operarse.
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