ºÝºÝߣshows by User: eunikaml / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: eunikaml / Fri, 30 Jul 2021 13:44:03 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: eunikaml Knowledge Management in Strategic Sustainable Development /slideshow/km-in-strategic-sd/249891367 kminstrategicsd-210730134403
Conference Visiting Professor University of Economics, Wroclaw, Poland]]>

Conference Visiting Professor University of Economics, Wroclaw, Poland]]>
Fri, 30 Jul 2021 13:44:03 GMT /slideshow/km-in-strategic-sd/249891367 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Knowledge Management in Strategic Sustainable Development eunikaml Conference Visiting Professor University of Economics, Wroclaw, Poland <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kminstrategicsd-210730134403-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Conference Visiting Professor University of Economics, Wroclaw, Poland
Knowledge Management in Strategic Sustainable Development from Global Innovation Strategies
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Can ai efficiently support sustainable development /slideshow/can-ai-efficiently-support-suustainable-development/241776818 canaiefficientlysupportsuustainabledevelopment-210124092002
Presentation 8thAI4KM/IJCAI20 Some thought on how AI can help achieving some of the UN Sustainable Development goals]]>

Presentation 8thAI4KM/IJCAI20 Some thought on how AI can help achieving some of the UN Sustainable Development goals]]>
Sun, 24 Jan 2021 09:20:02 GMT /slideshow/can-ai-efficiently-support-suustainable-development/241776818 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Can ai efficiently support sustainable development eunikaml Presentation 8thAI4KM/IJCAI20 Some thought on how AI can help achieving some of the UN Sustainable Development goals <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/canaiefficientlysupportsuustainabledevelopment-210124092002-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presentation 8thAI4KM/IJCAI20 Some thought on how AI can help achieving some of the UN Sustainable Development goals
Can ai efficiently support sustainable development from Global Innovation Strategies
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Ethical development of ai applications /slideshow/ethical-development-of-ai-applications-241776763/241776763 ethicaldevelopmentofaiapplications-210124090719
Course Epita International Masters]]>

Course Epita International Masters]]>
Sun, 24 Jan 2021 09:07:18 GMT /slideshow/ethical-development-of-ai-applications-241776763/241776763 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Ethical development of ai applications eunikaml Course Epita International Masters <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ethicaldevelopmentofaiapplications-210124090719-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Course Epita International Masters
Ethical development of ai applications from Global Innovation Strategies
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AI history (Epita International Masters) /slideshow/ai-history-epita-international-masters/237474561 epitaaihistory-200802074145
Overview of AI research and applications]]>

Overview of AI research and applications]]>
Sun, 02 Aug 2020 07:41:45 GMT /slideshow/ai-history-epita-international-masters/237474561 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) AI history (Epita International Masters) eunikaml Overview of AI research and applications <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/epitaaihistory-200802074145-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Overview of AI research and applications
AI history (Epita International Masters) from Global Innovation Strategies
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Ewmd /slideshow/ewmd/117447734 ewmd-180930135800
Risks and benefits of AI]]>

Risks and benefits of AI]]>
Sun, 30 Sep 2018 13:58:00 GMT /slideshow/ewmd/117447734 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Ewmd eunikaml Risks and benefits of AI <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ewmd-180930135800-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Risks and benefits of AI
Ewmd from Global Innovation Strategies
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AI lunch K4I /slideshow/ai-lunch-k4i/83003416 ailunchk4i-171129204201
9th European Innovation Summit, Brussels Nov 29]]>

9th European Innovation Summit, Brussels Nov 29]]>
Wed, 29 Nov 2017 20:42:01 GMT /slideshow/ai-lunch-k4i/83003416 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) AI lunch K4I eunikaml 9th European Innovation Summit, Brussels Nov 29 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ailunchk4i-171129204201-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 9th European Innovation Summit, Brussels Nov 29
AI lunch K4I from Global Innovation Strategies
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Smart energy 2017 https://fr.slideshare.net/eunikaml/smart-energy-2017 smartenergy2017-170619155912
Optimizing energy industrial usages with artificial intelligence]]>

Optimizing energy industrial usages with artificial intelligence]]>
Mon, 19 Jun 2017 15:59:12 GMT https://fr.slideshare.net/eunikaml/smart-energy-2017 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Smart energy 2017 eunikaml Optimizing energy industrial usages with artificial intelligence <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/smartenergy2017-170619155912-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Optimizing energy industrial usages with artificial intelligence
from Global Innovation Strategies
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AI Renaissance 3.0? https://fr.slideshare.net/slideshow/ai-renaissance-30/75011638 academiet-170414082634
Lessons from the past and today opportunities- Inventing the Future]]>

Lessons from the past and today opportunities- Inventing the Future]]>
Fri, 14 Apr 2017 08:26:34 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/ai-renaissance-30/75011638 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) AI Renaissance 3.0? eunikaml Lessons from the past and today opportunities- Inventing the Future <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/academiet-170414082634-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Lessons from the past and today opportunities- Inventing the Future
from Global Innovation Strategies
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Decision making codit17 /slideshow/decision-making-codit17/74474635 decisionmakingcodit17-170405192332
Decision making in dynamic environments using Knowledge Thinking and AI]]>

Decision making in dynamic environments using Knowledge Thinking and AI]]>
Wed, 05 Apr 2017 19:23:32 GMT /slideshow/decision-making-codit17/74474635 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Decision making codit17 eunikaml Decision making in dynamic environments using Knowledge Thinking and AI <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/decisionmakingcodit17-170405192332-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Decision making in dynamic environments using Knowledge Thinking and AI
Decision making codit17 from Global Innovation Strategies
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Knowledge is different /slideshow/knowledge-is-different/63436207 knowledgeisdifferent-160625085422
slide D. Amidon, 1997]]>

slide D. Amidon, 1997]]>
Sat, 25 Jun 2016 08:54:22 GMT /slideshow/knowledge-is-different/63436207 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Knowledge is different eunikaml slide D. Amidon, 1997 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/knowledgeisdifferent-160625085422-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> slide D. Amidon, 1997
Knowledge is different from Global Innovation Strategies
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Oispg conference 2016 eml /slideshow/oispg-conference-2016-eml/62959488 oispgconference2016eml-160611141505
Artificial Intelligence and Forecasting]]>

Artificial Intelligence and Forecasting]]>
Sat, 11 Jun 2016 14:15:05 GMT /slideshow/oispg-conference-2016-eml/62959488 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Oispg conference 2016 eml eunikaml Artificial Intelligence and Forecasting <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/oispgconference2016eml-160611141505-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Artificial Intelligence and Forecasting
Oispg conference 2016 eml from Global Innovation Strategies
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Managing intellectual capital /slideshow/managing-intellectual-capital/59735420 managingintellectualcapital-160318164749
Strategic Knowledge Management considers Intellectual Capital (IC) as roots of all organizations activities. The success of organizations strongly depends on the way they manage all facets of knowledge and skills. Artificial Intelligence brought some methods and techniques for handling intellectual assets of companies, expertise management, knowledge transfer and training. This presentation gives an overview of experiences and research in applying artificial intelligence approaches and techniques for intellectual capital management and gives some perspectives for the future.]]>

Strategic Knowledge Management considers Intellectual Capital (IC) as roots of all organizations activities. The success of organizations strongly depends on the way they manage all facets of knowledge and skills. Artificial Intelligence brought some methods and techniques for handling intellectual assets of companies, expertise management, knowledge transfer and training. This presentation gives an overview of experiences and research in applying artificial intelligence approaches and techniques for intellectual capital management and gives some perspectives for the future.]]>
Fri, 18 Mar 2016 16:47:49 GMT /slideshow/managing-intellectual-capital/59735420 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Managing intellectual capital eunikaml Strategic Knowledge Management considers Intellectual Capital (IC) as roots of all organizations activities. The success of organizations strongly depends on the way they manage all facets of knowledge and skills. Artificial Intelligence brought some methods and techniques for handling intellectual assets of companies, expertise management, knowledge transfer and training. This presentation gives an overview of experiences and research in applying artificial intelligence approaches and techniques for intellectual capital management and gives some perspectives for the future. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/managingintellectualcapital-160318164749-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Strategic Knowledge Management considers Intellectual Capital (IC) as roots of all organizations activities. The success of organizations strongly depends on the way they manage all facets of knowledge and skills. Artificial Intelligence brought some methods and techniques for handling intellectual assets of companies, expertise management, knowledge transfer and training. This presentation gives an overview of experiences and research in applying artificial intelligence approaches and techniques for intellectual capital management and gives some perspectives for the future.
Managing intellectual capital from Global Innovation Strategies
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Kam2006 pres /slideshow/kam2006-pres/56601371 kam2006pres-160102090902
still up-to date]]>

still up-to date]]>
Sat, 02 Jan 2016 09:09:02 GMT /slideshow/kam2006-pres/56601371 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Kam2006 pres eunikaml still up-to date <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kam2006pres-160102090902-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> still up-to date
Kam2006 pres from Global Innovation Strategies
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Double impact environemental du Digital on The Green IT Day https://fr.slideshare.net/slideshow/double-impact-environemental-du-digital-on-the-green-it-day/56120335 thegreenitdayeunika-151214113542
Presented in Montpellier December 10th]]>

Presented in Montpellier December 10th]]>
Mon, 14 Dec 2015 11:35:42 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/double-impact-environemental-du-digital-on-the-green-it-day/56120335 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Double impact environemental du Digital on The Green IT Day eunikaml Presented in Montpellier December 10th <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thegreenitdayeunika-151214113542-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presented in Montpellier December 10th
from Global Innovation Strategies
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347 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thegreenitdayeunika-151214113542-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Ai4 kflow /slideshow/ai4-kflow/51591245 ai4kflow-150813152410-lva1-app6891
Contribution of Artificial Intelligence to Knowledge Management and Knowledge Management challenges for Artificial Intelligence]]>

Contribution of Artificial Intelligence to Knowledge Management and Knowledge Management challenges for Artificial Intelligence]]>
Thu, 13 Aug 2015 15:24:10 GMT /slideshow/ai4-kflow/51591245 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Ai4 kflow eunikaml Contribution of Artificial Intelligence to Knowledge Management and Knowledge Management challenges for Artificial Intelligence <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ai4kflow-150813152410-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Contribution of Artificial Intelligence to Knowledge Management and Knowledge Management challenges for Artificial Intelligence
Ai4 kflow from Global Innovation Strategies
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359 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ai4kflow-150813152410-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Innovation organisationnelle vue comme une composante de l’innovation https://fr.slideshare.net/slideshow/innovation-organisationnelle-vue-comme-une-composante-de-linnovation/45260588 innovationorganisationnellevuecommeunecomposantedelinnovation-150228105204-conversion-gate01
L’innovation globale intègre toutes les formes de l’innovation dans une approche transversale et pluridisciplinaire. Le processus de génération et de transformation des idées en produits et en services se nourrit des connaissances glanées par les participants d’une entreprise apprenante. L’efficacité de ce processus dépend fortement de l’organisation des connaissances dans un flux optimisé et de la capacité de l’organisation à transformer des idées en benefices. Cette approche s’inspire de travaux menés dans des groupes de réflexion multidisciplinaires au sein de l’Institut F.R.Bull depuis 1987, et ensuite par ceux de Peter Drucker [Drucker 1992] et par la 5eme génération du management [Amidon 1997]. Des expériences en organisation de connaissances pour la résolution des problèmes complexes à l’aide des techniques de l’Intelligence Artificielle, menées dans des entreprises internationales ont donné naissance à cette approche globale. Des activités multidisciplinaires du réseau Entovation décrites partiellement dans le livre The Innovation SuperHighway [Amidon 2001] ont également contribué à son développement. Par opposition aux découpages liés aux systèmes de la propriété industrielle et intellectuelle, de l’innovation technologique et du marketing, on cherche à identifier et à pratiquer d’autres formes de management de l’organisation propices à la création des valeurs à partir des idées. La capacité à innover et à transformer ces idées en actions et en profit peut être mesurée à l’aide de la méthode générique de 10 modules [Amidon 1997]. Les résultats de cette analyse peuvent influencer la stratégie et la structure de l’organisation. Les TIC incluant le web 2.0 et les techniques de l’intelligence artificielle permettent d’assister intelligemment l’organisation dans cette démarche de l’innovation globale. Nous proposons d’aborder l’ensemble du processus de l’innovation dans son contexte de l’organisation étendue, analyser la 5eme génération du management pour en déduire des caractéristiques de l’innovation organisationnelle.]]>

L’innovation globale intègre toutes les formes de l’innovation dans une approche transversale et pluridisciplinaire. Le processus de génération et de transformation des idées en produits et en services se nourrit des connaissances glanées par les participants d’une entreprise apprenante. L’efficacité de ce processus dépend fortement de l’organisation des connaissances dans un flux optimisé et de la capacité de l’organisation à transformer des idées en benefices. Cette approche s’inspire de travaux menés dans des groupes de réflexion multidisciplinaires au sein de l’Institut F.R.Bull depuis 1987, et ensuite par ceux de Peter Drucker [Drucker 1992] et par la 5eme génération du management [Amidon 1997]. Des expériences en organisation de connaissances pour la résolution des problèmes complexes à l’aide des techniques de l’Intelligence Artificielle, menées dans des entreprises internationales ont donné naissance à cette approche globale. Des activités multidisciplinaires du réseau Entovation décrites partiellement dans le livre The Innovation SuperHighway [Amidon 2001] ont également contribué à son développement. Par opposition aux découpages liés aux systèmes de la propriété industrielle et intellectuelle, de l’innovation technologique et du marketing, on cherche à identifier et à pratiquer d’autres formes de management de l’organisation propices à la création des valeurs à partir des idées. La capacité à innover et à transformer ces idées en actions et en profit peut être mesurée à l’aide de la méthode générique de 10 modules [Amidon 1997]. Les résultats de cette analyse peuvent influencer la stratégie et la structure de l’organisation. Les TIC incluant le web 2.0 et les techniques de l’intelligence artificielle permettent d’assister intelligemment l’organisation dans cette démarche de l’innovation globale. Nous proposons d’aborder l’ensemble du processus de l’innovation dans son contexte de l’organisation étendue, analyser la 5eme génération du management pour en déduire des caractéristiques de l’innovation organisationnelle.]]>
Sat, 28 Feb 2015 10:52:04 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/innovation-organisationnelle-vue-comme-une-composante-de-linnovation/45260588 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Innovation organisationnelle vue comme une composante de l’innovation eunikaml L’innovation globale intègre toutes les formes de l’innovation dans une approche transversale et pluridisciplinaire. Le processus de génération et de transformation des idées en produits et en services se nourrit des connaissances glanées par les participants d’une entreprise apprenante. L’efficacité de ce processus dépend fortement de l’organisation des connaissances dans un flux optimisé et de la capacité de l’organisation à transformer des idées en benefices. Cette approche s’inspire de travaux menés dans des groupes de réflexion multidisciplinaires au sein de l’Institut F.R.Bull depuis 1987, et ensuite par ceux de Peter Drucker [Drucker 1992] et par la 5eme génération du management [Amidon 1997]. Des expériences en organisation de connaissances pour la résolution des problèmes complexes à l’aide des techniques de l’Intelligence Artificielle, menées dans des entreprises internationales ont donné naissance à cette approche globale. Des activités multidisciplinaires du réseau Entovation décrites partiellement dans le livre The Innovation SuperHighway [Amidon 2001] ont également contribué à son développement. Par opposition aux découpages liés aux systèmes de la propriété industrielle et intellectuelle, de l’innovation technologique et du marketing, on cherche à identifier et à pratiquer d’autres formes de management de l’organisation propices à la création des valeurs à partir des idées. La capacité à innover et à transformer ces idées en actions et en profit peut être mesurée à l’aide de la méthode générique de 10 modules [Amidon 1997]. Les résultats de cette analyse peuvent influencer la stratégie et la structure de l’organisation. Les TIC incluant le web 2.0 et les techniques de l’intelligence artificielle permettent d’assister intelligemment l’organisation dans cette démarche de l’innovation globale. Nous proposons d’aborder l’ensemble du processus de l’innovation dans son contexte de l’organisation étendue, analyser la 5eme génération du management pour en déduire des caractéristiques de l’innovation organisationnelle. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/innovationorganisationnellevuecommeunecomposantedelinnovation-150228105204-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> L’innovation globale intègre toutes les formes de l’innovation dans une approche transversale et pluridisciplinaire. Le processus de génération et de transformation des idées en produits et en services se nourrit des connaissances glanées par les participants d’une entreprise apprenante. L’efficacité de ce processus dépend fortement de l’organisation des connaissances dans un flux optimisé et de la capacité de l’organisation à transformer des idées en benefices. Cette approche s’inspire de travaux menés dans des groupes de réflexion multidisciplinaires au sein de l’Institut F.R.Bull depuis 1987, et ensuite par ceux de Peter Drucker [Drucker 1992] et par la 5eme génération du management [Amidon 1997]. Des expériences en organisation de connaissances pour la résolution des problèmes complexes à l’aide des techniques de l’Intelligence Artificielle, menées dans des entreprises internationales ont donné naissance à cette approche globale. Des activités multidisciplinaires du réseau Entovation décrites partiellement dans le livre The Innovation SuperHighway [Amidon 2001] ont également contribué à son développement. Par opposition aux découpages liés aux systèmes de la propriété industrielle et intellectuelle, de l’innovation technologique et du marketing, on cherche à identifier et à pratiquer d’autres formes de management de l’organisation propices à la création des valeurs à partir des idées. La capacité à innover et à transformer ces idées en actions et en profit peut être mesurée à l’aide de la méthode générique de 10 modules [Amidon 1997]. Les résultats de cette analyse peuvent influencer la stratégie et la structure de l’organisation. Les TIC incluant le web 2.0 et les techniques de l’intelligence artificielle permettent d’assister intelligemment l’organisation dans cette démarche de l’innovation globale. Nous proposons d’aborder l’ensemble du processus de l’innovation dans son contexte de l’organisation étendue, analyser la 5eme génération du management pour en déduire des caractéristiques de l’innovation organisationnelle.
from Global Innovation Strategies
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1669 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/innovationorganisationnellevuecommeunecomposantedelinnovation-150228105204-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Innovation organisationnelle 2008 https://fr.slideshare.net/slideshow/innovation-organisationnelle-2008/45260524 innovationorganisationnelle2008-150228104948-conversion-gate01
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Sat, 28 Feb 2015 10:49:48 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/innovation-organisationnelle-2008/45260524 eunikaml@slideshare.net(eunikaml) Innovation organisationnelle 2008 eunikaml <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/innovationorganisationnelle2008-150228104948-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Global Innovation Strategies
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