ºÝºÝߣshows by User: fredericolucas / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: fredericolucas / Mon, 18 Mar 2013 12:23:40 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: fredericolucas Aldeia da Inova??o https://pt.slideshare.net/slideshow/aldeia-da-inovao/17324120 empreendernabaixadensidade-130318122341-phpapp02
A Aldeia da Inova??o ¡°Eu sou do tamanho daquilo que vejo e n?o do tamanho da minha altura.¡± Fernando Pessoa N?o conhe?o nada mais entediante que um pa¨ªs em crescimento econ¨®mico ¨¤ custa de subsidios. ? a nega??o da competitividade e da inova??o. N?o existindo uma causa-efeito entre o reconhecimento e a compet¨ºncia, o pa¨ªs fica entregue aos amigos. Aos amigos dos amigos. E aos amigos do alheio. S¨® a crise nos pode salvar do lodo social. Uma crise que nos conduza ¨¤ reflex?o colectiva sobre aquilo que pretendemos para Portugal. E que promova novas liga??es em detrimento das velhas, isto ¨¦, novas combina??es sociais e empresariais. Para criar algo que seja novo. Porque foi o ¡°velho¡± que nos trouxe at¨¦ aqui. Este manifesto n?o ¨¦ inconsequente. Portugal ¨¦ uma refer¨ºncia na cria??o de novos produtos. A industria de moldes da Marinha Grande ¨¦ um marco. O sistema integrado de pagamentos banc¨¢rios ¨¦ outro marco. As m¨¢quinas e equipamentos, o cal?ado, a gastronomia... Sim. Somos um pa¨ªs de cria??o de novos produtos. Ao inv¨¦s dos pa¨ªses asi¨¢ticos que replicam em escala os produtos j¨¢ consagrados pelos mercados. E isso n?o acontece por acaso. Temos 4 caracter¨ªsticas intrinsecas que nos trouxeram a esta voca??o: a) Networking - a capacidade de relacionamento com todos os povos, heran?a dos Celtas. Os portugueses s?o um denominador comum a todas as culturas. N?o temos barreiras ideol¨®gicas para compreender aqueles que pensam de forma diferente. Podemos exportar novos conceitos para todos os pa¨ªses. b) Desenrascan?o (lusitanus crisis management) - influ¨ºncia herdada dos mouros pelos pa¨ªses mediterr?nicos. Com esta influ¨ºncia somos capazes de resolver novos problemas. (E de criar outros, como a d¨ªvida externa!) c) Inova??o - somos um povo apaixonado por ela, fruto da influ¨ºncia dos romanos. Gostamos de testar novos produtos. Temos o contexto social perfeito para beta-testers. d) Mercado reduzido - o nosso mercado interno ¨¦ pequeno. Ideal para a implementa??o de novas solu??es com risco controlado. Esta reduzida dimens?o resulta dos problemas familiares de D. Afonso Henriques. Com estes quatro condimentos, Portugal tem a oportunidade de ser um player global na prototipagem de novos produtos e servi?os. A aldeia da inova??o a nivel global. Isto significa que podemos estar num sector de elevado valor acrescentado, capaz de remunerar bem a sua m?o-de-obra. Para isso precisamos de unir esfor?os entre tr¨ºs tipos de institui??es: a) Governos (nacional e locais) - representa??o democr¨¢tica do povo. Principais respons¨¢veis pelas decis?es estrat¨¦gicas de um pa¨ªs b) Universidades e centros de saber - capazes de desenvolver investiga??o aplicada para as empresas c) Empresas - conversores de conhecimento em valor. Principais criadores de emprego nas sociedades globais Julgo que este ¨¦ o caminho para uma nova economia em Portugal.]]>

A Aldeia da Inova??o ¡°Eu sou do tamanho daquilo que vejo e n?o do tamanho da minha altura.¡± Fernando Pessoa N?o conhe?o nada mais entediante que um pa¨ªs em crescimento econ¨®mico ¨¤ custa de subsidios. ? a nega??o da competitividade e da inova??o. N?o existindo uma causa-efeito entre o reconhecimento e a compet¨ºncia, o pa¨ªs fica entregue aos amigos. Aos amigos dos amigos. E aos amigos do alheio. S¨® a crise nos pode salvar do lodo social. Uma crise que nos conduza ¨¤ reflex?o colectiva sobre aquilo que pretendemos para Portugal. E que promova novas liga??es em detrimento das velhas, isto ¨¦, novas combina??es sociais e empresariais. Para criar algo que seja novo. Porque foi o ¡°velho¡± que nos trouxe at¨¦ aqui. Este manifesto n?o ¨¦ inconsequente. Portugal ¨¦ uma refer¨ºncia na cria??o de novos produtos. A industria de moldes da Marinha Grande ¨¦ um marco. O sistema integrado de pagamentos banc¨¢rios ¨¦ outro marco. As m¨¢quinas e equipamentos, o cal?ado, a gastronomia... Sim. Somos um pa¨ªs de cria??o de novos produtos. Ao inv¨¦s dos pa¨ªses asi¨¢ticos que replicam em escala os produtos j¨¢ consagrados pelos mercados. E isso n?o acontece por acaso. Temos 4 caracter¨ªsticas intrinsecas que nos trouxeram a esta voca??o: a) Networking - a capacidade de relacionamento com todos os povos, heran?a dos Celtas. Os portugueses s?o um denominador comum a todas as culturas. N?o temos barreiras ideol¨®gicas para compreender aqueles que pensam de forma diferente. Podemos exportar novos conceitos para todos os pa¨ªses. b) Desenrascan?o (lusitanus crisis management) - influ¨ºncia herdada dos mouros pelos pa¨ªses mediterr?nicos. Com esta influ¨ºncia somos capazes de resolver novos problemas. (E de criar outros, como a d¨ªvida externa!) c) Inova??o - somos um povo apaixonado por ela, fruto da influ¨ºncia dos romanos. Gostamos de testar novos produtos. Temos o contexto social perfeito para beta-testers. d) Mercado reduzido - o nosso mercado interno ¨¦ pequeno. Ideal para a implementa??o de novas solu??es com risco controlado. Esta reduzida dimens?o resulta dos problemas familiares de D. Afonso Henriques. Com estes quatro condimentos, Portugal tem a oportunidade de ser um player global na prototipagem de novos produtos e servi?os. A aldeia da inova??o a nivel global. Isto significa que podemos estar num sector de elevado valor acrescentado, capaz de remunerar bem a sua m?o-de-obra. Para isso precisamos de unir esfor?os entre tr¨ºs tipos de institui??es: a) Governos (nacional e locais) - representa??o democr¨¢tica do povo. Principais respons¨¢veis pelas decis?es estrat¨¦gicas de um pa¨ªs b) Universidades e centros de saber - capazes de desenvolver investiga??o aplicada para as empresas c) Empresas - conversores de conhecimento em valor. Principais criadores de emprego nas sociedades globais Julgo que este ¨¦ o caminho para uma nova economia em Portugal.]]>
Mon, 18 Mar 2013 12:23:40 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/aldeia-da-inovao/17324120 fredericolucas@slideshare.net(fredericolucas) Aldeia da Inova??o fredericolucas A Aldeia da Inova??o ¡°Eu sou do tamanho daquilo que vejo e n?o do tamanho da minha altura.¡± Fernando Pessoa N?o conhe?o nada mais entediante que um pa¨ªs em crescimento econ¨®mico ¨¤ custa de subsidios. ? a nega??o da competitividade e da inova??o. N?o existindo uma causa-efeito entre o reconhecimento e a compet¨ºncia, o pa¨ªs fica entregue aos amigos. Aos amigos dos amigos. E aos amigos do alheio. S¨® a crise nos pode salvar do lodo social. Uma crise que nos conduza ¨¤ reflex?o colectiva sobre aquilo que pretendemos para Portugal. E que promova novas liga??es em detrimento das velhas, isto ¨¦, novas combina??es sociais e empresariais. Para criar algo que seja novo. Porque foi o ¡°velho¡± que nos trouxe at¨¦ aqui. Este manifesto n?o ¨¦ inconsequente. Portugal ¨¦ uma refer¨ºncia na cria??o de novos produtos. A industria de moldes da Marinha Grande ¨¦ um marco. O sistema integrado de pagamentos banc¨¢rios ¨¦ outro marco. As m¨¢quinas e equipamentos, o cal?ado, a gastronomia... Sim. Somos um pa¨ªs de cria??o de novos produtos. Ao inv¨¦s dos pa¨ªses asi¨¢ticos que replicam em escala os produtos j¨¢ consagrados pelos mercados. E isso n?o acontece por acaso. Temos 4 caracter¨ªsticas intrinsecas que nos trouxeram a esta voca??o: a) Networking - a capacidade de relacionamento com todos os povos, heran?a dos Celtas. Os portugueses s?o um denominador comum a todas as culturas. N?o temos barreiras ideol¨®gicas para compreender aqueles que pensam de forma diferente. Podemos exportar novos conceitos para todos os pa¨ªses. b) Desenrascan?o (lusitanus crisis management) - influ¨ºncia herdada dos mouros pelos pa¨ªses mediterr?nicos. Com esta influ¨ºncia somos capazes de resolver novos problemas. (E de criar outros, como a d¨ªvida externa!) c) Inova??o - somos um povo apaixonado por ela, fruto da influ¨ºncia dos romanos. Gostamos de testar novos produtos. Temos o contexto social perfeito para beta-testers. d) Mercado reduzido - o nosso mercado interno ¨¦ pequeno. Ideal para a implementa??o de novas solu??es com risco controlado. Esta reduzida dimens?o resulta dos problemas familiares de D. Afonso Henriques. Com estes quatro condimentos, Portugal tem a oportunidade de ser um player global na prototipagem de novos produtos e servi?os. A aldeia da inova??o a nivel global. Isto significa que podemos estar num sector de elevado valor acrescentado, capaz de remunerar bem a sua m?o-de-obra. Para isso precisamos de unir esfor?os entre tr¨ºs tipos de institui??es: a) Governos (nacional e locais) - representa??o democr¨¢tica do povo. Principais respons¨¢veis pelas decis?es estrat¨¦gicas de um pa¨ªs b) Universidades e centros de saber - capazes de desenvolver investiga??o aplicada para as empresas c) Empresas - conversores de conhecimento em valor. Principais criadores de emprego nas sociedades globais Julgo que este ¨¦ o caminho para uma nova economia em Portugal. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/empreendernabaixadensidade-130318122341-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> A Aldeia da Inova??o ¡°Eu sou do tamanho daquilo que vejo e n?o do tamanho da minha altura.¡± Fernando Pessoa N?o conhe?o nada mais entediante que um pa¨ªs em crescimento econ¨®mico ¨¤ custa de subsidios. ? a nega??o da competitividade e da inova??o. N?o existindo uma causa-efeito entre o reconhecimento e a compet¨ºncia, o pa¨ªs fica entregue aos amigos. Aos amigos dos amigos. E aos amigos do alheio. S¨® a crise nos pode salvar do lodo social. Uma crise que nos conduza ¨¤ reflex?o colectiva sobre aquilo que pretendemos para Portugal. E que promova novas liga??es em detrimento das velhas, isto ¨¦, novas combina??es sociais e empresariais. Para criar algo que seja novo. Porque foi o ¡°velho¡± que nos trouxe at¨¦ aqui. Este manifesto n?o ¨¦ inconsequente. Portugal ¨¦ uma refer¨ºncia na cria??o de novos produtos. A industria de moldes da Marinha Grande ¨¦ um marco. O sistema integrado de pagamentos banc¨¢rios ¨¦ outro marco. As m¨¢quinas e equipamentos, o cal?ado, a gastronomia... Sim. Somos um pa¨ªs de cria??o de novos produtos. Ao inv¨¦s dos pa¨ªses asi¨¢ticos que replicam em escala os produtos j¨¢ consagrados pelos mercados. E isso n?o acontece por acaso. Temos 4 caracter¨ªsticas intrinsecas que nos trouxeram a esta voca??o: a) Networking - a capacidade de relacionamento com todos os povos, heran?a dos Celtas. Os portugueses s?o um denominador comum a todas as culturas. N?o temos barreiras ideol¨®gicas para compreender aqueles que pensam de forma diferente. Podemos exportar novos conceitos para todos os pa¨ªses. b) Desenrascan?o (lusitanus crisis management) - influ¨ºncia herdada dos mouros pelos pa¨ªses mediterr?nicos. Com esta influ¨ºncia somos capazes de resolver novos problemas. (E de criar outros, como a d¨ªvida externa!) c) Inova??o - somos um povo apaixonado por ela, fruto da influ¨ºncia dos romanos. Gostamos de testar novos produtos. Temos o contexto social perfeito para beta-testers. d) Mercado reduzido - o nosso mercado interno ¨¦ pequeno. Ideal para a implementa??o de novas solu??es com risco controlado. Esta reduzida dimens?o resulta dos problemas familiares de D. Afonso Henriques. Com estes quatro condimentos, Portugal tem a oportunidade de ser um player global na prototipagem de novos produtos e servi?os. A aldeia da inova??o a nivel global. Isto significa que podemos estar num sector de elevado valor acrescentado, capaz de remunerar bem a sua m?o-de-obra. Para isso precisamos de unir esfor?os entre tr¨ºs tipos de institui??es: a) Governos (nacional e locais) - representa??o democr¨¢tica do povo. Principais respons¨¢veis pelas decis?es estrat¨¦gicas de um pa¨ªs b) Universidades e centros de saber - capazes de desenvolver investiga??o aplicada para as empresas c) Empresas - conversores de conhecimento em valor. Principais criadores de emprego nas sociedades globais Julgo que este ¨¦ o caminho para uma nova economia em Portugal.
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Empreender na baixa densidade https://pt.slideshare.net/slideshow/empreender-na-baixa-densidade/17324017 empreendernabaixadensidade-130318121831-phpapp01
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Mon, 18 Mar 2013 12:18:30 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/empreender-na-baixa-densidade/17324017 fredericolucas@slideshare.net(fredericolucas) Empreender na baixa densidade fredericolucas <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/empreendernabaixadensidade-130318121831-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
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Apresenta??o Inova https://pt.slideshare.net/slideshow/apresentao-inova/11514664 apresentaoinova2-120210094139-phpapp01
Inscri??es at¨¦ 20 de Fevereiro 2012]]>

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Fri, 10 Feb 2012 09:41:37 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/apresentao-inova/11514664 fredericolucas@slideshare.net(fredericolucas) Apresenta??o Inova fredericolucas Inscri??es at¨¦ 20 de Fevereiro 2012 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/apresentaoinova2-120210094139-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Inscri??es at¨¦ 20 de Fevereiro 2012
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Portugal from Frederico Lucas
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https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-fredericolucas-48x48.jpg?cb=1571237846 Director Executivo da APMRA - Associa??o Portuguesa de Marketing Rural e Agroneg¨®cio https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/empreendernabaixadensidade-130318122341-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/aldeia-da-inovao/17324120 Aldeia da Inova??o https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/empreendernabaixadensidade-130318121831-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/empreender-na-baixa-densidade/17324017 Empreender na baixa de... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/apresentaoinova2-120210094139-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/apresentao-inova/11514664 Apresenta??o Inova