狠狠撸shows by User: genymdq / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: genymdq / Tue, 25 Oct 2022 12:29:10 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: genymdq creatividad.pptx https://es.slideshare.net/slideshow/creatividadpptx-253793763/253793763 creatividad-221025122911-1904dcd3
T脡CNICAS DE CREATIVIDAD]]>

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Tue, 25 Oct 2022 12:29:10 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/creatividadpptx-253793763/253793763 genymdq@slideshare.net(genymdq) creatividad.pptx genymdq T脡CNICAS DE CREATIVIDAD <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/creatividad-221025122911-1904dcd3-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> T脡CNICAS DE CREATIVIDAD
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Estrategias para bibliotecas https://es.slideshare.net/genymdq/estrategias-para-bibliotecas estrategiasparabibliotecas-190110213825
concepto y ejemplos de estrategias para biblioteas]]>

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Thu, 10 Jan 2019 21:38:25 GMT https://es.slideshare.net/genymdq/estrategias-para-bibliotecas genymdq@slideshare.net(genymdq) Estrategias para bibliotecas genymdq concepto y ejemplos de estrategias para biblioteas <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estrategiasparabibliotecas-190110213825-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> concepto y ejemplos de estrategias para biblioteas
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Desing thinking impactos sociales https://es.slideshare.net/slideshow/desing-thinking-impactos-sociales/125114907 desingthinkingimpactossociales-181206015837
Aplicaci贸n de Desing thinking a emprendimientos con impacto social]]>

Aplicaci贸n de Desing thinking a emprendimientos con impacto social]]>
Thu, 06 Dec 2018 01:58:37 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/desing-thinking-impactos-sociales/125114907 genymdq@slideshare.net(genymdq) Desing thinking impactos sociales genymdq Aplicaci贸n de Desing thinking a emprendimientos con impacto social <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/desingthinkingimpactossociales-181206015837-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Aplicaci贸n de Desing thinking a emprendimientos con impacto social
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Posicionamiento y visibilidad social en Bibliotecas Escolares https://es.slideshare.net/slideshow/posicionamiento-y-visibilidad-social-en-bibliotecas-escolares/112675586 posicionamientoyvisibilidadsocial-180902154952
Planeamiento y herramientas de posicionamiento y visibilidad social para bibliotecas escolares]]>

Planeamiento y herramientas de posicionamiento y visibilidad social para bibliotecas escolares]]>
Sun, 02 Sep 2018 15:49:52 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/posicionamiento-y-visibilidad-social-en-bibliotecas-escolares/112675586 genymdq@slideshare.net(genymdq) Posicionamiento y visibilidad social en Bibliotecas Escolares genymdq Planeamiento y herramientas de posicionamiento y visibilidad social para bibliotecas escolares <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/posicionamientoyvisibilidadsocial-180902154952-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Planeamiento y herramientas de posicionamiento y visibilidad social para bibliotecas escolares
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Los observatorios de informaci贸n 4 ta jornada isf dyt n潞 35 https://es.slideshare.net/genymdq/los-observatorios-de-informacin-4-ta-jornada-isf-dyt-n-35 losobservatoriosdeinformacin4tajornadaisfdytn35-140916050816-phpapp02
Los observatorios de informaci贸n como objeto de investigaci贸n ]]>

Los observatorios de informaci贸n como objeto de investigaci贸n ]]>
Tue, 16 Sep 2014 05:08:16 GMT https://es.slideshare.net/genymdq/los-observatorios-de-informacin-4-ta-jornada-isf-dyt-n-35 genymdq@slideshare.net(genymdq) Los observatorios de informaci贸n 4 ta jornada isf dyt n潞 35 genymdq Los observatorios de informaci贸n como objeto de investigaci贸n <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/losobservatoriosdeinformacin4tajornadaisfdytn35-140916050816-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Los observatorios de informaci贸n como objeto de investigaci贸n
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Tablero de control. concepto, modelos y aplicaci贸n a una biblioteca https://es.slideshare.net/slideshow/tablero-de-control-concepto-modelos-y-aplicacin-a-una-biblioteca/39077607 tablerodecontrol-140914193346-phpapp02
Conceptos b谩sicos sobre tablero de control o direcci贸n y su aplicaci贸n a una Biblioteca]]>

Conceptos b谩sicos sobre tablero de control o direcci贸n y su aplicaci贸n a una Biblioteca]]>
Sun, 14 Sep 2014 19:33:46 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/tablero-de-control-concepto-modelos-y-aplicacin-a-una-biblioteca/39077607 genymdq@slideshare.net(genymdq) Tablero de control. concepto, modelos y aplicaci贸n a una biblioteca genymdq Conceptos b谩sicos sobre tablero de control o direcci贸n y su aplicaci贸n a una Biblioteca <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tablerodecontrol-140914193346-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Conceptos b谩sicos sobre tablero de control o direcci贸n y su aplicaci贸n a una Biblioteca
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Ponencia visibilidad y posicionamiento bibliotecarios chueque https://es.slideshare.net/slideshow/ponencia-visibilidad-y-posicionamiento-bibliotecarios-chueque/38407168 ponenciavisibilidadyposicionamientobibliotecarioschueque-140827064708-phpapp02
La percepci贸n es la realidad. La visibilidad de la profesi贸n del profesional de la informaci贸n depende de la imagen mental que su usuario y la sociedad en general tengan no s贸lo del bibliotecario sino de su actividad profesional. Los estereotipos, im谩genes y prejuicios deben ser tomados como base para un reposicionamiento como socio estrat茅gico de la informaci贸n. ]]>

La percepci贸n es la realidad. La visibilidad de la profesi贸n del profesional de la informaci贸n depende de la imagen mental que su usuario y la sociedad en general tengan no s贸lo del bibliotecario sino de su actividad profesional. Los estereotipos, im谩genes y prejuicios deben ser tomados como base para un reposicionamiento como socio estrat茅gico de la informaci贸n. ]]>
Wed, 27 Aug 2014 06:47:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/ponencia-visibilidad-y-posicionamiento-bibliotecarios-chueque/38407168 genymdq@slideshare.net(genymdq) Ponencia visibilidad y posicionamiento bibliotecarios chueque genymdq La percepci贸n es la realidad. La visibilidad de la profesi贸n del profesional de la informaci贸n depende de la imagen mental que su usuario y la sociedad en general tengan no s贸lo del bibliotecario sino de su actividad profesional. Los estereotipos, im谩genes y prejuicios deben ser tomados como base para un reposicionamiento como socio estrat茅gico de la informaci贸n. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ponenciavisibilidadyposicionamientobibliotecarioschueque-140827064708-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La percepci贸n es la realidad. La visibilidad de la profesi贸n del profesional de la informaci贸n depende de la imagen mental que su usuario y la sociedad en general tengan no s贸lo del bibliotecario sino de su actividad profesional. Los estereotipos, im谩genes y prejuicios deben ser tomados como base para un reposicionamiento como socio estrat茅gico de la informaci贸n.
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Posicionamiento y mkt de guerra https://es.slideshare.net/slideshow/posicionamiento-y-mkt-de-guerra/29610272 posicionamientoymktdeguerra-140101093021-phpapp02
Posicionamiento y Marketing de Guerra conceptos de Ries y Trout]]>

Posicionamiento y Marketing de Guerra conceptos de Ries y Trout]]>
Wed, 01 Jan 2014 09:30:21 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/posicionamiento-y-mkt-de-guerra/29610272 genymdq@slideshare.net(genymdq) Posicionamiento y mkt de guerra genymdq Posicionamiento y Marketing de Guerra conceptos de Ries y Trout <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/posicionamientoymktdeguerra-140101093021-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Posicionamiento y Marketing de Guerra conceptos de Ries y Trout
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Estrategia oc茅anos azules https://es.slideshare.net/slideshow/estrategia-ocanos-azules/24920235 estrategiaocanosazules-130804175141-phpapp02
Hasta la aparici贸n de la teor铆a de los oc茅anos azules exist铆an dos estrategias competitivas: liderar en costos o diferenciaci贸n. Todos estaban convencidos que no pod铆an asociarse. Chan Kim y Ren茅e Mauborgne demuestran que puede lograrse bajo determinadas condiciones de an谩lisis de valor y ruptura de los costos cr铆ticos del Sector]]>

Hasta la aparici贸n de la teor铆a de los oc茅anos azules exist铆an dos estrategias competitivas: liderar en costos o diferenciaci贸n. Todos estaban convencidos que no pod铆an asociarse. Chan Kim y Ren茅e Mauborgne demuestran que puede lograrse bajo determinadas condiciones de an谩lisis de valor y ruptura de los costos cr铆ticos del Sector]]>
Sun, 04 Aug 2013 17:51:41 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/estrategia-ocanos-azules/24920235 genymdq@slideshare.net(genymdq) Estrategia oc茅anos azules genymdq Hasta la aparici贸n de la teor铆a de los oc茅anos azules exist铆an dos estrategias competitivas: liderar en costos o diferenciaci贸n. Todos estaban convencidos que no pod铆an asociarse. Chan Kim y Ren茅e Mauborgne demuestran que puede lograrse bajo determinadas condiciones de an谩lisis de valor y ruptura de los costos cr铆ticos del Sector <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estrategiaocanosazules-130804175141-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Hasta la aparici贸n de la teor铆a de los oc茅anos azules exist铆an dos estrategias competitivas: liderar en costos o diferenciaci贸n. Todos estaban convencidos que no pod铆an asociarse. Chan Kim y Ren茅e Mauborgne demuestran que puede lograrse bajo determinadas condiciones de an谩lisis de valor y ruptura de los costos cr铆ticos del Sector
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15972 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estrategiaocanosazules-130804175141-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0
Planeamiento estrat茅gico cisne negro. Hay muchas cosas que no somos capaces de predecir, pero que pueden cambiar nuestra vida por completo. https://es.slideshare.net/slideshow/planeamiento-estratgico-cisne-negro/24920015 planeamientoestratgicocisnenegro-130804173509-phpapp01
Nassim N. Taleb llama Cisne Negro a un suceso que tiene las tres propiedades siguientes: 1.- Es una rareza que habita fuera de las expectativas normales, porque no hay ning煤n elemento en el pasado que apunte de forma convincente a su posibilidad de ocurrencia. 2. - Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras vidas. 3. 鈥 Pese a su condici贸n de rareza, est谩 caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que 鈥渆ra l贸gico que ocurriera鈥 (predictibilidad retrospectiva pero no prospectiva) ]]>

Nassim N. Taleb llama Cisne Negro a un suceso que tiene las tres propiedades siguientes: 1.- Es una rareza que habita fuera de las expectativas normales, porque no hay ning煤n elemento en el pasado que apunte de forma convincente a su posibilidad de ocurrencia. 2. - Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras vidas. 3. 鈥 Pese a su condici贸n de rareza, est谩 caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que 鈥渆ra l贸gico que ocurriera鈥 (predictibilidad retrospectiva pero no prospectiva) ]]>
Sun, 04 Aug 2013 17:35:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeamiento-estratgico-cisne-negro/24920015 genymdq@slideshare.net(genymdq) Planeamiento estrat茅gico cisne negro. Hay muchas cosas que no somos capaces de predecir, pero que pueden cambiar nuestra vida por completo. genymdq Nassim N. Taleb llama Cisne Negro a un suceso que tiene las tres propiedades siguientes: 1.- Es una rareza que habita fuera de las expectativas normales, porque no hay ning煤n elemento en el pasado que apunte de forma convincente a su posibilidad de ocurrencia. 2. - Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras vidas. 3. 鈥 Pese a su condici贸n de rareza, est谩 caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que 鈥渆ra l贸gico que ocurriera鈥 (predictibilidad retrospectiva pero no prospectiva) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planeamientoestratgicocisnenegro-130804173509-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Nassim N. Taleb llama Cisne Negro a un suceso que tiene las tres propiedades siguientes: 1.- Es una rareza que habita fuera de las expectativas normales, porque no hay ning煤n elemento en el pasado que apunte de forma convincente a su posibilidad de ocurrencia. 2. - Produce un impacto extremo con consecuencias importantes para nuestras vidas. 3. 鈥 Pese a su condici贸n de rareza, est谩 caracterizado por la predictibilidad retrospectiva. Es decir, no podemos predecirlo antes de que suceda, pero una vez que ocurre, pensamos que 鈥渆ra l贸gico que ocurriera鈥 (predictibilidad retrospectiva pero no prospectiva)
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A. C. Clase 02 Consumidor https://es.slideshare.net/slideshow/a-c-clase-02-consumidor/1707268 a-c-clase02consumidor-090710180517-phpapp02
An谩lisis del Consumidor desde el punto de vista del marketing]]>

An谩lisis del Consumidor desde el punto de vista del marketing]]>
Fri, 10 Jul 2009 18:03:27 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/a-c-clase-02-consumidor/1707268 genymdq@slideshare.net(genymdq) A. C. Clase 02 Consumidor genymdq An谩lisis del Consumidor desde el punto de vista del marketing <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/a-c-clase02consumidor-090710180517-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> An谩lisis del Consumidor desde el punto de vista del marketing
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A.C. Clase 01 Mkt https://es.slideshare.net/slideshow/ac-clase-01-mkt/1707267 a-c-clase01mkt-090710180522-phpapp02
Conceptos b谩sicos de marketing]]>

Conceptos b谩sicos de marketing]]>
Fri, 10 Jul 2009 18:03:23 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/ac-clase-01-mkt/1707267 genymdq@slideshare.net(genymdq) A.C. Clase 01 Mkt genymdq Conceptos b谩sicos de marketing <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/a-c-clase01mkt-090710180522-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Conceptos b谩sicos de marketing
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Estrategia competitiva Modelo de Porter https://es.slideshare.net/slideshow/estrategia-competitiva-modelo-de-porter/1707074 a-c-clase09plandemkt-090710170653-phpapp02
Utilizaci贸n del Modelo de Porter aplicando estrategias de diagn贸stico empresarial]]>

Utilizaci贸n del Modelo de Porter aplicando estrategias de diagn贸stico empresarial]]>
Fri, 10 Jul 2009 17:06:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/estrategia-competitiva-modelo-de-porter/1707074 genymdq@slideshare.net(genymdq) Estrategia competitiva Modelo de Porter genymdq Utilizaci贸n del Modelo de Porter aplicando estrategias de diagn贸stico empresarial <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/a-c-clase09plandemkt-090710170653-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Utilizaci贸n del Modelo de Porter aplicando estrategias de diagn贸stico empresarial
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