ݺߣshows by User: guiasdoriorj1 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: guiasdoriorj1 / Tue, 29 Apr 2014 06:38:09 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: guiasdoriorj1 Estudo de caso da cadeia de suprimentos da empresa pescado carioca ltda. https://pt.slideshare.net/slideshow/estudo-de-caso-da-cadeia-de-suprimentos-da-empresa-pescado-carioca-ltda-34075601/34075601 estudodecasodacadeiadesuprimentosdaempresapescadocariocaltda-140429063810-phpapp01
Este projeto teve por propósito promover de forma clara todos os pontos levantados na cadeia logística da empresa Pescado Carioca, onde se concentrou a pesquisa de campo desse trabalho. Tendo como base os dados levantados na pesquisa foi constatado que a empresa vem enfrentando não conformidades em seu processo de recebimento e armazenagem que devido ao mau dimensionamento do layout, que decorrentes às operações e falta de métodos e uma padronização de seus fluxos internos, vêm impactando de forma significativa todo o processo logístico da empresa. O foco desse visa em analisar que as não conformidades e o mau dimensionamento do layout são os maiores problemas enfrentado no momento pela empresa e que serão necessários investimentos em treinamentos dos colaboradores e um estudo para redimensionar o layout do armazém. Palavras chaves: Controle de estoque. Layout. Treinamento.]]>
Este projeto teve por propósito promover de forma clara todos os pontos levantados na cadeia logística da empresa Pescado Carioca, onde se concentrou a pesquisa de campo desse trabalho. Tendo como base os dados levantados na pesquisa foi constatado que a empresa vem enfrentando não conformidades em seu processo de recebimento e armazenagem que devido ao mau dimensionamento do layout, que decorrentes às operações e falta de métodos e uma padronização de seus fluxos internos, vêm impactando de forma significativa todo o processo logístico da empresa. O foco desse visa em analisar que as não conformidades e o mau dimensionamento do layout são os maiores problemas enfrentado no momento pela empresa e que serão necessários investimentos em treinamentos dos colaboradores e um estudo para redimensionar o layout do armazém. Palavras chaves: Controle de estoque. Layout. Treinamento.]]> Tue, 29 Apr 2014 06:38:09 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/estudo-de-caso-da-cadeia-de-suprimentos-da-empresa-pescado-carioca-ltda-34075601/34075601 guiasdoriorj1@slideshare.net(guiasdoriorj1) Estudo de caso da cadeia de suprimentos da empresa pescado carioca ltda. guiasdoriorj1 Este projeto teve por propósito promover de forma clara todos os pontos levantados na cadeia logística da empresa Pescado Carioca, onde se concentrou a pesquisa de campo desse trabalho. Tendo como base os dados levantados na pesquisa foi constatado que a empresa vem enfrentando não conformidades em seu processo de recebimento e armazenagem que devido ao mau dimensionamento do layout, que decorrentes às operações e falta de métodos e uma padronização de seus fluxos internos, vêm impactando de forma significativa todo o processo logístico da empresa. O foco desse visa em analisar que as não conformidades e o mau dimensionamento do layout são os maiores problemas enfrentado no momento pela empresa e que serão necessários investimentos em treinamentos dos colaboradores e um estudo para redimensionar o layout do armazém. Palavras chaves: Controle de estoque. Layout. Treinamento. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estudodecasodacadeiadesuprimentosdaempresapescadocariocaltda-140429063810-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este projeto teve por propósito promover de forma clara todos os pontos levantados na cadeia logística da empresa Pescado Carioca, onde se concentrou a pesquisa de campo desse trabalho. Tendo como base os dados levantados na pesquisa foi constatado que a empresa vem enfrentando não conformidades em seu processo de recebimento e armazenagem que devido ao mau dimensionamento do layout, que decorrentes às operações e falta de métodos e uma padronização de seus fluxos internos, vêm impactando de forma significativa todo o processo logístico da empresa. O foco desse visa em analisar que as não conformidades e o mau dimensionamento do layout são os maiores problemas enfrentado no momento pela empresa e que serão necessários investimentos em treinamentos dos colaboradores e um estudo para redimensionar o layout do armazém. Palavras chaves: Controle de estoque. Layout. Treinamento.
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Foi demonstrado que mesmo sendo um distribuidor autorizado de uma multinacional referenciada no mercado pode ocorrer problemas em seus processos. A empresa tem que estar atenta e se adequar a demanda de serviços, pois mesmo com eficiência, a mesma tem vários problemas causados por fatores externos e internos. O objetivo deste projeto foi analisar e sugerir uma solução para o retorno de 2% ao mês dos produtos. O retorno de produtos ocorre em decorrência do cliente, não ter condições de efetuar o pagamento referente ao pedido feito. Em virtude de a área comercial ter que cumprir metas, realizando a venda empurrada, que se refere a vender acima do que o cliente realmente necessita e com isso gera-se o retorno dos produtos, mascarando assim o índice de vendas. Não devemos descartar que existem causas externas engarrafamentos, obras nas vias de acesso, fortes chuvas, ocasionando alagamentos em alguns pontos, os quais impossibilitam a entrega em alguns PDV e em alguns casos o motorista consegue até chegar ao local, porém em virtude do atraso, o estabelecimento encontra-se fechado. Em decorrência de a área comercial realizar a visita aos PDV apenas uma vez por semana, existe uma grande oportunidade de a concorrência abastecê-los com seus produtos. Palavras-chave: Demanda. Distribuição. ]]>
Foi demonstrado que mesmo sendo um distribuidor autorizado de uma multinacional referenciada no mercado pode ocorrer problemas em seus processos. A empresa tem que estar atenta e se adequar a demanda de serviços, pois mesmo com eficiência, a mesma tem vários problemas causados por fatores externos e internos. O objetivo deste projeto foi analisar e sugerir uma solução para o retorno de 2% ao mês dos produtos. O retorno de produtos ocorre em decorrência do cliente, não ter condições de efetuar o pagamento referente ao pedido feito. Em virtude de a área comercial ter que cumprir metas, realizando a venda empurrada, que se refere a vender acima do que o cliente realmente necessita e com isso gera-se o retorno dos produtos, mascarando assim o índice de vendas. Não devemos descartar que existem causas externas engarrafamentos, obras nas vias de acesso, fortes chuvas, ocasionando alagamentos em alguns pontos, os quais impossibilitam a entrega em alguns PDV e em alguns casos o motorista consegue até chegar ao local, porém em virtude do atraso, o estabelecimento encontra-se fechado. Em decorrência de a área comercial realizar a visita aos PDV apenas uma vez por semana, existe uma grande oportunidade de a concorrência abastecê-los com seus produtos. Palavras-chave: Demanda. Distribuição. ]]> Tue, 29 Apr 2014 06:36:20 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/projeto-integrador-finalizado-junho-2013-assinado/34075521 guiasdoriorj1@slideshare.net(guiasdoriorj1) DIMENSIONAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE UTILIZAÇÃO DA FROTA NA EMPRESA REAL COLA guiasdoriorj1 Foi demonstrado que mesmo sendo um distribuidor autorizado de uma multinacional referenciada no mercado pode ocorrer problemas em seus processos. A empresa tem que estar atenta e se adequar a demanda de serviços, pois mesmo com eficiência, a mesma tem vários problemas causados por fatores externos e internos. O objetivo deste projeto foi analisar e sugerir uma solução para o retorno de 2% ao mês dos produtos. O retorno de produtos ocorre em decorrência do cliente, não ter condições de efetuar o pagamento referente ao pedido feito. Em virtude de a área comercial ter que cumprir metas, realizando a venda empurrada, que se refere a vender acima do que o cliente realmente necessita e com isso gera-se o retorno dos produtos, mascarando assim o índice de vendas. Não devemos descartar que existem causas externas engarrafamentos, obras nas vias de acesso, fortes chuvas, ocasionando alagamentos em alguns pontos, os quais impossibilitam a entrega em alguns PDV e em alguns casos o motorista consegue até chegar ao local, porém em virtude do atraso, o estabelecimento encontra-se fechado. Em decorrência de a área comercial realizar a visita aos PDV apenas uma vez por semana, existe uma grande oportunidade de a concorrência abastecê-los com seus produtos. Palavras-chave: Demanda. Distribuição. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/projetointegradorfinalizadojunho2013assinado-140429063621-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Foi demonstrado que mesmo sendo um distribuidor autorizado de uma multinacional referenciada no mercado pode ocorrer problemas em seus processos. A empresa tem que estar atenta e se adequar a demanda de serviços, pois mesmo com eficiência, a mesma tem vários problemas causados por fatores externos e internos. O objetivo deste projeto foi analisar e sugerir uma solução para o retorno de 2% ao mês dos produtos. O retorno de produtos ocorre em decorrência do cliente, não ter condições de efetuar o pagamento referente ao pedido feito. Em virtude de a área comercial ter que cumprir metas, realizando a venda empurrada, que se refere a vender acima do que o cliente realmente necessita e com isso gera-se o retorno dos produtos, mascarando assim o índice de vendas. Não devemos descartar que existem causas externas engarrafamentos, obras nas vias de acesso, fortes chuvas, ocasionando alagamentos em alguns pontos, os quais impossibilitam a entrega em alguns PDV e em alguns casos o motorista consegue até chegar ao local, porém em virtude do atraso, o estabelecimento encontra-se fechado. Em decorrência de a área comercial realizar a visita aos PDV apenas uma vez por semana, existe uma grande oportunidade de a concorrência abastecê-los com seus produtos. Palavras-chave: Demanda. Distribuição.
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Projeto do Consórcio Riotrans, localizada no bairro do Estácio no Rio de Janeiro, atua há três anos como prestadora de serviço de fiscalização eletrônica de trânsito para a Prefeitura do Rio de Janeiro, CET-RIO - Companhia de Engenharia de transito e DER-RJ - Departamento de Estradas e Rodagem do Rio de Janeiro. O consórcio possui problema com falta de espaço físico para armazenagem dos equipamentos eletrônicos. Após visita técnica no local, o grupo percebeu que algumas mudanças poderiam ser implementadas para a melhoria do controle de entrada e saída, segurança dos equipamentos eletrônicos, bem como uma melhoria bastante significativa no que tange a ergonomia funcional. O custo total do projeto foi orçado em R$23.069,91 (vinte e três mil e sessenta e nove reais e noventa e um centavos) e o prazo de execução de três meses. Palavras-chave: Armazenagem. Estudo de layout. Segurança. Ergonomia.]]>
Projeto do Consórcio Riotrans, localizada no bairro do Estácio no Rio de Janeiro, atua há três anos como prestadora de serviço de fiscalização eletrônica de trânsito para a Prefeitura do Rio de Janeiro, CET-RIO - Companhia de Engenharia de transito e DER-RJ - Departamento de Estradas e Rodagem do Rio de Janeiro. O consórcio possui problema com falta de espaço físico para armazenagem dos equipamentos eletrônicos. Após visita técnica no local, o grupo percebeu que algumas mudanças poderiam ser implementadas para a melhoria do controle de entrada e saída, segurança dos equipamentos eletrônicos, bem como uma melhoria bastante significativa no que tange a ergonomia funcional. O custo total do projeto foi orçado em R$23.069,91 (vinte e três mil e sessenta e nove reais e noventa e um centavos) e o prazo de execução de três meses. Palavras-chave: Armazenagem. Estudo de layout. Segurança. Ergonomia.]]> Tue, 29 Apr 2014 06:34:05 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/adequao-do-layout-e-planejamento-de-armazenagem-de-equipamentos-eletrnicos/34075454 guiasdoriorj1@slideshare.net(guiasdoriorj1) ADEQUAÇÃO DO LAYOUT E PLANEJAMENTO DE ARMAZENAGEM DE EQUIPAMENTOS ELETRÔNICOS guiasdoriorj1 Projeto do Consórcio Riotrans, localizada no bairro do Estácio no Rio de Janeiro, atua há três anos como prestadora de serviço de fiscalização eletrônica de trânsito para a Prefeitura do Rio de Janeiro, CET-RIO - Companhia de Engenharia de transito e DER-RJ - Departamento de Estradas e Rodagem do Rio de Janeiro. O consórcio possui problema com falta de espaço físico para armazenagem dos equipamentos eletrônicos. Após visita técnica no local, o grupo percebeu que algumas mudanças poderiam ser implementadas para a melhoria do controle de entrada e saída, segurança dos equipamentos eletrônicos, bem como uma melhoria bastante significativa no que tange a ergonomia funcional. O custo total do projeto foi orçado em R$23.069,91 (vinte e três mil e sessenta e nove reais e noventa e um centavos) e o prazo de execução de três meses. Palavras-chave: Armazenagem. Estudo de layout. Segurança. Ergonomia. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/projetoempdfprontoerevisado2perodo-140429063405-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Projeto do Consórcio Riotrans, localizada no bairro do Estácio no Rio de Janeiro, atua há três anos como prestadora de serviço de fiscalização eletrônica de trânsito para a Prefeitura do Rio de Janeiro, CET-RIO - Companhia de Engenharia de transito e DER-RJ - Departamento de Estradas e Rodagem do Rio de Janeiro. O consórcio possui problema com falta de espaço físico para armazenagem dos equipamentos eletrônicos. Após visita técnica no local, o grupo percebeu que algumas mudanças poderiam ser implementadas para a melhoria do controle de entrada e saída, segurança dos equipamentos eletrônicos, bem como uma melhoria bastante significativa no que tange a ergonomia funcional. O custo total do projeto foi orçado em R$23.069,91 (vinte e três mil e sessenta e nove reais e noventa e um centavos) e o prazo de execução de três meses. Palavras-chave: Armazenagem. Estudo de layout. Segurança. Ergonomia.
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Este projeto trata de uma sorveteria em Jacarepaguá. A Sorveteria Carioca, estamos usando este nome fictício por solicitação da empresa, fabrica sorvetes artesanais e revende picolés de uma marca já conhecida. Atua há 22 anos no bairro e no momento encontra-se com o crescimento estagnado. Após uma rápida busca sobre as particularidades do sorvete e de sua produção, visitamos o local e percebemos que algumas mudanças poderiam ser implementadas para que essa empresa possa alcançar o crescimento sem precisar causar desconforto aos proprietários. Palavras-chave: Sorveteria. Crescimento. ]]>
Este projeto trata de uma sorveteria em Jacarepaguá. A Sorveteria Carioca, estamos usando este nome fictício por solicitação da empresa, fabrica sorvetes artesanais e revende picolés de uma marca já conhecida. Atua há 22 anos no bairro e no momento encontra-se com o crescimento estagnado. Após uma rápida busca sobre as particularidades do sorvete e de sua produção, visitamos o local e percebemos que algumas mudanças poderiam ser implementadas para que essa empresa possa alcançar o crescimento sem precisar causar desconforto aos proprietários. Palavras-chave: Sorveteria. Crescimento. ]]> Tue, 29 Apr 2014 06:31:18 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/sorveteria-carioca-a-logstica-empregada-neste/34075361 guiasdoriorj1@slideshare.net(guiasdoriorj1) SORVETERIA CARIOCA: A LOGÍSTICA EMPREGADA NESTE SEGMENTO DE MERCADO guiasdoriorj1 Este projeto trata de uma sorveteria em Jacarepaguá. A Sorveteria Carioca, estamos usando este nome fictício por solicitação da empresa, fabrica sorvetes artesanais e revende picolés de uma marca já conhecida. Atua há 22 anos no bairro e no momento encontra-se com o crescimento estagnado. Após uma rápida busca sobre as particularidades do sorvete e de sua produção, visitamos o local e percebemos que algumas mudanças poderiam ser implementadas para que essa empresa possa alcançar o crescimento sem precisar causar desconforto aos proprietários. Palavras-chave: Sorveteria. Crescimento. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sorveteriacariocaalogsticaempregadaneste-140429063118-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este projeto trata de uma sorveteria em Jacarepaguá. A Sorveteria Carioca, estamos usando este nome fictício por solicitação da empresa, fabrica sorvetes artesanais e revende picolés de uma marca já conhecida. Atua há 22 anos no bairro e no momento encontra-se com o crescimento estagnado. Após uma rápida busca sobre as particularidades do sorvete e de sua produção, visitamos o local e percebemos que algumas mudanças poderiam ser implementadas para que essa empresa possa alcançar o crescimento sem precisar causar desconforto aos proprietários. Palavras-chave: Sorveteria. Crescimento.
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