ݺߣshows by User: hprados / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: hprados / Mon, 07 Jul 2014 06:49:11 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: hprados BRexperts - Planejamento Estratégico & Desenvolvimento Empresarial https://pt.slideshare.net/slideshow/brexperts/36699621 brexperts-setembro-13-140707064911-phpapp01
A BRexperts nasce do fruto das novas tecnologias e suas redes profissionais e empresariais. Formada por um grupo seleto de profissionais experientes, veio para revolucionar o conceito de parcerias estratégicas e colaboração.]]>
A BRexperts nasce do fruto das novas tecnologias e suas redes profissionais e empresariais. Formada por um grupo seleto de profissionais experientes, veio para revolucionar o conceito de parcerias estratégicas e colaboração.]]> Mon, 07 Jul 2014 06:49:11 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/brexperts/36699621 hprados@slideshare.net(hprados) BRexperts - Planejamento Estratégico & Desenvolvimento Empresarial hprados A BRexperts nasce do fruto das novas tecnologias e suas redes profissionais e empresariais. Formada por um grupo seleto de profissionais experientes, veio para revolucionar o conceito de parcerias estratégicas e colaboração. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/brexperts-setembro-13-140707064911-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> A BRexperts nasce do fruto das novas tecnologias e suas redes profissionais e empresariais. Formada por um grupo seleto de profissionais experientes, veio para revolucionar o conceito de parcerias estratégicas e colaboração.
from Helder Sampaio
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Não é possível pretender RESULTADOS se não se investe em esforços de VENDAS. Como qualquer outra "enfermidade organizacional" carece de diagnóstico, reconhecimento do PROBLEMA! ...entendimento e consciência daquilo que deve ser feito. É preciso ter perfeita noção da RELEVÂNCIA, estabelecer SISTEMA para desenvolver o HÁBITO, com açoẽs PRÁTICAS...]]>
Não é possível pretender RESULTADOS se não se investe em esforços de VENDAS. Como qualquer outra "enfermidade organizacional" carece de diagnóstico, reconhecimento do PROBLEMA! ...entendimento e consciência daquilo que deve ser feito. É preciso ter perfeita noção da RELEVÂNCIA, estabelecer SISTEMA para desenvolver o HÁBITO, com açoẽs PRÁTICAS...]]> Sun, 02 Feb 2014 07:25:06 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/vendas-brexpertsinsights/30720920 hprados@slideshare.net(hprados) SATISFEITO COM O RESULTADO FINANCEIRO DO SEU NEGÓCIO? hprados Não é possível pretender RESULTADOS se não se investe em esforços de VENDAS. Como qualquer outra "enfermidade organizacional" carece de diagnóstico, reconhecimento do PROBLEMA! ...entendimento e consciência daquilo que deve ser feito. É preciso ter perfeita noção da RELEVÂNCIA, estabelecer SISTEMA para desenvolver o HÁBITO, com açoẽs PRÁTICAS... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vendas-brexperts-insights-140202072506-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Não é possível pretender RESULTADOS se não se investe em esforços de VENDAS. Como qualquer outra &quot;enfermidade organizacional&quot; carece de diagnóstico, reconhecimento do PROBLEMA! ...entendimento e consciência daquilo que deve ser feito. É preciso ter perfeita noção da RELEVÂNCIA, estabelecer SISTEMA para desenvolver o HÁBITO, com açoẽs PRÁTICAS...
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Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial]]>
Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial]]> Thu, 17 Nov 2011 15:47:14 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/diagnstico-empresarial/10208265 hprados@slideshare.net(hprados) Diagnóstico Empresarial hprados Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/brexpertsin2011out24-13215661506132-phpapp01-111117154736-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Como em todo processo de melhoria empresarial, antes de qualquer ação, é necessário entender com precisão a situação atual da empresa - em termos financeiros, organizacionais, tecnológicos, mercadológicos e estratégicos. O Diagnóstico, portanto, visa estabelecer este entendimento inicial
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