ݺߣshows by User: jafigleo / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: jafigleo / Sun, 27 Sep 2015 04:28:38 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: jafigleo Rcs mejoramiento al abasto 2015 08-16 https://es.slideshare.net/slideshow/rcs-mejoramiento-al-abasto-2015-0816/53236740 rcsmejoramientoalabasto2015-08-16-150927042839-lva1-app6892
El abasto en tiendas es realización de la promesa al cliente. Erradicar desabasto en SKU's de la estrategia comercial es la más alta prioridad. Para lograr un mejorar el servicio del inventario es necesario alinear procesos, contar con herramientas y disciplina operativa.]]>

El abasto en tiendas es realización de la promesa al cliente. Erradicar desabasto en SKU's de la estrategia comercial es la más alta prioridad. Para lograr un mejorar el servicio del inventario es necesario alinear procesos, contar con herramientas y disciplina operativa.]]>
Sun, 27 Sep 2015 04:28:38 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/rcs-mejoramiento-al-abasto-2015-0816/53236740 jafigleo@slideshare.net(jafigleo) Rcs mejoramiento al abasto 2015 08-16 jafigleo El abasto en tiendas es realización de la promesa al cliente. Erradicar desabasto en SKU's de la estrategia comercial es la más alta prioridad. Para lograr un mejorar el servicio del inventario es necesario alinear procesos, contar con herramientas y disciplina operativa. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rcsmejoramientoalabasto2015-08-16-150927042839-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El abasto en tiendas es realización de la promesa al cliente. Erradicar desabasto en SKU&#39;s de la estrategia comercial es la más alta prioridad. Para lograr un mejorar el servicio del inventario es necesario alinear procesos, contar con herramientas y disciplina operativa.
from Javier Figueroa Le坦n
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https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-jafigleo-48x48.jpg?cb=1522934751 Soy un ejecutivo con 20 años de experiencia en TI y he manejado todos los aspectos del negocio. En los últimos 12 años, estuve a cargo del área de sistemas de la tienda en la compañía más grande en las tiendas minoristas de México con 10.000 tiendas. He estado muy involucrado con el desarrollo de punto de venta (POS), los procesos de gestión de tiendas al por menor, business intelligence (BI), integración de aplicaciones, soporte de aplicaciones, todas las fases del proceso de desarrollo de software y la innovación de TI. Implementé procesos, controles y productos en las tiendas, con lo que aumentó el valor del cliente y los beneficios empresariales llegando hasta el 30% de lo