狠狠撸shows by User: kawasemakoto / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: kawasemakoto / Tue, 06 Feb 2024 03:01:52 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: kawasemakoto 「知的资本経営」　北欧で生まれ、日本が育てた、今の金銭资本主义を超えた、新しい世界标準の経営モデル /slideshow/ss-3ac1/266157138 240126-240206030152-6baf0392
資本とはお金だけではありません。 昨今注目を集めている「人的資本」もそうですし、、その他にも仕事力や外との繋がり、さらに社会や自然も、組織の経営に活かす「資本」です。 「知的資本経営」は、こうした全ての資本を活かし、そして増やしていくという、新しい経営手法です。 そしてこの知的資本経営は、統合報告書のベースになっています。 その背景と内容と歴史を紹介します。]]>
資本とはお金だけではありません。 昨今注目を集めている「人的資本」もそうですし、、その他にも仕事力や外との繋がり、さらに社会や自然も、組織の経営に活かす「資本」です。 「知的資本経営」は、こうした全ての資本を活かし、そして増やしていくという、新しい経営手法です。 そしてこの知的資本経営は、統合報告書のベースになっています。 その背景と内容と歴史を紹介します。]]> Tue, 06 Feb 2024 03:01:52 GMT /slideshow/ss-3ac1/266157138 kawasemakoto@slideshare.net(kawasemakoto) 「知的资本経営」　北欧で生まれ、日本が育てた、今の金銭资本主义を超えた、新しい世界标準の経営モデル kawasemakoto 資本とはお金だけではありません。 昨今注目を集めている「人的資本」もそうですし、、その他にも仕事力や外との繋がり、さらに社会や自然も、組織の経営に活かす「資本」です。 「知的資本経営」は、こうした全ての資本を活かし、そして増やしていくという、新しい経営手法です。 そしてこの知的資本経営は、統合報告書のベースになっています。 その背景と内容と歴史を紹介します。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/240126-240206030152-6baf0392-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 資本とはお金だけではありません。 昨今注目を集めている「人的資本」もそうですし、、その他にも仕事力や外との繋がり、さらに社会や自然も、組織の経営に活かす「資本」です。 「知的資本経営」は、こうした全ての資本を活かし、そして増やしていくという、新しい経営手法です。 そしてこの知的資本経営は、統合報告書のベースになっています。 その背景と内容と歴史を紹介します。
「知的資本経営」 北欧で生まれ、日本が育てた、今の金銭資本主義を超えた、新しい世界標準の経営モデル from Makoto Kawase
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せっかくの検討について、意思決定し動いてもらう場がプレゼンです。 プレゼンの15分で、半年の検討のすべてが決まる、まさに「勝負の場です。 その勝負をいかに勝つか、その基本を具体的に伝えます。 ]]>
せっかくの検討について、意思決定し動いてもらう場がプレゼンです。 プレゼンの15分で、半年の検討のすべてが決まる、まさに「勝負の場です。 その勝負をいかに勝つか、その基本を具体的に伝えます。 ]]> Mon, 30 Jan 2023 04:23:05 GMT /slideshow/ss-255592591/255592591 kawasemakoto@slideshare.net(kawasemakoto) フ?レセ?ンテーション?ミニ讲座 kawasemakoto せっかくの検討について、意思決定し動いてもらう場がプレゼンです。 プレゼンの15分で、半年の検討のすべてが決まる、まさに「勝負の場です。 その勝負をいかに勝つか、その基本を具体的に伝えます。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-230130042305-7f28e0fc-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> せっかくの検討について、意思決定し動いてもらう場がプレゼンです。 プレゼンの15分で、半年の検討のすべてが決まる、まさに「勝負の場です。 その勝負をいかに勝つか、その基本を具体的に伝えます。
フ?レセ?ンテーション?ミニ讲座 from Makoto Kawase
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2022年7月4日、関东学院大学での讲演スライドです。 ]]>
2022年7月4日、関东学院大学での讲演スライドです。 ]]> Wed, 06 Jul 2022 14:53:56 GMT /slideshow/ss-252134468/252134468 kawasemakoto@slideshare.net(kawasemakoto) あなたの未来の仕事、どうなるか？、どう选ぶか？、どう働くか？ kawasemakoto 2022年7月4日、関东学院大学での讲演スライドです。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/220704-220706145356-3e1fc60f-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 2022年7月4日、関东学院大学での讲演スライドです。
あなたの未来の仕事、どうなるか？、どう选ぶか？、どう働くか？ from Makoto Kawase
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「３人が訊く会」の中で、 提言１： 滅びる仕事は、さっさと滅ぼせ！ 提言２： 未来は見えている、まずは見ろ！ 提言３： 技術で勝負するな、経営を頑張れ！ を提言しました。]]>
「３人が訊く会」の中で、 提言１： 滅びる仕事は、さっさと滅ぼせ！ 提言２： 未来は見えている、まずは見ろ！ 提言３： 技術で勝負するな、経営を頑張れ！ を提言しました。]]> Sat, 01 Jan 2022 08:49:34 GMT /slideshow/ss-250928100/250928100 kawasemakoto@slideshare.net(kawasemakoto) 未来を知って、未来をつくろう kawasemakoto 「３人が訊く会」の中で、 提言１： 滅びる仕事は、さっさと滅ぼせ！ 提言２： 未来は見えている、まずは見ろ！ 提言３： 技術で勝負するな、経営を頑張れ！ を提言しました。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/211117-220101084935-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 「３人が訊く会」の中で、 提言１： 滅びる仕事は、さっさと滅ぼせ！ 提言２： 未来は見えている、まずは見ろ！ 提言３： 技術で勝負するな、経営を頑張れ！ を提言しました。
未来を知って、未来をつくろう from Makoto Kawase
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「讲师サミット2021」（9月18日）の资料です闭闭>
「讲师サミット2021」（9月18日）の资料です闭闭> Sun, 19 Sep 2021 16:22:30 GMT /slideshow/210918/250235660 kawasemakoto@slideshare.net(kawasemakoto) 210918 講師サミット kawasemakoto 「讲师サミット2021」（9月18日）の资料です <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/210918-210919162231-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 「讲师サミット2021」（9月18日）の资料です
210918 講師サミット from Makoto Kawase
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技術に優れるはずの日本企業が、なぜイノベーションも海外展開も成功しないのか？ あまりに技術偏重、かつ管理思考的な固陋な経営手法、またリーダーシップの欠如という、構造的な課題を説明する。 経済産業研究所での講義資料。]]>
技術に優れるはずの日本企業が、なぜイノベーションも海外展開も成功しないのか？ あまりに技術偏重、かつ管理思考的な固陋な経営手法、またリーダーシップの欠如という、構造的な課題を説明する。 経済産業研究所での講義資料。]]> Thu, 27 Sep 2018 05:44:40 GMT /slideshow/ss-116823182/116823182 kawasemakoto@slideshare.net(kawasemakoto) 日本公司の経営课题 kawasemakoto 技術に優れるはずの日本企業が、なぜイノベーションも海外展開も成功しないのか？ あまりに技術偏重、かつ管理思考的な固陋な経営手法、またリーダーシップの欠如という、構造的な課題を説明する。 経済産業研究所での講義資料。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mngtfailureofjpcomanies-180927054441-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> 技術に優れるはずの日本企業が、なぜイノベーションも海外展開も成功しないのか？ あまりに技術偏重、かつ管理思考的な固陋な経営手法、またリーダーシップの欠如という、構造的な課題を説明する。 経済産業研究所での講義資料。
日本公司の経営课题 from Makoto Kawase
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