�ݺ�ߣshows by User: lmaroszczyk

�ݺ�ߣshows by User: lmaroszczyk / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: lmaroszczyk / Thu, 13 Dec 2018 09:02:06 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: lmaroszczyk Łukasz Maroszczyk - Jak sprawnie zbudować markę osobistą w social selling. /slideshow/lukasz-maroszczyk-jak-sprawnie-zbudowac-marke-osobista-w-social-selling/125785664 lukaszmaroszczyk-jaksprawniezbudowacmarkeosobistawsocialselling-181213090207
Budowa marki osobistej to proces oparty o konsekwencję, wytrwałość, umiejętność wyznaczania właściwych celów biznesowych, ale również umiejętne pozycjonowanie nas samych przez nasze działania w online (posty, artykuły, komentarze, video, webinary, etc.), spójne z tym z offline. Dopiero posiadanie marki osobistej pozwala nam skutecznie budować relację z innymi również za pomocą mediów społecznościowych. W tej prezentacji rozbijam na składowe proces budowy marki osobistej i przedstawiam swoją autorską defnicję, czym jest marka osobista w kontekście działań social selling.]]>
Budowa marki osobistej to proces oparty o konsekwencję, wytrwałość, umiejętność wyznaczania właściwych celów biznesowych, ale również umiejętne pozycjonowanie nas samych przez nasze działania w online (posty, artykuły, komentarze, video, webinary, etc.), spójne z tym z offline. Dopiero posiadanie marki osobistej pozwala nam skutecznie budować relację z innymi również za pomocą mediów społecznościowych. W tej prezentacji rozbijam na składowe proces budowy marki osobistej i przedstawiam swoją autorską defnicję, czym jest marka osobista w kontekście działań social selling.]]> Thu, 13 Dec 2018 09:02:06 GMT /slideshow/lukasz-maroszczyk-jak-sprawnie-zbudowac-marke-osobista-w-social-selling/125785664 lmaroszczyk@slideshare.net(lmaroszczyk) Łukasz Maroszczyk - Jak sprawnie zbudować markę osobistą w social selling. lmaroszczyk Budowa marki osobistej to proces oparty o konsekwencję, wytrwałość, umiejętność wyznaczania właściwych celów biznesowych, ale również umiejętne pozycjonowanie nas samych przez nasze działania w online (posty, artykuły, komentarze, video, webinary, etc.), spójne z tym z offline. Dopiero posiadanie marki osobistej pozwala nam skutecznie budować relację z innymi również za pomocą mediów społecznościowych. W tej prezentacji rozbijam na składowe proces budowy marki osobistej i przedstawiam swoją autorską defnicję, czym jest marka osobista w kontekście działań social selling. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lukaszmaroszczyk-jaksprawniezbudowacmarkeosobistawsocialselling-181213090207-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /><br> Budowa marki osobistej to proces oparty o konsekwencję, wytrwałość, umiejętność wyznaczania właściwych celów biznesowych, ale również umiejętne pozycjonowanie nas samych przez nasze działania w online (posty, artykuły, komentarze, video, webinary, etc.), spójne z tym z offline. Dopiero posiadanie marki osobistej pozwala nam skutecznie budować relację z innymi również za pomocą mediów społecznościowych. W tej prezentacji rozbijam na składowe proces budowy marki osobistej i przedstawiam swoją autorską defnicję, czym jest marka osobista w kontekście działań social selling.

Łukasz Maroszczyk - Jak sprawnie zbudować markę osobistą w social selling. from Łukasz Maroszczyk

]]> 540 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lukaszmaroszczyk-jaksprawniezbudowacmarkeosobistawsocialselling-181213090207-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Program Social Selling - case study Philips Lighting /slideshow/program-social-selling-case-study-philips-lighting-105488596/105488596 socialsellingprogramforenterprise-edited-180712061355
Jak zacząć i rozwijać program social selling w dużej firmie - case study wdrożenia programu social selling w Philips Lighting: 1. Czym jest marka osobista. 2. Dlaczego social selling jest ważny 3. Czego chce sprzedaż. 4. Priorytety marketingu. 5. Sprzedaż się zmienia. 6. Sprzedaż vs. Marketing w kanale B2B - ewolucja 7. Dlaczego social selling to głównie Linkedin? 8. Ewolucja Social Selling w Philips Lighting oraz ROI działań 9. Pilot Social Selling na rynkach CEE oraz UK 10. Wyniki Social Selling po 6 miesiącach na rynkach CEE 11. Globalny program Social Selling w Philips Lighting 12. Cele osobowe globalnego programu social selling 13. Największe wyzwania wdrożenia programu social selling 14 .Wybrane sukcesy i ocena sprzedawców w programie 15. Mity Social Selling 16. Jak zbudować program social selling - 5 etapów 17. Jak dobrać miary sukcesu i cele programu social selling 18. Social Selling - ilość czy jakość? 19. Dlaczego warto rozważyć wdrożenie podejścia social selling w organizacji 20. Wpływ korzystania z Sales Navigatora na proces sprzedaży - porównanie wyników na rynkach CEE i UK 21. Czego można spodziewać się po programie? 22. Dobre praktyki inMail]]>
Jak zacząć i rozwijać program social selling w dużej firmie - case study wdrożenia programu social selling w Philips Lighting: 1. Czym jest marka osobista. 2. Dlaczego social selling jest ważny 3. Czego chce sprzedaż. 4. Priorytety marketingu. 5. Sprzedaż się zmienia. 6. Sprzedaż vs. Marketing w kanale B2B - ewolucja 7. Dlaczego social selling to głównie Linkedin? 8. Ewolucja Social Selling w Philips Lighting oraz ROI działań 9. Pilot Social Selling na rynkach CEE oraz UK 10. Wyniki Social Selling po 6 miesiącach na rynkach CEE 11. Globalny program Social Selling w Philips Lighting 12. Cele osobowe globalnego programu social selling 13. Największe wyzwania wdrożenia programu social selling 14 .Wybrane sukcesy i ocena sprzedawców w programie 15. Mity Social Selling 16. Jak zbudować program social selling - 5 etapów 17. Jak dobrać miary sukcesu i cele programu social selling 18. Social Selling - ilość czy jakość? 19. Dlaczego warto rozważyć wdrożenie podejścia social selling w organizacji 20. Wpływ korzystania z Sales Navigatora na proces sprzedaży - porównanie wyników na rynkach CEE i UK 21. Czego można spodziewać się po programie? 22. Dobre praktyki inMail]]> Thu, 12 Jul 2018 06:13:55 GMT /slideshow/program-social-selling-case-study-philips-lighting-105488596/105488596 lmaroszczyk@slideshare.net(lmaroszczyk) Program Social Selling - case study Philips Lighting lmaroszczyk Jak zacząć i rozwijać program social selling w dużej firmie - case study wdrożenia programu social selling w Philips Lighting: 1. Czym jest marka osobista. 2. Dlaczego social selling jest ważny 3. Czego chce sprzedaż. 4. Priorytety marketingu. 5. Sprzedaż się zmienia. 6. Sprzedaż vs. Marketing w kanale B2B - ewolucja 7. Dlaczego social selling to głównie Linkedin? 8. Ewolucja Social Selling w Philips Lighting oraz ROI działań 9. Pilot Social Selling na rynkach CEE oraz UK 10. Wyniki Social Selling po 6 miesiącach na rynkach CEE 11. Globalny program Social Selling w Philips Lighting 12. Cele osobowe globalnego programu social selling 13. Największe wyzwania wdrożenia programu social selling 14 .Wybrane sukcesy i ocena sprzedawców w programie 15. Mity Social Selling 16. Jak zbudować program social selling - 5 etapów 17. Jak dobrać miary sukcesu i cele programu social selling 18. Social Selling - ilość czy jakość? 19. Dlaczego warto rozważyć wdrożenie podejścia social selling w organizacji 20. Wpływ korzystania z Sales Navigatora na proces sprzedaży - porównanie wyników na rynkach CEE i UK 21. Czego można spodziewać się po programie? 22. Dobre praktyki inMail <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/socialsellingprogramforenterprise-edited-180712061355-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /><br> Jak zacząć i rozwijać program social selling w dużej firmie - case study wdrożenia programu social selling w Philips Lighting: 1. Czym jest marka osobista. 2. Dlaczego social selling jest ważny 3. Czego chce sprzedaż. 4. Priorytety marketingu. 5. Sprzedaż się zmienia. 6. Sprzedaż vs. Marketing w kanale B2B - ewolucja 7. Dlaczego social selling to głównie Linkedin? 8. Ewolucja Social Selling w Philips Lighting oraz ROI działań 9. Pilot Social Selling na rynkach CEE oraz UK 10. Wyniki Social Selling po 6 miesiącach na rynkach CEE 11. Globalny program Social Selling w Philips Lighting 12. Cele osobowe globalnego programu social selling 13. Największe wyzwania wdrożenia programu social selling 14 .Wybrane sukcesy i ocena sprzedawców w programie 15. Mity Social Selling 16. Jak zbudować program social selling - 5 etapów 17. Jak dobrać miary sukcesu i cele programu social selling 18. Social Selling - ilość czy jakość? 19. Dlaczego warto rozważyć wdrożenie podejścia social selling w organizacji 20. Wpływ korzystania z Sales Navigatora na proces sprzedaży - porównanie wyników na rynkach CEE i UK 21. Czego można spodziewać się po programie? 22. Dobre praktyki inMail

Program Social Selling - case study Philips Lighting from ナ「kasz Maroszczyk

]]> 1261 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/socialsellingprogramforenterprise-edited-180712061355-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-lmaroszczyk-48x48.jpg?cb=1589635569 Marketer with 12 years of experience in FMCG, Finance, Insurance and technology company. www.signify.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lukaszmaroszczyk-jaksprawniezbudowacmarkeosobistawsocialselling-181213090207-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/lukasz-maroszczyk-jak-sprawnie-zbudowac-marke-osobista-w-social-selling/125785664 Łukasz Maroszczyk - J... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/socialsellingprogramforenterprise-edited-180712061355-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/program-social-selling-case-study-philips-lighting-105488596/105488596 Program Social Selling...