ݺߣshows by User: luanildo / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: luanildo / Mon, 17 Nov 2014 19:23:04 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: luanildo Estrutura Analítica do Projeto: A Espinha dorsal do projeto https://pt.slideshare.net/slideshow/luanildo-silva-estruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto/41679321 luanildosilvaestruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto-141117192304-conversion-gate01
A necessidade de uma ênfase no planejamento é o que separa gerenciamento de projetos da gestão em geral. A EAP é o primeiro passo na produção de um plano de projeto de qualidade e direciona você e sua equipe no caminho para o sucesso. Negligenciar este processo tem sido a ruína de muitos projetos. Melhore suas chances de sucesso, produzindo uma EAP de qualidade para seus projetos.]]>
A necessidade de uma ênfase no planejamento é o que separa gerenciamento de projetos da gestão em geral. A EAP é o primeiro passo na produção de um plano de projeto de qualidade e direciona você e sua equipe no caminho para o sucesso. Negligenciar este processo tem sido a ruína de muitos projetos. Melhore suas chances de sucesso, produzindo uma EAP de qualidade para seus projetos.]]> Mon, 17 Nov 2014 19:23:04 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/luanildo-silva-estruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto/41679321 luanildo@slideshare.net(luanildo) Estrutura Analítica do Projeto: A Espinha dorsal do projeto luanildo A necessidade de uma ênfase no planejamento é o que separa gerenciamento de projetos da gestão em geral. A EAP é o primeiro passo na produção de um plano de projeto de qualidade e direciona você e sua equipe no caminho para o sucesso. Negligenciar este processo tem sido a ruína de muitos projetos. Melhore suas chances de sucesso, produzindo uma EAP de qualidade para seus projetos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/luanildosilvaestruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto-141117192304-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> A necessidade de uma ênfase no planejamento é o que separa gerenciamento de projetos da gestão em geral. A EAP é o primeiro passo na produção de um plano de projeto de qualidade e direciona você e sua equipe no caminho para o sucesso. Negligenciar este processo tem sido a ruína de muitos projetos. Melhore suas chances de sucesso, produzindo uma EAP de qualidade para seus projetos.
from Luanildo Silva
]]> 4000 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/luanildosilvaestruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto-141117192304-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Identificar as partes interessadas (Stakeholders) https://pt.slideshare.net/slideshow/identificar-as-partes-interessadas-stakeholders/35439536 cpiadeidentificar-partes-interessadas-140603112711-phpapp02
Identificar as partes interessadas é um dos dois processos que compõe a Iniciação do projeto. Ele é iniciado logo após a criação do termo de abertura do projeto. Identificar as partes interessadas – é o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto. Identificar as partes interessadas é um dos processos mais importantes para o sucesso do projeto. No início do projeto é preciso ter uma ideia de quem são as partes interessadas quais seus níveis de interesse e poder em relação do projeto.]]>
Identificar as partes interessadas é um dos dois processos que compõe a Iniciação do projeto. Ele é iniciado logo após a criação do termo de abertura do projeto. Identificar as partes interessadas – é o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto. Identificar as partes interessadas é um dos processos mais importantes para o sucesso do projeto. No início do projeto é preciso ter uma ideia de quem são as partes interessadas quais seus níveis de interesse e poder em relação do projeto.]]> Tue, 03 Jun 2014 11:27:10 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/identificar-as-partes-interessadas-stakeholders/35439536 luanildo@slideshare.net(luanildo) Identificar as partes interessadas (Stakeholders) luanildo Identificar as partes interessadas é um dos dois processos que compõe a Iniciação do projeto. Ele é iniciado logo após a criação do termo de abertura do projeto. Identificar as partes interessadas – é o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto. Identificar as partes interessadas é um dos processos mais importantes para o sucesso do projeto. No início do projeto é preciso ter uma ideia de quem são as partes interessadas quais seus níveis de interesse e poder em relação do projeto. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpiadeidentificar-partes-interessadas-140603112711-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Identificar as partes interessadas é um dos dois processos que compõe a Iniciação do projeto. Ele é iniciado logo após a criação do termo de abertura do projeto. Identificar as partes interessadas – é o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influência, e seu impacto potencial no êxito do projeto. Identificar as partes interessadas é um dos processos mais importantes para o sucesso do projeto. No início do projeto é preciso ter uma ideia de quem são as partes interessadas quais seus níveis de interesse e poder em relação do projeto.
from Luanildo Silva
]]> 15245 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpiadeidentificar-partes-interessadas-140603112711-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 O mercado é como soltar pipas https://pt.slideshare.net/luanildo/o-mercado-como-soltar-pipas omercadocomosoltarpipas-140308115436-phpapp02
“O Mercado é como soltar pipas”, se não tiver vento, não sobe e se subir vai enfrentar os concorrentes. Mas não é por causa disso que não deve aventurar-se.]]>
“O Mercado é como soltar pipas”, se não tiver vento, não sobe e se subir vai enfrentar os concorrentes. Mas não é por causa disso que não deve aventurar-se.]]> Sat, 08 Mar 2014 11:54:36 GMT https://pt.slideshare.net/luanildo/o-mercado-como-soltar-pipas luanildo@slideshare.net(luanildo) O mercado é como soltar pipas luanildo “O Mercado é como soltar pipas”, se não tiver vento, não sobe e se subir vai enfrentar os concorrentes. ��Mas não é por causa disso que não deve aventurar-se. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/omercadocomosoltarpipas-140308115436-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> “O Mercado é como soltar pipas”, se não tiver vento, não sobe e se subir vai enfrentar os concorrentes. ��Mas não é por causa disso que não deve aventurar-se.
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]]> 2244 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/omercadocomosoltarpipas-140308115436-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-luanildo-48x48.jpg?cb=1600355593 Luanildo Silva é Analista de Projetos Pleno da Wisetech - Gestão Digital onde elabora planos de execução, comunicação e acompanhamento do projeto. Garante que todas as informações e acontecimentos serão registrados e estarão em um local de fácil consulta. Elabora e acompanha cronograma do projeto. Elabora indicadores e garante as entregas de pacotes de serviço e atividades a serem desempenhadas para a execução do projeto. Graduado em Administração de Empresas pela UNEF onde atuou como Diretor presidente da Asi Jr - Administração Inteligente (Empresa Júnior da UNEF). Responsável pela gestão estratégica, definindo metas, tarefas e prazos juntamente com as demais diretori luanildosilva.wordpress.com/ https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/luanildosilvaestruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto-141117192304-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/luanildo-silva-estruturaanaliticadoprojetoaespinhadorsaldoprojeto/41679321 Estrutura Analítica do... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cpiadeidentificar-partes-interessadas-140603112711-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/identificar-as-partes-interessadas-stakeholders/35439536 Identificar as partes ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/omercadocomosoltarpipas-140308115436-phpapp02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds luanildo/o-mercado-como-soltar-pipas O mercado é como solta...