ݺߣshows by User: miguelsarer95 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: miguelsarer95 / Mon, 27 Nov 2017 16:53:28 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: miguelsarer95 Pas 55-1-2008(1) https://es.slideshare.net/slideshow/pas-55120081/82832703 pas-55-1-20081-171127165328
La Gestión de Activos se define según PAS 55:2008 como “Conjunto de actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas por medio de las cuales una organización maneja de manera optima y sustentable sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgo y gastos a lo largo de sus ciclos de vida, con el fin de lograr su plan estratégico organizacional”. El ciclo de vida abarca desde la concepción de un activo hasta la desincorporación y/o renovación, pasando por el diseño, construcción, puesta en marcha, operación, mantenimiento y mejoramiento.]]>

La Gestión de Activos se define según PAS 55:2008 como “Conjunto de actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas por medio de las cuales una organización maneja de manera optima y sustentable sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgo y gastos a lo largo de sus ciclos de vida, con el fin de lograr su plan estratégico organizacional”. El ciclo de vida abarca desde la concepción de un activo hasta la desincorporación y/o renovación, pasando por el diseño, construcción, puesta en marcha, operación, mantenimiento y mejoramiento.]]>
Mon, 27 Nov 2017 16:53:28 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/pas-55120081/82832703 miguelsarer95@slideshare.net(miguelsarer95) Pas 55-1-2008(1) miguelsarer95 La Gestión de Activos se define según PAS 55:2008 como “Conjunto de actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas por medio de las cuales una organización maneja de manera optima y sustentable sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgo y gastos a lo largo de sus ciclos de vida, con el fin de lograr su plan estratégico organizacional”. El ciclo de vida abarca desde la concepción de un activo hasta la desincorporación y/o renovación, pasando por el diseño, construcción, puesta en marcha, operación, mantenimiento y mejoramiento. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pas-55-1-20081-171127165328-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La Gestión de Activos se define según PAS 55:2008 como “Conjunto de actividades y prácticas coordinadas y sistemáticas por medio de las cuales una organización maneja de manera optima y sustentable sus activos y sistemas de activos, su desempeño, riesgo y gastos a lo largo de sus ciclos de vida, con el fin de lograr su plan estratégico organizacional”. El ciclo de vida abarca desde la concepción de un activo hasta la desincorporación y/o renovación, pasando por el diseño, construcción, puesta en marcha, operación, mantenimiento y mejoramiento.
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Red de petri de cajas de supermercado https://es.slideshare.net/miguelsarer95/red-de-petri-de-cajas-de-supermercado reddepetridecajasdesupermercado-161124144740
Una Red de Petri es una representación matemática o gráfica de un sistema a eventos discretos en el cual se puede describir la topología de un sistema distribuido, paralelo o concurrente.]]>

Una Red de Petri es una representación matemática o gráfica de un sistema a eventos discretos en el cual se puede describir la topología de un sistema distribuido, paralelo o concurrente.]]>
Thu, 24 Nov 2016 14:47:40 GMT https://es.slideshare.net/miguelsarer95/red-de-petri-de-cajas-de-supermercado miguelsarer95@slideshare.net(miguelsarer95) Red de petri de cajas de supermercado miguelsarer95 Una Red de Petri es una representación matemática o gráfica de un sistema a eventos discretos en el cual se puede describir la topología de un sistema distribuido, paralelo o concurrente. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/reddepetridecajasdesupermercado-161124144740-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Una Red de Petri es una representación matemática o gráfica de un sistema a eventos discretos en el cual se puede describir la topología de un sistema distribuido, paralelo o concurrente.
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Pas 55 2 2008 español https://es.slideshare.net/slideshow/pas-55-2-2008-espaol/68246228 pas55-22008espaol-161105211634
Esta definición de gestión de activos tiene significativa mente un alcance mayor que simplemente el mantenimiento o cuidado de los activos físicos y está más cerca al propósito central de una organización. Una buena gestión de activos considera y optimiza las prioridades conflictivas entre el uso y cuidado de los activos, las oportunidades de desempeño a largo y corto alcance y las inversiones de capital y los costos operacionales subsiguientes, los riesgos y desempeño. La gestión del "ciclo de vida" de los activos es también algo más que simplemente tomar en cuenta los costos de capital y los costos operacionales sobre las suposiciones predeterminadas durante la "vida" del activo. Si se optimiza verdaderamente la gestión de activos a lo largo de la vida se incluyen las exposiciones al riesgo, los atributos del desempeño y se toma en cuenta la vida económica del activo como resultado del proceso de optimización (dependiendo del diseño, utilización, mantenimiento, obsolescencia y otros factores).]]>

Esta definición de gestión de activos tiene significativa mente un alcance mayor que simplemente el mantenimiento o cuidado de los activos físicos y está más cerca al propósito central de una organización. Una buena gestión de activos considera y optimiza las prioridades conflictivas entre el uso y cuidado de los activos, las oportunidades de desempeño a largo y corto alcance y las inversiones de capital y los costos operacionales subsiguientes, los riesgos y desempeño. La gestión del "ciclo de vida" de los activos es también algo más que simplemente tomar en cuenta los costos de capital y los costos operacionales sobre las suposiciones predeterminadas durante la "vida" del activo. Si se optimiza verdaderamente la gestión de activos a lo largo de la vida se incluyen las exposiciones al riesgo, los atributos del desempeño y se toma en cuenta la vida económica del activo como resultado del proceso de optimización (dependiendo del diseño, utilización, mantenimiento, obsolescencia y otros factores).]]>
Sat, 05 Nov 2016 21:16:34 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/pas-55-2-2008-espaol/68246228 miguelsarer95@slideshare.net(miguelsarer95) Pas 55 2 2008 español miguelsarer95 Esta definición de gestión de activos tiene significativa mente un alcance mayor que simplemente el mantenimiento o cuidado de los activos físicos y está más cerca al propósito central de una organización. Una buena gestión de activos considera y optimiza las prioridades conflictivas entre el uso y cuidado de los activos, las oportunidades de desempeño a largo y corto alcance y las inversiones de capital y los costos operacionales subsiguientes, los riesgos y desempeño. La gestión del "ciclo de vida" de los activos es también algo más que simplemente tomar en cuenta los costos de capital y los costos operacionales sobre las suposiciones predeterminadas durante la "vida" del activo. Si se optimiza verdaderamente la gestión de activos a lo largo de la vida se incluyen las exposiciones al riesgo, los atributos del desempeño y se toma en cuenta la vida económica del activo como resultado del proceso de optimización (dependiendo del diseño, utilización, mantenimiento, obsolescencia y otros factores). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pas55-22008espaol-161105211634-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Esta definición de gestión de activos tiene significativa mente un alcance mayor que simplemente el mantenimiento o cuidado de los activos físicos y está más cerca al propósito central de una organización. Una buena gestión de activos considera y optimiza las prioridades conflictivas entre el uso y cuidado de los activos, las oportunidades de desempeño a largo y corto alcance y las inversiones de capital y los costos operacionales subsiguientes, los riesgos y desempeño. La gestión del &quot;ciclo de vida&quot; de los activos es también algo más que simplemente tomar en cuenta los costos de capital y los costos operacionales sobre las suposiciones predeterminadas durante la &quot;vida&quot; del activo. Si se optimiza verdaderamente la gestión de activos a lo largo de la vida se incluyen las exposiciones al riesgo, los atributos del desempeño y se toma en cuenta la vida económica del activo como resultado del proceso de optimización (dependiendo del diseño, utilización, mantenimiento, obsolescencia y otros factores).
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Manual práctico de gestíon de mantenimiento/Ing. Sony A. Zambrano https://es.slideshare.net/slideshow/manual-prctico-de-geston-de-mantenimientoing-sony-a-zambrano/65843811 manualprcticodegestondemantenimientov0-160909014832
La función de mantenimiento a través de la décadas ha sufrido cambios, desde una simple reparación en caso de fallas en los equipos hasta llegar a una serie de normas y procedimientos debidamente fundamentados para lograr cero fallas, cero defectos y cero reprocesos, todo esto enmarcado dentro de lo que es la mejora de la calidad y la productividad empresarial en las organizaciones.]]>

La función de mantenimiento a través de la décadas ha sufrido cambios, desde una simple reparación en caso de fallas en los equipos hasta llegar a una serie de normas y procedimientos debidamente fundamentados para lograr cero fallas, cero defectos y cero reprocesos, todo esto enmarcado dentro de lo que es la mejora de la calidad y la productividad empresarial en las organizaciones.]]>
Fri, 09 Sep 2016 01:48:32 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/manual-prctico-de-geston-de-mantenimientoing-sony-a-zambrano/65843811 miguelsarer95@slideshare.net(miguelsarer95) Manual práctico de gestíon de mantenimiento/Ing. Sony A. Zambrano miguelsarer95 La función de mantenimiento a través de la décadas ha sufrido cambios, desde una simple reparación en caso de fallas en los equipos hasta llegar a una serie de normas y procedimientos debidamente fundamentados para lograr cero fallas, cero defectos y cero reprocesos, todo esto enmarcado dentro de lo que es la mejora de la calidad y la productividad empresarial en las organizaciones. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manualprcticodegestondemantenimientov0-160909014832-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La función de mantenimiento a través de la décadas ha sufrido cambios, desde una simple reparación en caso de fallas en los equipos hasta llegar a una serie de normas y procedimientos debidamente fundamentados para lograr cero fallas, cero defectos y cero reprocesos, todo esto enmarcado dentro de lo que es la mejora de la calidad y la productividad empresarial en las organizaciones.
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Fundamentos básicos de mantenimiento/ Ing. Sony A. Zambrano https://es.slideshare.net/slideshow/fundamentos-bsicos-de-mantenimiento-ing-sony-a-zambrano/65843715 fundamentosbsicosdemantenimientov0-160909014218
Las labores de mantenimiento desde el punto de vista del sector industrial, ha ido en evolución constante, pasando desde la época donde solo se reparaba en caso de fallas en los sistemas hasta los actuales momentos donde muchas empresas poseen modernos sistemas de mantenimiento; esto se debe a la necesidad de producción continua sin la presencia de fallas en los sistemas o máquinas, ya que ello genera tiempos fuera de servicio en la máquina. ]]>

Las labores de mantenimiento desde el punto de vista del sector industrial, ha ido en evolución constante, pasando desde la época donde solo se reparaba en caso de fallas en los sistemas hasta los actuales momentos donde muchas empresas poseen modernos sistemas de mantenimiento; esto se debe a la necesidad de producción continua sin la presencia de fallas en los sistemas o máquinas, ya que ello genera tiempos fuera de servicio en la máquina. ]]>
Fri, 09 Sep 2016 01:42:18 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/fundamentos-bsicos-de-mantenimiento-ing-sony-a-zambrano/65843715 miguelsarer95@slideshare.net(miguelsarer95) Fundamentos básicos de mantenimiento/ Ing. Sony A. Zambrano miguelsarer95 Las labores de mantenimiento desde el punto de vista del sector industrial, ha ido en evolución constante, pasando desde la época donde solo se reparaba en caso de fallas en los sistemas hasta los actuales momentos donde muchas empresas poseen modernos sistemas de mantenimiento; esto se debe a la necesidad de producción continua sin la presencia de fallas en los sistemas o máquinas, ya que ello genera tiempos fuera de servicio en la máquina. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/fundamentosbsicosdemantenimientov0-160909014218-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las labores de mantenimiento desde el punto de vista del sector industrial, ha ido en evolución constante, pasando desde la época donde solo se reparaba en caso de fallas en los sistemas hasta los actuales momentos donde muchas empresas poseen modernos sistemas de mantenimiento; esto se debe a la necesidad de producción continua sin la presencia de fallas en los sistemas o máquinas, ya que ello genera tiempos fuera de servicio en la máquina.
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