狠狠撸shows by User: normeca / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: normeca / Fri, 12 Aug 2016 21:02:01 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: normeca Bancarizaci贸n sin frontera factor de integraci贸n financiera en Am茅rica Latina https://es.slideshare.net/slideshow/bancarizacion-sin-frontera-factor-de-integracion-financiera/64952174 bancarizacionsinfronterafactordeintegracionfinanciera-160812210201
El presente trabajo de investigaci贸n tiene como prop贸sito el proponer la bancarizaci贸n sin frontera con factor de integraci贸n financiera en Am茅rica Latina. El problema se abord贸 enmarcado en un estudio documental con dise帽o bibliogr谩fico, autores como: Paul (2016); Urbi (2009); Ortiz (2002); Bello (2009); Banco Interamericano de Desarrollo (2002); Porter y Fuller (1986), entre otros, los cuales le dar谩n la sustentaci贸n te贸rica al contenido. Como consideraciones finales se busca plantear una nueva arquitectura financiera global, iniciando por am茅rica latina, donde no existan fronteras y se rompan los estigmas sociales de las finanzas, d谩ndole un estado hol铆stico a la bancarizaci贸n sin fronteras, logrando la utilizaci贸n de los diferentes instrumentos bancarios de un pa铆s determinado, en cualquier otra naci贸n miembro de este convenio. Para ello los capitales tanto privados y del estado, deben dejar a un lado, sus intereses internos y visionar hacia los intereses externos de la comunidad y la sociedad en general. Esta propuesta contribuir谩 a minimizar los costos operativos, incertidumbres, entre otros. Por otra parte, fomentar谩 las cooperaciones entre las m煤ltiples entidades financieras a nivel mundial]]>
El presente trabajo de investigaci贸n tiene como prop贸sito el proponer la bancarizaci贸n sin frontera con factor de integraci贸n financiera en Am茅rica Latina. El problema se abord贸 enmarcado en un estudio documental con dise帽o bibliogr谩fico, autores como: Paul (2016); Urbi (2009); Ortiz (2002); Bello (2009); Banco Interamericano de Desarrollo (2002); Porter y Fuller (1986), entre otros, los cuales le dar谩n la sustentaci贸n te贸rica al contenido. Como consideraciones finales se busca plantear una nueva arquitectura financiera global, iniciando por am茅rica latina, donde no existan fronteras y se rompan los estigmas sociales de las finanzas, d谩ndole un estado hol铆stico a la bancarizaci贸n sin fronteras, logrando la utilizaci贸n de los diferentes instrumentos bancarios de un pa铆s determinado, en cualquier otra naci贸n miembro de este convenio. Para ello los capitales tanto privados y del estado, deben dejar a un lado, sus intereses internos y visionar hacia los intereses externos de la comunidad y la sociedad en general. Esta propuesta contribuir谩 a minimizar los costos operativos, incertidumbres, entre otros. Por otra parte, fomentar谩 las cooperaciones entre las m煤ltiples entidades financieras a nivel mundial]]> Fri, 12 Aug 2016 21:02:01 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/bancarizacion-sin-frontera-factor-de-integracion-financiera/64952174 normeca@slideshare.net(normeca) Bancarizaci贸n sin frontera factor de integraci贸n financiera en Am茅rica Latina normeca El presente trabajo de investigaci贸n tiene como prop贸sito el proponer la bancarizaci贸n sin frontera con factor de integraci贸n financiera en Am茅rica Latina. El problema se abord贸 enmarcado en un estudio documental con dise帽o bibliogr谩fico, autores como: Paul (2016); Urbi (2009); Ortiz (2002); Bello (2009); Banco Interamericano de Desarrollo (2002); Porter y Fuller (1986), entre otros, los cuales le dar谩n la sustentaci贸n te贸rica al contenido. Como consideraciones finales se busca plantear una nueva arquitectura financiera global, iniciando por am茅rica latina, donde no existan fronteras y se rompan los estigmas sociales de las finanzas, d谩ndole un estado hol铆stico a la bancarizaci贸n sin fronteras, logrando la utilizaci贸n de los diferentes instrumentos bancarios de un pa铆s determinado, en cualquier otra naci贸n miembro de este convenio. Para ello los capitales tanto privados y del estado, deben dejar a un lado, sus intereses internos y visionar hacia los intereses externos de la comunidad y la sociedad en general. Esta propuesta contribuir谩 a minimizar los costos operativos, incertidumbres, entre otros. Por otra parte, fomentar谩 las cooperaciones entre las m煤ltiples entidades financieras a nivel mundial <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bancarizacionsinfronterafactordeintegracionfinanciera-160812210201-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El presente trabajo de investigaci贸n tiene como prop贸sito el proponer la bancarizaci贸n sin frontera con factor de integraci贸n financiera en Am茅rica Latina. El problema se abord贸 enmarcado en un estudio documental con dise帽o bibliogr谩fico, autores como: Paul (2016); Urbi (2009); Ortiz (2002); Bello (2009); Banco Interamericano de Desarrollo (2002); Porter y Fuller (1986), entre otros, los cuales le dar谩n la sustentaci贸n te贸rica al contenido. Como consideraciones finales se busca plantear una nueva arquitectura financiera global, iniciando por am茅rica latina, donde no existan fronteras y se rompan los estigmas sociales de las finanzas, d谩ndole un estado hol铆stico a la bancarizaci贸n sin fronteras, logrando la utilizaci贸n de los diferentes instrumentos bancarios de un pa铆s determinado, en cualquier otra naci贸n miembro de este convenio. Para ello los capitales tanto privados y del estado, deben dejar a un lado, sus intereses internos y visionar hacia los intereses externos de la comunidad y la sociedad en general. Esta propuesta contribuir谩 a minimizar los costos operativos, incertidumbres, entre otros. Por otra parte, fomentar谩 las cooperaciones entre las m煤ltiples entidades financieras a nivel mundial
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]]> 581 10 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bancarizacionsinfronterafactordeintegracionfinanciera-160812210201-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 LA TRASFORMACI脫N DEL CHEQUE, UNA ARISTA PARA EL DESCONGENTIOMANIENTO DEL SERVICIO BANCARIO EN LAS OFICINAS https://es.slideshare.net/slideshow/el-cheque-digital/43913381 elchequedigital-150126125954-conversion-gate02
En estos tiempos de cambios y trasformaciones, el entorno nos marca la pauta y, debemos saber leer e interpretar sus sonidos y avisos, a nivel organizacional este fen贸meno es primordial y necesario, si queremos ser competitivos y sustentables a lo largo del tiempo, como la mejor entre las mejores y as铆 no perder la viabilidad de las empresas. En este orden de ideas, uno de los sectores m谩s susceptibles de perder esa viabilidad es el sector bancario, ya que en este momento existe una ferra competencia entre ellos, para ver qui茅n es el que presta el peor servicio, encontr谩ndonos las constantes de: una espera larga, un proceso lento de las operaciones, un maltrato de los empleados hacia los visitantes 鈥渆n muchos de los casos porque no los dejan hacer su trabajo por tantas preguntitas sin sentido鈥, falta de informaci贸n asertiva, un control de n煤meros inoperante, una inexistente cultura hacia los canales alternos, en fin, un congestionamiento total.]]>
En estos tiempos de cambios y trasformaciones, el entorno nos marca la pauta y, debemos saber leer e interpretar sus sonidos y avisos, a nivel organizacional este fen贸meno es primordial y necesario, si queremos ser competitivos y sustentables a lo largo del tiempo, como la mejor entre las mejores y as铆 no perder la viabilidad de las empresas. En este orden de ideas, uno de los sectores m谩s susceptibles de perder esa viabilidad es el sector bancario, ya que en este momento existe una ferra competencia entre ellos, para ver qui茅n es el que presta el peor servicio, encontr谩ndonos las constantes de: una espera larga, un proceso lento de las operaciones, un maltrato de los empleados hacia los visitantes 鈥渆n muchos de los casos porque no los dejan hacer su trabajo por tantas preguntitas sin sentido鈥, falta de informaci贸n asertiva, un control de n煤meros inoperante, una inexistente cultura hacia los canales alternos, en fin, un congestionamiento total.]]> Mon, 26 Jan 2015 12:59:54 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/el-cheque-digital/43913381 normeca@slideshare.net(normeca) LA TRASFORMACI脫N DEL CHEQUE, UNA ARISTA PARA EL DESCONGENTIOMANIENTO DEL SERVICIO BANCARIO EN LAS OFICINAS normeca En estos tiempos de cambios y trasformaciones, el entorno nos marca la pauta y, debemos saber leer e interpretar sus sonidos y avisos, a nivel organizacional este fen贸meno es primordial y necesario, si queremos ser competitivos y sustentables a lo largo del tiempo, como la mejor entre las mejores y as铆 no perder la viabilidad de las empresas. En este orden de ideas, uno de los sectores m谩s susceptibles de perder esa viabilidad es el sector bancario, ya que en este momento existe una ferra competencia entre ellos, para ver qui茅n es el que presta el peor servicio, encontr谩ndonos las constantes de: una espera larga, un proceso lento de las operaciones, un maltrato de los empleados hacia los visitantes 鈥渆n muchos de los casos porque no los dejan hacer su trabajo por tantas preguntitas sin sentido鈥, falta de informaci贸n asertiva, un control de n煤meros inoperante, una inexistente cultura hacia los canales alternos, en fin, un congestionamiento total. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/elchequedigital-150126125954-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> En estos tiempos de cambios y trasformaciones, el entorno nos marca la pauta y, debemos saber leer e interpretar sus sonidos y avisos, a nivel organizacional este fen贸meno es primordial y necesario, si queremos ser competitivos y sustentables a lo largo del tiempo, como la mejor entre las mejores y as铆 no perder la viabilidad de las empresas. En este orden de ideas, uno de los sectores m谩s susceptibles de perder esa viabilidad es el sector bancario, ya que en este momento existe una ferra competencia entre ellos, para ver qui茅n es el que presta el peor servicio, encontr谩ndonos las constantes de: una espera larga, un proceso lento de las operaciones, un maltrato de los empleados hacia los visitantes 鈥渆n muchos de los casos porque no los dejan hacer su trabajo por tantas preguntitas sin sentido鈥, falta de informaci贸n asertiva, un control de n煤meros inoperante, una inexistente cultura hacia los canales alternos, en fin, un congestionamiento total.
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Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones.]]>
Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones.]]> Sun, 11 Jan 2015 16:04:35 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/renovacion-continua-43407617/43407617 normeca@slideshare.net(normeca) 鈥淐ON URGENCIA SE REQUIERE DE REFORMA CONTINUA鈥 normeca Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/renovacioncontinua-150111160435-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones.
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]]> 539 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/renovacioncontinua-150111160435-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Renovacion continua https://es.slideshare.net/slideshow/renovacion-continua/43407403 renovacioncontinua-150111155106-conversion-gate01
Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones.]]>
Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones.]]> Sun, 11 Jan 2015 15:51:05 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/renovacion-continua/43407403 normeca@slideshare.net(normeca) Renovacion continua normeca Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/renovacioncontinua-150111155106-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Las grandes renovaciones tecnol贸gicas, las crisis econ贸micas, jur铆dicas, ecol贸gicas, sociales y pol铆ticas, que dan lugar a un nuevo orden globalizador y de estructuras sociales, es lo que ha impulsado a las empresas a implementar nuevas estrategias y modelos gerenciales, que nos permitan hacer las transformaciones y cambios necesarios para afrontar este mundo en constante incertidumbre. Para ello se han presentado diferentes teor铆as, posturas paradigm谩ticas en el desarrollo organizacional, que nos sirvieron de referentes para identificar los elementos necesarios para realizar cambios en nuestras organizaciones.
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]]> 253 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/renovacioncontinua-150111155106-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 LA INNOVACI脫N EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO. https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacion-en-tiempos-de-crisis-40700217/40700217 lainnovacionentiemposdecrisis-141024182652-conversion-gate02
Es una propuesta innovadora, con al finalidad de minimizar los costos log铆sticos de la chequeras, minimizar los cheques devueltos, las estafas en los cheques y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas]]>
Es una propuesta innovadora, con al finalidad de minimizar los costos log铆sticos de la chequeras, minimizar los cheques devueltos, las estafas en los cheques y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas]]> Fri, 24 Oct 2014 18:26:52 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacion-en-tiempos-de-crisis-40700217/40700217 normeca@slideshare.net(normeca) LA INNOVACI脫N EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO. normeca Es una propuesta innovadora, con al finalidad de minimizar los costos log铆sticos de la chequeras, minimizar los cheques devueltos, las estafas en los cheques y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacionentiemposdecrisis-141024182652-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Es una propuesta innovadora, con al finalidad de minimizar los costos log铆sticos de la chequeras, minimizar los cheques devueltos, las estafas en los cheques y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas
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]]> 541 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacionentiemposdecrisis-141024182652-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 LA INNOVACI脫N EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO. https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacion-en-tiempos-de-crisis-40700125/40700125 lainnovacionentiemposdecrisis-141024181934-conversion-gate02
Es un propuesta innovadora, para minimizar los costos de la log铆sticas para las chequeras, minimizar las estafas en los cheques, los cheques devueltos, y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas bancarias.]]>
Es un propuesta innovadora, para minimizar los costos de la log铆sticas para las chequeras, minimizar las estafas en los cheques, los cheques devueltos, y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas bancarias.]]> Fri, 24 Oct 2014 18:19:34 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacion-en-tiempos-de-crisis-40700125/40700125 normeca@slideshare.net(normeca) LA INNOVACI脫N EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO. normeca Es un propuesta innovadora, para minimizar los costos de la log铆sticas para las chequeras, minimizar las estafas en los cheques, los cheques devueltos, y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas bancarias. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacionentiemposdecrisis-141024181934-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Es un propuesta innovadora, para minimizar los costos de la log铆sticas para las chequeras, minimizar las estafas en los cheques, los cheques devueltos, y contribuir con el descongestionamiento de las oficinas bancarias.
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]]> 127 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacionentiemposdecrisis-141024181934-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 LA INNOVACI脫N EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO. https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacion-en-tiempos-de-crisis/40700032 lainnovacionentiemposdecrisis-141024181315-conversion-gate02
Es una propuesta innovadora, que sirve para minimizar costos de log铆stica, de estafas en los cheques, factor tiempo, y el descongestionamiento de las oficinas bancarias.]]>
Es una propuesta innovadora, que sirve para minimizar costos de log铆stica, de estafas en los cheques, factor tiempo, y el descongestionamiento de las oficinas bancarias.]]> Fri, 24 Oct 2014 18:13:15 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacion-en-tiempos-de-crisis/40700032 normeca@slideshare.net(normeca) LA INNOVACI脫N EN TIEMPOS DE CRISIS PARA EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO. normeca Es una propuesta innovadora, que sirve para minimizar costos de log铆stica, de estafas en los cheques, factor tiempo, y el descongestionamiento de las oficinas bancarias. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacionentiemposdecrisis-141024181315-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Es una propuesta innovadora, que sirve para minimizar costos de log铆stica, de estafas en los cheques, factor tiempo, y el descongestionamiento de las oficinas bancarias.
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]]> 140 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacionentiemposdecrisis-141024181315-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 LA INNOVACI脫N FINANCIERA Y BANCOS CORRESPONSALES, FACTORES DE https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacin-financiera-y-bancos-corresponsales-factores-de-integracin-el-sector-bancario-para-america-latina/39993748 lainnovacinfinancieraybancoscorresponsalesfactoresdeintegracinelsectorbancarioparaamericalatina-141007174646-conversion-gate02
El fen贸meno de apertura de las econom铆as a nivel mundial, ha originado un apresurado proceso tecnol贸gico durante un periodo de tiempo relativamente breve. Dicho proceso se ha visto reforzado por el crecimiento del mercado virtual. Dentro de este desarrollo han surgido las innovaciones financieras, que consisten fundamentalmente en la creaci贸n de nuevos productos y servicios con la utilizaci贸n de modelos existentes, concatenado al uso de los avances tecnol贸gicos al servicio de las instituciones financieras. Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar de una manera clara algunas de las aristas que presentan el fen贸meno llamado innovaci贸n financiera unido al uso de la banca corresponsal, con la finalidad del logro de una integraci贸n del sector bancario Por ello se desarroll贸 un estudio documental, y un dise帽o bibliogr谩fico, apoyado en los aportes te贸ricos de 脕lvarez (2003), Badia (2002), Rodr铆guez (1990), Rinc贸n (1994) entre otros. Para cumplir con el prop贸sito se tiene que las innovaciones en el mundo financiero van desde los efectos de las innovaciones tecnol贸gicas en el negocio de la banca, el internet en el sistema financiero canal alternativo, la banca electr贸nica o virtual con sus ventajas y desventajas, as铆 mismo, el modelo de banco corresponsal como factor de integraci贸n del continente Americano.]]>
El fen贸meno de apertura de las econom铆as a nivel mundial, ha originado un apresurado proceso tecnol贸gico durante un periodo de tiempo relativamente breve. Dicho proceso se ha visto reforzado por el crecimiento del mercado virtual. Dentro de este desarrollo han surgido las innovaciones financieras, que consisten fundamentalmente en la creaci贸n de nuevos productos y servicios con la utilizaci贸n de modelos existentes, concatenado al uso de los avances tecnol贸gicos al servicio de las instituciones financieras. Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar de una manera clara algunas de las aristas que presentan el fen贸meno llamado innovaci贸n financiera unido al uso de la banca corresponsal, con la finalidad del logro de una integraci贸n del sector bancario Por ello se desarroll贸 un estudio documental, y un dise帽o bibliogr谩fico, apoyado en los aportes te贸ricos de 脕lvarez (2003), Badia (2002), Rodr铆guez (1990), Rinc贸n (1994) entre otros. Para cumplir con el prop贸sito se tiene que las innovaciones en el mundo financiero van desde los efectos de las innovaciones tecnol贸gicas en el negocio de la banca, el internet en el sistema financiero canal alternativo, la banca electr贸nica o virtual con sus ventajas y desventajas, as铆 mismo, el modelo de banco corresponsal como factor de integraci贸n del continente Americano.]]> Tue, 07 Oct 2014 17:46:45 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/la-innovacin-financiera-y-bancos-corresponsales-factores-de-integracin-el-sector-bancario-para-america-latina/39993748 normeca@slideshare.net(normeca) LA INNOVACI脫N FINANCIERA Y BANCOS CORRESPONSALES, FACTORES DE normeca El fen贸meno de apertura de las econom铆as a nivel mundial, ha originado un apresurado proceso tecnol贸gico durante un periodo de tiempo relativamente breve. Dicho proceso se ha visto reforzado por el crecimiento del mercado virtual. Dentro de este desarrollo han surgido las innovaciones financieras, que consisten fundamentalmente en la creaci贸n de nuevos productos y servicios con la utilizaci贸n de modelos existentes, concatenado al uso de los avances tecnol贸gicos al servicio de las instituciones financieras. Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar de una manera clara algunas de las aristas que presentan el fen贸meno llamado innovaci贸n financiera unido al uso de la banca corresponsal, con la finalidad del logro de una integraci贸n del sector bancario Por ello se desarroll贸 un estudio documental, y un dise帽o bibliogr谩fico, apoyado en los aportes te贸ricos de 脕lvarez (2003), Badia (2002), Rodr铆guez (1990), Rinc贸n (1994) entre otros. Para cumplir con el prop贸sito se tiene que las innovaciones en el mundo financiero van desde los efectos de las innovaciones tecnol贸gicas en el negocio de la banca, el internet en el sistema financiero canal alternativo, la banca electr贸nica o virtual con sus ventajas y desventajas, as铆 mismo, el modelo de banco corresponsal como factor de integraci贸n del continente Americano. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacinfinancieraybancoscorresponsalesfactoresdeintegracinelsectorbancarioparaamericalatina-141007174646-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El fen贸meno de apertura de las econom铆as a nivel mundial, ha originado un apresurado proceso tecnol贸gico durante un periodo de tiempo relativamente breve. Dicho proceso se ha visto reforzado por el crecimiento del mercado virtual. Dentro de este desarrollo han surgido las innovaciones financieras, que consisten fundamentalmente en la creaci贸n de nuevos productos y servicios con la utilizaci贸n de modelos existentes, concatenado al uso de los avances tecnol贸gicos al servicio de las instituciones financieras. Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar de una manera clara algunas de las aristas que presentan el fen贸meno llamado innovaci贸n financiera unido al uso de la banca corresponsal, con la finalidad del logro de una integraci贸n del sector bancario Por ello se desarroll贸 un estudio documental, y un dise帽o bibliogr谩fico, apoyado en los aportes te贸ricos de 脕lvarez (2003), Badia (2002), Rodr铆guez (1990), Rinc贸n (1994) entre otros. Para cumplir con el prop贸sito se tiene que las innovaciones en el mundo financiero van desde los efectos de las innovaciones tecnol贸gicas en el negocio de la banca, el internet en el sistema financiero canal alternativo, la banca electr贸nica o virtual con sus ventajas y desventajas, as铆 mismo, el modelo de banco corresponsal como factor de integraci贸n del continente Americano.
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]]> 1379 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/lainnovacinfinancieraybancoscorresponsalesfactoresdeintegracinelsectorbancarioparaamericalatina-141007174646-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Lo que no crece muere https://es.slideshare.net/slideshow/lo-que-no-crece-muere/39947724 loquenocrecemuere-141006191203-conversion-gate01
Existen varios autores que han llamado al 2014, el a帽o del servicio excelente, hablamos de Ficher, Drucker, Betancourt, Den Berghe, entre otros, muchos han coincididos aseverando, que en el mercado salvaje en el cual conviven, las que resulten victoriosas ser谩n aquellas organizaciones que se comprometan con brindar un verdadero y excelente servicio, el cual deber谩 satisfacer las necesidades que quienes lo requieran]]>
Existen varios autores que han llamado al 2014, el a帽o del servicio excelente, hablamos de Ficher, Drucker, Betancourt, Den Berghe, entre otros, muchos han coincididos aseverando, que en el mercado salvaje en el cual conviven, las que resulten victoriosas ser谩n aquellas organizaciones que se comprometan con brindar un verdadero y excelente servicio, el cual deber谩 satisfacer las necesidades que quienes lo requieran]]> Mon, 06 Oct 2014 19:12:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/lo-que-no-crece-muere/39947724 normeca@slideshare.net(normeca) Lo que no crece muere normeca Existen varios autores que han llamado al 2014, el a帽o del servicio excelente, hablamos de Ficher, Drucker, Betancourt, Den Berghe, entre otros, muchos han coincididos aseverando, que en el mercado salvaje en el cual conviven, las que resulten victoriosas ser谩n aquellas organizaciones que se comprometan con brindar un verdadero y excelente servicio, el cual deber谩 satisfacer las necesidades que quienes lo requieran <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/loquenocrecemuere-141006191203-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Existen varios autores que han llamado al 2014, el a帽o del servicio excelente, hablamos de Ficher, Drucker, Betancourt, Den Berghe, entre otros, muchos han coincididos aseverando, que en el mercado salvaje en el cual conviven, las que resulten victoriosas ser谩n aquellas organizaciones que se comprometan con brindar un verdadero y excelente servicio, el cual deber谩 satisfacer las necesidades que quienes lo requieran
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]]> 863 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/loquenocrecemuere-141006191203-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 FRAUDE ELECTRONICO EN EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO: https://es.slideshare.net/slideshow/norberto-mejia-articulo-fraude-39947573/39947573 norbertomejiaarticulofraude-141006190452-conversion-gate02
El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional.]]>
El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional.]]> Mon, 06 Oct 2014 19:04:51 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/norberto-mejia-articulo-fraude-39947573/39947573 normeca@slideshare.net(normeca) FRAUDE ELECTRONICO EN EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO: normeca El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/norbertomejiaarticulofraude-141006190452-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional.
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El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional.]]>
El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional.]]> Mon, 06 Oct 2014 19:00:28 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/norberto-mejia-articulo-fraude/39947465 normeca@slideshare.net(normeca) FRAUDE ELECTRONICO EN EL SISTEMA BANCARIO VENEZOLANO: normeca El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/norbertomejiaarticulofraude-141006190028-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El Fraude Electr贸nico, desde su aparici贸n ha generado un conjunto de eventos que le permitieron cambios sustanciales en las organizaciones financieras venezolanas, cambios que en forma de estrategias y leyes le han servido como defensa, en este sentido, el objetivo de este art铆culo es delimitar estos antecedentes y establecer cronol贸gicamente sus efectos tanto en el sistema bancario venezolano como en el Estado, para ello se realizo una investigaci贸n documental con dise帽o bibliogr谩fico, acerca de los diferentes momentos en los cuales se manifest贸 un Fraude Electr贸nico y las diferentes estrategias que a partir de este evento se generaron, argumentos que se sustentaron en los postulados te贸ricos Ram铆rez (2003), Estupi帽谩n (2006), Fonseca (2007) y Bello (2009). La revisi贸n permite evidenciar que existe una coincidencia, cuando determinan la complejidad que posee la realizaci贸n de los fraudes electr贸nicos, como conclusi贸n, se le presenta al sector bancario nuevos retos de resiliencia organizacional, las cuales est谩n dirigidas a sus servicios, que han sido manejados por ellos a sus antojos, pensando primero en el lucro empresarial, que en la satisfacci贸n del usuario y usuaria, hoy en d铆a por presiones de la SUDEBAN, los bancos deben prestar servicios de calidad, con una verdadera eficiencia y eficacia, donde primero est谩 el satisfacer al usuario y usuaria que el lucro organizacional.
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]]> 185 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/norbertomejiaarticulofraude-141006190028-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Indicadores de respondabilidad https://es.slideshare.net/slideshow/indicadores-de-respondabilidad/39947406 indicadoresderespondabilidad-141006185739-conversion-gate02
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]]> Mon, 06 Oct 2014 18:57:39 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/indicadores-de-respondabilidad/39947406 normeca@slideshare.net(normeca) Indicadores de respondabilidad normeca <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/indicadoresderespondabilidad-141006185739-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Norberto J. Mejia Carrasquero
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from Norberto J. Mejia Carrasquero
]]> 553 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/factoresqueincidenenelriesgooperacional-141006185607-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 El fraude en la actividad bancaria https://es.slideshare.net/slideshow/el-fraude-en-la-actividad-bancaria/39947251 elfraudeenlaactividadbancaria-141006184958-conversion-gate02
La presente investigaci贸n tiene como objetivo la descripci贸n de algunas caracter铆sticas del fraude en la actividad bancaria de manera preventiva. Fundamentada bajo el enfoque te贸rico de algunos autores como, Cano (2006), Estupi帽谩n (2006), Ram铆rez (2008), Fisher, Ury y Patton (2003), entre otros. PALABRAS CLAVES: Fraude, Banca]]>
La presente investigaci贸n tiene como objetivo la descripci贸n de algunas caracter铆sticas del fraude en la actividad bancaria de manera preventiva. Fundamentada bajo el enfoque te贸rico de algunos autores como, Cano (2006), Estupi帽谩n (2006), Ram铆rez (2008), Fisher, Ury y Patton (2003), entre otros. PALABRAS CLAVES: Fraude, Banca]]> Mon, 06 Oct 2014 18:49:58 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/el-fraude-en-la-actividad-bancaria/39947251 normeca@slideshare.net(normeca) El fraude en la actividad bancaria normeca La presente investigaci贸n tiene como objetivo la descripci贸n de algunas caracter铆sticas del fraude en la actividad bancaria de manera preventiva. Fundamentada bajo el enfoque te贸rico de algunos autores como, Cano (2006), Estupi帽谩n (2006), Ram铆rez (2008), Fisher, Ury y Patton (2003), entre otros. PALABRAS CLAVES: Fraude, Banca <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/elfraudeenlaactividadbancaria-141006184958-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> La presente investigaci贸n tiene como objetivo la descripci贸n de algunas caracter铆sticas del fraude en la actividad bancaria de manera preventiva. Fundamentada bajo el enfoque te贸rico de algunos autores como, Cano (2006), Estupi帽谩n (2006), Ram铆rez (2008), Fisher, Ury y Patton (2003), entre otros. PALABRAS CLAVES: Fraude, Banca
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]]> 1048 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/elfraudeenlaactividadbancaria-141006184958-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 APROXIMACI脫N A UN NUEVA ARQUITECTURA FINANCIERA REGIONAL https://es.slideshare.net/slideshow/aproximacin-a-un-nueva-arquitectura-financiera-regional-para-amrica-latina-y-el-caribe/39946895 aproximacinaunnuevaarquitecturafinancieraregionalparaamricalatinayelcaribe-141006183426-conversion-gate01
Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar los supuestos que conforman la nueva arquitectura financiera regional para am茅rica latina, en el entorno de crisis econ贸mica que desde el 2007 presenta el capitalismo a nivel global, para ello se desarroll贸 un estudio documental apoyado en los aportes te贸ricos de Ortis y Col (2008) y Ugarteche (2008). Para cumplir con el objetivo se tiene que los factores como la profundizaci贸n, extensi贸n e interconexi贸n de la vigente crisis del capitalismo, ha sido necesario conjugar diferentes propuestas y medidas en la b煤squeda de soluciones. A tal efecto, en marco de la AFI se han logrado establecer en diferentes instancias multilaterales as铆 como espacios regionales de integraci贸n la configuraci贸n de tres grandes posturas las cuales incluyen elementos de la reforma o relegitimaci贸n de la AFI. Sin embargo, estas 煤ltimas coinciden con espacios multilaterales, aunque no impliquen un posicionamiento homog茅neo cada uno de los integrantes, dado que en ellas persisten tensiones y disputas. En ese sentido, el prop贸sito principal de la constituci贸n de tal empresa gran nacional estar铆a presente el aumento del intercambio entre las partes, con lo que se lograr铆a estimular la importaci贸n directa desde los productores a la vez, que se eliminan las intermediaciones especulativas. Se concluye, que el NAFR en la cual se sustentan los modelos ALBA-TCP 鈥 UNASUR 鈥 SUCRE 鈥 BANCO DEL SUR, le garantiza al bloque en la teor铆a, las herramientas suficientes para disminuir las asimetr铆as en lo social, educativo, tecnol贸gico, innovaci贸n, econ贸mico, institucional, comercial, y dirigir la sociedad a un desarrollo sostenible y sustentables, en los t茅rminos claros de la realidad en la cual cohabitan, mas no una impuesta hegem贸nicamente.]]>
Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar los supuestos que conforman la nueva arquitectura financiera regional para am茅rica latina, en el entorno de crisis econ贸mica que desde el 2007 presenta el capitalismo a nivel global, para ello se desarroll贸 un estudio documental apoyado en los aportes te贸ricos de Ortis y Col (2008) y Ugarteche (2008). Para cumplir con el objetivo se tiene que los factores como la profundizaci贸n, extensi贸n e interconexi贸n de la vigente crisis del capitalismo, ha sido necesario conjugar diferentes propuestas y medidas en la b煤squeda de soluciones. A tal efecto, en marco de la AFI se han logrado establecer en diferentes instancias multilaterales as铆 como espacios regionales de integraci贸n la configuraci贸n de tres grandes posturas las cuales incluyen elementos de la reforma o relegitimaci贸n de la AFI. Sin embargo, estas 煤ltimas coinciden con espacios multilaterales, aunque no impliquen un posicionamiento homog茅neo cada uno de los integrantes, dado que en ellas persisten tensiones y disputas. En ese sentido, el prop贸sito principal de la constituci贸n de tal empresa gran nacional estar铆a presente el aumento del intercambio entre las partes, con lo que se lograr铆a estimular la importaci贸n directa desde los productores a la vez, que se eliminan las intermediaciones especulativas. Se concluye, que el NAFR en la cual se sustentan los modelos ALBA-TCP 鈥 UNASUR 鈥 SUCRE 鈥 BANCO DEL SUR, le garantiza al bloque en la teor铆a, las herramientas suficientes para disminuir las asimetr铆as en lo social, educativo, tecnol贸gico, innovaci贸n, econ贸mico, institucional, comercial, y dirigir la sociedad a un desarrollo sostenible y sustentables, en los t茅rminos claros de la realidad en la cual cohabitan, mas no una impuesta hegem贸nicamente.]]> Mon, 06 Oct 2014 18:34:26 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/aproximacin-a-un-nueva-arquitectura-financiera-regional-para-amrica-latina-y-el-caribe/39946895 normeca@slideshare.net(normeca) APROXIMACI脫N A UN NUEVA ARQUITECTURA FINANCIERA REGIONAL normeca Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar los supuestos que conforman la nueva arquitectura financiera regional para am茅rica latina, en el entorno de crisis econ贸mica que desde el 2007 presenta el capitalismo a nivel global, para ello se desarroll贸 un estudio documental apoyado en los aportes te贸ricos de Ortis y Col (2008) y Ugarteche (2008). Para cumplir con el objetivo se tiene que los factores como la profundizaci贸n, extensi贸n e interconexi贸n de la vigente crisis del capitalismo, ha sido necesario conjugar diferentes propuestas y medidas en la b煤squeda de soluciones. A tal efecto, en marco de la AFI se han logrado establecer en diferentes instancias multilaterales as铆 como espacios regionales de integraci贸n la configuraci贸n de tres grandes posturas las cuales incluyen elementos de la reforma o relegitimaci贸n de la AFI. Sin embargo, estas 煤ltimas coinciden con espacios multilaterales, aunque no impliquen un posicionamiento homog茅neo cada uno de los integrantes, dado que en ellas persisten tensiones y disputas. En ese sentido, el prop贸sito principal de la constituci贸n de tal empresa gran nacional estar铆a presente el aumento del intercambio entre las partes, con lo que se lograr铆a estimular la importaci贸n directa desde los productores a la vez, que se eliminan las intermediaciones especulativas. Se concluye, que el NAFR en la cual se sustentan los modelos ALBA-TCP 鈥 UNASUR 鈥 SUCRE 鈥 BANCO DEL SUR, le garantiza al bloque en la teor铆a, las herramientas suficientes para disminuir las asimetr铆as en lo social, educativo, tecnol贸gico, innovaci贸n, econ贸mico, institucional, comercial, y dirigir la sociedad a un desarrollo sostenible y sustentables, en los t茅rminos claros de la realidad en la cual cohabitan, mas no una impuesta hegem贸nicamente. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aproximacinaunnuevaarquitecturafinancieraregionalparaamricalatinayelcaribe-141006183426-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Este art铆culo se realiz贸 con el prop贸sito de aproximar los supuestos que conforman la nueva arquitectura financiera regional para am茅rica latina, en el entorno de crisis econ贸mica que desde el 2007 presenta el capitalismo a nivel global, para ello se desarroll贸 un estudio documental apoyado en los aportes te贸ricos de Ortis y Col (2008) y Ugarteche (2008). Para cumplir con el objetivo se tiene que los factores como la profundizaci贸n, extensi贸n e interconexi贸n de la vigente crisis del capitalismo, ha sido necesario conjugar diferentes propuestas y medidas en la b煤squeda de soluciones. A tal efecto, en marco de la AFI se han logrado establecer en diferentes instancias multilaterales as铆 como espacios regionales de integraci贸n la configuraci贸n de tres grandes posturas las cuales incluyen elementos de la reforma o relegitimaci贸n de la AFI. Sin embargo, estas 煤ltimas coinciden con espacios multilaterales, aunque no impliquen un posicionamiento homog茅neo cada uno de los integrantes, dado que en ellas persisten tensiones y disputas. En ese sentido, el prop贸sito principal de la constituci贸n de tal empresa gran nacional estar铆a presente el aumento del intercambio entre las partes, con lo que se lograr铆a estimular la importaci贸n directa desde los productores a la vez, que se eliminan las intermediaciones especulativas. Se concluye, que el NAFR en la cual se sustentan los modelos ALBA-TCP 鈥 UNASUR 鈥 SUCRE 鈥 BANCO DEL SUR, le garantiza al bloque en la teor铆a, las herramientas suficientes para disminuir las asimetr铆as en lo social, educativo, tecnol贸gico, innovaci贸n, econ贸mico, institucional, comercial, y dirigir la sociedad a un desarrollo sostenible y sustentables, en los t茅rminos claros de la realidad en la cual cohabitan, mas no una impuesta hegem贸nicamente.
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