ºÝºÝߣshows by User: oliverbuhr / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: oliverbuhr / Mon, 28 Apr 2014 09:57:21 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: oliverbuhr Der Projektmanager als Leader https://de.slideshare.net/slideshow/der-projektmanager-als-leader/34032993 webinarpmalsleader-140428095721-phpapp01
Mitarbeiter führen, ein gutes Team schaffen und die eigene Begeisterung auf andere übertragen: Sicher die komplexeste, aber auch lohnenswerteste Herausforderung für jeden, der im Management mit Menschen zu tun hat. Wer das mit Ihrem Projektteam schafft, trennt die Spreu vom Weizen. In vielen Unternehmen und Abteilungen führen wir noch mit den Ideen des letzten Jahrhunderts. Es ist Zeit für einen völlig neuen Führungsstil. Mit Management 3.0 brechen wir konventionelle Paradigmen der Unternehmensführung auf und zeigen innovative Ansätze für agiles Leadership. In dieser Präsentation erfährst Du, dass man nicht zum Leader geboren sein muss, sondern gutes Führen lernen kann. Ich zeige Dir: - wann es Leadership braucht und wann nicht, - was Leadership mit komplexem Denken zu tun hat, - wie man dafür sorgen kann, dass Projektmitarbeiter von sich aus kreativ und motiviert sind, - wie man Micromanagement aus dem Weg geht, - wie Du selbst Deine Leadership-Kompetenz aufbauen kannst.]]>
Mitarbeiter führen, ein gutes Team schaffen und die eigene Begeisterung auf andere übertragen: Sicher die komplexeste, aber auch lohnenswerteste Herausforderung für jeden, der im Management mit Menschen zu tun hat. Wer das mit Ihrem Projektteam schafft, trennt die Spreu vom Weizen. In vielen Unternehmen und Abteilungen führen wir noch mit den Ideen des letzten Jahrhunderts. Es ist Zeit für einen völlig neuen Führungsstil. Mit Management 3.0 brechen wir konventionelle Paradigmen der Unternehmensführung auf und zeigen innovative Ansätze für agiles Leadership. In dieser Präsentation erfährst Du, dass man nicht zum Leader geboren sein muss, sondern gutes Führen lernen kann. Ich zeige Dir: - wann es Leadership braucht und wann nicht, - was Leadership mit komplexem Denken zu tun hat, - wie man dafür sorgen kann, dass Projektmitarbeiter von sich aus kreativ und motiviert sind, - wie man Micromanagement aus dem Weg geht, - wie Du selbst Deine Leadership-Kompetenz aufbauen kannst.]]> Mon, 28 Apr 2014 09:57:21 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/der-projektmanager-als-leader/34032993 oliverbuhr@slideshare.net(oliverbuhr) Der Projektmanager als Leader oliverbuhr Mitarbeiter führen, ein gutes Team schaffen und die eigene Begeisterung auf andere übertragen: Sicher die komplexeste, aber auch lohnenswerteste Herausforderung für jeden, der im Management mit Menschen zu tun hat. Wer das mit Ihrem Projektteam schafft, trennt die Spreu vom Weizen. In vielen Unternehmen und Abteilungen führen wir noch mit den Ideen des letzten Jahrhunderts. Es ist Zeit für einen völlig neuen Führungsstil. Mit Management 3.0 brechen wir konventionelle Paradigmen der Unternehmensführung auf und zeigen innovative Ansätze für agiles Leadership. In dieser Präsentation erfährst Du, dass man nicht zum Leader geboren sein muss, sondern gutes Führen lernen kann. Ich zeige Dir: - wann es Leadership braucht und wann nicht, - was Leadership mit komplexem Denken zu tun hat, - wie man dafür sorgen kann, dass Projektmitarbeiter von sich aus kreativ und motiviert sind, - wie man Micromanagement aus dem Weg geht, - wie Du selbst Deine Leadership-Kompetenz aufbauen kannst. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinarpmalsleader-140428095721-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mitarbeiter führen, ein gutes Team schaffen und die eigene Begeisterung auf andere übertragen: Sicher die komplexeste, aber auch lohnenswerteste Herausforderung für jeden, der im Management mit Menschen zu tun hat. Wer das mit Ihrem Projektteam schafft, trennt die Spreu vom Weizen. In vielen Unternehmen und Abteilungen führen wir noch mit den Ideen des letzten Jahrhunderts. Es ist Zeit für einen völlig neuen Führungsstil. Mit Management 3.0 brechen wir konventionelle Paradigmen der Unternehmensführung auf und zeigen innovative Ansätze für agiles Leadership. In dieser Präsentation erfährst Du, dass man nicht zum Leader geboren sein muss, sondern gutes Führen lernen kann. Ich zeige Dir: - wann es Leadership braucht und wann nicht, - was Leadership mit komplexem Denken zu tun hat, - wie man dafür sorgen kann, dass Projektmitarbeiter von sich aus kreativ und motiviert sind, - wie man Micromanagement aus dem Weg geht, - wie Du selbst Deine Leadership-Kompetenz aufbauen kannst.
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Zu faul für Projektmanagement? Machen Sie es SMART. Ausgefeilte Pläne können Sie getrost vergessen. Sie brauchen keine großen Spezifikationen und Controlling, um ein Projekt zum Erfolg zu bringen. An 10 einfachen Beispielen sehen Sie, wie Sie trotzdem auf leichte und smarte Weise Ihre Projektkunden glücklich machen. So erfahren Sie z.B.: - Ob Ihr Vorhaben projektwürdig ist oder ob es durch simple Maßnahmen effektiver und effizienter bearbeitet werden kann. - Wie Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis von einem Projekt erarbeiten können - Wie Sie visuelle Fortschrittsboards anstatt epischer Statusberichte erstellen]]>
Zu faul für Projektmanagement? Machen Sie es SMART. Ausgefeilte Pläne können Sie getrost vergessen. Sie brauchen keine großen Spezifikationen und Controlling, um ein Projekt zum Erfolg zu bringen. An 10 einfachen Beispielen sehen Sie, wie Sie trotzdem auf leichte und smarte Weise Ihre Projektkunden glücklich machen. So erfahren Sie z.B.: - Ob Ihr Vorhaben projektwürdig ist oder ob es durch simple Maßnahmen effektiver und effizienter bearbeitet werden kann. - Wie Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis von einem Projekt erarbeiten können - Wie Sie visuelle Fortschrittsboards anstatt epischer Statusberichte erstellen]]> Fri, 16 Aug 2013 09:45:24 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/die-10-projektvereinfacher/25312470 oliverbuhr@slideshare.net(oliverbuhr) Die 10 Projektvereinfacher oliverbuhr Zu faul für Projektmanagement? Machen Sie es SMART. Ausgefeilte Pläne können Sie getrost vergessen. Sie brauchen keine großen Spezifikationen und Controlling, um ein Projekt zum Erfolg zu bringen. An 10 einfachen Beispielen sehen Sie, wie Sie trotzdem auf leichte und smarte Weise Ihre Projektkunden glücklich machen. So erfahren Sie z.B.: - Ob Ihr Vorhaben projektwürdig ist oder ob es durch simple Maßnahmen effektiver und effizienter bearbeitet werden kann. - Wie Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis von einem Projekt erarbeiten können - Wie Sie visuelle Fortschrittsboards anstatt epischer Statusberichte erstellen <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinardie10projektvereinfacher169handout-130816094525-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Zu faul für Projektmanagement? Machen Sie es SMART. Ausgefeilte Pläne können Sie getrost vergessen. Sie brauchen keine großen Spezifikationen und Controlling, um ein Projekt zum Erfolg zu bringen. An 10 einfachen Beispielen sehen Sie, wie Sie trotzdem auf leichte und smarte Weise Ihre Projektkunden glücklich machen. So erfahren Sie z.B.: - Ob Ihr Vorhaben projektwürdig ist oder ob es durch simple Maßnahmen effektiver und effizienter bearbeitet werden kann. - Wie Sie mit Ihrem Team ein gemeinsames Verständnis von einem Projekt erarbeiten können - Wie Sie visuelle Fortschrittsboards anstatt epischer Statusberichte erstellen
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