際際滷shows by User: pingworks / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 際際滷shows by User: pingworks / Mon, 22 May 2017 08:33:26 GMT 際際滷Share feed for 際際滷shows by User: pingworks Continuous Delivery with Docker /slideshow/continuous-delivery-with-docker-76200541/76200541 cd-docker-170522083326
What are the changes for CD implementations using containers compared to one using classic virtualization?]]>
What are the changes for CD implementations using containers compared to one using classic virtualization?]]> Mon, 22 May 2017 08:33:26 GMT /slideshow/continuous-delivery-with-docker-76200541/76200541 pingworks@slideshare.net(pingworks) Continuous Delivery with Docker pingworks What are the changes for CD implementations using containers compared to one using classic virtualization? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cd-docker-170522083326-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> What are the changes for CD implementations using containers compared to one using classic virtualization?
Continuous Delivery with Docker from pingworks
]]> 500 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cd-docker-170522083326-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 HandsOn TestDriven Infrastructure As Code Development /slideshow/xpdays2014-birk-pingworks/43356745 xpdays2014birkpingworks-150109081028-conversion-gate02
Infrastructure as Code ist angewandte DevOps Kultur. Infrastruktur zum Betrieb von Software wird durch Software erzeugt. Je komplexer und ausdifferenzierter diese Infrastruktur ist und je mehr Menschen an der Entwicklung beteiligt sind, desto wichtiger werden die aus der normalen Softwareentwicklung bekannten Vorgehensweisen: Neben der Wahl eines modularen Architekturansatzes und der vollst辰ndigen Versionierung des Codes sind auch hier Automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Deployment Voraussetzung f端r hohe Qualit辰t bei gleichzeitig hoher Entwicklungsgeschwindigkeit. Nach einem kurzen berblick im Vortragsstil (max 20min) 端ber den kompletten Lifecycle einer IaC-getriebenen Infrastruktur, werden wir uns in der anschlieendenden HandsOn Session in (testgetriebne) IaC Entwickung st端rzen. Ziel ist es, die lokale Entwicklung einer Infrastruktur-Komponente nebst Unit- und Integrationstest auf dem eigenen Laptop durchzuspielen, sowie den Aufbau einer Build- und Deployment Pipeline f端r diese Infrastruktur-Komponente auf einem zentralen Build-Server zumindest nachzuvollziehen. Zum Einsatz kommen die Tools Virtualbox bzw. Docker, Vagrant, Chef, Chefspec, Testkitchen, Berkshelf, Chef-Server sowie git und Jenkins. Die lokale Entwicklungsumgebung werden wir w辰hrend der Session einrichten. Bitte bringt einen Laptop mit Unix-artigem Betriebssystem (Linux oder OSX) mit (weil der Umgang mit den og Tools unter Windows eine Geschichte f端r sich ist).]]>
Infrastructure as Code ist angewandte DevOps Kultur. Infrastruktur zum Betrieb von Software wird durch Software erzeugt. Je komplexer und ausdifferenzierter diese Infrastruktur ist und je mehr Menschen an der Entwicklung beteiligt sind, desto wichtiger werden die aus der normalen Softwareentwicklung bekannten Vorgehensweisen: Neben der Wahl eines modularen Architekturansatzes und der vollst辰ndigen Versionierung des Codes sind auch hier Automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Deployment Voraussetzung f端r hohe Qualit辰t bei gleichzeitig hoher Entwicklungsgeschwindigkeit. Nach einem kurzen berblick im Vortragsstil (max 20min) 端ber den kompletten Lifecycle einer IaC-getriebenen Infrastruktur, werden wir uns in der anschlieendenden HandsOn Session in (testgetriebne) IaC Entwickung st端rzen. Ziel ist es, die lokale Entwicklung einer Infrastruktur-Komponente nebst Unit- und Integrationstest auf dem eigenen Laptop durchzuspielen, sowie den Aufbau einer Build- und Deployment Pipeline f端r diese Infrastruktur-Komponente auf einem zentralen Build-Server zumindest nachzuvollziehen. Zum Einsatz kommen die Tools Virtualbox bzw. Docker, Vagrant, Chef, Chefspec, Testkitchen, Berkshelf, Chef-Server sowie git und Jenkins. Die lokale Entwicklungsumgebung werden wir w辰hrend der Session einrichten. Bitte bringt einen Laptop mit Unix-artigem Betriebssystem (Linux oder OSX) mit (weil der Umgang mit den og Tools unter Windows eine Geschichte f端r sich ist).]]> Fri, 09 Jan 2015 08:10:28 GMT /slideshow/xpdays2014-birk-pingworks/43356745 pingworks@slideshare.net(pingworks) HandsOn TestDriven Infrastructure As Code Development pingworks Infrastructure as Code ist angewandte DevOps Kultur. Infrastruktur zum Betrieb von Software wird durch Software erzeugt. Je komplexer und ausdifferenzierter diese Infrastruktur ist und je mehr Menschen an der Entwicklung beteiligt sind, desto wichtiger werden die aus der normalen Softwareentwicklung bekannten Vorgehensweisen: Neben der Wahl eines modularen Architekturansatzes und der vollst辰ndigen Versionierung des Codes sind auch hier Automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Deployment Voraussetzung f端r hohe Qualit辰t bei gleichzeitig hoher Entwicklungsgeschwindigkeit. Nach einem kurzen berblick im Vortragsstil (max 20min) 端ber den kompletten Lifecycle einer IaC-getriebenen Infrastruktur, werden wir uns in der anschlieendenden HandsOn Session in (testgetriebne) IaC Entwickung st端rzen. Ziel ist es, die lokale Entwicklung einer Infrastruktur-Komponente nebst Unit- und Integrationstest auf dem eigenen Laptop durchzuspielen, sowie den Aufbau einer Build- und Deployment Pipeline f端r diese Infrastruktur-Komponente auf einem zentralen Build-Server zumindest nachzuvollziehen. Zum Einsatz kommen die Tools Virtualbox bzw. Docker, Vagrant, Chef, Chefspec, Testkitchen, Berkshelf, Chef-Server sowie git und Jenkins. Die lokale Entwicklungsumgebung werden wir w辰hrend der Session einrichten. Bitte bringt einen Laptop mit Unix-artigem Betriebssystem (Linux oder OSX) mit (weil der Umgang mit den og Tools unter Windows eine Geschichte f端r sich ist). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/xpdays2014birkpingworks-150109081028-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Infrastructure as Code ist angewandte DevOps Kultur. Infrastruktur zum Betrieb von Software wird durch Software erzeugt. Je komplexer und ausdifferenzierter diese Infrastruktur ist und je mehr Menschen an der Entwicklung beteiligt sind, desto wichtiger werden die aus der normalen Softwareentwicklung bekannten Vorgehensweisen: Neben der Wahl eines modularen Architekturansatzes und der vollst辰ndigen Versionierung des Codes sind auch hier Automatisierte Tests, Continuous Integration und Continuous Deployment Voraussetzung f端r hohe Qualit辰t bei gleichzeitig hoher Entwicklungsgeschwindigkeit. Nach einem kurzen berblick im Vortragsstil (max 20min) 端ber den kompletten Lifecycle einer IaC-getriebenen Infrastruktur, werden wir uns in der anschlieendenden HandsOn Session in (testgetriebne) IaC Entwickung st端rzen. Ziel ist es, die lokale Entwicklung einer Infrastruktur-Komponente nebst Unit- und Integrationstest auf dem eigenen Laptop durchzuspielen, sowie den Aufbau einer Build- und Deployment Pipeline f端r diese Infrastruktur-Komponente auf einem zentralen Build-Server zumindest nachzuvollziehen. Zum Einsatz kommen die Tools Virtualbox bzw. Docker, Vagrant, Chef, Chefspec, Testkitchen, Berkshelf, Chef-Server sowie git und Jenkins. Die lokale Entwicklungsumgebung werden wir w辰hrend der Session einrichten. Bitte bringt einen Laptop mit Unix-artigem Betriebssystem (Linux oder OSX) mit (weil der Umgang mit den og Tools unter Windows eine Geschichte f端r sich ist).
HandsOn TestDriven Infrastructure As Code Development from pingworks
]]> 1977 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/xpdays2014birkpingworks-150109081028-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Forget about-the-tools-devops-als-kultur https://de.slideshare.net/slideshow/forget-aboutthetoolsdevopsalskultur-41359712/41359712 forget-about-the-tools-devops-als-kultur-141110102925-conversion-gate01
Continuous Delivery wird oft nur von der technischen Seite beleuchtet: Wie und mit welchen Tools organisiere ich Tests, Testumgebungen und die eigentliche Pipeline? Aber reicht das schon aus, um auf diesem Gebiet erfolgreich zu sein? Auf der Basis von CD-Implementierungen in drei groen Projekten zeigen die Referenten auf, dass die gr旦ten H端rden nicht auf der technischen Seite liegen: Wie 辰ndert sich Arbeitsweise f端r Entwickler? Was muss sich in der Organisation 辰ndern? Und welche Rolle spielt das Management bei der Frage ob eine DevOps-Kultur entsteht? Sie beleuchten, dass es eine entsprechende Fehler- und Kommunikationskultur sowie den Willen zu abteilungs端bergreifender Kollaboration braucht, um mit CD erfolgreich sein zu k旦nnen, und dass die Wahl der richtigen Tools zwar hilft, aber eben noch nicht ausreichend ist.]]>
Continuous Delivery wird oft nur von der technischen Seite beleuchtet: Wie und mit welchen Tools organisiere ich Tests, Testumgebungen und die eigentliche Pipeline? Aber reicht das schon aus, um auf diesem Gebiet erfolgreich zu sein? Auf der Basis von CD-Implementierungen in drei groen Projekten zeigen die Referenten auf, dass die gr旦ten H端rden nicht auf der technischen Seite liegen: Wie 辰ndert sich Arbeitsweise f端r Entwickler? Was muss sich in der Organisation 辰ndern? Und welche Rolle spielt das Management bei der Frage ob eine DevOps-Kultur entsteht? Sie beleuchten, dass es eine entsprechende Fehler- und Kommunikationskultur sowie den Willen zu abteilungs端bergreifender Kollaboration braucht, um mit CD erfolgreich sein zu k旦nnen, und dass die Wahl der richtigen Tools zwar hilft, aber eben noch nicht ausreichend ist.]]> Mon, 10 Nov 2014 10:29:25 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/forget-aboutthetoolsdevopsalskultur-41359712/41359712 pingworks@slideshare.net(pingworks) Forget about-the-tools-devops-als-kultur pingworks Continuous Delivery wird oft nur von der technischen Seite beleuchtet: Wie und mit welchen Tools organisiere ich Tests, Testumgebungen und die eigentliche Pipeline? Aber reicht das schon aus, um auf diesem Gebiet erfolgreich zu sein? Auf der Basis von CD-Implementierungen in drei groen Projekten zeigen die Referenten auf, dass die gr旦ten H端rden nicht auf der technischen Seite liegen: Wie 辰ndert sich Arbeitsweise f端r Entwickler? Was muss sich in der Organisation 辰ndern? Und welche Rolle spielt das Management bei der Frage ob eine DevOps-Kultur entsteht? Sie beleuchten, dass es eine entsprechende Fehler- und Kommunikationskultur sowie den Willen zu abteilungs端bergreifender Kollaboration braucht, um mit CD erfolgreich sein zu k旦nnen, und dass die Wahl der richtigen Tools zwar hilft, aber eben noch nicht ausreichend ist. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/forget-about-the-tools-devops-als-kultur-141110102925-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Continuous Delivery wird oft nur von der technischen Seite beleuchtet: Wie und mit welchen Tools organisiere ich Tests, Testumgebungen und die eigentliche Pipeline? Aber reicht das schon aus, um auf diesem Gebiet erfolgreich zu sein? Auf der Basis von CD-Implementierungen in drei groen Projekten zeigen die Referenten auf, dass die gr旦ten H端rden nicht auf der technischen Seite liegen: Wie 辰ndert sich Arbeitsweise f端r Entwickler? Was muss sich in der Organisation 辰ndern? Und welche Rolle spielt das Management bei der Frage ob eine DevOps-Kultur entsteht? Sie beleuchten, dass es eine entsprechende Fehler- und Kommunikationskultur sowie den Willen zu abteilungs端bergreifender Kollaboration braucht, um mit CD erfolgreich sein zu k旦nnen, und dass die Wahl der richtigen Tools zwar hilft, aber eben noch nicht ausreichend ist.
from pingworks
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Software Development is dead - long live Collaborative Delivery Software Development wie wir es aus den letzten 15 Jahren kennen ist kein tragf辰higes Modell f端r die Zukunft. Die Anforderungen am Markt 辰ndern sich immer schneller, eine disruptive Idee jagt die n辰chste. Agile Entwicklungsmethoden k旦nnen diesem Umstand nur dann konsequent begegnen, wenn kontinuierlich auf das Feedback der Kunden reagiert werden kann. Das wiederrum gelingt nur mit einem Entwicklungsmodell, bei dem der aktuelle Stand der Software auch st辰ndig zum Kunden geliefert wird. Continuous Delivery und DevOps Kultur sollen helfen genau das zu erreichen und t辰gliche Deployments bis zum Kunden ohne Schmerzen erm旦glichen. Was steckt hinter diesen BuzzWords und welche Schritte haben sich auf dem Weg zu Continuous Delivery bew辰hrt? Auf der Basis von Continuous Delivery Implementierungen in drei grossen Projekten zeigen wir auf, worauf man bei der technischen Umsetzung von Continuous Delivery achten sollte und wo die gr旦ten Errungenschaften und Herausforderungen liegen.]]>
Software Development is dead - long live Collaborative Delivery Software Development wie wir es aus den letzten 15 Jahren kennen ist kein tragf辰higes Modell f端r die Zukunft. Die Anforderungen am Markt 辰ndern sich immer schneller, eine disruptive Idee jagt die n辰chste. Agile Entwicklungsmethoden k旦nnen diesem Umstand nur dann konsequent begegnen, wenn kontinuierlich auf das Feedback der Kunden reagiert werden kann. Das wiederrum gelingt nur mit einem Entwicklungsmodell, bei dem der aktuelle Stand der Software auch st辰ndig zum Kunden geliefert wird. Continuous Delivery und DevOps Kultur sollen helfen genau das zu erreichen und t辰gliche Deployments bis zum Kunden ohne Schmerzen erm旦glichen. Was steckt hinter diesen BuzzWords und welche Schritte haben sich auf dem Weg zu Continuous Delivery bew辰hrt? Auf der Basis von Continuous Delivery Implementierungen in drei grossen Projekten zeigen wir auf, worauf man bei der technischen Umsetzung von Continuous Delivery achten sollte und wo die gr旦ten Errungenschaften und Herausforderungen liegen.]]> Thu, 02 Oct 2014 03:46:36 GMT /slideshow/software-development-is-dead-longlivecollaborativedelivery/39788203 pingworks@slideshare.net(pingworks) Software development is dead, long live collaborative delivery pingworks Software Development is dead - long live Collaborative Delivery Software Development wie wir es aus den letzten 15 Jahren kennen ist kein tragf辰higes Modell f端r die Zukunft. Die Anforderungen am Markt 辰ndern sich immer schneller, eine disruptive Idee jagt die n辰chste. Agile Entwicklungsmethoden k旦nnen diesem Umstand nur dann konsequent begegnen, wenn kontinuierlich auf das Feedback der Kunden reagiert werden kann. Das wiederrum gelingt nur mit einem Entwicklungsmodell, bei dem der aktuelle Stand der Software auch st辰ndig zum Kunden geliefert wird. Continuous Delivery und DevOps Kultur sollen helfen genau das zu erreichen und t辰gliche Deployments bis zum Kunden ohne Schmerzen erm旦glichen. Was steckt hinter diesen BuzzWords und welche Schritte haben sich auf dem Weg zu Continuous Delivery bew辰hrt? Auf der Basis von Continuous Delivery Implementierungen in drei grossen Projekten zeigen wir auf, worauf man bei der technischen Umsetzung von Continuous Delivery achten sollte und wo die gr旦ten Errungenschaften und Herausforderungen liegen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/software-development-is-dead-long-live-collaborative-delivery-141002034636-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Software Development is dead - long live Collaborative Delivery Software Development wie wir es aus den letzten 15 Jahren kennen ist kein tragf辰higes Modell f端r die Zukunft. Die Anforderungen am Markt 辰ndern sich immer schneller, eine disruptive Idee jagt die n辰chste. Agile Entwicklungsmethoden k旦nnen diesem Umstand nur dann konsequent begegnen, wenn kontinuierlich auf das Feedback der Kunden reagiert werden kann. Das wiederrum gelingt nur mit einem Entwicklungsmodell, bei dem der aktuelle Stand der Software auch st辰ndig zum Kunden geliefert wird. Continuous Delivery und DevOps Kultur sollen helfen genau das zu erreichen und t辰gliche Deployments bis zum Kunden ohne Schmerzen erm旦glichen. Was steckt hinter diesen BuzzWords und welche Schritte haben sich auf dem Weg zu Continuous Delivery bew辰hrt? Auf der Basis von Continuous Delivery Implementierungen in drei grossen Projekten zeigen wir auf, worauf man bei der technischen Umsetzung von Continuous Delivery achten sollte und wo die gr旦ten Errungenschaften und Herausforderungen liegen.
Software development is dead, long live collaborative delivery from pingworks
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Case Study zu Continuous Delivery Vortrag gehalten auf der Agile Bodensee in Konstanz am 28.9.2012]]>
Case Study zu Continuous Delivery Vortrag gehalten auf der Agile Bodensee in Konstanz am 28.9.2012]]> Sat, 13 Oct 2012 04:03:22 GMT https://de.slideshare.net/pingworks/agile-bodensee-introducing-continuous-delivery pingworks@slideshare.net(pingworks) Agile Bodensee - Introducing Continuous Delivery pingworks Case Study zu Continuous Delivery Vortrag gehalten auf der Agile Bodensee in Konstanz am 28.9.2012 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ifithurtsdoitmoreoften-121013040322-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Case Study zu Continuous Delivery Vortrag gehalten auf der Agile Bodensee in Konstanz am 28.9.2012
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Case Study zu Continuous Delivery Vortrag vom 27.6.2012 beim Agile Breakfast in Konstanz]]>
Case Study zu Continuous Delivery Vortrag vom 27.6.2012 beim Agile Breakfast in Konstanz]]> Sat, 13 Oct 2012 03:33:56 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/if-it-hurts-do-it-more-often/14710172 pingworks@slideshare.net(pingworks) Agile Breakfast - If it hurts do it more often pingworks Case Study zu Continuous Delivery Vortrag vom 27.6.2012 beim Agile Breakfast in Konstanz <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/ifithurtsdoitmoreoften-121013033359-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Case Study zu Continuous Delivery Vortrag vom 27.6.2012 beim Agile Breakfast in Konstanz
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