ºÝºÝߣshows by User: renereineke / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: renereineke / Tue, 31 Jul 2012 18:22:28 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: renereineke Digitalisierung: Strukturelle und strategische Herausforderung für die Außenkommunikation der SPD? https://de.slideshare.net/slideshow/digitalisierung-strukturelle-und-strategische-herausforderung-fr-die-auenkommunikation-der-spd/13820310 hausarbeitdigitalisierungspdrenreinekea4-120731182232-phpapp02
Unsere Gesellschaft ist einem akuten Strukturwandel unterworfen: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung beeinflussen unsere alltägliche Lebenswelt. Soziale Netzwerke werden zunehmend zu einem Ort zwischenmenschlicher Kommunikation und politischen Austauschs; eine Netzgemeinschaft mit eigenen Belangen und Wünschen entwickelt sich. Dieser Gesellschaftswandel stellt die Politik vor vielfältige Herausforderungen. Die SPD, welche sich als Partei der Massenintegration und politischen Mitte versteht, hat auf Fragen der Digitalisierung lange keine Antwort gehabt oder Positionen vertreten, die im Kontrast zu den Interessen und der Lebenswelt der ‚Netzgesellschaft‘ standen; sie hat letztlich Dritten das Feld überlassen. Die Ausarbeitung geht der Frage nach, ob sich die SPD zum jetzigen Zeitpunkt in einer Ausgangssituation befindet, in welcher eine Anpassung auf die Erfordernisse der Digitalisierung notwendig geworden ist und wie sie strukturell und inhaltlich in der Außenkommunikation reagiert.]]>
Unsere Gesellschaft ist einem akuten Strukturwandel unterworfen: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung beeinflussen unsere alltägliche Lebenswelt. Soziale Netzwerke werden zunehmend zu einem Ort zwischenmenschlicher Kommunikation und politischen Austauschs; eine Netzgemeinschaft mit eigenen Belangen und Wünschen entwickelt sich. Dieser Gesellschaftswandel stellt die Politik vor vielfältige Herausforderungen. Die SPD, welche sich als Partei der Massenintegration und politischen Mitte versteht, hat auf Fragen der Digitalisierung lange keine Antwort gehabt oder Positionen vertreten, die im Kontrast zu den Interessen und der Lebenswelt der ‚Netzgesellschaft‘ standen; sie hat letztlich Dritten das Feld überlassen. Die Ausarbeitung geht der Frage nach, ob sich die SPD zum jetzigen Zeitpunkt in einer Ausgangssituation befindet, in welcher eine Anpassung auf die Erfordernisse der Digitalisierung notwendig geworden ist und wie sie strukturell und inhaltlich in der Außenkommunikation reagiert.]]> Tue, 31 Jul 2012 18:22:28 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/digitalisierung-strukturelle-und-strategische-herausforderung-fr-die-auenkommunikation-der-spd/13820310 renereineke@slideshare.net(renereineke) Digitalisierung: Strukturelle und strategische Herausforderung für die Außenkommunikation der SPD? renereineke Unsere Gesellschaft ist einem akuten Strukturwandel unterworfen: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung beeinflussen unsere alltägliche Lebenswelt. Soziale Netzwerke werden zunehmend zu einem Ort zwischenmenschlicher Kommunikation und politischen Austauschs; eine Netzgemeinschaft mit eigenen Belangen und Wünschen entwickelt sich. Dieser Gesellschaftswandel stellt die Politik vor vielfältige Herausforderungen. Die SPD, welche sich als Partei der Massenintegration und politischen Mitte versteht, hat auf Fragen der Digitalisierung lange keine Antwort gehabt oder Positionen vertreten, die im Kontrast zu den Interessen und der Lebenswelt der ‚Netzgesellschaft‘ standen; sie hat letztlich Dritten das Feld überlassen. Die Ausarbeitung geht der Frage nach, ob sich die SPD zum jetzigen Zeitpunkt in einer Ausgangssituation befindet, in welcher eine Anpassung auf die Erfordernisse der Digitalisierung notwendig geworden ist und wie sie strukturell und inhaltlich in der Außenkommunikation reagiert. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hausarbeitdigitalisierungspdrenreinekea4-120731182232-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Unsere Gesellschaft ist einem akuten Strukturwandel unterworfen: Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung beeinflussen unsere alltägliche Lebenswelt. Soziale Netzwerke werden zunehmend zu einem Ort zwischenmenschlicher Kommunikation und politischen Austauschs; eine Netzgemeinschaft mit eigenen Belangen und Wünschen entwickelt sich. Dieser Gesellschaftswandel stellt die Politik vor vielfältige Herausforderungen. Die SPD, welche sich als Partei der Massenintegration und politischen Mitte versteht, hat auf Fragen der Digitalisierung lange keine Antwort gehabt oder Positionen vertreten, die im Kontrast zu den Interessen und der Lebenswelt der ‚Netzgesellschaft‘ standen; sie hat letztlich Dritten das Feld überlassen. Die Ausarbeitung geht der Frage nach, ob sich die SPD zum jetzigen Zeitpunkt in einer Ausgangssituation befindet, in welcher eine Anpassung auf die Erfordernisse der Digitalisierung notwendig geworden ist und wie sie strukturell und inhaltlich in der Außenkommunikation reagiert.
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Die Auslagerung von Unternehmensteilen hat in der breiten Öffentlichkeit ein fragwürdiges Image erlangt, denn zumeist wird Outsourcing mit dem Verlust von Arbeitsplätzen bzw. mit der Verlagerung derer in Billiglohnländer in Verbindung gebracht. Diese einseitige Darstellung zeigt nur unzureichend die Pros und Contras der Strategie eines Outsourcing-Projekts auf. Es wird jedoch deutlich, dass auf Grund dieser Populärmeinung ein Ansehensverlust bei Unternehmen, die auf diese Organisationsform zurückgreifen, nicht auszuschließen ist. Der vorliegende Kurzüberblick setzt sich mit der Theorie des Shared Service Center auseinander. Es werden Herkunft und Verbreitung beleuchtet, wie auch eine Abgrenzung zu Zentralisierung und Outsourcing getroffen. Zudem werden die mit der Einführung verbundenen strategischen Ziele wie kritischen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung benannt und dargestellt.]]>
Die Auslagerung von Unternehmensteilen hat in der breiten Öffentlichkeit ein fragwürdiges Image erlangt, denn zumeist wird Outsourcing mit dem Verlust von Arbeitsplätzen bzw. mit der Verlagerung derer in Billiglohnländer in Verbindung gebracht. Diese einseitige Darstellung zeigt nur unzureichend die Pros und Contras der Strategie eines Outsourcing-Projekts auf. Es wird jedoch deutlich, dass auf Grund dieser Populärmeinung ein Ansehensverlust bei Unternehmen, die auf diese Organisationsform zurückgreifen, nicht auszuschließen ist. Der vorliegende Kurzüberblick setzt sich mit der Theorie des Shared Service Center auseinander. Es werden Herkunft und Verbreitung beleuchtet, wie auch eine Abgrenzung zu Zentralisierung und Outsourcing getroffen. Zudem werden die mit der Einführung verbundenen strategischen Ziele wie kritischen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung benannt und dargestellt.]]> Fri, 29 Jan 2010 05:50:22 GMT https://de.slideshare.net/renereineke/shared-service-center-ein-kurzberblick renereineke@slideshare.net(renereineke) Shared Service Center - ein Kurzüberblick renereineke Die Auslagerung von Unternehmensteilen hat in der breiten Öffentlichkeit ein fragwürdiges Image erlangt, denn zumeist wird Outsourcing mit dem Verlust von Arbeitsplätzen bzw. mit der Verlagerung derer in Billiglohnländer in Verbindung gebracht. Diese einseitige Darstellung zeigt nur unzureichend die Pros und Contras der Strategie eines Outsourcing-Projekts auf. Es wird jedoch deutlich, dass auf Grund dieser Populärmeinung ein Ansehensverlust bei Unternehmen, die auf diese Organisationsform zurückgreifen, nicht auszuschließen ist. Der vorliegende Kurzüberblick setzt sich mit der Theorie des Shared Service Center auseinander. Es werden Herkunft und Verbreitung beleuchtet, wie auch eine Abgrenzung zu Zentralisierung und Outsourcing getroffen. Zudem werden die mit der Einführung verbundenen strategischen Ziele wie kritischen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung benannt und dargestellt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sharedservicecenter-kurzberblick-100129055031-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Die Auslagerung von Unternehmensteilen hat in der breiten Öffentlichkeit ein fragwürdiges Image erlangt, denn zumeist wird Outsourcing mit dem Verlust von Arbeitsplätzen bzw. mit der Verlagerung derer in Billiglohnländer in Verbindung gebracht. Diese einseitige Darstellung zeigt nur unzureichend die Pros und Contras der Strategie eines Outsourcing-Projekts auf. Es wird jedoch deutlich, dass auf Grund dieser Populärmeinung ein Ansehensverlust bei Unternehmen, die auf diese Organisationsform zurückgreifen, nicht auszuschließen ist. Der vorliegende Kurzüberblick setzt sich mit der Theorie des Shared Service Center auseinander. Es werden Herkunft und Verbreitung beleuchtet, wie auch eine Abgrenzung zu Zentralisierung und Outsourcing getroffen. Zudem werden die mit der Einführung verbundenen strategischen Ziele wie kritischen Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Umsetzung benannt und dargestellt.
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