狠狠撸shows by User: robtoledo / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: robtoledo / Wed, 01 Jun 2016 20:55:36 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: robtoledo La Importancia de la Direcci贸n de Proyectos https://es.slideshare.net/slideshow/la-importancia-de-la-direccin-de-proyectos/62633531 laimportanciadeapplticaupabr2016-160601205537
Presentaci贸n introductoria acerca del origen y beneficios de la Direcci贸n de Proyectos en las Organziaciones del Siglo XXI]]>
Presentaci贸n introductoria acerca del origen y beneficios de la Direcci贸n de Proyectos en las Organziaciones del Siglo XXI]]> Wed, 01 Jun 2016 20:55:36 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/la-importancia-de-la-direccin-de-proyectos/62633531 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) La Importancia de la Direcci贸n de Proyectos robtoledo Presentaci贸n introductoria acerca del origen y beneficios de la Direcci贸n de Proyectos en las Organziaciones del Siglo XXI <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/laimportanciadeapplticaupabr2016-160601205537-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presentaci贸n introductoria acerca del origen y beneficios de la Direcci贸n de Proyectos en las Organziaciones del Siglo XXI
from Roberto Toledo
]]> 1731 11 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/laimportanciadeapplticaupabr2016-160601205537-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Estrategias de negociaci贸n para directores de proyectos https://es.slideshare.net/slideshow/estrategias-de-negociacin-para-directores-de-proyectos-62633453/62633453 estrategiasdenegociacinparaadmdeproyectoswebinar-160601205303
Presentaci贸n con las principales herramientas y t茅cnicas para lograr una negociaci贸n exitosa. Dirigida a Directores de Proyectos (Project Managers)]]>
Presentaci贸n con las principales herramientas y t茅cnicas para lograr una negociaci贸n exitosa. Dirigida a Directores de Proyectos (Project Managers)]]> Wed, 01 Jun 2016 20:53:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/estrategias-de-negociacin-para-directores-de-proyectos-62633453/62633453 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) Estrategias de negociaci贸n para directores de proyectos robtoledo Presentaci贸n con las principales herramientas y t茅cnicas para lograr una negociaci贸n exitosa. Dirigida a Directores de Proyectos (Project Managers) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estrategiasdenegociacinparaadmdeproyectoswebinar-160601205303-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presentaci贸n con las principales herramientas y t茅cnicas para lograr una negociaci贸n exitosa. Dirigida a Directores de Proyectos (Project Managers)
from Roberto Toledo
]]> 517 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/estrategiasdenegociacinparaadmdeproyectoswebinar-160601205303-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Planeaci贸n de acelerada de proyectos webinar ene2015 https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-de-acelerada-de-proyectos-webinar-ene2015/62633315 planeacindeaceleradadeproyectoswebinarene2015-160601204912
Presentaci贸n que habla acerca de los talleres de arranque acelerado para el proceso de planeaci贸n de proyectos.]]>
Presentaci贸n que habla acerca de los talleres de arranque acelerado para el proceso de planeaci贸n de proyectos.]]> Wed, 01 Jun 2016 20:49:12 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/planeacin-de-acelerada-de-proyectos-webinar-ene2015/62633315 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) Planeaci贸n de acelerada de proyectos webinar ene2015 robtoledo Presentaci贸n que habla acerca de los talleres de arranque acelerado para el proceso de planeaci贸n de proyectos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planeacindeaceleradadeproyectoswebinarene2015-160601204912-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Presentaci贸n que habla acerca de los talleres de arranque acelerado para el proceso de planeaci贸n de proyectos.
from Roberto Toledo
]]> 316 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planeacindeaceleradadeproyectoswebinarene2015-160601204912-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 C贸mo dar feedback en un Equipo de Proyectos https://es.slideshare.net/slideshow/cmo-dar-feedback-en-un-equipo-de-proyectos/26596255 feedbackesp2013panama-130926171845-phpapp01
M谩s all谩 de los conocimientos t茅cnicos y de Direcci贸n de Proyectos necesarios para ser exitoso, un Director de Proyectos, requiere desarrollar sus habilidades personales, com煤nmente llamadas en ingl茅s 鈥渟oft skills鈥. Liderazgo, comunicaci贸n, negociaci贸n y soluci贸n de problemas, se cuentan sin duda entre las m谩s importantes. Proveer feedback (retroalimentaci贸n), tanto positiva como negativa a los miembros de nuestro equipo, es com煤nmente olvidada y no considerada de alta prioridad entre el inventario de habilidades que tenemos que desarrollar. Sin embargo, la capacidad de brindar una retroalimentaci贸n efectiva sin afectar la moral del equipo, constituye uno de los aspectos principales en la construcci贸n de equipos de proyecto de alto desempe帽o. Usar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado, con la persona adecuada contribuye en gran medida a fomentar conductas adecuadas, corregir un desempe帽o pobre y motivar a todo el equipo de proyecto. Adicionalmente nos permite una mejor administraci贸n de las expectativas y requerimientos de todos los interesados (stakeholders) del proyecto. M谩s a煤n, al trabajar en un equipo compuesto por miembros de diferentes culturas, -como es la norma hoy en d铆a; la correcta selecci贸n de palabras y actitudes puede garantizar que nuestro mensaje llegue y no entre en conflicto con la cultura o lo sentimientos de los miembros del equipo. Durante la presentaci贸n revisaremos un modelo simple, pero efectivo para proveer feedback a nuestros colaboradores, analizaremos la perspectiva internacional del proceso, adem谩s de considerar los aspectos importantes para recibir feedback de otros. ]]>
M谩s all谩 de los conocimientos t茅cnicos y de Direcci贸n de Proyectos necesarios para ser exitoso, un Director de Proyectos, requiere desarrollar sus habilidades personales, com煤nmente llamadas en ingl茅s 鈥渟oft skills鈥. Liderazgo, comunicaci贸n, negociaci贸n y soluci贸n de problemas, se cuentan sin duda entre las m谩s importantes. Proveer feedback (retroalimentaci贸n), tanto positiva como negativa a los miembros de nuestro equipo, es com煤nmente olvidada y no considerada de alta prioridad entre el inventario de habilidades que tenemos que desarrollar. Sin embargo, la capacidad de brindar una retroalimentaci贸n efectiva sin afectar la moral del equipo, constituye uno de los aspectos principales en la construcci贸n de equipos de proyecto de alto desempe帽o. Usar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado, con la persona adecuada contribuye en gran medida a fomentar conductas adecuadas, corregir un desempe帽o pobre y motivar a todo el equipo de proyecto. Adicionalmente nos permite una mejor administraci贸n de las expectativas y requerimientos de todos los interesados (stakeholders) del proyecto. M谩s a煤n, al trabajar en un equipo compuesto por miembros de diferentes culturas, -como es la norma hoy en d铆a; la correcta selecci贸n de palabras y actitudes puede garantizar que nuestro mensaje llegue y no entre en conflicto con la cultura o lo sentimientos de los miembros del equipo. Durante la presentaci贸n revisaremos un modelo simple, pero efectivo para proveer feedback a nuestros colaboradores, analizaremos la perspectiva internacional del proceso, adem谩s de considerar los aspectos importantes para recibir feedback de otros. ]]> Thu, 26 Sep 2013 17:18:45 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/cmo-dar-feedback-en-un-equipo-de-proyectos/26596255 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) C贸mo dar feedback en un Equipo de Proyectos robtoledo M谩s all谩 de los conocimientos t茅cnicos y de Direcci贸n de Proyectos necesarios para ser exitoso, un Director de Proyectos, requiere desarrollar sus habilidades personales, com煤nmente llamadas en ingl茅s 鈥渟oft skills鈥. Liderazgo, comunicaci贸n, negociaci贸n y soluci贸n de problemas, se cuentan sin duda entre las m谩s importantes. Proveer feedback (retroalimentaci贸n), tanto positiva como negativa a los miembros de nuestro equipo, es com煤nmente olvidada y no considerada de alta prioridad entre el inventario de habilidades que tenemos que desarrollar. Sin embargo, la capacidad de brindar una retroalimentaci贸n efectiva sin afectar la moral del equipo, constituye uno de los aspectos principales en la construcci贸n de equipos de proyecto de alto desempe帽o. Usar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado, con la persona adecuada contribuye en gran medida a fomentar conductas adecuadas, corregir un desempe帽o pobre y motivar a todo el equipo de proyecto. Adicionalmente nos permite una mejor administraci贸n de las expectativas y requerimientos de todos los interesados (stakeholders) del proyecto. M谩s a煤n, al trabajar en un equipo compuesto por miembros de diferentes culturas, -como es la norma hoy en d铆a; la correcta selecci贸n de palabras y actitudes puede garantizar que nuestro mensaje llegue y no entre en conflicto con la cultura o lo sentimientos de los miembros del equipo. Durante la presentaci贸n revisaremos un modelo simple, pero efectivo para proveer feedback a nuestros colaboradores, analizaremos la perspectiva internacional del proceso, adem谩s de considerar los aspectos importantes para recibir feedback de otros. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/feedbackesp2013panama-130926171845-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> M谩s all谩 de los conocimientos t茅cnicos y de Direcci贸n de Proyectos necesarios para ser exitoso, un Director de Proyectos, requiere desarrollar sus habilidades personales, com煤nmente llamadas en ingl茅s 鈥渟oft skills鈥. Liderazgo, comunicaci贸n, negociaci贸n y soluci贸n de problemas, se cuentan sin duda entre las m谩s importantes. Proveer feedback (retroalimentaci贸n), tanto positiva como negativa a los miembros de nuestro equipo, es com煤nmente olvidada y no considerada de alta prioridad entre el inventario de habilidades que tenemos que desarrollar. Sin embargo, la capacidad de brindar una retroalimentaci贸n efectiva sin afectar la moral del equipo, constituye uno de los aspectos principales en la construcci贸n de equipos de proyecto de alto desempe帽o. Usar las herramientas adecuadas, en el momento adecuado, con la persona adecuada contribuye en gran medida a fomentar conductas adecuadas, corregir un desempe帽o pobre y motivar a todo el equipo de proyecto. Adicionalmente nos permite una mejor administraci贸n de las expectativas y requerimientos de todos los interesados (stakeholders) del proyecto. M谩s a煤n, al trabajar en un equipo compuesto por miembros de diferentes culturas, -como es la norma hoy en d铆a; la correcta selecci贸n de palabras y actitudes puede garantizar que nuestro mensaje llegue y no entre en conflicto con la cultura o lo sentimientos de los miembros del equipo. Durante la presentaci贸n revisaremos un modelo simple, pero efectivo para proveer feedback a nuestros colaboradores, analizaremos la perspectiva internacional del proceso, adem谩s de considerar los aspectos importantes para recibir feedback de otros.
from Roberto Toledo
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El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificaci贸n como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), as铆 como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentaci贸n se explica el valor, el proceso de certificaci贸n y las caracter铆sticas del examen.]]>
El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificaci贸n como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), as铆 como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentaci贸n se explica el valor, el proceso de certificaci贸n y las caracter铆sticas del examen.]]> Thu, 19 Sep 2013 18:13:40 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/webinar-pmp-sep2013/26363557 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) La Certificaci贸n PMP; todo lo que siempre quisiste saber y tem铆as preguntar robtoledo El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificaci贸n como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), as铆 como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentaci贸n se explica el valor, el proceso de certificaci贸n y las caracter铆sticas del examen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/webinarpmpsep2013-130919181340-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificaci贸n como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), as铆 como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentaci贸n se explica el valor, el proceso de certificaci贸n y las caracter铆sticas del examen.
from Roberto Toledo
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from Roberto Toledo
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]]> Tue, 12 Mar 2013 14:04:13 GMT /slideshow/alpha-pm-consulting-presentation/17141915 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) Alpha PM consulting presentation robtoledo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/alphapmconsultingpresentation0111-130312140413-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
Alpha PM consulting presentation from Roberto Toledo
]]> 1113 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/alphapmconsultingpresentation0111-130312140413-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 From Balanced Scorecard to Project Portfolio Management /slideshow/from-balanced-scorecard-to-project-portfolio-management/17141883 pmipolandstrategyvsportfoliortoledo1011-130312140231-phpapp02
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]]> Tue, 12 Mar 2013 14:02:31 GMT /slideshow/from-balanced-scorecard-to-project-portfolio-management/17141883 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) From Balanced Scorecard to Project Portfolio Management robtoledo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pmipolandstrategyvsportfoliortoledo1011-130312140231-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
From Balanced Scorecard to Project Portfolio Management from Roberto Toledo
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Negotiation Strategies for Project Managers from Roberto Toledo
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]]> Thu, 19 Nov 2009 13:56:51 GMT /slideshow/the-three-projects-of-the-panama-canal-brasilpptx/2539366 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) The Three Projects Of The Panama Canal Brasil.Pptx robtoledo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thethreeprojectsofthepanamacanalbrasilpptx-12586576349262-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
The Three Projects Of The Panama Canal Brasil.Pptx from Roberto Toledo
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]]> Thu, 19 Nov 2009 13:56:49 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/equipo-virtuales-v23-mendoza-1109/2539365 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) Equipo Virtuales V2.3 Mendoza 1109 robtoledo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/equipovirtualesv23mendoza1109-12586577177207-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Roberto Toledo
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from Roberto Toledo
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from Roberto Toledo
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Portafolio Management Six Sigma Brasil Rt 0409 from Roberto Toledo
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]]> Mon, 19 Oct 2009 20:01:29 GMT /slideshow/the-three-projects-of-the-panama-canal-v13/2287140 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) The Three Projects Of The Panama Canal V.1.3 robtoledo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thethreeprojectsofthepanamacanalv-1-3-091019202503-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
The Three Projects Of The Panama Canal V.1.3 from Roberto Toledo
]]> 2381 7 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/thethreeprojectsofthepanamacanalv-1-3-091019202503-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Roberto Toledo Sg Monterrey https://es.slideshare.net/slideshow/roberto-toledo-sg-monterrey/2287104 robertotoledosgmonterrey-091019195328-phpapp02
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]]> Mon, 19 Oct 2009 19:53:25 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/roberto-toledo-sg-monterrey/2287104 robtoledo@slideshare.net(robtoledo) Roberto Toledo Sg Monterrey robtoledo <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/robertotoledosgmonterrey-091019195328-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
from Roberto Toledo
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