/ http://www.slideshare.net/images/logo.gif / 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: scotthuang9212 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-scotthuang9212-48x48.jpg?cb=1720881439 1.創新、研發工程： 包括：技術地圖、設計思考(DT)、TRIZ(系統性創新方法)、水平思考法、六頂思考帽法、六標準差設計(DFSS)、價值工程(VA/VE)、可靠度分析(RA)、公差分析與設計(TD)、品質機能展開 (QFD)、設計計分卡(DSC)、設計易製化(DFMA)、 DFX(卓越設計)、失效模式分析(DFMEA) 、同步工程(CE)、Kano狩野模式、穩健設計、實驗設計(DOE)、NPDP新產品開發流程等、… 2.品質工程、品質管理： 六標準差(DMAIC)、精實六標準差(LSS)、統計製程管制(SPC)、量測系統分析(MSA)、全面品質管理(TQM)、QCC品管圈、、新舊QC七大手法、問題分析與解決、KT法、防錯法、Ford 8D、QC品質管制、田口式品質工程(TM) 、實驗設計(DOE)、TS16949、TS五大核心工具、ISO9001、品質稽核手法、量測儀器校正管理、品管組織與標準化、源流檢查與避免疏忽方法、流程管理、夏寧法等… … 3.生產、服務管理： 精實生產(Lean)、價值溪流圖(VSM)、全面生產管理(TPM)、製程管理與監控、供應商輔導與管理(SQM)、5S管理、生產現場主管之走動式管理技巧、生產現場之工作改善技巧、降低成本管理、工程管理、作業管理、豐田式生產管理、失效模式分析(PFMEA)、服務藍圖、服務標準化及服務配套、流程圖應用實務… 4.經營管理： 商業模模式創新(BMI)、BSC平衡計分卡、MBO目標管理、KPI設定及管理、COP客戶導向流程管理、MBP方針管理、BMG標竿管理、BPR企業流程再造、PM專案管理、策略地圖、價值鏈分析與...