ºÝºÝߣshows by User: sebastianvogt / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: sebastianvogt / Tue, 05 May 2015 09:24:12 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: sebastianvogt Linkedin student-recruiting-playbook-de https://de.slideshare.net/slideshow/linkedin-studentrecruitingplaybookde-1/47778132 linkedin-student-recruiting-playbook-de1-150505092412-conversion-gate02
...interessante Studie zum Thema Nachwuchsrecruiting bei Studenten.]]>
...interessante Studie zum Thema Nachwuchsrecruiting bei Studenten.]]> Tue, 05 May 2015 09:24:12 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/linkedin-studentrecruitingplaybookde-1/47778132 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Linkedin student-recruiting-playbook-de sebastianvogt ...interessante Studie zum Thema Nachwuchsrecruiting bei Studenten. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/linkedin-student-recruiting-playbook-de1-150505092412-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> ...interessante Studie zum Thema Nachwuchsrecruiting bei Studenten.
from Sebastian Vogt
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The Millennial Leaders have been identified through the survey as an important new subgroup of the widely-recognized Millennial generation, defined by their expertise with technology, a passion to participate in solving challenges facing communities and the world, and a drive to succeed. Millennial Leaders are the 11 percent of global Millennials who are driving change through technology. They are found at the intersection of: Strongly agree they are on the cutting-edge of technology. Believe they can make a local difference. Believe they have opportunities in their country to become an entrepreneur or develop and bring an idea to market.]]>
The Millennial Leaders have been identified through the survey as an important new subgroup of the widely-recognized Millennial generation, defined by their expertise with technology, a passion to participate in solving challenges facing communities and the world, and a drive to succeed. Millennial Leaders are the 11 percent of global Millennials who are driving change through technology. They are found at the intersection of: Strongly agree they are on the cutting-edge of technology. Believe they can make a local difference. Believe they have opportunities in their country to become an entrepreneur or develop and bring an idea to market.]]> Sun, 12 Oct 2014 03:40:03 GMT /slideshow/telefonica-millennialsurvey2013globalresults/40160414 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Telefonica millennial-survey-2013-global-results sebastianvogt The Millennial Leaders have been identified through the survey as an important new subgroup of the widely-recognized Millennial generation, defined by their expertise with technology, a passion to participate in solving challenges facing communities and the world, and a drive to succeed. Millennial Leaders are the 11 percent of global Millennials who are driving change through technology. They are found at the intersection of: Strongly agree they are on the cutting-edge of technology. Believe they can make a local difference. Believe they have opportunities in their country to become an entrepreneur or develop and bring an idea to market. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/telefonica-millennial-survey-2013-global-results-141012034003-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> The Millennial Leaders have been identified through the survey as an important new subgroup of the widely-recognized Millennial generation, defined by their expertise with technology, a passion to participate in solving challenges facing communities and the world, and a drive to succeed. Millennial Leaders are the 11 percent of global Millennials who are driving change through technology. They are found at the intersection of: Strongly agree they are on the cutting-edge of technology. Believe they can make a local difference. Believe they have opportunities in their country to become an entrepreneur or develop and bring an idea to market.
Telefonica millennial-survey-2013-global-results from Sebastian Vogt
]]> 721 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/telefonica-millennial-survey-2013-global-results-141012034003-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 The evolved-cmo-in-2014 /slideshow/the-evolvedcmoin2014/36007816 the-evolved-cmo-in-2014-140618043551-phpapp01
Die C-Level Linienfunktion CMO (Cief Marketing Officer) wir immer wichtiger. Hier ist ein White Paper zu den Anforderungen denen sich CMOs aktuell stellen müssen. Vielen Dank für das White Paper an Sheryl Pattekwith, David M. Cooperstein und Alexandra Hayes von Heidrick & Struggles.]]>
Die C-Level Linienfunktion CMO (Cief Marketing Officer) wir immer wichtiger. Hier ist ein White Paper zu den Anforderungen denen sich CMOs aktuell stellen müssen. Vielen Dank für das White Paper an Sheryl Pattekwith, David M. Cooperstein und Alexandra Hayes von Heidrick & Struggles.]]> Wed, 18 Jun 2014 04:35:51 GMT /slideshow/the-evolvedcmoin2014/36007816 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) The evolved-cmo-in-2014 sebastianvogt Die C-Level Linienfunktion CMO (Cief Marketing Officer) wir immer wichtiger. Hier ist ein White Paper zu den Anforderungen denen sich CMOs aktuell stellen müssen. Vielen Dank für das White Paper an Sheryl Pattekwith, David M. Cooperstein und Alexandra Hayes von Heidrick & Struggles. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-evolved-cmo-in-2014-140618043551-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Die C-Level Linienfunktion CMO (Cief Marketing Officer) wir immer wichtiger. Hier ist ein White Paper zu den Anforderungen denen sich CMOs aktuell stellen müssen. Vielen Dank für das White Paper an Sheryl Pattekwith, David M. Cooperstein und Alexandra Hayes von Heidrick &amp; Struggles.
The evolved-cmo-in-2014 from Sebastian Vogt
]]> 1024 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-evolved-cmo-in-2014-140618043551-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document 000000 http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 TRACE Network https://de.slideshare.net/slideshow/trace-flyerweb-140210/33226818 traceflyerweb14-02-10-140407102054-phpapp01
Liebe Personaler und Interessierte, ich stelle hier eine sehr interessante Non-Profit Vereinigung vor: TRACE- Network schlägt für qualifizierte BA-Studenten von Harvard, Columbia, NYU und weiteren führenden Universitäten an der Ostküste der USA eine grenzüberschreitende Brücke zwischen USA und Deutschland und unterstützt sie bei der Suche nach Praktika in deutschen Unternehmen. Deutsche Unternehmen wiederum haben die Möglichkeit, potenzielle, hoch qualifizierte Mitarbeiter frühzeitig kennenzulernen und zu gewinnen. Von Mitte Juni bis Mitte August haben die BA-Absolventen mit guten deutschen Sprachkenntnissen ihre Semesterferien und Zeit für ein Praktikum in Deutschland. Falls Sie Interesse an der Initiative für dieses Jahr oder für 2015 haben, schicken Sie uns bitte eine Jobbeschreibung mit Zeitrahmen und Gehaltsvorstellungen zu. Weitere Informationen zu TRACE-Network finden Sie in anhängender Broschüre. ]]>
Liebe Personaler und Interessierte, ich stelle hier eine sehr interessante Non-Profit Vereinigung vor: TRACE- Network schlägt für qualifizierte BA-Studenten von Harvard, Columbia, NYU und weiteren führenden Universitäten an der Ostküste der USA eine grenzüberschreitende Brücke zwischen USA und Deutschland und unterstützt sie bei der Suche nach Praktika in deutschen Unternehmen. Deutsche Unternehmen wiederum haben die Möglichkeit, potenzielle, hoch qualifizierte Mitarbeiter frühzeitig kennenzulernen und zu gewinnen. Von Mitte Juni bis Mitte August haben die BA-Absolventen mit guten deutschen Sprachkenntnissen ihre Semesterferien und Zeit für ein Praktikum in Deutschland. Falls Sie Interesse an der Initiative für dieses Jahr oder für 2015 haben, schicken Sie uns bitte eine Jobbeschreibung mit Zeitrahmen und Gehaltsvorstellungen zu. Weitere Informationen zu TRACE-Network finden Sie in anhängender Broschüre. ]]> Mon, 07 Apr 2014 10:20:54 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/trace-flyerweb-140210/33226818 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) TRACE Network sebastianvogt Liebe Personaler und Interessierte, ich stelle hier eine sehr interessante Non-Profit Vereinigung vor: TRACE- Network schlägt für qualifizierte BA-Studenten von Harvard, Columbia, NYU und weiteren führenden Universitäten an der Ostküste der USA eine grenzüberschreitende Brücke zwischen USA und Deutschland und unterstützt sie bei der Suche nach Praktika in deutschen Unternehmen. Deutsche Unternehmen wiederum haben die Möglichkeit, potenzielle, hoch qualifizierte Mitarbeiter frühzeitig kennenzulernen und zu gewinnen. Von Mitte Juni bis Mitte August haben die BA-Absolventen mit guten deutschen Sprachkenntnissen ihre Semesterferien und Zeit für ein Praktikum in Deutschland. Falls Sie Interesse an der Initiative für dieses Jahr oder für 2015 haben, schicken Sie uns bitte eine Jobbeschreibung mit Zeitrahmen und Gehaltsvorstellungen zu. Weitere Informationen zu TRACE-Network finden Sie in anhängender Broschüre. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/traceflyerweb14-02-10-140407102054-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Liebe Personaler und Interessierte, ich stelle hier eine sehr interessante Non-Profit Vereinigung vor: TRACE- Network schlägt für qualifizierte BA-Studenten von Harvard, Columbia, NYU und weiteren führenden Universitäten an der Ostküste der USA eine grenzüberschreitende Brücke zwischen USA und Deutschland und unterstützt sie bei der Suche nach Praktika in deutschen Unternehmen. Deutsche Unternehmen wiederum haben die Möglichkeit, potenzielle, hoch qualifizierte Mitarbeiter frühzeitig kennenzulernen und zu gewinnen. Von Mitte Juni bis Mitte August haben die BA-Absolventen mit guten deutschen Sprachkenntnissen ihre Semesterferien und Zeit für ein Praktikum in Deutschland. Falls Sie Interesse an der Initiative für dieses Jahr oder für 2015 haben, schicken Sie uns bitte eine Jobbeschreibung mit Zeitrahmen und Gehaltsvorstellungen zu. Weitere Informationen zu TRACE-Network finden Sie in anhängender Broschüre.
from Sebastian Vogt
]]> 521 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/traceflyerweb14-02-10-140407102054-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Kollaboration als Alternative Organisation? https://de.slideshare.net/slideshow/portrait-richard-anjou/31717956 portraitrichardanjou-140227081138-phpapp02
Hier ein Artikel von Richard Anjou, der beschreibt wie erfolgreich in Kollaboration zusammen gearbeitet werden kann – eine Form der Zusammenarbeit, die immer wieder versucht wird und die mehr und mehr eine echte und wirksame Alternative zu gängigen Organisationsformen eine Rolle spielt.]]>
Hier ein Artikel von Richard Anjou, der beschreibt wie erfolgreich in Kollaboration zusammen gearbeitet werden kann – eine Form der Zusammenarbeit, die immer wieder versucht wird und die mehr und mehr eine echte und wirksame Alternative zu gängigen Organisationsformen eine Rolle spielt.]]> Thu, 27 Feb 2014 08:11:37 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/portrait-richard-anjou/31717956 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Kollaboration als Alternative Organisation? sebastianvogt Hier ein Artikel von Richard Anjou, der beschreibt wie erfolgreich in Kollaboration zusammen gearbeitet werden kann – eine Form der Zusammenarbeit, die immer wieder versucht wird und die mehr und mehr eine echte und wirksame Alternative zu gängigen Organisationsformen eine Rolle spielt. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/portraitrichardanjou-140227081138-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Hier ein Artikel von Richard Anjou, der beschreibt wie erfolgreich in Kollaboration zusammen gearbeitet werden kann – eine Form der Zusammenarbeit, die immer wieder versucht wird und die mehr und mehr eine echte und wirksame Alternative zu gängigen Organisationsformen eine Rolle spielt.
from Sebastian Vogt
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Interview in der Page 02/13 Trends 2013 – "employee happiness"]]>
Interview in der Page 02/13 Trends 2013 – "employee happiness"]]> Thu, 17 Jan 2013 04:58:24 GMT /slideshow/page-0212/16037441 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Page 0213 sebastianvogt Interview in der Page 02/13 Trends 2013 – "employee happiness" <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/page0212-130117045824-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Interview in der Page 02/13 Trends 2013 – &quot;employee happiness&quot;
Page 0213 from Sebastian Vogt
]]> 436 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/page0212-130117045824-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document °Â±ð¾±ÃŸ http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Whitepaper actionableleadership /slideshow/whitepaper-actionableleadership/15603766 whitepaperactionableleadership-121212051652-phpapp02
"While many organizations understand how leadership is changing, their cultures have not yet adapted to encourage these new leadership traits. This paper provides some techniques for developing a culture that fosters innovation and encourages 21st century leadership methods and mindsets."]]>
"While many organizations understand how leadership is changing, their cultures have not yet adapted to encourage these new leadership traits. This paper provides some techniques for developing a culture that fosters innovation and encourages 21st century leadership methods and mindsets."]]> Wed, 12 Dec 2012 05:16:52 GMT /slideshow/whitepaper-actionableleadership/15603766 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Whitepaper actionableleadership sebastianvogt "While many organizations understand how leadership is changing, their cultures have not yet adapted to encourage these new leadership traits. This paper provides some techniques for developing a culture that fosters innovation and encourages 21st century leadership methods and mindsets." <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/whitepaperactionableleadership-121212051652-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> &quot;While many organizations understand how leadership is changing, their cultures have not yet adapted to encourage these new leadership traits. This paper provides some techniques for developing a culture that fosters innovation and encourages 21st century leadership methods and mindsets.&quot;
Whitepaper actionableleadership from Sebastian Vogt
]]> 377 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/whitepaperactionableleadership-121212051652-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Bootcamp_bootleg /slideshow/bootcamp-bootleg2010v2slim/14433893 bootcampbootleg2010v2slim-120924111354-phpapp02
Design Thinking ist eine neuartige Methode zur Entwicklung innovativer Ideen in allen Lebensbereichen. Das Konzept basiert auf der Überzeugung, dass wahre Innovation nur dann geschehen kann, wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen, eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven erforschen.]]>
Design Thinking ist eine neuartige Methode zur Entwicklung innovativer Ideen in allen Lebensbereichen. Das Konzept basiert auf der Überzeugung, dass wahre Innovation nur dann geschehen kann, wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen, eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven erforschen.]]> Mon, 24 Sep 2012 11:13:52 GMT /slideshow/bootcamp-bootleg2010v2slim/14433893 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Bootcamp_bootleg sebastianvogt Design Thinking ist eine neuartige Methode zur Entwicklung innovativer Ideen in allen Lebensbereichen. Das Konzept basiert auf der Überzeugung, dass wahre Innovation nur dann geschehen kann, wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen, eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven erforschen. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bootcampbootleg2010v2slim-120924111354-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Design Thinking ist eine neuartige Methode zur Entwicklung innovativer Ideen in allen Lebensbereichen. Das Konzept basiert auf der Überzeugung, dass wahre Innovation nur dann geschehen kann, wenn starke multidisziplinäre Gruppen sich zusammenschließen, eine gemeinschaftliche Kultur bilden und die Schnittstellen der unterschiedlichen Meinungen und Perspektiven erforschen.
Bootcamp_bootleg from Sebastian Vogt
]]> 846 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bootcampbootleg2010v2slim-120924111354-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document °Â±ð¾±ÃŸ http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Bcg studie /slideshow/bcg-studie/14029932 bcgstudie-120821102152-phpapp02
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]]> Tue, 21 Aug 2012 10:21:50 GMT /slideshow/bcg-studie/14029932 sebastianvogt@slideshare.net(sebastianvogt) Bcg studie sebastianvogt <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bcgstudie-120821102152-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
Bcg studie from Sebastian Vogt
]]> 2874 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bcgstudie-120821102152-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-sebastianvogt-48x48.jpg?cb=1523388789 I have extensive experience as recruitment consultant and hr-manager with major ad-agencies. My mission: get the the best people and keep them. http://www.getandkeep.net https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/linkedin-student-recruiting-playbook-de1-150505092412-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/linkedin-studentrecruitingplaybookde-1/47778132 Linkedin student-recru... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/telefonica-millennial-survey-2013-global-results-141012034003-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/telefonica-millennialsurvey2013globalresults/40160414 Telefonica millennial-... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/the-evolved-cmo-in-2014-140618043551-phpapp01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/the-evolvedcmoin2014/36007816 The evolved-cmo-in-2014