�ݺ�ߣshows by User: sinrevelar

�ݺ�ߣshows by User: sinrevelar / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: sinrevelar / Sun, 03 Dec 2023 00:01:08 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: sinrevelar Neuromarkting y Branding Emocional https://es.slideshare.net/slideshow/neuromarkting-y-branding-emocional/264212771 talkdelmyalvarenganeurobranding01xs-231203000108-c9a2fb18
El principal enfoque de la discusión fue el impacto significativo de los disparadores sensoriales icónicos utilizados por las marcas, enfatizando el poder de las emociones en la formación de percepciones y lealtad del consumidor. ]]>
El principal enfoque de la discusión fue el impacto significativo de los disparadores sensoriales icónicos utilizados por las marcas, enfatizando el poder de las emociones en la formación de percepciones y lealtad del consumidor. ]]> Sun, 03 Dec 2023 00:01:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/neuromarkting-y-branding-emocional/264212771 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Neuromarkting y Branding Emocional sinrevelar El principal enfoque de la discusión fue el impacto significativo de los disparadores sensoriales icónicos utilizados por las marcas, enfatizando el poder de las emociones en la formación de percepciones y lealtad del consumidor. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/talkdelmyalvarenganeurobranding01xs-231203000108-c9a2fb18-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> El principal enfoque de la discusión fue el impacto significativo de los disparadores sensoriales icónicos utilizados por las marcas, enfatizando el poder de las emociones en la formación de percepciones y lealtad del consumidor.

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]]> 46 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/talkdelmyalvarenganeurobranding01xs-231203000108-c9a2fb18-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 (Re)branding sin dramas https://es.slideshare.net/slideshow/rebranding-sin-dramas/239282435 rebranding02-201116154048
Conferencia virtual realizada el 11 de noviembre de 2020 para estudiantes de la Universidad Landívar. Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala. ]]>
Conferencia virtual realizada el 11 de noviembre de 2020 para estudiantes de la Universidad Landívar. Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala. ]]> Mon, 16 Nov 2020 15:40:48 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/rebranding-sin-dramas/239282435 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) (Re)branding sin dramas sinrevelar Conferencia virtual realizada el 11 de noviembre de 2020 para estudiantes de la Universidad Landívar. Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rebranding02-201116154048-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Conferencia virtual realizada el 11 de noviembre de 2020 para estudiantes de la Universidad Landívar. Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.

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]]> 103 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rebranding02-201116154048-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 Más que graficas, decisiones https://es.slideshare.net/sinrevelar/ms-que-graficas-decisiones oct2020pressmasquegraficasdecisionesfinallinkedin-201116152841
Conferencia virtual realizada el 20 de octubre de 2020 en el contexto de la macrorueda de negocios organizada por el proyecto Creando Oportunidades Económicas de USAID, Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.]]>
Conferencia virtual realizada el 20 de octubre de 2020 en el contexto de la macrorueda de negocios organizada por el proyecto Creando Oportunidades Económicas de USAID, Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.]]> Mon, 16 Nov 2020 15:28:40 GMT https://es.slideshare.net/sinrevelar/ms-que-graficas-decisiones sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Más que graficas, decisiones sinrevelar Conferencia virtual realizada el 20 de octubre de 2020 en el contexto de la macrorueda de negocios organizada por el proyecto Creando Oportunidades Económicas de USAID, Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/oct2020pressmasquegraficasdecisionesfinallinkedin-201116152841-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Conferencia virtual realizada el 20 de octubre de 2020 en el contexto de la macrorueda de negocios organizada por el proyecto Creando Oportunidades Económicas de USAID, Ciudad de Guatemala. / Agencia: Publicidad Comercial Mullenlowe Guatemala.

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]]> 69 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/oct2020pressmasquegraficasdecisionesfinallinkedin-201116152841-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 Business case: People First /sinrevelar/business-case-people-first businesscasepeoplefirst-200215144439
4am Saatchi & Saatchi, a privately held company, operates under Saatchi & Saatchi proven agency model. However, the 41-year-old company has experienced lots changes over the years, ranging from media buying to creative performance to digital business transformation. Although these strategies have proven successful, the need and hungriness to evolve continues. Change is not easily welcomed and most people don’t understand why change is needed. Before developing any strategy, I established the level of resistance and cynicism the company would face towards strategy implementation. Is the ground fertile for the change? Who are the primary stakeholders that will help us or block our way? How many roadblocks will we find and how will we overcome them?]]>
4am Saatchi & Saatchi, a privately held company, operates under Saatchi & Saatchi proven agency model. However, the 41-year-old company has experienced lots changes over the years, ranging from media buying to creative performance to digital business transformation. Although these strategies have proven successful, the need and hungriness to evolve continues. Change is not easily welcomed and most people don’t understand why change is needed. Before developing any strategy, I established the level of resistance and cynicism the company would face towards strategy implementation. Is the ground fertile for the change? Who are the primary stakeholders that will help us or block our way? How many roadblocks will we find and how will we overcome them?]]> Sat, 15 Feb 2020 14:44:39 GMT /sinrevelar/business-case-people-first sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Business case: People First sinrevelar 4am Saatchi & Saatchi, a privately held company, operates under Saatchi & Saatchi proven agency model. However, the 41-year-old company has experienced lots changes over the years, ranging from media buying to creative performance to digital business transformation. Although these strategies have proven successful, the need and hungriness to evolve continues. Change is not easily welcomed and most people don’t understand why change is needed. Before developing any strategy, I established the level of resistance and cynicism the company would face towards strategy implementation. Is the ground fertile for the change? Who are the primary stakeholders that will help us or block our way? How many roadblocks will we find and how will we overcome them? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/businesscasepeoplefirst-200215144439-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 4am Saatchi & Saatchi, a privately held company, operates under Saatchi & Saatchi proven agency model. However, the 41-year-old company has experienced lots changes over the years, ranging from media buying to creative performance to digital business transformation. Although these strategies have proven successful, the need and hungriness to evolve continues. Change is not easily welcomed and most people don’t understand why change is needed. Before developing any strategy, I established the level of resistance and cynicism the company would face towards strategy implementation. Is the ground fertile for the change? Who are the primary stakeholders that will help us or block our way? How many roadblocks will we find and how will we overcome them?

Business case: People First from Delmy Alvarenga

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0 El Arte de Comunicarse: Insights https://es.slideshare.net/slideshow/el-arte-de-comunicarse-insights/228133271 classartofcommunication03-200215135840
Objetivos: Recapturar valor: escuchar para luego comunicar.]]>
Objetivos: Recapturar valor: escuchar para luego comunicar.]]> Sat, 15 Feb 2020 13:58:40 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/el-arte-de-comunicarse-insights/228133271 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) El Arte de Comunicarse: Insights sinrevelar Objetivos: Recapturar valor: escuchar para luego comunicar. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classartofcommunication03-200215135840-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Objetivos: Recapturar valor: escuchar para luego comunicar.

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0 El Arte de Comunicarse: Grupos Objetivos https://es.slideshare.net/sinrevelar/el-arte-de-comunicarse-grupos-objetivos classartofcommunication02-200215135557
Objetivos: • Delimitar la necesidad y objetivos de comunicación. • Identificar grupos objetivos.]]>
Objetivos: • Delimitar la necesidad y objetivos de comunicación. • Identificar grupos objetivos.]]> Sat, 15 Feb 2020 13:55:57 GMT https://es.slideshare.net/sinrevelar/el-arte-de-comunicarse-grupos-objetivos sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) El Arte de Comunicarse: Grupos Objetivos sinrevelar Objetivos: • Delimitar la necesidad y objetivos de comunicación. • Identificar grupos objetivos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classartofcommunication02-200215135557-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Objetivos: • Delimitar la necesidad y objetivos de comunicación. • Identificar grupos objetivos.

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]]> 48 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classartofcommunication02-200215135557-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 El Arte de Comunicarse Efectivamente https://es.slideshare.net/slideshow/el-arte-de-comunicarse-efectivamente/228132764 classartofcommunication01-200215135500
Objetivos: • Contextualizar el rol de la comunicación dentro del escenario tecnológico. • Identificar los puntos de contacto y los puntos de comunicación de marcas exitosas.]]>
Objetivos: • Contextualizar el rol de la comunicación dentro del escenario tecnológico. • Identificar los puntos de contacto y los puntos de comunicación de marcas exitosas.]]> Sat, 15 Feb 2020 13:55:00 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/el-arte-de-comunicarse-efectivamente/228132764 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) El Arte de Comunicarse Efectivamente sinrevelar Objetivos: • Contextualizar el rol de la comunicación dentro del escenario tecnológico. • Identificar los puntos de contacto y los puntos de comunicación de marcas exitosas. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classartofcommunication01-200215135500-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Objetivos: • Contextualizar el rol de la comunicación dentro del escenario tecnológico. • Identificar los puntos de contacto y los puntos de comunicación de marcas exitosas.

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0 Análisis de Fuerzas https://es.slideshare.net/slideshow/anlisis-de-fuerzas/138796341 hhcotoolsswobassessment-190330063604
Avanzar hacia nuestras metas requiere motivación, disciplina y ejecución estratégica. Para mantener estas calidades, es necesario el auto-conocimiento. Maximizar nuestras fortalezas, minimizar nuestras debilidades, aprovechar nuestras oportunidades y sobrepasar nuestras barreras es fundamental para evaluar dónde nos encontramos hoy y comenzar a dar los primeros pasos hacia dónde queremos llegar. Aunque puede parecer “aburrido”, realizar un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Barreras (FODB) sigue siendo un método efectivo para conocerte mejor y acelerar tu desarrollo personal.]]>
Avanzar hacia nuestras metas requiere motivación, disciplina y ejecución estratégica. Para mantener estas calidades, es necesario el auto-conocimiento. Maximizar nuestras fortalezas, minimizar nuestras debilidades, aprovechar nuestras oportunidades y sobrepasar nuestras barreras es fundamental para evaluar dónde nos encontramos hoy y comenzar a dar los primeros pasos hacia dónde queremos llegar. Aunque puede parecer “aburrido”, realizar un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Barreras (FODB) sigue siendo un método efectivo para conocerte mejor y acelerar tu desarrollo personal.]]> Sat, 30 Mar 2019 06:36:04 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/anlisis-de-fuerzas/138796341 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Análisis de Fuerzas sinrevelar Avanzar hacia nuestras metas requiere motivación, disciplina y ejecución estratégica. Para mantener estas calidades, es necesario el auto-conocimiento. Maximizar nuestras fortalezas, minimizar nuestras debilidades, aprovechar nuestras oportunidades y sobrepasar nuestras barreras es fundamental para evaluar dónde nos encontramos hoy y comenzar a dar los primeros pasos hacia dónde queremos llegar. Aunque puede parecer “aburrido”, realizar un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Barreras (FODB) sigue siendo un método efectivo para conocerte mejor y acelerar tu desarrollo personal. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hhcotoolsswobassessment-190330063604-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Avanzar hacia nuestras metas requiere motivación, disciplina y ejecución estratégica. Para mantener estas calidades, es necesario el auto-conocimiento. Maximizar nuestras fortalezas, minimizar nuestras debilidades, aprovechar nuestras oportunidades y sobrepasar nuestras barreras es fundamental para evaluar dónde nos encontramos hoy y comenzar a dar los primeros pasos hacia dónde queremos llegar. Aunque puede parecer “aburrido”, realizar un análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Barreras (FODB) sigue siendo un método efectivo para conocerte mejor y acelerar tu desarrollo personal.

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]]> 86 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/hhcotoolsswobassessment-190330063604-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 Strategy formulation & implementation /slideshow/strategy-formulation-implementation/85832424 assingmentstrategyformulationandimplementation-180107234558
Class Assignment. During this specialization, I learned and applied different frameworks for environmental and internal analysis; scenario and trade-off analysis; strategy formulation and implementation priorities.]]>
Class Assignment. During this specialization, I learned and applied different frameworks for environmental and internal analysis; scenario and trade-off analysis; strategy formulation and implementation priorities.]]> Sun, 07 Jan 2018 23:45:58 GMT /slideshow/strategy-formulation-implementation/85832424 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Strategy formulation & implementation sinrevelar Class Assignment. During this specialization, I learned and applied different frameworks for environmental and internal analysis; scenario and trade-off analysis; strategy formulation and implementation priorities. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/assingmentstrategyformulationandimplementation-180107234558-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Class Assignment. During this specialization, I learned and applied different frameworks for environmental and internal analysis; scenario and trade-off analysis; strategy formulation and implementation priorities.

Strategy formulation & implementation from Delmy Alvarenga

]]> 724 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/assingmentstrategyformulationandimplementation-180107234558-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 Direct Selling [Classroom Presentation] https://es.slideshare.net/slideshow/direct-selling-classroom-presentation/78865475 insightsdirectselling-170815182322
Not for commercial use. All images taken without permission. This document presents a classroom presentation to teach direct selling concepts, evolution and its application in the real world. Sources: Euromonitor International, Wikipedia, Trendwatching, Dribbble, Proprietary 4am online research deployment.]]>
Not for commercial use. All images taken without permission. This document presents a classroom presentation to teach direct selling concepts, evolution and its application in the real world. Sources: Euromonitor International, Wikipedia, Trendwatching, Dribbble, Proprietary 4am online research deployment.]]> Tue, 15 Aug 2017 18:23:22 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/direct-selling-classroom-presentation/78865475 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Direct Selling [Classroom Presentation] sinrevelar Not for commercial use. All images taken without permission. This document presents a classroom presentation to teach direct selling concepts, evolution and its application in the real world. Sources: Euromonitor International, Wikipedia, Trendwatching, Dribbble, Proprietary 4am online research deployment. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/insightsdirectselling-170815182322-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Not for commercial use. All images taken without permission. This document presents a classroom presentation to teach direct selling concepts, evolution and its application in the real world. Sources: Euromonitor International, Wikipedia, Trendwatching, Dribbble, Proprietary 4am online research deployment.

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0 Case Study: Gatorade Research https://es.slideshare.net/slideshow/case-study-gatorade-research/75966064 casestudygatoradefulldevelopment-170514192952
Read the full case applying design thinking process for strategic and creative development.]]>
Read the full case applying design thinking process for strategic and creative development.]]> Sun, 14 May 2017 19:29:52 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/case-study-gatorade-research/75966064 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Case Study: Gatorade Research sinrevelar Read the full case applying design thinking process for strategic and creative development. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/casestudygatoradefulldevelopment-170514192952-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Read the full case applying design thinking process for strategic and creative development.

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]]> 198 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/casestudygatoradefulldevelopment-170514192952-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 Class Intro to Cool Hunting /slideshow/class-intro-to-cool-hunting/73112488 classcoolhunting01-170313232135
Introducción al Cool Hunting. Universidad Rafael Landivar. Marzo 2017.]]>
Introducción al Cool Hunting. Universidad Rafael Landivar. Marzo 2017.]]> Mon, 13 Mar 2017 23:21:35 GMT /slideshow/class-intro-to-cool-hunting/73112488 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Class Intro to Cool Hunting sinrevelar Introducción al Cool Hunting. Universidad Rafael Landivar. Marzo 2017. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classcoolhunting01-170313232135-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Introducción al Cool Hunting. Universidad Rafael Landivar. Marzo 2017.

Class Intro to Cool Hunting from Delmy Alvarenga

]]> 455 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classcoolhunting01-170313232135-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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0 Master Class Creative Strategy https://es.slideshare.net/sinrevelar/master-class-creative-strategy classdigitalcreativestrategy-170313225933
Digital Creative Strategy masterclass at Escuela de Negocios Alto Nivel.]]>
Digital Creative Strategy masterclass at Escuela de Negocios Alto Nivel.]]> Mon, 13 Mar 2017 22:59:32 GMT https://es.slideshare.net/sinrevelar/master-class-creative-strategy sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Master Class Creative Strategy sinrevelar Digital Creative Strategy masterclass at Escuela de Negocios Alto Nivel. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/classdigitalcreativestrategy-170313225933-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Digital Creative Strategy masterclass at Escuela de Negocios Alto Nivel.

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0 Isabella [CONCEPT] https://es.slideshare.net/slideshow/isabella-concept/66678358 isabella-concept-161003160303
ISABELLA. CONCEPT BOARDS. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)]]>
ISABELLA. CONCEPT BOARDS. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)]]> Mon, 03 Oct 2016 16:03:03 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/isabella-concept/66678358 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Isabella [CONCEPT] sinrevelar ISABELLA. CONCEPT BOARDS. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/isabella-concept-161003160303-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> ISABELLA. CONCEPT BOARDS. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)

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0 Isabella [Script] https://es.slideshare.net/sinrevelar/isabella-script isabella-script-161003155425
ISABELLA. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)]]>
ISABELLA. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)]]> Mon, 03 Oct 2016 15:54:25 GMT https://es.slideshare.net/sinrevelar/isabella-script sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Isabella [Script] sinrevelar ISABELLA. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/isabella-script-161003155425-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> ISABELLA. 2009©DelmyAlvarenga. SINOPSIS: Alejandro, un soldado sobreviviente de la guerra, regresa a la ciudad buscando a Isabella, solo para encontrar nuevas versiones del amor en una ciudad en ruinas. Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0)

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]]> 252 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/isabella-script-161003155425-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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"Be Here Now" Propuesta de comunicación para la marca destino El Salvador Impresionante. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga.]]>
"Be Here Now" Propuesta de comunicación para la marca destino El Salvador Impresionante. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga.]]> Tue, 01 Mar 2016 15:26:48 GMT /slideshow/be-here-now-58916538/58916538 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Be Here Now sinrevelar "Be Here Now" Propuesta de comunicación para la marca destino El Salvador Impresionante. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/video03-160301152648-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> "Be Here Now" Propuesta de comunicación para la marca destino El Salvador Impresionante. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga.

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Planificación estratégica y creativa para la creación de Marca Destino de El Salvador. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga.]]>
Planificación estratégica y creativa para la creación de Marca Destino de El Salvador. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga.]]> Fri, 08 Jan 2016 21:09:32 GMT /slideshow/marca-destino-el-salvador/56841138 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Marca Destino El Salvador sinrevelar Planificación estratégica y creativa para la creación de Marca Destino de El Salvador. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/strg-marcadestino-160108210932-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Planificación estratégica y creativa para la creación de Marca Destino de El Salvador. -- Client: Ministerio de Turismo. Project Manager: Alicia Aragón. Agencia: 4am Saatchi & Saatchi. Account Director: Juan José Pineda. Estrategia y creatividad: Delmy Alvarenga.

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The Digital Mall. A proposal to evolution.]]> Tue, 04 Aug 2015 02:42:32 GMT https://es.slideshare.net/sinrevelar/digital-mall sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Digital Mall sinrevelar The Digital Mall. A proposal to evolution. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/digital-mall-150804024232-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> The Digital Mall. A proposal to evolution.

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Strategic brand planning for Go Green Colombia.]]> Tue, 04 Aug 2015 01:54:14 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/feeding-our-humanity/51242103 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Feeding Our Humanity sinrevelar Strategic brand planning for Go Green Colombia. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planning-150804015414-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Strategic brand planning for Go Green Colombia.

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Content proposal for Tigo Business Guatemala]]> Tue, 04 Aug 2015 01:41:00 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/tigo-business-content-proposal/51241824 sinrevelar@slideshare.net(sinrevelar) Tigo Business Content Proposal sinrevelar Content proposal for Tigo Business Guatemala <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tigobusiness-150804014100-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Content proposal for Tigo Business Guatemala

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