�ݺ�ߣshows by User: ssuserbaa5d6

�ݺ�ߣshows by User: ssuserbaa5d6 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: ssuserbaa5d6 / Sat, 25 Jul 2015 09:30:09 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: ssuserbaa5d6 3 кита медицинского бизнеса /slideshow/3-50914812/50914812 3-150725093009-lva1-app6892
Управление современной клиникой – сложная задача, требующая решения самых разных вопросов. Для построения эффективного менеджмента необходимо выделить, описать и провести оптимизацию всех процессов. Из нашей практики работа любого медицинского центра строится в трех основных областях: • Привлечение пациентов в клинику • Эффективный лечебный процесс • Внутренние обеспечивающие процессы по работе с персоналом, финансами, складом Мы считаем, что построить успешную клинику можно создав эффективные процессы во всех данных областях. И наш подход заключается в том, что как на этапе аудита клиники, так и при ее автоматизации, мы работаем со всем тремя областями. При этом в каждой из областей мы выделяем и отдельно прорабатываем уже отдельные бизнес процессы. В наших публикациях мы делимся опытом как выбора приоритетов в развитии клиники (невозможно улучшить сразу все процессы), так и конкретными рекомендациями по отдельным процессам. Общий обзор процессов, с которых стоит начать оптимизацию, приведен в нашем видео.]]>
Управление современной клиникой – сложная задача, требующая решения самых разных вопросов. Для построения эффективного менеджмента необходимо выделить, описать и провести оптимизацию всех процессов. Из нашей практики работа любого медицинского центра строится в трех основных областях: • Привлечение пациентов в клинику • Эффективный лечебный процесс • Внутренние обеспечивающие процессы по работе с персоналом, финансами, складом Мы считаем, что построить успешную клинику можно создав эффективные процессы во всех данных областях. И наш подход заключается в том, что как на этапе аудита клиники, так и при ее автоматизации, мы работаем со всем тремя областями. При этом в каждой из областей мы выделяем и отдельно прорабатываем уже отдельные бизнес процессы. В наших публикациях мы делимся опытом как выбора приоритетов в развитии клиники (невозможно улучшить сразу все процессы), так и конкретными рекомендациями по отдельным процессам. Общий обзор процессов, с которых стоит начать оптимизацию, приведен в нашем видео.]]> Sat, 25 Jul 2015 09:30:09 GMT /slideshow/3-50914812/50914812 ssuserbaa5d6@slideshare.net(ssuserbaa5d6) 3 кита медицинского бизнеса ssuserbaa5d6 Управление современной клиникой – сложная задача, требующая решения самых разных вопросов. Для построения эффективного менеджмента необходимо выделить, описать и провести оптимизацию всех процессов. Из нашей практики работа любого медицинского центра строится в трех основных областях: • Привлечение пациентов в клинику • Эффективный лечебный процесс • Внутренние обеспечивающие процессы по работе с персоналом, финансами, складом Мы считаем, что построить успешную клинику можно создав эффективные процессы во всех данных областях. И наш подход заключается в том, что как на этапе аудита клиники, так и при ее автоматизации, мы работаем со всем тремя областями. При этом в каждой из областей мы выделяем и отдельно прорабатываем уже отдельные бизнес процессы. В наших публикациях мы делимся опытом как выбора приоритетов в развитии клиники (невозможно улучшить сразу все процессы), так и конкретными рекомендациями по отдельным процессам. Общий обзор процессов, с которых стоит начать оптимизацию, приведен в нашем видео. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3-150725093009-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /><br> Управление современной клиникой – сложная задача, требующая решения самых разных вопросов. Для построения эффективного менеджмента необходимо выделить, описать и провести оптимизацию всех процессов. Из нашей практики работа любого медицинского центра строится в трех основных областях: • Привлечение пациентов в клинику • Эффективный лечебный процесс • Внутренние обеспечивающие процессы по работе с персоналом, финансами, складом Мы считаем, что построить успешную клинику можно создав эффективные процессы во всех данных областях. И наш подход заключается в том, что как на этапе аудита клиники, так и при ее автоматизации, мы работаем со всем тремя областями. При этом в каждой из областей мы выделяем и отдельно прорабатываем уже отдельные бизнес процессы. В наших публикациях мы делимся опытом как выбора приоритетов в развитии клиники (невозможно улучшить сразу все процессы), так и конкретными рекомендациями по отдельным процессам. Общий обзор процессов, с которых стоит начать оптимизацию, приведен в нашем видео.

3 кита медицинского бизнеса from Clinic365

]]> 598 4 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3-150725093009-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-ssuserbaa5d6-48x48.jpg?cb=1523395720 Clinic365 – удобная медицинская информационная система для коммерческих клиник, включающая CRM модуль. Мы будем делиться презентациями по построению успешного медицинского бизнеса. Наши публикации будут охватывать три основных процесса: работа с пациентом (CRM), лечебная деятельность и внутренние процессы www.clinic365.ru/promo/