ºÝºÝߣshows by User: suelmarosa / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: suelmarosa / Wed, 16 Dec 2015 20:26:02 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: suelmarosa Agenda 2030 Subsidios Iniciais do Sistema das Na??es Unidas no Brasil https://pt.slideshare.net/slideshow/agenda-2030-subsidios-iniciais-do-sistema-das-naes-unidas-no-brasil/56217827 acompanhandoagenda2030-subsidiosiniciais-brasil-151216202602
Subs¨ªdios iniciais do Sistema das Na??es Unidas no Brasil sobre a identifica??o de indicadores nacionais referentes aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent¨¢vel, participando pelo UNOPS.]]>
Subs¨ªdios iniciais do Sistema das Na??es Unidas no Brasil sobre a identifica??o de indicadores nacionais referentes aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent¨¢vel, participando pelo UNOPS.]]> Wed, 16 Dec 2015 20:26:02 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/agenda-2030-subsidios-iniciais-do-sistema-das-naes-unidas-no-brasil/56217827 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Agenda 2030 Subsidios Iniciais do Sistema das Na??es Unidas no Brasil suelmarosa Subs¨ªdios iniciais do Sistema das Na??es Unidas no Brasil sobre a identifica??o de indicadores nacionais referentes aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent¨¢vel, participando pelo UNOPS. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/acompanhandoagenda2030-subsidiosiniciais-brasil-151216202602-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Subs¨ªdios iniciais do Sistema das Na??es Unidas no Brasil sobre a identifica??o de indicadores nacionais referentes aos Objetivos de Desenvolvimento Sustent¨¢vel, participando pelo UNOPS.
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Contexto ¨C UNOPS A miss?o do UNOPS ¨¦ servir pessoas ampliando a habilidade das Na??es Unidas, de governos e de outros parceiros para gerir projetos, infraestrutura e compras de forma sustent¨¢vel e eficiente. Nestas tr¨ºs ¨¢reas principais de especialidade, o UNOPS fornece a seus parceiros servi?os transacionais, de assessoria e de implementa??o, incluindo a constru??o de escolas e hospitais, a compra de bens e servi?os e o treinamento de equipes locais. O UNOPS trabalha lado a lado com governos e comunidades para garantir maior sustentabilidade econ?mica, social e ambiental para os projetos que apoiamos, com foco no fortalecimento da capacidade nacional. Trabalhando em alguns dos locais mais desafiadores do mundo, nossa vis?o ¨¦ avan?ar pr¨¢ticas de implementa??o sustent¨¢veis em contextos de desenvolvimento, humanit¨¢rios e de consolida??o da paz, sempre atendendo ou superando as expectativas de nossos parceiros. Com uma equipe de mais de 7.000 pessoas em 80 pa¨ªses, o UNOPS oferece a seus parceiros o conhecimento log¨ªstico, t¨¦cnico e de gest?o que eles precisam no local que eles precisam. Nossa estrutura flex¨ªvel e alcance global nos permitem responder rapidamente ¨¤ necessidades de nossos parceiros oferecendo os benef¨ªcios de ganhos de escala. Contexto ¨C Cargo Parcerias P¨²blico-Privadas (PPP) s?o uma nova ¨¢rea para o UNOPS. Queremos ampliar os servi?os oferecidos para apoiar governos no financiamento e na melhora operacional da presta??o de servi?os p¨²blicos, al¨¦m da constru??o ou remodelagem da infraestrutura f¨ªsica. Alavancando a ampla experi¨ºncia do UNOPS em infraestrutura e compras, a assessoria especializada em PPP, incluindo servi?os financeiros e jur¨ªdicos especializados, ajuda nossos parceiros a atingirem seus objetivos. O Servi?o de Assessoria em PPP estar¨¢ incluem temas como: upstream (estrat¨¦gica) ou downstream (transacional) para os governos/clientes do UNOPS, por meio da coordena??o de uma equipe complexa de especialistas, gest?o do cronograma e de entregas, controle de qualidade, gest?o de relacionamentos, etc.]]>
Contexto ¨C UNOPS A miss?o do UNOPS ¨¦ servir pessoas ampliando a habilidade das Na??es Unidas, de governos e de outros parceiros para gerir projetos, infraestrutura e compras de forma sustent¨¢vel e eficiente. Nestas tr¨ºs ¨¢reas principais de especialidade, o UNOPS fornece a seus parceiros servi?os transacionais, de assessoria e de implementa??o, incluindo a constru??o de escolas e hospitais, a compra de bens e servi?os e o treinamento de equipes locais. O UNOPS trabalha lado a lado com governos e comunidades para garantir maior sustentabilidade econ?mica, social e ambiental para os projetos que apoiamos, com foco no fortalecimento da capacidade nacional. Trabalhando em alguns dos locais mais desafiadores do mundo, nossa vis?o ¨¦ avan?ar pr¨¢ticas de implementa??o sustent¨¢veis em contextos de desenvolvimento, humanit¨¢rios e de consolida??o da paz, sempre atendendo ou superando as expectativas de nossos parceiros. Com uma equipe de mais de 7.000 pessoas em 80 pa¨ªses, o UNOPS oferece a seus parceiros o conhecimento log¨ªstico, t¨¦cnico e de gest?o que eles precisam no local que eles precisam. Nossa estrutura flex¨ªvel e alcance global nos permitem responder rapidamente ¨¤ necessidades de nossos parceiros oferecendo os benef¨ªcios de ganhos de escala. Contexto ¨C Cargo Parcerias P¨²blico-Privadas (PPP) s?o uma nova ¨¢rea para o UNOPS. Queremos ampliar os servi?os oferecidos para apoiar governos no financiamento e na melhora operacional da presta??o de servi?os p¨²blicos, al¨¦m da constru??o ou remodelagem da infraestrutura f¨ªsica. Alavancando a ampla experi¨ºncia do UNOPS em infraestrutura e compras, a assessoria especializada em PPP, incluindo servi?os financeiros e jur¨ªdicos especializados, ajuda nossos parceiros a atingirem seus objetivos. O Servi?o de Assessoria em PPP estar¨¢ incluem temas como: upstream (estrat¨¦gica) ou downstream (transacional) para os governos/clientes do UNOPS, por meio da coordena??o de uma equipe complexa de especialistas, gest?o do cronograma e de entregas, controle de qualidade, gest?o de relacionamentos, etc.]]> Wed, 14 Oct 2015 00:16:41 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/unops-no-brasil-parceria-pblico-privado-ppp/53903261 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) UNOPS no Brasil Parceria P¨²blico Privado ppp suelmarosa Contexto ¨C UNOPS A miss?o do UNOPS ¨¦ servir pessoas ampliando a habilidade das Na??es Unidas, de governos e de outros parceiros para gerir projetos, infraestrutura e compras de forma sustent¨¢vel e eficiente. Nestas tr¨ºs ¨¢reas principais de especialidade, o UNOPS fornece a seus parceiros servi?os transacionais, de assessoria e de implementa??o, incluindo a constru??o de escolas e hospitais, a compra de bens e servi?os e o treinamento de equipes locais. O UNOPS trabalha lado a lado com governos e comunidades para garantir maior sustentabilidade econ?mica, social e ambiental para os projetos que apoiamos, com foco no fortalecimento da capacidade nacional. Trabalhando em alguns dos locais mais desafiadores do mundo, nossa vis?o ¨¦ avan?ar pr¨¢ticas de implementa??o sustent¨¢veis em contextos de desenvolvimento, humanit¨¢rios e de consolida??o da paz, sempre atendendo ou superando as expectativas de nossos parceiros. Com uma equipe de mais de 7.000 pessoas em 80 pa¨ªses, o UNOPS oferece a seus parceiros o conhecimento log¨ªstico, t¨¦cnico e de gest?o que eles precisam no local que eles precisam. Nossa estrutura flex¨ªvel e alcance global nos permitem responder rapidamente ¨¤ necessidades de nossos parceiros oferecendo os benef¨ªcios de ganhos de escala. Contexto ¨C Cargo Parcerias P¨²blico-Privadas (PPP) s?o uma nova ¨¢rea para o UNOPS. Queremos ampliar os servi?os oferecidos para apoiar governos no financiamento e na melhora operacional da presta??o de servi?os p¨²blicos, al¨¦m da constru??o ou remodelagem da infraestrutura f¨ªsica. Alavancando a ampla experi¨ºncia do UNOPS em infraestrutura e compras, a assessoria especializada em PPP, incluindo servi?os financeiros e jur¨ªdicos especializados, ajuda nossos parceiros a atingirem seus objetivos. O Servi?o de Assessoria em PPP estar¨¢ incluem temas como: upstream (estrat¨¦gica) ou downstream (transacional) para os governos/clientes do UNOPS, por meio da coordena??o de uma equipe complexa de especialistas, gest?o do cronograma e de entregas, controle de qualidade, gest?o de relacionamentos, etc. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/unopsnobrasilparceriapblicoprivadoppp-151014001641-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Contexto ¨C UNOPS A miss?o do UNOPS ¨¦ servir pessoas ampliando a habilidade das Na??es Unidas, de governos e de outros parceiros para gerir projetos, infraestrutura e compras de forma sustent¨¢vel e eficiente. Nestas tr¨ºs ¨¢reas principais de especialidade, o UNOPS fornece a seus parceiros servi?os transacionais, de assessoria e de implementa??o, incluindo a constru??o de escolas e hospitais, a compra de bens e servi?os e o treinamento de equipes locais. O UNOPS trabalha lado a lado com governos e comunidades para garantir maior sustentabilidade econ?mica, social e ambiental para os projetos que apoiamos, com foco no fortalecimento da capacidade nacional. Trabalhando em alguns dos locais mais desafiadores do mundo, nossa vis?o ¨¦ avan?ar pr¨¢ticas de implementa??o sustent¨¢veis em contextos de desenvolvimento, humanit¨¢rios e de consolida??o da paz, sempre atendendo ou superando as expectativas de nossos parceiros. Com uma equipe de mais de 7.000 pessoas em 80 pa¨ªses, o UNOPS oferece a seus parceiros o conhecimento log¨ªstico, t¨¦cnico e de gest?o que eles precisam no local que eles precisam. Nossa estrutura flex¨ªvel e alcance global nos permitem responder rapidamente ¨¤ necessidades de nossos parceiros oferecendo os benef¨ªcios de ganhos de escala. Contexto ¨C Cargo Parcerias P¨²blico-Privadas (PPP) s?o uma nova ¨¢rea para o UNOPS. Queremos ampliar os servi?os oferecidos para apoiar governos no financiamento e na melhora operacional da presta??o de servi?os p¨²blicos, al¨¦m da constru??o ou remodelagem da infraestrutura f¨ªsica. Alavancando a ampla experi¨ºncia do UNOPS em infraestrutura e compras, a assessoria especializada em PPP, incluindo servi?os financeiros e jur¨ªdicos especializados, ajuda nossos parceiros a atingirem seus objetivos. O Servi?o de Assessoria em PPP estar¨¢ incluem temas como: upstream (estrat¨¦gica) ou downstream (transacional) para os governos/clientes do UNOPS, por meio da coordena??o de uma equipe complexa de especialistas, gest?o do cronograma e de entregas, controle de qualidade, gest?o de relacionamentos, etc.
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UNOPS gere mais de 20 projetos de sa¨²de, com um valor total de USD 600 milh?es na Am¨¦rica Latina e Caribe. Em temas como: 1. Infraestrutura 2. Cadeias de suprimento 3. Manuten??o 4. Reorganiza??o do sistema de sa¨²de 5. Planejamento]]>
UNOPS gere mais de 20 projetos de sa¨²de, com um valor total de USD 600 milh?es na Am¨¦rica Latina e Caribe. Em temas como: 1. Infraestrutura 2. Cadeias de suprimento 3. Manuten??o 4. Reorganiza??o do sistema de sa¨²de 5. Planejamento]]> Wed, 14 Oct 2015 00:09:36 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/unops-no-brasil-gesto-de-projetos-no-setor-de-sade-pblica/53903112 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) [UNOPS no Brasil] Gest?o de Projetos no Setor de Sa¨²de P¨²blica suelmarosa UNOPS gere mais de ?20 projetos de sa¨²de, com um valor total de ?USD 600 milh?es na Am¨¦rica Latina e Caribe. Em temas como: 1. Infraestrutura 2. Cadeias de suprimento 3. Manuten??o 4. Reorganiza??o do sistema de sa¨²de 5. Planejamento <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/unopsnobrasilportifoliodesade-151014000936-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> UNOPS gere mais de ?20 projetos de sa¨²de, com um valor total de ?USD 600 milh?es na Am¨¦rica Latina e Caribe. Em temas como: 1. Infraestrutura 2. Cadeias de suprimento 3. Manuten??o 4. Reorganiza??o do sistema de sa¨²de 5. Planejamento
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Presentations_LAC water beam_TNC_Sep16_2013 from EMERGING MARKETS RESEARCH & CONSULTING
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A Organiza??o das Na??es Unidas para Agricultura e Alimenta??o, FAO, entre os dias 10 e 17 de outubro a Semana Mundial da Alimenta??o. Para marcar a data no Brasil, FAO, ANDEF, ABAG e EMBRAPA realizam o F¨®rum Inova??o: Agricultura e Alimentos para o Futuro Sustent¨¢vel. Em 2013, a sua quinta edi??o foi realizada no dia 10 de outubro, na capital de S?o Paulo. Para celebrar sua quinta edi??o, o F¨®rum lan?a o tema DESAFIO 2050, refletindo a quest?o global colocada pela FAO-ONU em 2009: precisaremos alimentar um planeta com 9 bilh?es de habitantes em 2050. Usando ci¨ºncia e inova??o, espera-se que o Brasil responda por 40% do crescimento na produ??o mundial de alimentos. Como podemos trabalhar juntos para vencer este desafio, em quantidade e qualidade? Lideran?as da cadeia produtiva de alimentos e de setores importantes da sociedade apresentar?o seus pontos de vista. Unidos podemos alimentar o planeta. Para a representante da TNC, o Cadastro Ambiental Rural (CAR), previsto no C¨®digo Florestal, deve ser usado como uma ferramenta de planejamento da produ??o agr¨ªcola sustent¨¢vel. ¡°? poss¨ªvel planejar o espa?o, o ambiente rural de maneira que permita a conserva??o ecossist¨ºmica. Al¨¦m disso, ¨¦ poss¨ªvel desenvolver cadeias produtivas sustent¨¢veis alem das percep??es tradicionais¡±, disse ela. Suelma afirmou tamb¨¦m que, em pa¨ªses em desenvolvimento, ainda existe uma percep??o de que expandir a produ??o agropecu¨¢ria envolve a convers?o de ¨¢reas de floresta em ¨¢reas produtivas. Ela defendeu, por outro lado, a intensifica??o da produ??o como alternativa de sustentabilidade. ¡°? poss¨ªvel expandir planejadamente a ¨¢rea agricult¨¢vel¡±, garantiu a representante da TNC. ¡°? poss¨ªvel planejar a ocupa??o da paisagem identificando ¨¢reas de alto valor de conserva??o e alto valor de produ??o¡±, acrescentou, lembrando que, h¨¢ alguns anos, se declara??es como esta fossem feitas por representantes de ONG¡¯s, causariam protestos. A representante da TNC afirmou ainda que ¨¦ preciso criar uma ¡°cultura¡± relacionada ¨¤ agropecu¨¢ria sustentado que envolva do produtor ao consumidor final. E defendeu os mecanismos de rastreabilidade da produ??o como uma das alternativas tecnol¨®gicas para atingir esse objetivo. ¡°O rastreamento da cadeia produtiva do campo ¨¤ mesa permite ao consumidor ter consci¨ºncia da origem do seu alimento. ? necess¨¢rio criar uma cultura sustent¨¢vel no consumidor¡±, disse Suelma, destacando tamb¨¦m a import?ncia de outros instrumentos, como certifica??o s¨®cio-ambiental e programas de redu??o de desmatamento e degrada??o de ¨¢reas. Fonte: http://www.forumagriculturaealimentos.org.br/2013/content.aspx?id=programa]]>
A Organiza??o das Na??es Unidas para Agricultura e Alimenta??o, FAO, entre os dias 10 e 17 de outubro a Semana Mundial da Alimenta??o. Para marcar a data no Brasil, FAO, ANDEF, ABAG e EMBRAPA realizam o F¨®rum Inova??o: Agricultura e Alimentos para o Futuro Sustent¨¢vel. Em 2013, a sua quinta edi??o foi realizada no dia 10 de outubro, na capital de S?o Paulo. Para celebrar sua quinta edi??o, o F¨®rum lan?a o tema DESAFIO 2050, refletindo a quest?o global colocada pela FAO-ONU em 2009: precisaremos alimentar um planeta com 9 bilh?es de habitantes em 2050. Usando ci¨ºncia e inova??o, espera-se que o Brasil responda por 40% do crescimento na produ??o mundial de alimentos. Como podemos trabalhar juntos para vencer este desafio, em quantidade e qualidade? Lideran?as da cadeia produtiva de alimentos e de setores importantes da sociedade apresentar?o seus pontos de vista. Unidos podemos alimentar o planeta. Para a representante da TNC, o Cadastro Ambiental Rural (CAR), previsto no C¨®digo Florestal, deve ser usado como uma ferramenta de planejamento da produ??o agr¨ªcola sustent¨¢vel. ¡°? poss¨ªvel planejar o espa?o, o ambiente rural de maneira que permita a conserva??o ecossist¨ºmica. Al¨¦m disso, ¨¦ poss¨ªvel desenvolver cadeias produtivas sustent¨¢veis alem das percep??es tradicionais¡±, disse ela. Suelma afirmou tamb¨¦m que, em pa¨ªses em desenvolvimento, ainda existe uma percep??o de que expandir a produ??o agropecu¨¢ria envolve a convers?o de ¨¢reas de floresta em ¨¢reas produtivas. Ela defendeu, por outro lado, a intensifica??o da produ??o como alternativa de sustentabilidade. ¡°? poss¨ªvel expandir planejadamente a ¨¢rea agricult¨¢vel¡±, garantiu a representante da TNC. ¡°? poss¨ªvel planejar a ocupa??o da paisagem identificando ¨¢reas de alto valor de conserva??o e alto valor de produ??o¡±, acrescentou, lembrando que, h¨¢ alguns anos, se declara??es como esta fossem feitas por representantes de ONG¡¯s, causariam protestos. A representante da TNC afirmou ainda que ¨¦ preciso criar uma ¡°cultura¡± relacionada ¨¤ agropecu¨¢ria sustentado que envolva do produtor ao consumidor final. E defendeu os mecanismos de rastreabilidade da produ??o como uma das alternativas tecnol¨®gicas para atingir esse objetivo. ¡°O rastreamento da cadeia produtiva do campo ¨¤ mesa permite ao consumidor ter consci¨ºncia da origem do seu alimento. ? necess¨¢rio criar uma cultura sustent¨¢vel no consumidor¡±, disse Suelma, destacando tamb¨¦m a import?ncia de outros instrumentos, como certifica??o s¨®cio-ambiental e programas de redu??o de desmatamento e degrada??o de ¨¢reas. Fonte: http://www.forumagriculturaealimentos.org.br/2013/content.aspx?id=programa]]> Tue, 22 Oct 2013 10:58:41 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/agronegcio-sustentvel/27456365 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Seguran?a alimentar, Conserva??o e Desenvolvimento Sustent¨¢vel suelmarosa A Organiza??o das Na??es Unidas para Agricultura e Alimenta??o, FAO, entre os dias 10 e 17 de outubro a Semana Mundial da Alimenta??o. Para marcar a data no Brasil, FAO, ANDEF, ABAG e EMBRAPA realizam o F¨®rum Inova??o: Agricultura e Alimentos para o Futuro Sustent¨¢vel. Em 2013, a sua quinta edi??o foi realizada no dia 10 de outubro, na capital de S?o Paulo. Para celebrar sua quinta edi??o, o F¨®rum lan?a o tema DESAFIO 2050, refletindo a quest?o global colocada pela FAO-ONU em 2009: precisaremos alimentar um planeta com 9 bilh?es de habitantes em 2050. Usando ci¨ºncia e inova??o, espera-se que o Brasil responda por 40% do crescimento na produ??o mundial de alimentos. Como podemos trabalhar juntos para vencer este desafio, em quantidade e qualidade? Lideran?as da cadeia produtiva de alimentos e de setores importantes da sociedade apresentar?o seus pontos de vista. Unidos podemos alimentar o planeta. Para a representante da TNC, o Cadastro Ambiental Rural (CAR), previsto no C¨®digo Florestal, deve ser usado como uma ferramenta de planejamento da produ??o agr¨ªcola sustent¨¢vel. ¡°? poss¨ªvel planejar o espa?o, o ambiente rural de maneira que permita a conserva??o ecossist¨ºmica. Al¨¦m disso, ¨¦ poss¨ªvel desenvolver cadeias produtivas sustent¨¢veis alem das percep??es tradicionais¡±, disse ela. Suelma afirmou tamb¨¦m que, em pa¨ªses em desenvolvimento, ainda existe uma percep??o de que expandir a produ??o agropecu¨¢ria envolve a convers?o de ¨¢reas de floresta em ¨¢reas produtivas. Ela defendeu, por outro lado, a intensifica??o da produ??o como alternativa de sustentabilidade. ¡°? poss¨ªvel expandir planejadamente a ¨¢rea agricult¨¢vel¡±, garantiu a representante da TNC. ¡°? poss¨ªvel planejar a ocupa??o da paisagem identificando ¨¢reas de alto valor de conserva??o e alto valor de produ??o¡±, acrescentou, lembrando que, h¨¢ alguns anos, se declara??es como esta fossem feitas por representantes de ONG¡¯s, causariam protestos. A representante da TNC afirmou ainda que ¨¦ preciso criar uma ¡°cultura¡± relacionada ¨¤ agropecu¨¢ria sustentado que envolva do produtor ao consumidor final. E defendeu os mecanismos de rastreabilidade da produ??o como uma das alternativas tecnol¨®gicas para atingir esse objetivo. ¡°O rastreamento da cadeia produtiva do campo ¨¤ mesa permite ao consumidor ter consci¨ºncia da origem do seu alimento. ? necess¨¢rio criar uma cultura sustent¨¢vel no consumidor¡±, disse Suelma, destacando tamb¨¦m a import?ncia de outros instrumentos, como certifica??o s¨®cio-ambiental e programas de redu??o de desmatamento e degrada??o de ¨¢reas. Fonte: http://www.forumagriculturaealimentos.org.br/2013/content.aspx?id=programa <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tncagriculturasustentavel-131022105841-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> A Organiza??o das Na??es Unidas para Agricultura e Alimenta??o, FAO, entre os dias 10 e 17 de outubro a Semana Mundial da Alimenta??o. Para marcar a data no Brasil, FAO, ANDEF, ABAG e EMBRAPA realizam o F¨®rum Inova??o: Agricultura e Alimentos para o Futuro Sustent¨¢vel. Em 2013, a sua quinta edi??o foi realizada no dia 10 de outubro, na capital de S?o Paulo. Para celebrar sua quinta edi??o, o F¨®rum lan?a o tema DESAFIO 2050, refletindo a quest?o global colocada pela FAO-ONU em 2009: precisaremos alimentar um planeta com 9 bilh?es de habitantes em 2050. Usando ci¨ºncia e inova??o, espera-se que o Brasil responda por 40% do crescimento na produ??o mundial de alimentos. Como podemos trabalhar juntos para vencer este desafio, em quantidade e qualidade? Lideran?as da cadeia produtiva de alimentos e de setores importantes da sociedade apresentar?o seus pontos de vista. Unidos podemos alimentar o planeta. Para a representante da TNC, o Cadastro Ambiental Rural (CAR), previsto no C¨®digo Florestal, deve ser usado como uma ferramenta de planejamento da produ??o agr¨ªcola sustent¨¢vel. ¡°? poss¨ªvel planejar o espa?o, o ambiente rural de maneira que permita a conserva??o ecossist¨ºmica. Al¨¦m disso, ¨¦ poss¨ªvel desenvolver cadeias produtivas sustent¨¢veis alem das percep??es tradicionais¡±, disse ela. Suelma afirmou tamb¨¦m que, em pa¨ªses em desenvolvimento, ainda existe uma percep??o de que expandir a produ??o agropecu¨¢ria envolve a convers?o de ¨¢reas de floresta em ¨¢reas produtivas. Ela defendeu, por outro lado, a intensifica??o da produ??o como alternativa de sustentabilidade. ¡°? poss¨ªvel expandir planejadamente a ¨¢rea agricult¨¢vel¡±, garantiu a representante da TNC. ¡°? poss¨ªvel planejar a ocupa??o da paisagem identificando ¨¢reas de alto valor de conserva??o e alto valor de produ??o¡±, acrescentou, lembrando que, h¨¢ alguns anos, se declara??es como esta fossem feitas por representantes de ONG¡¯s, causariam protestos. A representante da TNC afirmou ainda que ¨¦ preciso criar uma ¡°cultura¡± relacionada ¨¤ agropecu¨¢ria sustentado que envolva do produtor ao consumidor final. E defendeu os mecanismos de rastreabilidade da produ??o como uma das alternativas tecnol¨®gicas para atingir esse objetivo. ¡°O rastreamento da cadeia produtiva do campo ¨¤ mesa permite ao consumidor ter consci¨ºncia da origem do seu alimento. ? necess¨¢rio criar uma cultura sustent¨¢vel no consumidor¡±, disse Suelma, destacando tamb¨¦m a import?ncia de outros instrumentos, como certifica??o s¨®cio-ambiental e programas de redu??o de desmatamento e degrada??o de ¨¢reas. Fonte: http://www.forumagriculturaealimentos.org.br/2013/content.aspx?id=programa
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]]> 837 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tncagriculturasustentavel-131022105841-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 THE NATURE CONSERVANCY (TNC) Relatorio anual 2012 https://pt.slideshare.net/slideshow/the-nature-conservancy-tnc-relatorio-anual-2012/27456166 relatorioanual2012-131022105315-phpapp02
N¨®s somos parte da natureza. A no??o de interdepend¨ºncia entre o bem-estar das pessoas e a conserva??o do meio ambiente permeia as a??es da The Nature Conservancy no Brasil h¨¢ mais de duas d¨¦cadas. Conservamos os ecossistemas em sua plenitude para que as popula??es possam ter acesso aos recursos essenciais ¨¤ vida. ? por esse motivo que me sinto t?o orgulhosa de me juntar a essa equipe. A natureza, sabemos, garante nossos alimentos, sacia a nossa sede, protege a nossa sa¨²de, purifica o ar que respiramos, produz a energia que move a nossa economia e a inspira??o que alimenta as nossas almas. E partindo do entendimento de que as terras e as ¨¢guas do planeta t¨ºm um valor inestim¨¢vel para o bem-estar humano, defendemos tamb¨¦m a aproxima??o entre agendas e atores sociais. Para a TNC, somente por meio do trabalho colaborativo e articulado entre ambientalistas, mercado, governos e sociedade ser¨¢ poss¨ªvel alcan?ar resultados de conserva??o sustent¨¢veis e duradouros. Quanto mais eficiente for a mobiliza??o e o engajamento dos m¨²ltiplos parceiros na agenda de conserva??o, maior o ganho para todos os envolvidos. Nas pr¨®ximas p¨¢ginas, contamos como estamos trabalhando. Espero que as hist¨®rias lidas a seguir, de pessoas cuja vida foi tocada pelo trabalho da TNC e seus parceiros, possam incentivar suas reflex?es e motiv¨¢-lo a se juntar ao nosso esfor?o para promover a qualidade de vida por meio da conserva??o do meio ambiente. Boa leitura!]]>
N¨®s somos parte da natureza. A no??o de interdepend¨ºncia entre o bem-estar das pessoas e a conserva??o do meio ambiente permeia as a??es da The Nature Conservancy no Brasil h¨¢ mais de duas d¨¦cadas. Conservamos os ecossistemas em sua plenitude para que as popula??es possam ter acesso aos recursos essenciais ¨¤ vida. ? por esse motivo que me sinto t?o orgulhosa de me juntar a essa equipe. A natureza, sabemos, garante nossos alimentos, sacia a nossa sede, protege a nossa sa¨²de, purifica o ar que respiramos, produz a energia que move a nossa economia e a inspira??o que alimenta as nossas almas. E partindo do entendimento de que as terras e as ¨¢guas do planeta t¨ºm um valor inestim¨¢vel para o bem-estar humano, defendemos tamb¨¦m a aproxima??o entre agendas e atores sociais. Para a TNC, somente por meio do trabalho colaborativo e articulado entre ambientalistas, mercado, governos e sociedade ser¨¢ poss¨ªvel alcan?ar resultados de conserva??o sustent¨¢veis e duradouros. Quanto mais eficiente for a mobiliza??o e o engajamento dos m¨²ltiplos parceiros na agenda de conserva??o, maior o ganho para todos os envolvidos. Nas pr¨®ximas p¨¢ginas, contamos como estamos trabalhando. Espero que as hist¨®rias lidas a seguir, de pessoas cuja vida foi tocada pelo trabalho da TNC e seus parceiros, possam incentivar suas reflex?es e motiv¨¢-lo a se juntar ao nosso esfor?o para promover a qualidade de vida por meio da conserva??o do meio ambiente. Boa leitura!]]> Tue, 22 Oct 2013 10:53:15 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/the-nature-conservancy-tnc-relatorio-anual-2012/27456166 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) THE NATURE CONSERVANCY (TNC) Relatorio anual 2012 suelmarosa N¨®s somos parte da natureza. A no??o de interdepend¨ºncia entre o bem-estar das pessoas e a conserva??o do meio ambiente permeia as a??es da The Nature Conservancy no Brasil h¨¢ mais de duas d¨¦cadas. Conservamos os ecossistemas em sua plenitude para que as popula??es possam ter acesso aos recursos essenciais ¨¤ vida. ? por esse motivo que me sinto t?o orgulhosa de me juntar a essa equipe. A natureza, sabemos, garante nossos alimentos, sacia a nossa sede, protege a nossa sa¨²de, purifica o ar que respiramos, produz a energia que move a nossa economia e a inspira??o que alimenta as nossas almas. E partindo do entendimento de que as terras e as ¨¢guas do planeta t¨ºm um valor inestim¨¢vel para o bem-estar humano, defendemos tamb¨¦m a aproxima??o entre agendas e atores sociais. Para a TNC, somente por meio do trabalho colaborativo e articulado entre ambientalistas, mercado, governos e sociedade ser¨¢ poss¨ªvel alcan?ar resultados de conserva??o sustent¨¢veis e duradouros. Quanto mais eficiente for a mobiliza??o e o engajamento dos m¨²ltiplos parceiros na agenda de conserva??o, maior o ganho para todos os envolvidos. Nas pr¨®ximas p¨¢ginas, contamos como estamos trabalhando. Espero que as hist¨®rias lidas a seguir, de pessoas cuja vida foi tocada pelo trabalho da TNC e seus parceiros, possam incentivar suas reflex?es e motiv¨¢-lo a se juntar ao nosso esfor?o para promover a qualidade de vida por meio da conserva??o do meio ambiente. Boa leitura! <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/relatorioanual2012-131022105315-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> N¨®s somos parte da natureza. A no??o de interdepend¨ºncia entre o bem-estar das pessoas e a conserva??o do meio ambiente permeia as a??es da The Nature Conservancy no Brasil h¨¢ mais de duas d¨¦cadas. Conservamos os ecossistemas em sua plenitude para que as popula??es possam ter acesso aos recursos essenciais ¨¤ vida. ? por esse motivo que me sinto t?o orgulhosa de me juntar a essa equipe. A natureza, sabemos, garante nossos alimentos, sacia a nossa sede, protege a nossa sa¨²de, purifica o ar que respiramos, produz a energia que move a nossa economia e a inspira??o que alimenta as nossas almas. E partindo do entendimento de que as terras e as ¨¢guas do planeta t¨ºm um valor inestim¨¢vel para o bem-estar humano, defendemos tamb¨¦m a aproxima??o entre agendas e atores sociais. Para a TNC, somente por meio do trabalho colaborativo e articulado entre ambientalistas, mercado, governos e sociedade ser¨¢ poss¨ªvel alcan?ar resultados de conserva??o sustent¨¢veis e duradouros. Quanto mais eficiente for a mobiliza??o e o engajamento dos m¨²ltiplos parceiros na agenda de conserva??o, maior o ganho para todos os envolvidos. Nas pr¨®ximas p¨¢ginas, contamos como estamos trabalhando. Espero que as hist¨®rias lidas a seguir, de pessoas cuja vida foi tocada pelo trabalho da TNC e seus parceiros, possam incentivar suas reflex?es e motiv¨¢-lo a se juntar ao nosso esfor?o para promover a qualidade de vida por meio da conserva??o do meio ambiente. Boa leitura!
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]]> 1582 225 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/relatorioanual2012-131022105315-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Conserva??o e Desenvolvimento Sustent¨¢vel https://pt.slideshare.net/suelmarosa/artigorevistamobile artigorevistamobile-131022104936-phpapp02
Incorporar as dimens?es econ?micas e sociais aos objetivos de conserva??o, n?o signifi ca alterar os objetivos de conserva??o, mas promover a percep??o da interconex?o entre as agendas econ?mica, social e ambiental, irremediavelmente interdependentes. A parceria entre os ambientalistas, o mercado e a sociedade na promo??o da conserva??o potencializar¨¢ os resultados, com aumento da escala, e tornar¨¢ os ganhos duradouros. Em outras palavras, os resultados de conserva??o ser?o mais sustent¨¢veis quanto mais efi cientes for a mobiliza??o e o engajamento de m¨²ltiplos parceiros para a agenda de conserva??o.]]>
Incorporar as dimens?es econ?micas e sociais aos objetivos de conserva??o, n?o signifi ca alterar os objetivos de conserva??o, mas promover a percep??o da interconex?o entre as agendas econ?mica, social e ambiental, irremediavelmente interdependentes. A parceria entre os ambientalistas, o mercado e a sociedade na promo??o da conserva??o potencializar¨¢ os resultados, com aumento da escala, e tornar¨¢ os ganhos duradouros. Em outras palavras, os resultados de conserva??o ser?o mais sustent¨¢veis quanto mais efi cientes for a mobiliza??o e o engajamento de m¨²ltiplos parceiros para a agenda de conserva??o.]]> Tue, 22 Oct 2013 10:49:36 GMT https://pt.slideshare.net/suelmarosa/artigorevistamobile suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Conserva??o e Desenvolvimento Sustent¨¢vel suelmarosa Incorporar as dimens?es econ?micas e sociais aos objetivos de conserva??o, n?o signifi ca alterar os objetivos de conserva??o, mas promover a percep??o da interconex?o entre as agendas econ?mica, social e ambiental, irremediavelmente interdependentes. A parceria entre os ambientalistas, o mercado e a sociedade na promo??o da conserva??o potencializar¨¢ os resultados, com aumento da escala, e tornar¨¢ os ganhos duradouros. Em outras palavras, os resultados de conserva??o ser?o mais sustent¨¢veis quanto mais efi cientes for a mobiliza??o e o engajamento de m¨²ltiplos parceiros para a agenda de conserva??o. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/artigorevistamobile-131022104936-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Incorporar as dimens?es econ?micas e sociais aos objetivos de conserva??o, n?o signifi ca alterar os objetivos de conserva??o, mas promover a percep??o da interconex?o entre as agendas econ?mica, social e ambiental, irremediavelmente interdependentes. A parceria entre os ambientalistas, o mercado e a sociedade na promo??o da conserva??o potencializar¨¢ os resultados, com aumento da escala, e tornar¨¢ os ganhos duradouros. Em outras palavras, os resultados de conserva??o ser?o mais sustent¨¢veis quanto mais efi cientes for a mobiliza??o e o engajamento de m¨²ltiplos parceiros para a agenda de conserva??o.
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]]> 394 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/artigorevistamobile-131022104936-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Caderno sustentabilidade rio20 https://pt.slideshare.net/suelmarosa/caderno-sustentabilidade-rio20 cadernosustentabilidaderio20-130121182154-phpapp02
Diretrizes de sustentabilidade e guia de boas pr¨¢ticas da organiza??o da Confer¨ºncia Rio+20.]]>
Diretrizes de sustentabilidade e guia de boas pr¨¢ticas da organiza??o da Confer¨ºncia Rio+20.]]> Mon, 21 Jan 2013 18:21:54 GMT https://pt.slideshare.net/suelmarosa/caderno-sustentabilidade-rio20 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Caderno sustentabilidade rio20 suelmarosa Diretrizes de sustentabilidade e guia de boas pr¨¢ticas da organiza??o da Confer¨ºncia Rio+20. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cadernosustentabilidaderio20-130121182154-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Diretrizes de sustentabilidade e guia de boas pr¨¢ticas da organiza??o da Confer¨ºncia Rio+20.
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]]> 628 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cadernosustentabilidaderio20-130121182154-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DA ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA RIO+20 https://pt.slideshare.net/slideshow/relatrio-de-sustentabilidade-da-organizao-da-conferncia-rio20/16103135 relatoriorio20-130121134824-phpapp02
PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL: EMPRESAS PARCEIRAS DA RIO+20. COORDENA??O DE CAPTA??O E DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS. RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia.]]>
PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL: EMPRESAS PARCEIRAS DA RIO+20. COORDENA??O DE CAPTA??O E DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS. RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia.]]> Mon, 21 Jan 2013 13:48:24 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/relatrio-de-sustentabilidade-da-organizao-da-conferncia-rio20/16103135 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DA ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA RIO+20 suelmarosa PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL: EMPRESAS PARCEIRAS DA RIO+20. COORDENA??O DE CAPTA??O E DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS. RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/relatoriorio20-130121134824-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> PARCERIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL: EMPRESAS PARCEIRAS DA RIO+20. COORDENA??O DE CAPTA??O E DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS. RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia.
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RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia.]]>
RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia.]]> Mon, 21 Jan 2013 13:46:01 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/relatrio-rio20-o-modelo-brasileiro/16103107 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) RELAT?RIO RIO+20: O MODELO BRASILEIRO suelmarosa RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/relatoriorio20-130121134601-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> RELAT?RIO DE SUSTENTABILIDADE DE ORGANIZA??O DA CONFER?NCIA DAS NA??ES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENT?VEL (RIO+20). O relat¨®rio apresenta as estrat¨¦gias e a??es adotadas pelo Comit¨º Nacional de Organzia??o da Confer¨ºncia Rio+20 para integrar melhores pr¨¢ticas da sustentabilidade ¨¤ organiza??o log¨ªstica. No pilar econ?mico da sustentabilidade, a coordena??o de capta??o e desenvolvimento de parcerias buscou formatar acordos com empresas e entidades p¨²blicas e privadas que demonstrassem compromisso com o Desenvolvimento Sustent¨¢vel para apoiar e contribuir para a organiza??o da Confer¨ºncia.
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]]> 1320 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/relatoriorio20-130121134601-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Manual Operativo Portugu¨ºS 30 05 Print https://pt.slideshare.net/slideshow/manual-operativo-portugus-30-05-print/13727745 manualoperativoportugus3005print-13430494313694-phpapp01-120723082026-phpapp01
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Rio+20]]> Mon, 23 Jul 2012 08:19:33 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/manual-operativo-portugus-30-05-print/13727745 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Manual Operativo Portugu¨ºS 30 05 Print suelmarosa Rio+20 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manualoperativoportugus3005print-13430494313694-phpapp01-120723082026-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Rio+20
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Rio+20]]> Mon, 23 Jul 2012 08:19:29 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/manual-operativo-espanhol-31-05-print/13727744 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Manual Operativo Espanhol 31 05 Print suelmarosa Rio+20 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manualoperativoespanhol3105print-13430494192371-phpapp02-120723082019-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Rio+20
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]]> 410 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manualoperativoespanhol3105print-13430494192371-phpapp02-120723082019-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Manual Operativo Ingl¨ºS 31 05 Print /slideshow/manual-operativo-ingls-31-05-print/13727743 manualoperativoingls3105print-13430493959877-phpapp02-120723082021-phpapp02
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Rio+20Rio+20]]> Mon, 23 Jul 2012 08:19:28 GMT /slideshow/manual-operativo-ingls-31-05-print/13727743 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Manual Operativo Ingl¨ºS 31 05 Print suelmarosa Rio+20Rio+20 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manualoperativoingls3105print-13430493959877-phpapp02-120723082021-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Rio+20Rio+20
Manual Operativo InglÅïS 31 05 Print from EMERGING MARKETS RESEARCH & CONSULTING
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Rio+20]]> Mon, 23 Jul 2012 08:19:20 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/manuel-operationnel-fra-12jui/13727742 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Manuel Operationnel Fra 12jui suelmarosa Rio+20 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manueloperationnelfra12jui-1343049407656-phpapp02-120723082017-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Rio+20
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]]> 997 14 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manueloperationnelfra12jui-1343049407656-phpapp02-120723082017-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Empresas parceiras da Rio+20 https://pt.slideshare.net/slideshow/empresas-parceiras-da-rio20/13727677 gridparceiros-13430492106412-phpapp01-120723081625-phpapp01
Comit¨º Nacional de Organiza??o da CONFER?NCIA RIO+20 Ministro Laudemar Aguiar Secret¨¢rio Nacional Conselheiro Jos¨¦ Solla Secret¨¢rio Nacional Adjunto Suelma Rosa dos Santos Coordenadora de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias EQUIPE Coordena??o de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias Adalberto Schiehll Adriana Micarelli Figueiredo Ana L¨²cia Vigo Carlos Eduardo Pinto Tavares Danilo Oliveira Emanuel Coutinho Jr Gabriela Galv?o In¨ºs Lampreia Jaques Hanower Jasmim Madueno Jos¨¦ Ronaldo Kampos Juliana Maria Lafet¨¢ Velloso Kyra Merz de Andrade Renata Campante Roberta Torres Rodrigo Montoni Sheila Guebara]]>
Comit¨º Nacional de Organiza??o da CONFER?NCIA RIO+20 Ministro Laudemar Aguiar Secret¨¢rio Nacional Conselheiro Jos¨¦ Solla Secret¨¢rio Nacional Adjunto Suelma Rosa dos Santos Coordenadora de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias EQUIPE Coordena??o de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias Adalberto Schiehll Adriana Micarelli Figueiredo Ana L¨²cia Vigo Carlos Eduardo Pinto Tavares Danilo Oliveira Emanuel Coutinho Jr Gabriela Galv?o In¨ºs Lampreia Jaques Hanower Jasmim Madueno Jos¨¦ Ronaldo Kampos Juliana Maria Lafet¨¢ Velloso Kyra Merz de Andrade Renata Campante Roberta Torres Rodrigo Montoni Sheila Guebara]]> Mon, 23 Jul 2012 08:15:41 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/empresas-parceiras-da-rio20/13727677 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Empresas parceiras da Rio+20 suelmarosa Comit¨º Nacional de Organiza??o da CONFER?NCIA RIO+20 Ministro Laudemar Aguiar Secret¨¢rio Nacional Conselheiro Jos¨¦ Solla Secret¨¢rio Nacional Adjunto Suelma Rosa dos Santos Coordenadora de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias EQUIPE Coordena??o de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias Adalberto Schiehll Adriana Micarelli Figueiredo Ana L¨²cia Vigo Carlos Eduardo Pinto Tavares Danilo Oliveira Emanuel Coutinho Jr Gabriela Galv?o In¨ºs Lampreia Jaques Hanower Jasmim Madueno Jos¨¦ Ronaldo Kampos Juliana Maria Lafet¨¢ Velloso Kyra Merz de Andrade Renata Campante Roberta Torres Rodrigo Montoni Sheila Guebara <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gridparceiros-13430492106412-phpapp01-120723081625-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Comit¨º Nacional de Organiza??o da CONFER?NCIA RIO+20 Ministro Laudemar Aguiar Secret¨¢rio Nacional Conselheiro Jos¨¦ Solla Secret¨¢rio Nacional Adjunto Suelma Rosa dos Santos Coordenadora de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias EQUIPE Coordena??o de Capta??o e Desenvolvimento de Parcerias Adalberto Schiehll Adriana Micarelli Figueiredo Ana L¨²cia Vigo Carlos Eduardo Pinto Tavares Danilo Oliveira Emanuel Coutinho Jr Gabriela Galv?o In¨ºs Lampreia Jaques Hanower Jasmim Madueno Jos¨¦ Ronaldo Kampos Juliana Maria Lafet¨¢ Velloso Kyra Merz de Andrade Renata Campante Roberta Torres Rodrigo Montoni Sheila Guebara
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]]> 359 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gridparceiros-13430492106412-phpapp01-120723081625-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Eventos Unificados 29 06 Parceiros /suelmarosa/eventos-unificados-29-06-parceiros eventosunificados2906parceiros-13430491294462-phpapp02-120723081418-phpapp02
Programa??o oficial completa da Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel Rio+20.]]>
Programa??o oficial completa da Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel Rio+20.]]> Mon, 23 Jul 2012 08:13:13 GMT /suelmarosa/eventos-unificados-29-06-parceiros suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Eventos Unificados 29 06 Parceiros suelmarosa Programa??o oficial completa da Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel Rio+20. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/eventosunificados2906parceiros-13430491294462-phpapp02-120723081418-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Programa??o oficial completa da Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel Rio+20.
Eventos Unificados 29 06 Parceiros from EMERGING MARKETS RESEARCH & CONSULTING
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Road map to Rio+20]]>
Road map to Rio+20]]> Mon, 23 Jul 2012 08:11:26 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/rio-20-com-chegamos-ate-aqui-parceiros/13727593 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Rio 20 Com Chegamos Ate Aqui Parceiros suelmarosa Road map to Rio+20 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/rio20comchegamosateaquiparceiros-13430489928691-phpapp02-120723081210-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Road map to Rio+20
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Plano de ativa??o de marca de parceiros na Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel (Rio+20), de responsabilidade do Comit¨º Nacional de Organiza??o (CNO Rio+20).]]>
Plano de ativa??o de marca de parceiros na Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel (Rio+20), de responsabilidade do Comit¨º Nacional de Organiza??o (CNO Rio+20).]]> Sun, 22 Apr 2012 07:38:32 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/rio20-plano-de-ativao-de-marca/12639176 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) RIO+20: Plano de ativa??o de marca suelmarosa Plano de ativa??o de marca de parceiros na Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel (Rio+20), de responsabilidade do Comit¨º Nacional de Organiza??o (CNO Rio+20). <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planodeativacaodemarcasrio20-1335098199883-phpapp01-120422073841-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Plano de ativa??o de marca de parceiros na Confer¨ºncia das Na??es Unidas sobre Desenvolvimento Sustent¨¢vel (Rio+20), de responsabilidade do Comit¨º Nacional de Organiza??o (CNO Rio+20).
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]]> 1161 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/planodeativacaodemarcasrio20-1335098199883-phpapp01-120422073841-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Manual rio+20 https://pt.slideshare.net/slideshow/manual-rio20/10344365 manualrio20-111126152447-phpapp02
Configura??es da Marca Rio+20 a marca Rio+20 deve ser preservada e apresentada sempre em conformidade com o padr?o e normas deste manual. em qualquer pe?a de comunica??o ou a??o promocional, independentemente da m¨ªdia usada (impressa, eletr?nica, etc.) a Rio+20 deve ser claramente identificada por meio de uma de suas vers?es da marca. a marca ¨¦ o sinal que identifica o evento e atua como ponto focal em toda comunica??o, devendo ser aplicada com clareza e n?o podendo estar sujeita, portanto, a leituras d¨²bias ou epis¨®dicas. Qualquer d¨²vida em rela??o a esse material deve ser informada ao CnO - Comit¨º nacional Organizador para eventuais esclarecimentos.]]>
Configura??es da Marca Rio+20 a marca Rio+20 deve ser preservada e apresentada sempre em conformidade com o padr?o e normas deste manual. em qualquer pe?a de comunica??o ou a??o promocional, independentemente da m¨ªdia usada (impressa, eletr?nica, etc.) a Rio+20 deve ser claramente identificada por meio de uma de suas vers?es da marca. a marca ¨¦ o sinal que identifica o evento e atua como ponto focal em toda comunica??o, devendo ser aplicada com clareza e n?o podendo estar sujeita, portanto, a leituras d¨²bias ou epis¨®dicas. Qualquer d¨²vida em rela??o a esse material deve ser informada ao CnO - Comit¨º nacional Organizador para eventuais esclarecimentos.]]> Sat, 26 Nov 2011 15:24:46 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/manual-rio20/10344365 suelmarosa@slideshare.net(suelmarosa) Manual rio+20 suelmarosa Configura??es da Marca Rio+20 a marca Rio+20 deve ser preservada e apresentada sempre em conformidade com o padr?o e normas deste manual. em qualquer pe?a de comunica??o ou a??o promocional, independentemente da m¨ªdia usada (impressa, eletr?nica, etc.) a Rio+20 deve ser claramente identificada por meio de uma de suas vers?es da marca. a marca ¨¦ o sinal que identifica o evento e atua como ponto focal em toda comunica??o, devendo ser aplicada com clareza e n?o podendo estar sujeita, portanto, a leituras d¨²bias ou epis¨®dicas. Qualquer d¨²vida em rela??o a esse material deve ser informada ao CnO - Comit¨º nacional Organizador para eventuais esclarecimentos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/manualrio20-111126152447-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Configura??es da Marca Rio+20 a marca Rio+20 deve ser preservada e apresentada sempre em conformidade com o padr?o e normas deste manual. em qualquer pe?a de comunica??o ou a??o promocional, independentemente da m¨ªdia usada (impressa, eletr?nica, etc.) a Rio+20 deve ser claramente identificada por meio de uma de suas vers?es da marca. a marca ¨¦ o sinal que identifica o evento e atua como ponto focal em toda comunica??o, devendo ser aplicada com clareza e n?o podendo estar sujeita, portanto, a leituras d¨²bias ou epis¨®dicas. Qualquer d¨²vida em rela??o a esse material deve ser informada ao CnO - Comit¨º nacional Organizador para eventuais esclarecimentos.
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