ºÝºÝߣshows by User: tadeumarinho5 / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: tadeumarinho5 / Tue, 25 Aug 2020 20:17:32 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: tadeumarinho5 Lidando com percep??es, emo??es e motiva??o utilizando Agilidade https://pt.slideshare.net/slideshow/lidando-com-percepes-emoes-e-motivao-utilizando-agilidade-238238678/238238678 tdcsp2020-200825201732
Ao acompanhar equipes de desenvolvimento de produtos digitais, desenvolvendo a cultura ¨¢gil por anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Dessa forma o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. ? necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam a motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o mais criativas e produtivas quando est?o profundamente engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo da palestra ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais.]]>
Ao acompanhar equipes de desenvolvimento de produtos digitais, desenvolvendo a cultura ¨¢gil por anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Dessa forma o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. ? necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam a motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o mais criativas e produtivas quando est?o profundamente engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo da palestra ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais.]]> Tue, 25 Aug 2020 20:17:32 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/lidando-com-percepes-emoes-e-motivao-utilizando-agilidade-238238678/238238678 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Lidando com percep??es, emo??es e motiva??o utilizando Agilidade tadeumarinho5 Ao acompanhar equipes de desenvolvimento de produtos digitais, desenvolvendo a cultura ¨¢gil por anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Dessa forma o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. ? necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam a motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o mais criativas e produtivas quando est?o profundamente engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo da palestra ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdcsp2020-200825201732-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ao acompanhar equipes de desenvolvimento de produtos digitais, desenvolvendo a cultura ¨¢gil por anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Dessa forma o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. ? necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam a motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o mais criativas e produtivas quando est?o profundamente engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo da palestra ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais.
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]]> 213 0 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdcsp2020-200825201732-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Lidando com percep??es, emo??es e motiva??o utilizando Agilidade https://pt.slideshare.net/slideshow/lidando-com-percepes-emoes-e-motivao-utilizando-agilidade-186751692/186751692 vit-191025120239
Ao desenvolver cultura ¨¢gil a anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Assim o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. Nesta realidade ¨¦ necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o criativas e produtivas quando est?o engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais afetando o desempenho e a vida do trabalhador do conhecimento das pessoas que as cercam.]]>
Ao desenvolver cultura ¨¢gil a anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Assim o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. Nesta realidade ¨¦ necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o criativas e produtivas quando est?o engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais afetando o desempenho e a vida do trabalhador do conhecimento das pessoas que as cercam.]]> Fri, 25 Oct 2019 12:02:39 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/lidando-com-percepes-emoes-e-motivao-utilizando-agilidade-186751692/186751692 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Lidando com percep??es, emo??es e motiva??o utilizando Agilidade tadeumarinho5 Ao desenvolver cultura ¨¢gil a anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Assim o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. Nesta realidade ¨¦ necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o criativas e produtivas quando est?o engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais afetando o desempenho e a vida do trabalhador do conhecimento das pessoas que as cercam. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vit-191025120239-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ao desenvolver cultura ¨¢gil a anos, percebe-se a import?ncia de lidar com percep??es, emo??es e motiva??o das pessoas. Assim o papel das pessoas ¨¦ compreender a exist¨ºncia da vida interior no trabalho. Nesta realidade ¨¦ necess¨¢rio entender que percep??es e emo??es influenciam motiva??o e engajamento, pois pessoas s?o criativas e produtivas quando est?o engajadas no trabalho visualizando a evolu??o do que est?o fazendo, quando se sentem felizes, e quando t¨ºm admira??o por seus projetos e seus colegas. O objetivo ¨¦ trazer a nossa percep??o de como a agilidade pode impactar nas rela??es interpessoais afetando o desempenho e a vida do trabalhador do conhecimento das pessoas que as cercam.
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]]> 254 9 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vit-191025120239-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Aspectos culturais na transforma??o digital, quais paradigmas precisam ser quebrados para realiza??o deste trabalho? https://pt.slideshare.net/tadeumarinho5/aspectos-culturais-na-transformao-digital-quais-paradigmas-precisam-ser-quebrados-para-realizao-deste-trabalho aspectosculturais-191025115932
Trabalhar com transforma??o digital atrav¨¦s do #TrueAgile em organiza??es dentro e fora do Brasil vem resultando em diversos aprendizados. O principal deles ¨¦ que lidar com a resist¨ºncia ¨¤ mudan?a em diferentes n¨ªveis organizacionais, desde executivos ¨¤ times e indiv¨ªduos, que faz parte do nosso cotidiano. Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro dom¨ªnios da Agilidade: Neg¨®cios (efic¨¢cia), Cultura (ecossistema), Organizacional (efici¨ºncia) e T¨¦cnico (excel¨ºncia), para que o nosso trabalho possa evoluir com consist¨ºncia trazendo os verdadeiros benef¨ªcios da transforma??o digital e ¨¢gil dentro das organiza??es.]]>
Trabalhar com transforma??o digital atrav¨¦s do #TrueAgile em organiza??es dentro e fora do Brasil vem resultando em diversos aprendizados. O principal deles ¨¦ que lidar com a resist¨ºncia ¨¤ mudan?a em diferentes n¨ªveis organizacionais, desde executivos ¨¤ times e indiv¨ªduos, que faz parte do nosso cotidiano. Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro dom¨ªnios da Agilidade: Neg¨®cios (efic¨¢cia), Cultura (ecossistema), Organizacional (efici¨ºncia) e T¨¦cnico (excel¨ºncia), para que o nosso trabalho possa evoluir com consist¨ºncia trazendo os verdadeiros benef¨ªcios da transforma??o digital e ¨¢gil dentro das organiza??es.]]> Fri, 25 Oct 2019 11:59:32 GMT https://pt.slideshare.net/tadeumarinho5/aspectos-culturais-na-transformao-digital-quais-paradigmas-precisam-ser-quebrados-para-realizao-deste-trabalho tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Aspectos culturais na transforma??o digital, quais paradigmas precisam ser quebrados para realiza??o deste trabalho? tadeumarinho5 Trabalhar com transforma??o digital atrav¨¦s do #TrueAgile em organiza??es dentro e fora do Brasil vem resultando em diversos aprendizados. O principal deles ¨¦ que lidar com a resist¨ºncia ¨¤ mudan?a em diferentes n¨ªveis organizacionais, desde executivos ¨¤ times e indiv¨ªduos, que faz parte do nosso cotidiano. Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro dom¨ªnios da Agilidade: Neg¨®cios (efic¨¢cia), Cultura (ecossistema), Organizacional (efici¨ºncia) e T¨¦cnico (excel¨ºncia), para que o nosso trabalho possa evoluir com consist¨ºncia trazendo os verdadeiros benef¨ªcios da transforma??o digital e ¨¢gil dentro das organiza??es. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aspectosculturais-191025115932-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Trabalhar com transforma??o digital atrav¨¦s do #TrueAgile em organiza??es dentro e fora do Brasil vem resultando em diversos aprendizados. O principal deles ¨¦ que lidar com a resist¨ºncia ¨¤ mudan?a em diferentes n¨ªveis organizacionais, desde executivos ¨¤ times e indiv¨ªduos, que faz parte do nosso cotidiano. Venha conehcer como estamos encarando este desafio e quais os principais paradigmas que estamos lidando dentro dos quatro dom¨ªnios da Agilidade: Neg¨®cios (efic¨¢cia), Cultura (ecossistema), Organizacional (efici¨ºncia) e T¨¦cnico (excel¨ºncia), para que o nosso trabalho possa evoluir com consist¨ºncia trazendo os verdadeiros benef¨ªcios da transforma??o digital e ¨¢gil dentro das organiza??es.
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O olhar cultural do Agile Coach]]>
O olhar cultural do Agile Coach]]> Fri, 25 Oct 2019 11:48:10 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/o-olhar-cultural-do-agile-coach/186747117 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) O olhar cultural do Agile Coach tadeumarinho5 O olhar cultural do Agile Coach <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdcpoa2018-oolharculturaldoagilecoach-191025114810-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> O olhar cultural do Agile Coach
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Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes.]]>
Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes.]]> Thu, 29 Nov 2018 10:33:50 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/9-meses-de-merit-money-o-que-aprendemos-com-isso-124360295/124360295 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) 9 Meses de Merit Money, O que Aprendemos com Isso? tadeumarinho5 Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agiledisrupt-meritmoney-181129103350-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes.
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]]> 541 74 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agiledisrupt-meritmoney-181129103350-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Agile brazil 2018 https://pt.slideshare.net/slideshow/agile-brazil-2018-118909948/118909948 agilebrazil2018-tadeuemarcely-181009192145
Ao liderar equipes de desenvolvimento de produtos digitais por v¨¢rios anos, lid¨¢-se constantemente com disfun??es como as 5 citadas por Patrick Lencioni no livro ¡°Os 5 desafios das equipes¡± que impactam diretamente no potencial individual e coletivo dos trabalhadores do conhecimento. Ao vivenciar as reais dificuldades encontradas no dia a dia, identifica-se no Processo de Coaching, suas pr¨¢ticas e ferramentas, uma excelente alternativa para atuar de forma mais humana, entendendo gatilhos que despertam essas disfun??es e como trabalhar as mesmas individualmente e coletivamente. O objetivo nessa talk ¨¦ falar como o processo de coaching vem nos ajudando nesse desafio de atuar em cada uma das disfun??es citadas por Patrick.]]>
Ao liderar equipes de desenvolvimento de produtos digitais por v¨¢rios anos, lid¨¢-se constantemente com disfun??es como as 5 citadas por Patrick Lencioni no livro ¡°Os 5 desafios das equipes¡± que impactam diretamente no potencial individual e coletivo dos trabalhadores do conhecimento. Ao vivenciar as reais dificuldades encontradas no dia a dia, identifica-se no Processo de Coaching, suas pr¨¢ticas e ferramentas, uma excelente alternativa para atuar de forma mais humana, entendendo gatilhos que despertam essas disfun??es e como trabalhar as mesmas individualmente e coletivamente. O objetivo nessa talk ¨¦ falar como o processo de coaching vem nos ajudando nesse desafio de atuar em cada uma das disfun??es citadas por Patrick.]]> Tue, 09 Oct 2018 19:21:45 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/agile-brazil-2018-118909948/118909948 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Agile brazil 2018 tadeumarinho5 Ao liderar equipes de desenvolvimento de produtos digitais por v¨¢rios anos, lid¨¢-se constantemente com disfun??es como as 5 citadas por Patrick Lencioni no livro ¡°Os 5 desafios das equipes¡± que impactam diretamente no potencial individual e coletivo dos trabalhadores do conhecimento. Ao vivenciar as reais dificuldades encontradas no dia a dia, identifica-se no Processo de Coaching, suas pr¨¢ticas e ferramentas, uma excelente alternativa para atuar de forma mais humana, entendendo gatilhos que despertam essas disfun??es e como trabalhar as mesmas individualmente e coletivamente. O objetivo nessa talk ¨¦ falar como o processo de coaching vem nos ajudando nesse desafio de atuar em cada uma das disfun??es citadas por Patrick. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilebrazil2018-tadeuemarcely-181009192145-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Ao liderar equipes de desenvolvimento de produtos digitais por v¨¢rios anos, lid¨¢-se constantemente com disfun??es como as 5 citadas por Patrick Lencioni no livro ¡°Os 5 desafios das equipes¡± que impactam diretamente no potencial individual e coletivo dos trabalhadores do conhecimento. Ao vivenciar as reais dificuldades encontradas no dia a dia, identifica-se no Processo de Coaching, suas pr¨¢ticas e ferramentas, uma excelente alternativa para atuar de forma mais humana, entendendo gatilhos que despertam essas disfun??es e como trabalhar as mesmas individualmente e coletivamente. O objetivo nessa talk ¨¦ falar como o processo de coaching vem nos ajudando nesse desafio de atuar em cada uma das disfun??es citadas por Patrick.
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]]> 228 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/agilebrazil2018-tadeuemarcely-181009192145-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 9 Meses de Merit Money, o que Aprendemos com Isso? https://pt.slideshare.net/slideshow/9-meses-de-merit-money-o-que-aprendemos-com-isso-107979276/107979276 tdc-meritmoney-180730123635
Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes.]]>
Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes.]]> Mon, 30 Jul 2018 12:36:35 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/9-meses-de-merit-money-o-que-aprendemos-com-isso-107979276/107979276 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) 9 Meses de Merit Money, o que Aprendemos com Isso? tadeumarinho5 Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdc-meritmoney-180730123635-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Recompensar as pessoas sem destruir sua motiva??o tem sido um dos principais desafios atuais da gest?o de trabalhadores do conhecimento. Lamentavelmente, os sistemas de recompensas utilizados atualmente refor?am o reconhecimento atrav¨¦s de um desempenho imaginado ao inv¨¦s de m¨¦ritos reais. Mas ser¨¢ que ¨¦ poss¨ªvel criar um sistema no qual recompensas possam impactar positivamente nossos motivadores sem perder seu efeito em curto e m¨¦dio prazo? Neste encontro vamos mostrar como a Knowledge 21 vem realizando experimentos com o Merit Money dentro de seu time de Agile Coaches e Trainers, bem como os resultados obtidos atrav¨¦s da ¨®tica de patrocinadores e praticantes.
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e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer's Conference (TDC) Porto Alegre no dia 08 de novembro de 2017.]]>
e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer's Conference (TDC) Porto Alegre no dia 08 de novembro de 2017.]]> Thu, 09 Nov 2017 17:48:55 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/tdc-poa-2017-speedwraps/81816074 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) TDC POA 2017 Speedwraps tadeumarinho5 e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer's Conference (TDC) Porto Alegre no dia 08 de novembro de 2017. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdc-poa-2017-speedwraps-171109174855-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer&#39;s Conference (TDC) Porto Alegre no dia 08 de novembro de 2017.
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]]> 349 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdc-poa-2017-speedwraps-171109174855-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Os novos desafios da gest?o no s¨¦culo da complexidade. https://pt.slideshare.net/slideshow/os-novos-desafios-da-gesto-no-sculo-da-complexidade/78356282 desafiosdagestaonoseculoxxiv1-170728221315
A alta exig¨ºncia de clientes refletida em contratos cada vez mais desafiadores t¨ºm provocado a necessidade de uma constante evolu??o na forma com a qual desenvolvemos softwares. Processos formais e burocr¨¢ticos cederam espa?o para m¨¦todos mais ¨¢geis, onde responder a mudan?as atrav¨¦s da colabora??o entre membros de um time tornou-se mais importante do que seguir fielmente um plano previamente elaborado. Diante deste novo cen¨¢rio, a gest?o moderna v¨ºm sendo questionada. Com mais de cem anos de idade e focada em uma estrutura de decis?es top-down, este modelo torna-se cada vez mais obsoleto para a realidade atual. Neste talk irei relatar algumas das dificuldades encontradas por gestores e l¨ªderes e como estou mudando minha forma de pensar e agir, entendendo que a gest?o ¨¦ importante demais para ser deixada apenas para os gerentes. Palestra realizada no Agile Trends Recife no dia 24 de Mar?o de 2017.]]>
A alta exig¨ºncia de clientes refletida em contratos cada vez mais desafiadores t¨ºm provocado a necessidade de uma constante evolu??o na forma com a qual desenvolvemos softwares. Processos formais e burocr¨¢ticos cederam espa?o para m¨¦todos mais ¨¢geis, onde responder a mudan?as atrav¨¦s da colabora??o entre membros de um time tornou-se mais importante do que seguir fielmente um plano previamente elaborado. Diante deste novo cen¨¢rio, a gest?o moderna v¨ºm sendo questionada. Com mais de cem anos de idade e focada em uma estrutura de decis?es top-down, este modelo torna-se cada vez mais obsoleto para a realidade atual. Neste talk irei relatar algumas das dificuldades encontradas por gestores e l¨ªderes e como estou mudando minha forma de pensar e agir, entendendo que a gest?o ¨¦ importante demais para ser deixada apenas para os gerentes. Palestra realizada no Agile Trends Recife no dia 24 de Mar?o de 2017.]]> Fri, 28 Jul 2017 22:13:15 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/os-novos-desafios-da-gesto-no-sculo-da-complexidade/78356282 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Os novos desafios da gest?o no s¨¦culo da complexidade. tadeumarinho5 A alta exig¨ºncia de clientes refletida em contratos cada vez mais desafiadores t¨ºm provocado a necessidade de uma constante evolu??o na forma com a qual desenvolvemos softwares. Processos formais e burocr¨¢ticos cederam espa?o para m¨¦todos mais ¨¢geis, onde responder a mudan?as atrav¨¦s da colabora??o entre membros de um time tornou-se mais importante do que seguir fielmente um plano previamente elaborado. Diante deste novo cen¨¢rio, a gest?o moderna v¨ºm sendo questionada. Com mais de cem anos de idade e focada em uma estrutura de decis?es top-down, este modelo torna-se cada vez mais obsoleto para a realidade atual. Neste talk irei relatar algumas das dificuldades encontradas por gestores e l¨ªderes e como estou mudando minha forma de pensar e agir, entendendo que a gest?o ¨¦ importante demais para ser deixada apenas para os gerentes. Palestra realizada no Agile Trends Recife no dia 24 de Mar?o de 2017. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/desafiosdagestaonoseculoxxiv1-170728221315-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> A alta exig¨ºncia de clientes refletida em contratos cada vez mais desafiadores t¨ºm provocado a necessidade de uma constante evolu??o na forma com a qual desenvolvemos softwares. Processos formais e burocr¨¢ticos cederam espa?o para m¨¦todos mais ¨¢geis, onde responder a mudan?as atrav¨¦s da colabora??o entre membros de um time tornou-se mais importante do que seguir fielmente um plano previamente elaborado. Diante deste novo cen¨¢rio, a gest?o moderna v¨ºm sendo questionada. Com mais de cem anos de idade e focada em uma estrutura de decis?es top-down, este modelo torna-se cada vez mais obsoleto para a realidade atual. Neste talk irei relatar algumas das dificuldades encontradas por gestores e l¨ªderes e como estou mudando minha forma de pensar e agir, entendendo que a gest?o ¨¦ importante demais para ser deixada apenas para os gerentes. Palestra realizada no Agile Trends Recife no dia 24 de Mar?o de 2017.
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]]> 435 16 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/desafiosdagestaonoseculoxxiv1-170728221315-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Potencializando a cultura de feedbacks horizontais atrav¨¦s de SpeedWraps https://pt.slideshare.net/slideshow/potencializando-a-cultura-de-feedbacks-horizontais-atravs-de-speedwraps-78144633/78144633 tdc2017-speedwraps-170722103153
Mesmo conhecendo a import?ncia da pr¨¢tica de feedbacks para o desenvolvimento de indiv¨ªduos e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer's Conference (TDC) S?o Paulo nos dias 21 e 22 de julho de 2017.]]>
Mesmo conhecendo a import?ncia da pr¨¢tica de feedbacks para o desenvolvimento de indiv¨ªduos e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer's Conference (TDC) S?o Paulo nos dias 21 e 22 de julho de 2017.]]> Sat, 22 Jul 2017 10:31:53 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/potencializando-a-cultura-de-feedbacks-horizontais-atravs-de-speedwraps-78144633/78144633 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Potencializando a cultura de feedbacks horizontais atrav¨¦s de SpeedWraps tadeumarinho5 Mesmo conhecendo a import?ncia da pr¨¢tica de feedbacks para o desenvolvimento de indiv¨ªduos e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer's Conference (TDC) S?o Paulo nos dias 21 e 22 de julho de 2017. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdc2017-speedwraps-170722103153-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Mesmo conhecendo a import?ncia da pr¨¢tica de feedbacks para o desenvolvimento de indiv¨ªduos e times, muitas empresas v¨ºm encontrando dificuldades para criar alternativas para os modelos formais j¨¢ adotados. Colaboradores que deveriam estar engajados e motivados est?o sendo frustrados por feedbacks dados por pessoas que n?o fazem parte do time e n?o conhecem a realidade de seu dia a dia. Venha conhecer uma pr¨¢tica de facilita??o do Management 3.0 adaptada por mim para promover feedbacks horizontais entre membros de um time com a finalidade empoderar cada integrante rumo ao crescimento profissional dentro das possibilidades propostas pelo projeto em andamento. Palestra realizada no The Developer&#39;s Conference (TDC) S?o Paulo nos dias 21 e 22 de julho de 2017.
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]]> 1443 5 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdc2017-speedwraps-170722103153-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 O que a gest?o pode fazer para te ajudar a realizar o seu melhor trabalho? https://pt.slideshare.net/slideshow/o-que-a-gesto-pode-fazer-para-te-ajudar-a-realizar-o-seu-melhor-trabalho-77958527/77958527 workshopscrumgathering-marcelyetadeu-170717140549
Workshop pareando com Marcely Santos da ThoughtWorks no Scrum Gathering Rio 2017 Abstract: O desenvolvimento de pessoas v¨ºm se tornado cada vez mais importante para a forma??o de times de alto desempenho e a gest?o possui um papel fundamental na amplia??o de habilidades t¨¦cnicas e comportamentais necess¨¢rias para ajudar os colaboradores a tornarem-se profissionais ainda mais completos. Este workshop tem o objetivo de aplicar algumas t¨¦cnicas do Management 3.0 que ajudar?o os participantes a entender de forma din?mica e divertida como podemos gerenciar o sistema para proporcionar um ambiente seguro e prop¨ªcio a empoderar as pessoas para realizarem o seu melhor trabalho.]]>
Workshop pareando com Marcely Santos da ThoughtWorks no Scrum Gathering Rio 2017 Abstract: O desenvolvimento de pessoas v¨ºm se tornado cada vez mais importante para a forma??o de times de alto desempenho e a gest?o possui um papel fundamental na amplia??o de habilidades t¨¦cnicas e comportamentais necess¨¢rias para ajudar os colaboradores a tornarem-se profissionais ainda mais completos. Este workshop tem o objetivo de aplicar algumas t¨¦cnicas do Management 3.0 que ajudar?o os participantes a entender de forma din?mica e divertida como podemos gerenciar o sistema para proporcionar um ambiente seguro e prop¨ªcio a empoderar as pessoas para realizarem o seu melhor trabalho.]]> Mon, 17 Jul 2017 14:05:49 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/o-que-a-gesto-pode-fazer-para-te-ajudar-a-realizar-o-seu-melhor-trabalho-77958527/77958527 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) O que a gest?o pode fazer para te ajudar a realizar o seu melhor trabalho? tadeumarinho5 Workshop pareando com Marcely Santos da ThoughtWorks no Scrum Gathering Rio 2017 Abstract: O desenvolvimento de pessoas v¨ºm se tornado cada vez mais importante para a forma??o de times de alto desempenho e a gest?o possui um papel fundamental na amplia??o de habilidades t¨¦cnicas e comportamentais necess¨¢rias para ajudar os colaboradores a tornarem-se profissionais ainda mais completos. Este workshop tem o objetivo de aplicar algumas t¨¦cnicas do Management 3.0 que ajudar?o os participantes a entender de forma din?mica e divertida como podemos gerenciar o sistema para proporcionar um ambiente seguro e prop¨ªcio a empoderar as pessoas para realizarem o seu melhor trabalho. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/workshopscrumgathering-marcelyetadeu-170717140549-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Workshop pareando com Marcely Santos da ThoughtWorks no Scrum Gathering Rio 2017 Abstract: O desenvolvimento de pessoas v¨ºm se tornado cada vez mais importante para a forma??o de times de alto desempenho e a gest?o possui um papel fundamental na amplia??o de habilidades t¨¦cnicas e comportamentais necess¨¢rias para ajudar os colaboradores a tornarem-se profissionais ainda mais completos. Este workshop tem o objetivo de aplicar algumas t¨¦cnicas do Management 3.0 que ajudar?o os participantes a entender de forma din?mica e divertida como podemos gerenciar o sistema para proporcionar um ambiente seguro e prop¨ªcio a empoderar as pessoas para realizarem o seu melhor trabalho.
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]]> 229 6 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/workshopscrumgathering-marcelyetadeu-170717140549-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 O Programador Pragma?tico https://pt.slideshare.net/slideshow/programador-pragmatico/21354451 programadorpragmatico-130517183315-phpapp02
Treinamento ministrado na Pitang Agile IT entre 2011 e 2012.]]>
Treinamento ministrado na Pitang Agile IT entre 2011 e 2012.]]> Fri, 17 May 2013 18:33:15 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/programador-pragmatico/21354451 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) O Programador Pragma?tico tadeumarinho5 Treinamento ministrado na Pitang Agile IT entre 2011 e 2012. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/programadorpragmatico-130517183315-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Treinamento ministrado na Pitang Agile IT entre 2011 e 2012.
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]]> 2260 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/programadorpragmatico-130517183315-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Selenium https://pt.slideshare.net/slideshow/selenium-21353525/21353525 selenium-130517175328-phpapp01
Apresenta??o sobre automatiza??o de testes funcionais com o Selenium para os testadores da Pitang.]]>
Apresenta??o sobre automatiza??o de testes funcionais com o Selenium para os testadores da Pitang.]]> Fri, 17 May 2013 17:53:28 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/selenium-21353525/21353525 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Selenium tadeumarinho5 Apresenta??o sobre automatiza??o de testes funcionais com o Selenium para os testadores da Pitang. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/selenium-130517175328-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Apresenta??o sobre automatiza??o de testes funcionais com o Selenium para os testadores da Pitang.
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]]> 2099 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/selenium-130517175328-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Keep Calm and Study On https://pt.slideshare.net/slideshow/keep-calm-and-study-on/20880193 keepcalmandstudyon-130509141914-phpapp01
O mercado de TI est¨¢ sempre aquecido com ofertas sedutoras que oferecem flexibilidade de hor¨¢rio, possibilidades de viagens dentro e fora do pa¨ªs e participa??o nos lucros da empresa, al¨¦m bons sal¨¢rios entre outras. Com isso, as expectativas das empresas com rela??o a seus profissionais cresce a cada dia, sendo elas relacionadas ao seu desempenho t¨¦cnico, capacidade de lideran?a e trabalho em equipe. O que as empresas esperam de um profissional de TI e como um bom profissional deve se comportar dentro de um ambiente de trabalho s?o d¨²vidas freq¨¹entes que tiram o sono de muitos jovens que est?o iniciando carreira. Conhe?a essas expectativas e saiba como se preparar para se destacar em um mercado promissor e que est¨¢ sempre de portas abertas para profissionais que realmente se preocupam com a qualidade do que fazem.]]>
O mercado de TI est¨¢ sempre aquecido com ofertas sedutoras que oferecem flexibilidade de hor¨¢rio, possibilidades de viagens dentro e fora do pa¨ªs e participa??o nos lucros da empresa, al¨¦m bons sal¨¢rios entre outras. Com isso, as expectativas das empresas com rela??o a seus profissionais cresce a cada dia, sendo elas relacionadas ao seu desempenho t¨¦cnico, capacidade de lideran?a e trabalho em equipe. O que as empresas esperam de um profissional de TI e como um bom profissional deve se comportar dentro de um ambiente de trabalho s?o d¨²vidas freq¨¹entes que tiram o sono de muitos jovens que est?o iniciando carreira. Conhe?a essas expectativas e saiba como se preparar para se destacar em um mercado promissor e que est¨¢ sempre de portas abertas para profissionais que realmente se preocupam com a qualidade do que fazem.]]> Thu, 09 May 2013 14:19:14 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/keep-calm-and-study-on/20880193 tadeumarinho5@slideshare.net(tadeumarinho5) Keep Calm and Study On tadeumarinho5 O mercado de TI est¨¢ sempre aquecido com ofertas sedutoras que oferecem flexibilidade de hor¨¢rio, possibilidades de viagens dentro e fora do pa¨ªs e participa??o nos lucros da empresa, al¨¦m bons sal¨¢rios entre outras. Com isso, as expectativas das empresas com rela??o a seus profissionais cresce a cada dia, sendo elas relacionadas ao seu desempenho t¨¦cnico, capacidade de lideran?a e trabalho em equipe. O que as empresas esperam de um profissional de TI e como um bom profissional deve se comportar dentro de um ambiente de trabalho s?o d¨²vidas freq¨¹entes que tiram o sono de muitos jovens que est?o iniciando carreira. Conhe?a essas expectativas e saiba como se preparar para se destacar em um mercado promissor e que est¨¢ sempre de portas abertas para profissionais que realmente se preocupam com a qualidade do que fazem. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/keepcalmandstudyon-130509141914-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> O mercado de TI est¨¢ sempre aquecido com ofertas sedutoras que oferecem flexibilidade de hor¨¢rio, possibilidades de viagens dentro e fora do pa¨ªs e participa??o nos lucros da empresa, al¨¦m bons sal¨¢rios entre outras. Com isso, as expectativas das empresas com rela??o a seus profissionais cresce a cada dia, sendo elas relacionadas ao seu desempenho t¨¦cnico, capacidade de lideran?a e trabalho em equipe. O que as empresas esperam de um profissional de TI e como um bom profissional deve se comportar dentro de um ambiente de trabalho s?o d¨²vidas freq¨¹entes que tiram o sono de muitos jovens que est?o iniciando carreira. Conhe?a essas expectativas e saiba como se preparar para se destacar em um mercado promissor e que est¨¢ sempre de portas abertas para profissionais que realmente se preocupam com a qualidade do que fazem.
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]]> 643 35 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/keepcalmandstudyon-130509141914-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-tadeumarinho5-48x48.jpg?cb=1663081407 Mestrando em ci¨ºncia da computa??o, especialista em Gest?o de Pessoas com Coaching e tamb¨¦m em metodologias para desenvolvimento. Atua no mercado de desenvolvimento de software corporativo desde 1999 onde adquiriu experi¨ºncias como programador, l¨ªder t¨¦cnico, arquiteto de software, analista de sistemas, consultor, l¨ªder de projetos, gerente de projetos. Atualmente ¨¦ agile coach da Knowledge21 e co-fundador da Conhecendo.me, uma empresa de consultoria que visa o de desenvolvimento de lideran?as, equipes, neg¨®cios e executivos. medium.com/@tadeumarinho https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tdcsp2020-200825201732-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/lidando-com-percepes-emoes-e-motivao-utilizando-agilidade-238238678/238238678 Lidando com percep??es... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vit-191025120239-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/lidando-com-percepes-emoes-e-motivao-utilizando-agilidade-186751692/186751692 Lidando com percep??es... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/aspectosculturais-191025115932-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds tadeumarinho5/aspectos-culturais-na-transformao-digital-quais-paradigmas-precisam-ser-quebrados-para-realizao-deste-trabalho Aspectos culturais na ...