ºÝºÝߣshows by User: thiellecathia / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: thiellecathia / Tue, 18 Apr 2023 17:46:48 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: thiellecathia Gest?o do Tempo: IWD Cerrado https://pt.slideshare.net/slideshow/gesto-do-tempo-iwd-cerrado/257458237 iwdcerrado2023-thielle-230418174648-1b834467
O dia tem 24 horas para todos voc¨º que n?o sabe administrar seu tempo.]]>
O dia tem 24 horas para todos voc¨º que n?o sabe administrar seu tempo.]]> Tue, 18 Apr 2023 17:46:48 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/gesto-do-tempo-iwd-cerrado/257458237 thiellecathia@slideshare.net(thiellecathia) Gest?o do Tempo: IWD Cerrado thiellecathia O dia tem 24 horas para todos voc¨º que n?o sabe administrar seu tempo. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/iwdcerrado2023-thielle-230418174648-1b834467-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> O dia tem 24 horas para todos voc¨º que n?o sabe administrar seu tempo.
from Thielle Cathia D'Paula
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Palestra apresentada no GDG Devfest Cerrado 2018]]>
Palestra apresentada no GDG Devfest Cerrado 2018]]> Wed, 24 Oct 2018 00:23:54 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/gesto-do-tempo-possvel-ser-1001-utilidades/120492524 thiellecathia@slideshare.net(thiellecathia) Gest?o do Tempo: ¨¦ poss¨ªvel ser 1001 utilidades? thiellecathia Palestra apresentada no GDG Devfest Cerrado 2018 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/gdgdevfestcerrado2018-181024002354-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Palestra apresentada no GDG Devfest Cerrado 2018
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Agregando conhecimento e valor a cadeia de neg¨®cios de uma organiza??o.]]>
Agregando conhecimento e valor a cadeia de neg¨®cios de uma organiza??o.]]> Sun, 12 Jun 2016 18:18:48 GMT https://pt.slideshare.net/slideshow/inovao-na-gesto-de-processos/62982434 thiellecathia@slideshare.net(thiellecathia) Inova??o na gest?o de processos thiellecathia Agregando conhecimento e valor a cadeia de neg¨®cios de uma organiza??o. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/inovaonagestodeprocessos-160612181848-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Agregando conhecimento e valor a cadeia de neg¨®cios de uma organiza??o.
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Atualmente existe um grande paradigma relacionado ¨¤ jun??o da aplica??o dos princ¨ªpios das metodologias ¨¢geis com processos estruturados em ambiente de desenvolvimento de software. Alguns defensores das metodologias ¨¢geis tutelam a ideia de que a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos ¨¦ um desperd¨ªcio de tempo, o qual poderia ser investido em outras atividades identificadas como mais importantes que o desenvolvimento de uma simples documenta??o. Por outro lado, defensores dos processos estruturados tutelam a ideia de que o tempo gasto com a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos na verdade ¨¦ um investimento, pois uma das caracter¨ªsticas do desenvolvimento de software ¨¦ a rotatividade de colaboradores existentes no corpo organizacional. Sendo assim, a ideia de que um processo bem definido sana a perda de tempo da organiza??o em introduzir o colaborador as suas atividades ¨¦ v¨¢lida. De posse destas duas premissas, como uma organiza??o que possui processos definidos, documentados e estruturados atrav¨¦s do programa de Melhoria de Processo do Software Brasileiro ¨C MPS.Br consegue introduzir a metodologia ¨¢gil em seu ciclo de desenvolvimento de software? ]]>
Atualmente existe um grande paradigma relacionado ¨¤ jun??o da aplica??o dos princ¨ªpios das metodologias ¨¢geis com processos estruturados em ambiente de desenvolvimento de software. Alguns defensores das metodologias ¨¢geis tutelam a ideia de que a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos ¨¦ um desperd¨ªcio de tempo, o qual poderia ser investido em outras atividades identificadas como mais importantes que o desenvolvimento de uma simples documenta??o. Por outro lado, defensores dos processos estruturados tutelam a ideia de que o tempo gasto com a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos na verdade ¨¦ um investimento, pois uma das caracter¨ªsticas do desenvolvimento de software ¨¦ a rotatividade de colaboradores existentes no corpo organizacional. Sendo assim, a ideia de que um processo bem definido sana a perda de tempo da organiza??o em introduzir o colaborador as suas atividades ¨¦ v¨¢lida. De posse destas duas premissas, como uma organiza??o que possui processos definidos, documentados e estruturados atrav¨¦s do programa de Melhoria de Processo do Software Brasileiro ¨C MPS.Br consegue introduzir a metodologia ¨¢gil em seu ciclo de desenvolvimento de software? ]]> Thu, 10 Mar 2016 12:13:09 GMT https://pt.slideshare.net/thiellecathia/possvel-unir-a-agilidade-das-metodologias-geis-com-a-burocracia-do-mpsbr-no-desenvolvimento-de-software thiellecathia@slideshare.net(thiellecathia) ? poss¨ªvel unir a agilidade das metodologias ¨¢geis com a burocracia do MPS.Br no desenvolvimento de Software? thiellecathia Atualmente existe um grande paradigma relacionado ¨¤ jun??o da aplica??o dos princ¨ªpios das metodologias ¨¢geis com processos estruturados em ambiente de desenvolvimento de software. Alguns defensores das metodologias ¨¢geis tutelam a ideia de que a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos ¨¦ um desperd¨ªcio de tempo, o qual poderia ser investido em outras atividades identificadas como mais importantes que o desenvolvimento de uma simples documenta??o. Por outro lado, defensores dos processos estruturados tutelam a ideia de que o tempo gasto com a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos na verdade ¨¦ um investimento, pois uma das caracter¨ªsticas do desenvolvimento de software ¨¦ a rotatividade de colaboradores existentes no corpo organizacional. Sendo assim, a ideia de que um processo bem definido sana a perda de tempo da organiza??o em introduzir o colaborador as suas atividades ¨¦ v¨¢lida. De posse destas duas premissas, como uma organiza??o que possui processos definidos, documentados e estruturados atrav¨¦s do programa de Melhoria de Processo do Software Brasileiro ¨C MPS.Br consegue introduzir a metodologia ¨¢gil em seu ciclo de desenvolvimento de software? <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/palestra-160310121309-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Atualmente existe um grande paradigma relacionado ¨¤ jun??o da aplica??o dos princ¨ªpios das metodologias ¨¢geis com processos estruturados em ambiente de desenvolvimento de software. Alguns defensores das metodologias ¨¢geis tutelam a ideia de que a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos ¨¦ um desperd¨ªcio de tempo, o qual poderia ser investido em outras atividades identificadas como mais importantes que o desenvolvimento de uma simples documenta??o. Por outro lado, defensores dos processos estruturados tutelam a ideia de que o tempo gasto com a defini??o, estrutura??o e documenta??o dos processos na verdade ¨¦ um investimento, pois uma das caracter¨ªsticas do desenvolvimento de software ¨¦ a rotatividade de colaboradores existentes no corpo organizacional. Sendo assim, a ideia de que um processo bem definido sana a perda de tempo da organiza??o em introduzir o colaborador as suas atividades ¨¦ v¨¢lida. De posse destas duas premissas, como uma organiza??o que possui processos definidos, documentados e estruturados atrav¨¦s do programa de Melhoria de Processo do Software Brasileiro ¨C MPS.Br consegue introduzir a metodologia ¨¢gil em seu ciclo de desenvolvimento de software?
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