ºÝºÝߣshows by User: uliegle / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: uliegle / Sat, 07 Nov 2015 20:16:27 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: uliegle Controlling der digitalen Transformation: Denkimpulse https://de.slideshare.net/slideshow/controlling-der-digitalen-transformation-denkimpulse/54861584 controllingderdigitalentransformationdenkanstoss-151107201628-lva1-app6891
Zusammenfassend ist festzuhalten, dass noch kein etabliertes Controllingkonzept zur Messung des Wertbeitrags der digitalen Transformation existiert. Aufgrund der großen Bedeutung der Digitalisierung ist es anzuraten, dass Unternehmen durch ein adäquates Controlling bei der digitalen Transformation begleitet werden. Das Digitalcockpit leistet hierbei einen praxisorientierten Beitrag. ]]>
Zusammenfassend ist festzuhalten, dass noch kein etabliertes Controllingkonzept zur Messung des Wertbeitrags der digitalen Transformation existiert. Aufgrund der großen Bedeutung der Digitalisierung ist es anzuraten, dass Unternehmen durch ein adäquates Controlling bei der digitalen Transformation begleitet werden. Das Digitalcockpit leistet hierbei einen praxisorientierten Beitrag. ]]> Sat, 07 Nov 2015 20:16:27 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/controlling-der-digitalen-transformation-denkimpulse/54861584 uliegle@slideshare.net(uliegle) Controlling der digitalen Transformation: Denkimpulse uliegle Zusammenfassend ist festzuhalten, dass noch kein etabliertes Controllingkonzept zur Messung des Wertbeitrags der digitalen Transformation existiert. Aufgrund der großen Bedeutung der Digitalisierung ist es anzuraten, dass Unternehmen durch ein adäquates Controlling bei der digitalen Transformation begleitet werden. Das Digitalcockpit leistet hierbei einen praxisorientierten Beitrag. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/controllingderdigitalentransformationdenkanstoss-151107201628-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Zusammenfassend ist festzuhalten, dass noch kein etabliertes Controllingkonzept zur Messung des Wertbeitrags der digitalen Transformation existiert. Aufgrund der großen Bedeutung der Digitalisierung ist es anzuraten, dass Unternehmen durch ein adäquates Controlling bei der digitalen Transformation begleitet werden. Das Digitalcockpit leistet hierbei einen praxisorientierten Beitrag.
from Ulrich Egle
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Quelle: Zaugg, D. A. und Egle, U.: Social Media Controlling – die 4 Social C. In: HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, Heft 293/2013, S. 86-92.]]>
Quelle: Zaugg, D. A. und Egle, U.: Social Media Controlling – die 4 Social C. In: HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, Heft 293/2013, S. 86-92.]]> Thu, 24 Oct 2013 12:31:08 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/social-media-erfolg/27538356 uliegle@slideshare.net(uliegle) Social Media Erfolg uliegle Quelle: Zaugg, D. A. und Egle, U.: Social Media Controlling – die 4 Social C. In: HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, Heft 293/2013, S. 86-92. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/socialmediaerfolg-131024123108-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Quelle: Zaugg, D. A. und Egle, U.: Social Media Controlling – die 4 Social C. In: HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, Heft 293/2013, S. 86-92.
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