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�ݺ�ߣshows by User: visiativ / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: visiativ / Tue, 05 Apr 2016 13:12:56 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: visiativ Visiativ - Présentation 22/03/16 https://fr.slideshare.net/slideshow/visiativ-prsentation-220316/60506081 visiativsfaf220316ra16v14ssfilet-160405131256
Présentation du Groupe Visiativ]]>
Présentation du Groupe Visiativ]]> Tue, 05 Apr 2016 13:12:56 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/visiativ-prsentation-220316/60506081 visiativ@slideshare.net(visiativ) Visiativ - Présentation 22/03/16 visiativ Présentation du Groupe Visiativ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/visiativsfaf220316ra16v14ssfilet-160405131256-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Présentation du Groupe Visiativ

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1 Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite https://fr.slideshare.net/slideshow/magazine-entreprise-du-futur-2016-1re-dition-2016-lite/57770581 magazineedfutur1eedition2016pourslideshare-160202085202
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ. Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.]]>
Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ. Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.]]> Tue, 02 Feb 2016 08:52:02 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/magazine-entreprise-du-futur-2016-1re-dition-2016-lite/57770581 visiativ@slideshare.net(visiativ) Magazine "Entreprise du Futur" 2016 1ère édition 2016 - Lite visiativ Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ. Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/magazineedfutur1eedition2016pourslideshare-160202085202-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Créé pour la première édition du "Entreprise du Futur" de Up numérique et organisé par Visiativ. Ce livret a été conçu pour aider les dirigeants à conduire la Transformation Numérique de leur entreprise. Chaque partie peut se parcourir séparément, sans ordre de lecture, au fur et à mesure de vos besoins et de vos questionnements.

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1 Congrès Entreprise du Futur 2016 https://fr.slideshare.net/slideshow/congrs-entreprise-du-futur-2016/53073011 prsentationcommerciale-entreprisedufutur2016-150922163558-lva1-app6892
Présentation du congrès Entreprise du futur, qui se déroule à Lyon, le 14 janvier 2016.]]>
Présentation du congrès Entreprise du futur, qui se déroule à Lyon, le 14 janvier 2016.]]> Tue, 22 Sep 2015 16:35:58 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/congrs-entreprise-du-futur-2016/53073011 visiativ@slideshare.net(visiativ) Congrès Entreprise du Futur 2016 visiativ Présentation du congrès Entreprise du futur, qui se déroule à Lyon, le 14 janvier 2016. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prsentationcommerciale-entreprisedufutur2016-150922163558-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Présentation du congrès Entreprise du futur, qui se déroule à Lyon, le 14 janvier 2016.

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1 Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ https://fr.slideshare.net/visiativ/plateforme-collaborative-et-sociale-moovapps-by-visiativ plateformecollaborativeetsocialemovappsbyvisiativ-150320112632-conversion-gate01
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise. D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises : Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui couvre tout le collaboratif.]]>
Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise. D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises : Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui couvre tout le collaboratif.]]> Fri, 20 Mar 2015 11:26:32 GMT https://fr.slideshare.net/visiativ/plateforme-collaborative-et-sociale-moovapps-by-visiativ visiativ@slideshare.net(visiativ) Plateforme collaborative et sociale moovapps by visiativ visiativ Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise. D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises : Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui couvre tout le collaboratif. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/plateformecollaborativeetsocialemovappsbyvisiativ-150320112632-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Après une forte croissance organique, Visiativ est depuis quelques temps en pleine accélération : l’intensification de sa R&D et la croissance externe l’aidant à contribuer à structurer la filière logicielle dans son ensemble sont les premiers enjeux de l’entreprise. D’ailleurs, ces dernières années ont été marquées par l’acquisition de 3 entreprises : Novaxel, Isotools et Sobizzz ; afin de proposer une offre extrêmement complète qui couvre tout le collaboratif.

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1 Fabricant Emballage https://fr.slideshare.net/slideshow/emballage-42340416/42340416 emballage-141204024505-conversion-gate02
SolidWorks pour les fabricants d'emballages et machines d'emballages, conception, Simulation, pdm, plm et services]]>
SolidWorks pour les fabricants d'emballages et machines d'emballages, conception, Simulation, pdm, plm et services]]> Thu, 04 Dec 2014 02:45:05 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/emballage-42340416/42340416 visiativ@slideshare.net(visiativ) Fabricant Emballage visiativ SolidWorks pour les fabricants d'emballages et machines d'emballages, conception, Simulation, pdm, plm et services <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/emballage-141204024505-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> SolidWorks pour les fabricants d'emballages et machines d'emballages, conception, Simulation, pdm, plm et services

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1 MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie https://fr.slideshare.net/slideshow/myapps-1er-bouquet-dapplications-packages-pour-lindustrie/40355975 myapps1erbouquetdapplicationspackagespourlindustrie-141016100624-conversion-gate01
Dans l’entreprise numérique, la chaine de valeur n’est plus gérée uniquement par l’entreprise. Désormais, les clients, les partenaires et les collaborateurs contribuent à l’enrichissement de la proposition de valeur de l’entreprise. Le numérique s’insère au cœur des métiers de l’entreprise, il permet la circulation plus rapide de l’information dans un écosystème connecté composé des différents services, des partenaires et des clients.]]>
Dans l’entreprise numérique, la chaine de valeur n’est plus gérée uniquement par l’entreprise. Désormais, les clients, les partenaires et les collaborateurs contribuent à l’enrichissement de la proposition de valeur de l’entreprise. Le numérique s’insère au cœur des métiers de l’entreprise, il permet la circulation plus rapide de l’information dans un écosystème connecté composé des différents services, des partenaires et des clients.]]> Thu, 16 Oct 2014 10:06:24 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/myapps-1er-bouquet-dapplications-packages-pour-lindustrie/40355975 visiativ@slideshare.net(visiativ) MyApps, 1er bouquet d'applications packagées pour l'industrie visiativ Dans l’entreprise numérique, la chaine de valeur n’est plus gérée uniquement par l’entreprise. Désormais, les clients, les partenaires et les collaborateurs contribuent à l’enrichissement de la proposition de valeur de l’entreprise. Le numérique s’insère au cœur des métiers de l’entreprise, il permet la circulation plus rapide de l’information dans un écosystème connecté composé des différents services, des partenaires et des clients. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/myapps1erbouquetdapplicationspackagespourlindustrie-141016100624-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Dans l’entreprise numérique, la chaine de valeur n’est plus gérée uniquement par l’entreprise. Désormais, les clients, les partenaires et les collaborateurs contribuent à l’enrichissement de la proposition de valeur de l’entreprise. Le numérique s’insère au cœur des métiers de l’entreprise, il permet la circulation plus rapide de l’information dans un écosystème connecté composé des différents services, des partenaires et des clients.

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1 Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ) https://fr.slideshare.net/slideshow/matriser-et-unifier-les-composants-de-lecm-cxpvisiativ/40139802 enqueteecmcxp-141011043234-conversion-gate01
Ce Livre Blanc constitue la restitution des résultats d’une enquête que nous avons menée en 2013 auprès d’entreprises françaises sur le thème de l’ECM (Enterprise Content Management). L’ECM a pour ambition de gérer tous les contenus utilisés dans l’entreprise et a pour vocation à être présent sur la totalité du cycle de vie de ces contenus, de leur création à leur archivage. Le champ de l'ECM est donc très large. On peut imaginer en effet que le volume du contenu non structuré à traiter dépassera un jour celui des données structurées. Les contenus prolifèrent dans des silos documentaires isolés : serveurs de fichiers, messageries, sites web, environnement collaboratifs… mais le tout sans organisation. De trop nombreuses sources de données sont encore inaccessibles, voire même inconnues des collaborateurs à qui elles pourraient être utiles. Le système d'information classique devra donc forcément évoluer peu à peu en un système ECM évolué, intégré aux processus de l’entreprise, où la notion d'information prendra tout son sens. Si le contenu est vaste, les besoins liés à la gestion de son cycle de vie le sont tout autant. Ils sont couverts par des outils multiples plus ou moins étendus fonctionnellement. Construire sa plateforme ECM, c’est assembler et rendre interopérables ces différents composants fonctionnels pour apporter à l’utilisateur une vision unifiée de l’ensemble des contenus dont il a besoin pour son métier. L’objectif de l’enquête est d’apporter des éléments précis sur : Les contenus dont la gestion est prioritaire pour les entreprises ; Le profil des architectures ECM en place et en projet ; L’intérêt des entreprises pour la mobilité et le cloud ; Le bilan des projets ; …]]>
Ce Livre Blanc constitue la restitution des résultats d’une enquête que nous avons menée en 2013 auprès d’entreprises françaises sur le thème de l’ECM (Enterprise Content Management). L’ECM a pour ambition de gérer tous les contenus utilisés dans l’entreprise et a pour vocation à être présent sur la totalité du cycle de vie de ces contenus, de leur création à leur archivage. Le champ de l'ECM est donc très large. On peut imaginer en effet que le volume du contenu non structuré à traiter dépassera un jour celui des données structurées. Les contenus prolifèrent dans des silos documentaires isolés : serveurs de fichiers, messageries, sites web, environnement collaboratifs… mais le tout sans organisation. De trop nombreuses sources de données sont encore inaccessibles, voire même inconnues des collaborateurs à qui elles pourraient être utiles. Le système d'information classique devra donc forcément évoluer peu à peu en un système ECM évolué, intégré aux processus de l’entreprise, où la notion d'information prendra tout son sens. Si le contenu est vaste, les besoins liés à la gestion de son cycle de vie le sont tout autant. Ils sont couverts par des outils multiples plus ou moins étendus fonctionnellement. Construire sa plateforme ECM, c’est assembler et rendre interopérables ces différents composants fonctionnels pour apporter à l’utilisateur une vision unifiée de l’ensemble des contenus dont il a besoin pour son métier. L’objectif de l’enquête est d’apporter des éléments précis sur : Les contenus dont la gestion est prioritaire pour les entreprises ; Le profil des architectures ECM en place et en projet ; L’intérêt des entreprises pour la mobilité et le cloud ; Le bilan des projets ; …]]> Sat, 11 Oct 2014 04:32:34 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/matriser-et-unifier-les-composants-de-lecm-cxpvisiativ/40139802 visiativ@slideshare.net(visiativ) Maîtriser et unifier les composants de l'ECM (CXP/Visiativ) visiativ Ce Livre Blanc constitue la restitution des résultats d’une enquête que nous avons menée en 2013 auprès d’entreprises françaises sur le thème de l’ECM (Enterprise Content Management). L’ECM a pour ambition de gérer tous les contenus utilisés dans l’entreprise et a pour vocation à être présent sur la totalité du cycle de vie de ces contenus, de leur création à leur archivage. Le champ de l'ECM est donc très large. On peut imaginer en effet que le volume du contenu non structuré à traiter dépassera un jour celui des données structurées. Les contenus prolifèrent dans des silos documentaires isolés : serveurs de fichiers, messageries, sites web, environnement collaboratifs… mais le tout sans organisation. De trop nombreuses sources de données sont encore inaccessibles, voire même inconnues des collaborateurs à qui elles pourraient être utiles. Le système d'information classique devra donc forcément évoluer peu à peu en un système ECM évolué, intégré aux processus de l’entreprise, où la notion d'information prendra tout son sens. Si le contenu est vaste, les besoins liés à la gestion de son cycle de vie le sont tout autant. Ils sont couverts par des outils multiples plus ou moins étendus fonctionnellement. Construire sa plateforme ECM, c’est assembler et rendre interopérables ces différents composants fonctionnels pour apporter à l’utilisateur une vision unifiée de l’ensemble des contenus dont il a besoin pour son métier. L’objectif de l’enquête est d’apporter des éléments précis sur : Les contenus dont la gestion est prioritaire pour les entreprises ; Le profil des architectures ECM en place et en projet ; L’intérêt des entreprises pour la mobilité et le cloud ; Le bilan des projets ; … <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/enqueteecmcxp-141011043234-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Ce Livre Blanc constitue la restitution des résultats d’une enquête que nous avons menée en 2013 auprès d’entreprises françaises sur le thème de l’ECM (Enterprise Content Management). L’ECM a pour ambition de gérer tous les contenus utilisés dans l’entreprise et a pour vocation à être présent sur la totalité du cycle de vie de ces contenus, de leur création à leur archivage. Le champ de l'ECM est donc très large. On peut imaginer en effet que le volume du contenu non structuré à traiter dépassera un jour celui des données structurées. Les contenus prolifèrent dans des silos documentaires isolés : serveurs de fichiers, messageries, sites web, environnement collaboratifs… mais le tout sans organisation. De trop nombreuses sources de données sont encore inaccessibles, voire même inconnues des collaborateurs à qui elles pourraient être utiles. Le système d'information classique devra donc forcément évoluer peu à peu en un système ECM évolué, intégré aux processus de l’entreprise, où la notion d'information prendra tout son sens. Si le contenu est vaste, les besoins liés à la gestion de son cycle de vie le sont tout autant. Ils sont couverts par des outils multiples plus ou moins étendus fonctionnellement. Construire sa plateforme ECM, c’est assembler et rendre interopérables ces différents composants fonctionnels pour apporter à l’utilisateur une vision unifiée de l’ensemble des contenus dont il a besoin pour son métier. L’objectif de l’enquête est d’apporter des éléments précis sur : Les contenus dont la gestion est prioritaire pour les entreprises ; Le profil des architectures ECM en place et en projet ; L’intérêt des entreprises pour la mobilité et le cloud ; Le bilan des projets ; …

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1 L'innovation dans la robotique https://fr.slideshare.net/slideshow/fiche-mtier-robotique/37282702 robotique-140723091116-phpapp01
Que de chemin parcouru depuis les 3 lois de la robotique imaginées en 1942 par Isaac Assimov. Si la robotique industrielle représente la majorité du marché, n’oublions pas que la robotique de service est en plein essor et porteuse de nombreux espoirs. Les robots humanoïdes semblent en être la concrétisation. L’usine 4.0, l’usine numérique, c’est aujourd’hui. Le marché est important, le gouvernement français en a fait le thème phare de son projet de ré-industrialisassions.... ]]>
Que de chemin parcouru depuis les 3 lois de la robotique imaginées en 1942 par Isaac Assimov. Si la robotique industrielle représente la majorité du marché, n’oublions pas que la robotique de service est en plein essor et porteuse de nombreux espoirs. Les robots humanoïdes semblent en être la concrétisation. L’usine 4.0, l’usine numérique, c’est aujourd’hui. Le marché est important, le gouvernement français en a fait le thème phare de son projet de ré-industrialisassions.... ]]> Wed, 23 Jul 2014 09:11:15 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/fiche-mtier-robotique/37282702 visiativ@slideshare.net(visiativ) L'innovation dans la robotique visiativ Que de chemin parcouru depuis les 3 lois de la robotique imaginées en 1942 par Isaac Assimov. Si la robotique industrielle représente la majorité du marché, n’oublions pas que la robotique de service est en plein essor et porteuse de nombreux espoirs. Les robots humanoïdes semblent en être la concrétisation. L’usine 4.0, l’usine numérique, c’est aujourd’hui. Le marché est important, le gouvernement français en a fait le thème phare de son projet de ré-industrialisassions.... <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/robotique-140723091116-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Que de chemin parcouru depuis les 3 lois de la robotique imaginées en 1942 par Isaac Assimov. Si la robotique industrielle représente la majorité du marché, n’oublions pas que la robotique de service est en plein essor et porteuse de nombreux espoirs. Les robots humanoïdes semblent en être la concrétisation. L’usine 4.0, l’usine numérique, c’est aujourd’hui. Le marché est important, le gouvernement français en a fait le thème phare de son projet de ré-industrialisassions....

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1 Visiativ Corporate 2014 https://fr.slideshare.net/visiativ/visiativ-corporate-2014 3-plaquettecorporatevisiativ2014-140505150844-phpapp01
Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable. Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.]]>
Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable. Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.]]> Mon, 05 May 2014 15:08:44 GMT https://fr.slideshare.net/visiativ/visiativ-corporate-2014 visiativ@slideshare.net(visiativ) Visiativ Corporate 2014 visiativ Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable. Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/3-plaquettecorporatevisiativ2014-140505150844-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Visiativ est un concepteur de solutions qui accélèrent la transformation numérique des organisations. L'entreprise s'appuie sur son double savoir-faire en intégration et édition pour proposer des solutions technologiques novatrices. Elles transforment les organisations en "Smart Enterprise" visionnaire, innovante, collaborative et apprenante et leur assure ainsi une croissance rentable et durable. Visiativ a fait de l'innovation, du développement et de l'intimité client les moteurs de son développement.

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1 Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives et sociales https://fr.slideshare.net/slideshow/14-03-dossierpressevisiativsoftware/32746353 1403dossierpressevisiativsoftware-140326020348-phpapp02
Filiale édition logiciel du groupe Visiativ, Visiativ Software fédère l’ensemble des activités d’édition du groupe Visiativ. L’entité nouvellement créé rassemble des marques aussi connues qu’Isotools, Isoflex, Novaxel ou encore VDoc. Visiativ Software propose au marché une plateforme collaborative et sociale qui tire parti des tendances émergentes comme le Cloud computing, les réseaux sociaux, le Big Data, la mobilité et très prochainement, la capacité à se connecter aux objets intelligents. Ses solutions accompagnent au quotidien les entreprises à devenir des « smart entreprises », visionnaire, innovante, collaborative et apprenante ». ]]>
Filiale édition logiciel du groupe Visiativ, Visiativ Software fédère l’ensemble des activités d’édition du groupe Visiativ. L’entité nouvellement créé rassemble des marques aussi connues qu’Isotools, Isoflex, Novaxel ou encore VDoc. Visiativ Software propose au marché une plateforme collaborative et sociale qui tire parti des tendances émergentes comme le Cloud computing, les réseaux sociaux, le Big Data, la mobilité et très prochainement, la capacité à se connecter aux objets intelligents. Ses solutions accompagnent au quotidien les entreprises à devenir des « smart entreprises », visionnaire, innovante, collaborative et apprenante ». ]]> Wed, 26 Mar 2014 02:03:48 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/14-03-dossierpressevisiativsoftware/32746353 visiativ@slideshare.net(visiativ) Dossier de presse : Visiativ Software, éditeur de plateformes collaboratives et sociales visiativ Filiale édition logiciel du groupe Visiativ, Visiativ Software fédère l’ensemble des activités d’édition du groupe Visiativ. L’entité nouvellement créé rassemble des marques aussi connues qu’Isotools, Isoflex, Novaxel ou encore VDoc. Visiativ Software propose au marché une plateforme collaborative et sociale qui tire parti des tendances émergentes comme le Cloud computing, les réseaux sociaux, le Big Data, la mobilité et très prochainement, la capacité à se connecter aux objets intelligents. Ses solutions accompagnent au quotidien les entreprises à devenir des « smart entreprises », visionnaire, innovante, collaborative et apprenante ». <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1403dossierpressevisiativsoftware-140326020348-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Filiale édition logiciel du groupe Visiativ, Visiativ Software fédère l’ensemble des activités d’édition du groupe Visiativ. L’entité nouvellement créé rassemble des marques aussi connues qu’Isotools, Isoflex, Novaxel ou encore VDoc. Visiativ Software propose au marché une plateforme collaborative et sociale qui tire parti des tendances émergentes comme le Cloud computing, les réseaux sociaux, le Big Data, la mobilité et très prochainement, la capacité à se connecter aux objets intelligents. Ses solutions accompagnent au quotidien les entreprises à devenir des « smart entreprises », visionnaire, innovante, collaborative et apprenante ».

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1 Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiariser avec les enjeux de la transformation numérique https://fr.slideshare.net/slideshow/le-smart-enterprise-club-accompagne-les-directions-gnrales-se-familiariser-avec-les-enjeux-de-la-transformation-numrique/31432693 cp14-02smart-enterprise-club-140220064352-phpapp02
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiariser avec les enjeux de la transformation numérique ]]>
Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiariser avec les enjeux de la transformation numérique ]]> Thu, 20 Feb 2014 06:43:52 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/le-smart-enterprise-club-accompagne-les-directions-gnrales-se-familiariser-avec-les-enjeux-de-la-transformation-numrique/31432693 visiativ@slideshare.net(visiativ) Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiariser avec les enjeux de la transformation numérique visiativ Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiariser avec les enjeux de la transformation numérique <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/cp14-02smart-enterprise-club-140220064352-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Le Smart Enterprise Club accompagne les directions générales à se familiariser avec les enjeux de la transformation numérique

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1 Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0 /slideshow/passeport-visiativ-lfi-28810361/28810361 passeportvisiativlfi-131202103251-phpapp02
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]]> Mon, 02 Dec 2013 10:32:51 GMT /slideshow/passeport-visiativ-lfi-28810361/28810361 visiativ@slideshare.net(visiativ) Passeport Visiativ pour l'entreprise 2.0 visiativ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/passeportvisiativlfi-131202103251-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

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1 Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC) https://fr.slideshare.net/slideshow/renforcer-le-succs-des-dploiements-applicatifs-livre-blanc-etude-idc/28809103 2013-11idcwhitepaperuseradoptionvisiativ-131202095055-phpapp02
Malgré les incertitudes économiques et la rationalisation de leurs dépenses, les entreprises continuent d'investir dans leur patrimoine applicatif. Selon IDC, le marché des applications d'entreprise – solutions métiers, gestion de la relation clients (CRM), PLM (gestion du cycle de vie des produits) ou encore ERP (gestion d'entreprise) – est, en 2013, l’un des rares secteurs de l'informatique encore en croissance. Les applications représentent pour les entreprises un levier d'optimisation de leurs processus et participent, à ce titre, à l'amélioration de leur efficacité. Parce que ces déploiements applicatifs sont stratégiques et importants pour la bonne marche de l'entreprise, la question de leur retour sur investissement, souvent éludée, doit être posée. En effet, au-delà des choix technologiques et des fonctionnalités déployées, les gains d'efficacité ne pourront devenir réalité que si les applications sont largement adoptées et utilisées par les collaborateurs de l'entreprise. L'étude réalisée par IDC montre en effet que la première raison de l'échec des projets applicatifs est directement liée au manque d'adhésion et d'adoption de la solution (selon 54% des entreprises interrogées). Le livre blanc réalisé par IDC cherche donc à identifier les comportements des entreprises en matière de déploiement applicatif, les pratiques qu'elles mettent en œuvre pour assurer la conduite du changement et, par extension, pour limiter les risques d'échec des projets applicatifs. Pour ce faire, IDC a interrogé, au cours du troisième trimestre 2013, 100 entreprises regroupant chacune plus de 250 salariés sur la France. Cette étude apporte des pistes de réflexion quant aux processus pouvant être mis en place pour maximiser les niveaux d'adoption des solutions applicatives déployées par les entreprises. ]]>
Malgré les incertitudes économiques et la rationalisation de leurs dépenses, les entreprises continuent d'investir dans leur patrimoine applicatif. Selon IDC, le marché des applications d'entreprise – solutions métiers, gestion de la relation clients (CRM), PLM (gestion du cycle de vie des produits) ou encore ERP (gestion d'entreprise) – est, en 2013, l’un des rares secteurs de l'informatique encore en croissance. Les applications représentent pour les entreprises un levier d'optimisation de leurs processus et participent, à ce titre, à l'amélioration de leur efficacité. Parce que ces déploiements applicatifs sont stratégiques et importants pour la bonne marche de l'entreprise, la question de leur retour sur investissement, souvent éludée, doit être posée. En effet, au-delà des choix technologiques et des fonctionnalités déployées, les gains d'efficacité ne pourront devenir réalité que si les applications sont largement adoptées et utilisées par les collaborateurs de l'entreprise. L'étude réalisée par IDC montre en effet que la première raison de l'échec des projets applicatifs est directement liée au manque d'adhésion et d'adoption de la solution (selon 54% des entreprises interrogées). Le livre blanc réalisé par IDC cherche donc à identifier les comportements des entreprises en matière de déploiement applicatif, les pratiques qu'elles mettent en œuvre pour assurer la conduite du changement et, par extension, pour limiter les risques d'échec des projets applicatifs. Pour ce faire, IDC a interrogé, au cours du troisième trimestre 2013, 100 entreprises regroupant chacune plus de 250 salariés sur la France. Cette étude apporte des pistes de réflexion quant aux processus pouvant être mis en place pour maximiser les niveaux d'adoption des solutions applicatives déployées par les entreprises. ]]> Mon, 02 Dec 2013 09:50:55 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/renforcer-le-succs-des-dploiements-applicatifs-livre-blanc-etude-idc/28809103 visiativ@slideshare.net(visiativ) Renforcer le succès des déploiements applicatifs (Livre Blanc / Etude IDC) visiativ Malgré les incertitudes économiques et la rationalisation de leurs dépenses, les entreprises continuent d'investir dans leur patrimoine applicatif. Selon IDC, le marché des applications d'entreprise – solutions métiers, gestion de la relation clients (CRM), PLM (gestion du cycle de vie des produits) ou encore ERP (gestion d'entreprise) – est, en 2013, l’un des rares secteurs de l'informatique encore en croissance. Les applications représentent pour les entreprises un levier d'optimisation de leurs processus et participent, à ce titre, à l'amélioration de leur efficacité. Parce que ces déploiements applicatifs sont stratégiques et importants pour la bonne marche de l'entreprise, la question de leur retour sur investissement, souvent éludée, doit être posée. En effet, au-delà des choix technologiques et des fonctionnalités déployées, les gains d'efficacité ne pourront devenir réalité que si les applications sont largement adoptées et utilisées par les collaborateurs de l'entreprise. L'étude réalisée par IDC montre en effet que la première raison de l'échec des projets applicatifs est directement liée au manque d'adhésion et d'adoption de la solution (selon 54% des entreprises interrogées). Le livre blanc réalisé par IDC cherche donc à identifier les comportements des entreprises en matière de déploiement applicatif, les pratiques qu'elles mettent en œuvre pour assurer la conduite du changement et, par extension, pour limiter les risques d'échec des projets applicatifs. Pour ce faire, IDC a interrogé, au cours du troisième trimestre 2013, 100 entreprises regroupant chacune plus de 250 salariés sur la France. Cette étude apporte des pistes de réflexion quant aux processus pouvant être mis en place pour maximiser les niveaux d'adoption des solutions applicatives déployées par les entreprises. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013-11idcwhitepaperuseradoptionvisiativ-131202095055-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Malgré les incertitudes économiques et la rationalisation de leurs dépenses, les entreprises continuent d'investir dans leur patrimoine applicatif. Selon IDC, le marché des applications d'entreprise – solutions métiers, gestion de la relation clients (CRM), PLM (gestion du cycle de vie des produits) ou encore ERP (gestion d'entreprise) – est, en 2013, l’un des rares secteurs de l'informatique encore en croissance. Les applications représentent pour les entreprises un levier d'optimisation de leurs processus et participent, à ce titre, à l'amélioration de leur efficacité. Parce que ces déploiements applicatifs sont stratégiques et importants pour la bonne marche de l'entreprise, la question de leur retour sur investissement, souvent éludée, doit être posée. En effet, au-delà des choix technologiques et des fonctionnalités déployées, les gains d'efficacité ne pourront devenir réalité que si les applications sont largement adoptées et utilisées par les collaborateurs de l'entreprise. L'étude réalisée par IDC montre en effet que la première raison de l'échec des projets applicatifs est directement liée au manque d'adhésion et d'adoption de la solution (selon 54% des entreprises interrogées). Le livre blanc réalisé par IDC cherche donc à identifier les comportements des entreprises en matière de déploiement applicatif, les pratiques qu'elles mettent en œuvre pour assurer la conduite du changement et, par extension, pour limiter les risques d'échec des projets applicatifs. Pour ce faire, IDC a interrogé, au cours du troisième trimestre 2013, 100 entreprises regroupant chacune plus de 250 salariés sur la France. Cette étude apporte des pistes de réflexion quant aux processus pouvant être mis en place pour maximiser les niveaux d'adoption des solutions applicatives déployées par les entreprises.

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1 my3Dcatalog : faites la différence avec un SAV performant https://fr.slideshare.net/slideshow/my3-dcatalog/28803665 my3dcatalog-131202063541-phpapp01
Quand un spécialiste de la conception 3D s’allie à un spécialiste de l’édition de logiciels e-commerce ça donne my3Dcatalog, une solution conçue pour faire entrer de plain-pied le commerce en ligne dans la 3D. Une mise en relief qui n’a d’intérêt que pour certaines branches du e-commerce mais avec à la clé une technologie innovante.]]>
Quand un spécialiste de la conception 3D s’allie à un spécialiste de l’édition de logiciels e-commerce ça donne my3Dcatalog, une solution conçue pour faire entrer de plain-pied le commerce en ligne dans la 3D. Une mise en relief qui n’a d’intérêt que pour certaines branches du e-commerce mais avec à la clé une technologie innovante.]]> Mon, 02 Dec 2013 06:35:41 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/my3-dcatalog/28803665 visiativ@slideshare.net(visiativ) my3Dcatalog : faites la différence avec un SAV performant visiativ Quand un spécialiste de la conception 3D s’allie à un spécialiste de l’édition de logiciels e-commerce ça donne my3Dcatalog, une solution conçue pour faire entrer de plain-pied le commerce en ligne dans la 3D. Une mise en relief qui n’a d’intérêt que pour certaines branches du e-commerce mais avec à la clé une technologie innovante. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/my3dcatalog-131202063541-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Quand un spécialiste de la conception 3D s’allie à un spécialiste de l’édition de logiciels e-commerce ça donne my3Dcatalog, une solution conçue pour faire entrer de plain-pied le commerce en ligne dans la 3D. Une mise en relief qui n’a d’intérêt que pour certaines branches du e-commerce mais avec à la clé une technologie innovante.

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1 2013 01 Visiativ Corporate https://fr.slideshare.net/slideshow/2013-01-visiativ-presentation-corporate/28729714 2013-01visiativ-presentationcorporate-131129023927-phpapp01
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]]> Fri, 29 Nov 2013 02:39:27 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/2013-01-visiativ-presentation-corporate/28729714 visiativ@slideshare.net(visiativ) 2013 01 Visiativ Corporate visiativ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013-01visiativ-presentationcorporate-131129023927-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

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1 2013 01 Visiativ Corporate https://fr.slideshare.net/visiativ/2013-01-visiativ-corporate 2013-01visiativ-presentationcorporate-131127031058-phpapp02
« Le monde 1.0 se meurt. Il n’est pas en crise, il se transforme durablement. Nous ne visons pas un ajustement conjoncturel de l’offre et de la demande, mais bien une mutation profonde des modes de création de valeur, des modes de distributions et bien plus encore.... Pour survivre, évoluer et grandir dans ce nouvel environnement aux contours parfois flous, Visiativ s’est attaché en 2012 à consolider ses acquis, s’adapter et renforcer ses capacités d’innovation pour proposer une offre différenciatrice à ses clients. En 2012, Visiativ a souhaité porter une attention toute particulière à ses clients et ses collaborateurs. Ils sont au cœur de la stratégie de développement du Groupe : viser l’excellence opérationnelle pour délivrer une offre de produits et de services incomparables. En valorisant le capital humain et la proximité client, Visiativ entend accélérer l’innovation, véritable moteur de la croissance du groupe et ainsi viser les 100 M€ dans les 3 années à venir. Volontairement ambitieux, le projet est à la portée des hommes et des femmes de Visiativ comme en témoigne les 12% de croissance annuelle réalisés en moyenne depuis 5 ans. Retrouvez à travers ce rapport financier, la dynamique de notre projet industriel à travers les témoignages de nos clients et nos engagements sociétaux. »]]>
« Le monde 1.0 se meurt. Il n’est pas en crise, il se transforme durablement. Nous ne visons pas un ajustement conjoncturel de l’offre et de la demande, mais bien une mutation profonde des modes de création de valeur, des modes de distributions et bien plus encore.... Pour survivre, évoluer et grandir dans ce nouvel environnement aux contours parfois flous, Visiativ s’est attaché en 2012 à consolider ses acquis, s’adapter et renforcer ses capacités d’innovation pour proposer une offre différenciatrice à ses clients. En 2012, Visiativ a souhaité porter une attention toute particulière à ses clients et ses collaborateurs. Ils sont au cœur de la stratégie de développement du Groupe : viser l’excellence opérationnelle pour délivrer une offre de produits et de services incomparables. En valorisant le capital humain et la proximité client, Visiativ entend accélérer l’innovation, véritable moteur de la croissance du groupe et ainsi viser les 100 M€ dans les 3 années à venir. Volontairement ambitieux, le projet est à la portée des hommes et des femmes de Visiativ comme en témoigne les 12% de croissance annuelle réalisés en moyenne depuis 5 ans. Retrouvez à travers ce rapport financier, la dynamique de notre projet industriel à travers les témoignages de nos clients et nos engagements sociétaux. »]]> Wed, 27 Nov 2013 03:10:58 GMT https://fr.slideshare.net/visiativ/2013-01-visiativ-corporate visiativ@slideshare.net(visiativ) 2013 01 Visiativ Corporate visiativ « Le monde 1.0 se meurt. Il n’est pas en crise, il se transforme durablement. Nous ne visons pas un ajustement conjoncturel de l’offre et de la demande, mais bien une mutation profonde des modes de création de valeur, des modes de distributions et bien plus encore.... Pour survivre, évoluer et grandir dans ce nouvel environnement aux contours parfois flous, Visiativ s’est attaché en 2012 à consolider ses acquis, s’adapter et renforcer ses capacités d’innovation pour proposer une offre différenciatrice à ses clients. En 2012, Visiativ a souhaité porter une attention toute particulière à ses clients et ses collaborateurs. Ils sont au cœur de la stratégie de développement du Groupe : viser l’excellence opérationnelle pour délivrer une offre de produits et de services incomparables. En valorisant le capital humain et la proximité client, Visiativ entend accélérer l’innovation, véritable moteur de la croissance du groupe et ainsi viser les 100 M€ dans les 3 années à venir. Volontairement ambitieux, le projet est à la portée des hommes et des femmes de Visiativ comme en témoigne les 12% de croissance annuelle réalisés en moyenne depuis 5 ans. Retrouvez à travers ce rapport financier, la dynamique de notre projet industriel à travers les témoignages de nos clients et nos engagements sociétaux. » <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2013-01visiativ-presentationcorporate-131127031058-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> « Le monde 1.0 se meurt. Il n’est pas en crise, il se transforme durablement. Nous ne visons pas un ajustement conjoncturel de l’offre et de la demande, mais bien une mutation profonde des modes de création de valeur, des modes de distributions et bien plus encore.... Pour survivre, évoluer et grandir dans ce nouvel environnement aux contours parfois flous, Visiativ s’est attaché en 2012 à consolider ses acquis, s’adapter et renforcer ses capacités d’innovation pour proposer une offre différenciatrice à ses clients. En 2012, Visiativ a souhaité porter une attention toute particulière à ses clients et ses collaborateurs. Ils sont au cœur de la stratégie de développement du Groupe : viser l’excellence opérationnelle pour délivrer une offre de produits et de services incomparables. En valorisant le capital humain et la proximité client, Visiativ entend accélérer l’innovation, véritable moteur de la croissance du groupe et ainsi viser les 100 M€ dans les 3 années à venir. Volontairement ambitieux, le projet est à la portée des hommes et des femmes de Visiativ comme en témoigne les 12% de croissance annuelle réalisés en moyenne depuis 5 ans. Retrouvez à travers ce rapport financier, la dynamique de notre projet industriel à travers les témoignages de nos clients et nos engagements sociétaux. »

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1 my3Dcatalog https://fr.slideshare.net/slideshow/my3dcatalog/26536887 my3dcatalog-130925080554-phpapp02
my3Dcatalog est la première solution de e-commerce accessible aux PME pour la vente de pièces détachées en 3D et la mise à disposition de services clients innovants sur Internet et accessibles 24h/24-7j/7. Outil simple, pragmatique et novateur, my3Dcatalog repose sur la centralisation de toutes les données produit, via un référentiel central intégré, et utilise directement les données et les conceptions existantes dans l'entreprise. ]]>
my3Dcatalog est la première solution de e-commerce accessible aux PME pour la vente de pièces détachées en 3D et la mise à disposition de services clients innovants sur Internet et accessibles 24h/24-7j/7. Outil simple, pragmatique et novateur, my3Dcatalog repose sur la centralisation de toutes les données produit, via un référentiel central intégré, et utilise directement les données et les conceptions existantes dans l'entreprise. ]]> Wed, 25 Sep 2013 08:05:54 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/my3dcatalog/26536887 visiativ@slideshare.net(visiativ) my3Dcatalog visiativ my3Dcatalog est la première solution de e-commerce accessible aux PME pour la vente de pièces détachées en 3D et la mise à disposition de services clients innovants sur Internet et accessibles 24h/24-7j/7. Outil simple, pragmatique et novateur, my3Dcatalog repose sur la centralisation de toutes les données produit, via un référentiel central intégré, et utilise directement les données et les conceptions existantes dans l'entreprise. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/my3dcatalog-130925080554-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> my3Dcatalog est la première solution de e-commerce accessible aux PME pour la vente de pièces détachées en 3D et la mise à disposition de services clients innovants sur Internet et accessibles 24h/24-7j/7. Outil simple, pragmatique et novateur, my3Dcatalog repose sur la centralisation de toutes les données produit, via un référentiel central intégré, et utilise directement les données et les conceptions existantes dans l'entreprise.

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1 Succès groupe caruelle https://fr.slideshare.net/slideshow/succs-groupe-caruelle/15210884 succsgroupecaruelle-121116100005-phpapp02
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]]> Fri, 16 Nov 2012 10:00:03 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/succs-groupe-caruelle/15210884 visiativ@slideshare.net(visiativ) Succès groupe caruelle visiativ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/succsgroupecaruelle-121116100005-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

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1 Succès groupe alfa laval https://fr.slideshare.net/slideshow/succs-groupe-alfa-laval/15210881 succsgroupealfalaval-121116100003-phpapp02
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]]> Fri, 16 Nov 2012 10:00:00 GMT https://fr.slideshare.net/slideshow/succs-groupe-alfa-laval/15210881 visiativ@slideshare.net(visiativ) Succès groupe alfa laval visiativ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/succsgroupealfalaval-121116100003-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

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1 Succès groupe aldebaran https://fr.slideshare.net/visiativ/succs-groupe-aldebaran succsgroupealdebaran-121116100000-phpapp01
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]]> Fri, 16 Nov 2012 09:59:57 GMT https://fr.slideshare.net/visiativ/succs-groupe-aldebaran visiativ@slideshare.net(visiativ) Succès groupe aldebaran visiativ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/succsgroupealdebaran-121116100000-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" />

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1 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-visiativ-48x48.jpg?cb=1592232362 Véritable plateforme d'expériences humaines et digitales, Visiativ est un acteur global aux multi-compétences (Conseil, Edition et Intégration de logiciels, Création de plateformes, Infogérance). Sa proposition de valeur singulière permet d'accélérer l'innovation et la transformation des entreprises. www.visiativ.com https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/visiativsfaf220316ra16v14ssfilet-160405131256-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/visiativ-prsentation-220316/60506081 Visiativ - Présentatio... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/magazineedfutur1eedition2016pourslideshare-160202085202-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/magazine-entreprise-du-futur-2016-1re-dition-2016-lite/57770581 Magazine "Entreprise d... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prsentationcommerciale-entreprisedufutur2016-150922163558-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/congrs-entreprise-du-futur-2016/53073011 Congrès Entreprise du ...