ºÝºÝߣshows by User: weissgraeber / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ºÝºÝߣshows by User: weissgraeber / Mon, 23 Nov 2015 18:45:07 GMT ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: weissgraeber PMCamp Dornbirn 2015 "Muster brechen" /weissgraeber/pmcamp-dornbirn-2015-muster-brechen pmcampdor-muster-151123184507-lva1-app6891
Impulsvortrag vom 2. Tag des PMCamp Dornbirn 2015 "Muster brechen"]]>
Impulsvortrag vom 2. Tag des PMCamp Dornbirn 2015 "Muster brechen"]]> Mon, 23 Nov 2015 18:45:07 GMT /weissgraeber/pmcamp-dornbirn-2015-muster-brechen weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) PMCamp Dornbirn 2015 "Muster brechen" weissgraeber Impulsvortrag vom 2. Tag des PMCamp Dornbirn 2015 "Muster brechen" <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/pmcampdor-muster-151123184507-lva1-app6891-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Impulsvortrag vom 2. Tag des PMCamp Dornbirn 2015 &quot;Muster brechen&quot;
PMCamp Dornbirn 2015 "Muster brechen" from weissgraeber
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The State of Project Management at #T3CON15]]>
The State of Project Management at #T3CON15]]> Wed, 21 Oct 2015 10:31:15 GMT /slideshow/breaching-paradigms-in-project-management/54209920 weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) Breaching Paradigms in Project Management weissgraeber The State of Project Management at #T3CON15 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/t3con-pm-151021103115-lva1-app6892-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> The State of Project Management at #T3CON15
Breaching Paradigms in Project Management from weissgraeber
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"We are doing it wrong" - Aspects of modern Software Development Project Management.]]>
"We are doing it wrong" - Aspects of modern Software Development Project Management.]]> Wed, 08 Oct 2014 10:19:13 GMT /slideshow/t3con14-slides/40024206 weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) "We are doing it wrong." weissgraeber "We are doing it wrong" - Aspects of modern Software Development Project Management. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/t3con14-slides-141008101913-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> &quot;We are doing it wrong&quot; - Aspects of modern Software Development Project Management.
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#NoEstimates/#NoProjects Vortrag vom Easterhegg 2014]]>
#NoEstimates/#NoProjects Vortrag vom Easterhegg 2014]]> Sun, 20 Apr 2014 02:10:44 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/noestimates-33725378/33725378 weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) #NoEstimates weissgraeber #NoEstimates/#NoProjects Vortrag vom Easterhegg 2014 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/noestimateseh14-140420021044-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> #NoEstimates/#NoProjects Vortrag vom Easterhegg 2014
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Schätzungen sind für alle, die in Projekten tätig sind ein tägliches Arbeitswerkzeug zur Zusammenarbeit. Sie bilden sowohl im kleinteiligen Tagesgeschäft als bei der Arbeit im Team und in Projekten die Basis für Zeitpläne und Kostenkalkulationen. Außerdem ist es uns möglich durch sie unseren Arbeitsfortschritt zu verfolgen und wir nutzen sie außerdem als Entscheidungsgrundlage Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob Agiles oder „klassische“ Projektmethodiken angewendet werden. Je nach Vorgehensmodell kommen andere Schätzmethoden z.B. Planning-Poker, 3-Punkt-Schätzungen oder auch komplizierte statistische Methoden zum Einsatz. Erfahrungsgemäß wird in Organisationen viel Zeit darauf verwendet, die eigenen Schätzmodelle zu verbessern, um genauere Schätzungen zu erreichen. Die Diskussion, die sich hinter dem Hashtag #NoEstimates versteckt, beschäftigt sich dabei mit der Frage, ob ein Projektleben ohne Schätzung nicht besser sein könnte. Der Vortrag zeigt zum einen eine Vielzahl der Problematiken von Schätzungen auf, die dazu führen, dass wir mit unseren Zahlenwerken nicht das erreichen, was wir glauben zu erreichen. Zum anderen stellt er die Frage, ob Kosten/Pläne als Entscheidungsgrundlage nicht der falsche Weg sind, um das richtige Produkt zu entwickeln – wer hat schon hinterfragt, ob Projektpläne nicht eher selbsterfüllende Prophezeiungen sind? oder ob die Planerfüllung in den Vordergrund gerückt ist? Und was ist wichtiger, eine möglichst genaue Vorhersage der Zukunft oder das schaffen einer richtigen Zukunft? Und außerdem gibt es da noch #NoProjects…]]>
Schätzungen sind für alle, die in Projekten tätig sind ein tägliches Arbeitswerkzeug zur Zusammenarbeit. Sie bilden sowohl im kleinteiligen Tagesgeschäft als bei der Arbeit im Team und in Projekten die Basis für Zeitpläne und Kostenkalkulationen. Außerdem ist es uns möglich durch sie unseren Arbeitsfortschritt zu verfolgen und wir nutzen sie außerdem als Entscheidungsgrundlage Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob Agiles oder „klassische“ Projektmethodiken angewendet werden. Je nach Vorgehensmodell kommen andere Schätzmethoden z.B. Planning-Poker, 3-Punkt-Schätzungen oder auch komplizierte statistische Methoden zum Einsatz. Erfahrungsgemäß wird in Organisationen viel Zeit darauf verwendet, die eigenen Schätzmodelle zu verbessern, um genauere Schätzungen zu erreichen. Die Diskussion, die sich hinter dem Hashtag #NoEstimates versteckt, beschäftigt sich dabei mit der Frage, ob ein Projektleben ohne Schätzung nicht besser sein könnte. Der Vortrag zeigt zum einen eine Vielzahl der Problematiken von Schätzungen auf, die dazu führen, dass wir mit unseren Zahlenwerken nicht das erreichen, was wir glauben zu erreichen. Zum anderen stellt er die Frage, ob Kosten/Pläne als Entscheidungsgrundlage nicht der falsche Weg sind, um das richtige Produkt zu entwickeln – wer hat schon hinterfragt, ob Projektpläne nicht eher selbsterfüllende Prophezeiungen sind? oder ob die Planerfüllung in den Vordergrund gerückt ist? Und was ist wichtiger, eine möglichst genaue Vorhersage der Zukunft oder das schaffen einer richtigen Zukunft? Und außerdem gibt es da noch #NoProjects…]]> Fri, 31 Jan 2014 04:02:39 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/noestimates-warum-wir-mit-schtzungen-nicht-das-erreichen-was-wir-glauben-zu-erreichen/30659885 weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) #NoEstimates - Warum wir mit Schätzungen nicht das erreichen, was wir glauben zu erreichen. weissgraeber Schätzungen sind für alle, die in Projekten tätig sind ein tägliches Arbeitswerkzeug zur Zusammenarbeit. Sie bilden sowohl im kleinteiligen Tagesgeschäft als bei der Arbeit im Team und in Projekten die Basis für Zeitpläne und Kostenkalkulationen. Außerdem ist es uns möglich durch sie unseren Arbeitsfortschritt zu verfolgen und wir nutzen sie außerdem als Entscheidungsgrundlage Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob Agiles oder „klassische“ Projektmethodiken angewendet werden. Je nach Vorgehensmodell kommen andere Schätzmethoden z.B. Planning-Poker, 3-Punkt-Schätzungen oder auch komplizierte statistische Methoden zum Einsatz. Erfahrungsgemäß wird in Organisationen viel Zeit darauf verwendet, die eigenen Schätzmodelle zu verbessern, um genauere Schätzungen zu erreichen. Die Diskussion, die sich hinter dem Hashtag #NoEstimates versteckt, beschäftigt sich dabei mit der Frage, ob ein Projektleben ohne Schätzung nicht besser sein könnte. Der Vortrag zeigt zum einen eine Vielzahl der Problematiken von Schätzungen auf, die dazu führen, dass wir mit unseren Zahlenwerken nicht das erreichen, was wir glauben zu erreichen. Zum anderen stellt er die Frage, ob Kosten/Pläne als Entscheidungsgrundlage nicht der falsche Weg sind, um das richtige Produkt zu entwickeln – wer hat schon hinterfragt, ob Projektpläne nicht eher selbsterfüllende Prophezeiungen sind? oder ob die Planerfüllung in den Vordergrund gerückt ist? Und was ist wichtiger, eine möglichst genaue Vorhersage der Zukunft oder das schaffen einer richtigen Zukunft? Und außerdem gibt es da noch #NoProjects… <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/noestimates-techtalk-noestimates-140131040239-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Schätzungen sind für alle, die in Projekten tätig sind ein tägliches Arbeitswerkzeug zur Zusammenarbeit. Sie bilden sowohl im kleinteiligen Tagesgeschäft als bei der Arbeit im Team und in Projekten die Basis für Zeitpläne und Kostenkalkulationen. Außerdem ist es uns möglich durch sie unseren Arbeitsfortschritt zu verfolgen und wir nutzen sie außerdem als Entscheidungsgrundlage Dabei spielt es zunächst keine Rolle, ob Agiles oder „klassische“ Projektmethodiken angewendet werden. Je nach Vorgehensmodell kommen andere Schätzmethoden z.B. Planning-Poker, 3-Punkt-Schätzungen oder auch komplizierte statistische Methoden zum Einsatz. Erfahrungsgemäß wird in Organisationen viel Zeit darauf verwendet, die eigenen Schätzmodelle zu verbessern, um genauere Schätzungen zu erreichen. Die Diskussion, die sich hinter dem Hashtag #NoEstimates versteckt, beschäftigt sich dabei mit der Frage, ob ein Projektleben ohne Schätzung nicht besser sein könnte. Der Vortrag zeigt zum einen eine Vielzahl der Problematiken von Schätzungen auf, die dazu führen, dass wir mit unseren Zahlenwerken nicht das erreichen, was wir glauben zu erreichen. Zum anderen stellt er die Frage, ob Kosten/Pläne als Entscheidungsgrundlage nicht der falsche Weg sind, um das richtige Produkt zu entwickeln – wer hat schon hinterfragt, ob Projektpläne nicht eher selbsterfüllende Prophezeiungen sind? oder ob die Planerfüllung in den Vordergrund gerückt ist? Und was ist wichtiger, eine möglichst genaue Vorhersage der Zukunft oder das schaffen einer richtigen Zukunft? Und außerdem gibt es da noch #NoProjects…
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The ºÝºÝߣs on my talk about "#NoEstimates" at the TYPO3 Conference 2013 in Stuttgart.]]>
The ºÝºÝߣs on my talk about "#NoEstimates" at the TYPO3 Conference 2013 in Stuttgart.]]> Mon, 04 Nov 2013 09:44:50 GMT /slideshow/noestimates-typo3-conference-2013/27889493 weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) #NoEstimates - TYPO3 Conference 2013 weissgraeber The ºÝºÝߣs on my talk about "#NoEstimates" at the TYPO3 Conference 2013 in Stuttgart. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/noestimatest3con13-131104094450-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> The ºÝºÝߣs on my talk about &quot;#NoEstimates&quot; at the TYPO3 Conference 2013 in Stuttgart.
#NoEstimates - TYPO3 Conference 2013 from weissgraeber
]]> 2847 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/noestimatest3con13-131104094450-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Vorstellung #openpm auf dem Barcamp München 2012 https://de.slideshare.net/slideshow/vorstellung-openpm-auf-dem-barcamp-mnchen-2012/11202464 prsopenpmbcmuc-120121-120122092125-phpapp01
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]]> Sun, 22 Jan 2012 09:21:22 GMT https://de.slideshare.net/slideshow/vorstellung-openpm-auf-dem-barcamp-mnchen-2012/11202464 weissgraeber@slideshare.net(weissgraeber) Vorstellung #openpm auf dem Barcamp München 2012 weissgraeber <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/prsopenpmbcmuc-120121-120122092125-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br>
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