ݺߣshows by User: yeninr / http://www.slideshare.net/images/logo.gif ݺߣshows by User: yeninr / Mon, 28 May 2018 08:18:22 GMT ݺߣShare feed for ݺߣshows by User: yeninr GESTION DE LA COMPLEJIDAD EN LAS ORGANIZACIONES� https://es.slideshare.net/slideshow/gestion-de-la-complejidad-en-las-organizaciones/99176485 modgestioncomple-180528081822
El análisis de la organización, objetivos y condiciones de existencia: Sentido amplio, incluyendo fabricas, negocios, etc. Realizando esfuerzo coordinado para llevar adelante ciertos propósitos de conjunto. Los objetivos no son determinantes de su continuidad, porque el desempeño también responde a la necesidad de mantener las relaciones al interior de la organización. El valor de una empresa no esta dado en el desempeño, vale la cohesión y la fuerza para llevar adelante sus proyecciones. El desarrollo de su potencial humanos apoyando con recursos. ]]>
El análisis de la organización, objetivos y condiciones de existencia: Sentido amplio, incluyendo fabricas, negocios, etc. Realizando esfuerzo coordinado para llevar adelante ciertos propósitos de conjunto. Los objetivos no son determinantes de su continuidad, porque el desempeño también responde a la necesidad de mantener las relaciones al interior de la organización. El valor de una empresa no esta dado en el desempeño, vale la cohesión y la fuerza para llevar adelante sus proyecciones. El desarrollo de su potencial humanos apoyando con recursos. ]]> Mon, 28 May 2018 08:18:22 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/gestion-de-la-complejidad-en-las-organizaciones/99176485 yeninr@slideshare.net(yeninr) GESTION DE LA COMPLEJIDAD EN LAS ORGANIZACIONES� yeninr El análisis de la organización, objetivos y condiciones de existencia: Sentido amplio, incluyendo fabricas, negocios, etc. Realizando esfuerzo coordinado para llevar adelante ciertos propósitos de conjunto. Los objetivos no son determinantes de su continuidad, porque el desempeño también responde a la necesidad de mantener las relaciones al interior de la organización. El valor de una empresa no esta dado en el desempeño, vale la cohesión y la fuerza para llevar adelante sus proyecciones. El desarrollo de su potencial humanos apoyando con recursos. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modgestioncomple-180528081822-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El análisis de la organización, objetivos y condiciones de existencia: Sentido amplio, incluyendo fabricas, negocios, etc. Realizando esfuerzo coordinado para llevar adelante ciertos propósitos de conjunto. Los objetivos no son determinantes de su continuidad, porque el desempeño también responde a la necesidad de mantener las relaciones al interior de la organización. El valor de una empresa no esta dado en el desempeño, vale la cohesión y la fuerza para llevar adelante sus proyecciones. El desarrollo de su potencial humanos apoyando con recursos.
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]]> 635 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modgestioncomple-180528081822-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 INDICADORES DE LOGÍSTICA https://es.slideshare.net/slideshow/indicadores-de-logstica/99176036 indgestionlogistica-180528081445
El logro de la competitividad de la organización debe estar referida al correspondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional Un indicador de gestión se convierte en los signos vitales de la organización]]>
El logro de la competitividad de la organización debe estar referida al correspondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional Un indicador de gestión se convierte en los signos vitales de la organización]]> Mon, 28 May 2018 08:14:44 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/indicadores-de-logstica/99176036 yeninr@slideshare.net(yeninr) INDICADORES DE LOGÍSTICA yeninr El logro de la competitividad de la organización debe estar referida al correspondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional Un indicador de gestión se convierte en los signos vitales de la organización <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/indgestionlogistica-180528081445-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El logro de la competitividad de la organización debe estar referida al correspondiente plan, el cual fija la visión, misión, objetivos y estrategias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional Un indicador de gestión se convierte en los signos vitales de la organización
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El éxito de una empresa, exige una continua adaptación a su entorno y la competitividad se convierte en el criterio económico por excelencia para orientar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la empresa]]>
El éxito de una empresa, exige una continua adaptación a su entorno y la competitividad se convierte en el criterio económico por excelencia para orientar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la empresa]]> Mon, 28 May 2018 08:12:08 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/sistemas-de-control-de-gestion-en-empresas/99175727 yeninr@slideshare.net(yeninr) Sistemas de control de gestion en empresas yeninr El éxito de una empresa, exige una continua adaptación a su entorno y la competitividad se convierte en el criterio económico por excelencia para orientar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la empresa <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sistemasdecontroldegestionenempresas-180528081208-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> El éxito de una empresa, exige una continua adaptación a su entorno y la competitividad se convierte en el criterio económico por excelencia para orientar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la empresa
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Droguería FARVENCA,empresa dedicada al Servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal.Es la cuarta Droguería del país con una participación de mercado del 12% del mercado farmacéutico nacional. Esta conformada por más de 600 trabajadores distribuidos en con tres (3) centros de distribución; tres (3) Cross Docking; y la sede corporativa en la Torre Mistral en Caracas. Cuenta con más de 2.500 clientes a nivel nacional ]]>
Droguería FARVENCA,empresa dedicada al Servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal.Es la cuarta Droguería del país con una participación de mercado del 12% del mercado farmacéutico nacional. Esta conformada por más de 600 trabajadores distribuidos en con tres (3) centros de distribución; tres (3) Cross Docking; y la sede corporativa en la Torre Mistral en Caracas. Cuenta con más de 2.500 clientes a nivel nacional ]]> Mon, 28 May 2018 08:05:15 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/arquitectura-y-cambio-organizacional-caso-de-estudio-farvenca/99174825 yeninr@slideshare.net(yeninr) ARQUITECTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL: CASO DE ESTUDIO FARVENCA yeninr Droguería FARVENCA,empresa dedicada al Servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal.Es la cuarta Droguería del país con una participación de mercado del 12% del mercado farmacéutico nacional. Esta conformada por más de 600 trabajadores distribuidos en con tres (3) centros de distribución; tres (3) Cross Docking; y la sede corporativa en la Torre Mistral en Caracas. Cuenta con más de 2.500 clientes a nivel nacional <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/proy-180528080515-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Droguería FARVENCA,empresa dedicada al Servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal.Es la cuarta Droguería del país con una participación de mercado del 12% del mercado farmacéutico nacional. Esta conformada por más de 600 trabajadores distribuidos en con tres (3) centros de distribución; tres (3) Cross Docking; y la sede corporativa en la Torre Mistral en Caracas. Cuenta con más de 2.500 clientes a nivel nacional
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]]> 182 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/proy-180528080515-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 Farvenca: Recursos Humanos https://es.slideshare.net/slideshow/farvenca-recursos-humanos/99174337 farvencapresentacion-180528080133
empresa líder en el área de servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal, utilizando tecnología avanzada, personal debidamente capacitado, orientado al logro y de excepcionales niveles de calidad dentro de un entorno competitivo. ]]>
empresa líder en el área de servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal, utilizando tecnología avanzada, personal debidamente capacitado, orientado al logro y de excepcionales niveles de calidad dentro de un entorno competitivo. ]]> Mon, 28 May 2018 08:01:33 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/farvenca-recursos-humanos/99174337 yeninr@slideshare.net(yeninr) Farvenca: Recursos Humanos yeninr empresa líder en el área de servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal, utilizando tecnología avanzada, personal debidamente capacitado, orientado al logro y de excepcionales niveles de calidad dentro de un entorno competitivo.  <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/farvencapresentacion-180528080133-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> empresa líder en el área de servicios de distribución y comercialización de bienes, al mayor y detal, utilizando tecnología avanzada, personal debidamente capacitado, orientado al logro y de excepcionales niveles de calidad dentro de un entorno competitivo. 
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-Impacto del Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias -Desabastecimiento protagoniza el inicio de 2015 en Venezuela -Aperturas de locales de franquicias mermaron 25% -¿Cómo impacta el Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias? -Definiciones generales -Tormenta de ideas (Agrupación de causas según su origen) -Diagrama Causa-Efecto -Causas Claves: Matriz de Análisis Estructural -Diagrama de Zona -Alternativas de Solución -Escenarios posible]]>
-Impacto del Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias -Desabastecimiento protagoniza el inicio de 2015 en Venezuela -Aperturas de locales de franquicias mermaron 25% -¿Cómo impacta el Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias? -Definiciones generales -Tormenta de ideas (Agrupación de causas según su origen) -Diagrama Causa-Efecto -Causas Claves: Matriz de Análisis Estructural -Diagrama de Zona -Alternativas de Solución -Escenarios posible]]> Fri, 17 Mar 2017 04:50:06 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/impacto-del-desabastecimiento-de-alimentos-en-venezuela-al-sector-franquicias/73236248 yeninr@slideshare.net(yeninr) Impacto del Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias yeninr -Impacto del Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias -Desabastecimiento protagoniza el inicio de 2015 en Venezuela -Aperturas de locales de franquicias mermaron 25% -¿Cómo impacta el Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias? -Definiciones generales -Tormenta de ideas (Agrupación de causas según su origen) -Diagrama Causa-Efecto -Causas Claves: Matriz de Análisis Estructural -Diagrama de Zona -Alternativas de Solución -Escenarios posible <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/proyectohptd-170317045006-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> -Impacto del Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias -Desabastecimiento protagoniza el inicio de 2015 en Venezuela -Aperturas de locales de franquicias mermaron 25% -¿Cómo impacta el Desabastecimiento de Alimentos en Venezuela al Sector Franquicias? -Definiciones generales -Tormenta de ideas (Agrupación de causas según su origen) -Diagrama Causa-Efecto -Causas Claves: Matriz de Análisis Estructural -Diagrama de Zona -Alternativas de Solución -Escenarios posible
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Estrategia de implementación propuesta de un CRM para el caso de estudio de la Dirección de Tecnología Avanzada]]>
Estrategia de implementación propuesta de un CRM para el caso de estudio de la Dirección de Tecnología Avanzada]]> Fri, 17 Mar 2017 04:22:02 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/estrategia-de-implementacionde-crm-caso-dta/73235003 yeninr@slideshare.net(yeninr) Estrategia de implementacionde CRM caso DTA yeninr Estrategia de implementación propuesta de un CRM para el caso de estudio de la Dirección de Tecnología Avanzada <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/crm-dta-170317042202-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Estrategia de implementación propuesta de un CRM para el caso de estudio de la Dirección de Tecnología Avanzada
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Guia rapida para crear un degradado en gimp]]>
Guia rapida para crear un degradado en gimp]]> Fri, 21 Sep 2012 11:36:33 GMT https://es.slideshare.net/slideshow/degradados-gimp/14375016 yeninr@slideshare.net(yeninr) Degradados gimp yeninr Guia rapida para crear un degradado en gimp <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/degradadosgimp-120921113634-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&amp;height=120&amp;fit=bounds" /><br> Guia rapida para crear un degradado en gimp
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]]> 148 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/degradadosgimp-120921113634-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted 0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-yeninr-48x48.jpg?cb=1585765333 - Docente de Hobbies - Colaboradora en la fundación Parque Universitario UC - Admistradora de la plataforma virtual de aprendizaje UC - Desarrolladora de aplicaciones Web - Amplia experiencia en la administracion de servidores basados en Linux - Gestion de DNS, proxy, servidores web, monitoreo de redes,gestion de usuario, tareas programada, respaldo, actualizacion y puesta en marcha de diferentes servicio https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/modgestioncomple-180528081822-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/gestion-de-la-complejidad-en-las-organizaciones/99176485 GESTION DE LA COMPLEJI... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/indgestionlogistica-180528081445-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/indicadores-de-logstica/99176036 INDICADORES DE LOGÍSTICA https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sistemasdecontroldegestionenempresas-180528081208-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/sistemas-de-control-de-gestion-en-empresas/99175727 Sistemas de control de...