/ http://www.slideshare.net/images/logo.gif / ºÝºÝߣShare feed for ºÝºÝߣshows by User: yverhoye https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-yverhoye-48x48.jpg?cb=1517902757 Passer d'une stratégie nouvelle à une réalité opérationnelle dans les PME Implémenter l'Innovation de Process et/ou de Services Management stratégique de l'innovation de Services Spécialiste des phases de transformation liées à une période post-transmission, un essaimage, une acquisition, un changement de dimension, une réorganisation, un surrégime, une faiblesse des performances, un changement d’actionnariat, au moment où le Chef d’entreprise ne dispose plus du recul nécessaire à la reconfiguration de son Entreprise et les raisons dépendent de la situation spécifique et supposent un traitement opérationnel adapté. Mais la seule possibilité pour les PME de s’asso http://proleps6.com/