Je conçois mon rôle de Product owner / Product manager comme un révélateur de la capacité d'innovation et de création de valeur de l'équipe produit.
J'analyse la création de valeur selon deux points de vues complémentaires :
1 - La performance économique
Dynamique de flux alimentant les rendements : modèle de croissance, effet de réseau, économie d'échelle, dynamiques d'usage et de consommation
2 - La capitalisation en terme de savoir-faire, d'organisation de la production et de l'innovation
La création et le maintien de valeur produit nécessite en permanence de prioriser, d'arbitrer, d'aligner l'équipe et les parties prenantes sur les enjeux et les choix. Elle nécessite une compr...