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(C) 2014 MadreBonita
コミュニティフォーラム2015?~社会を変
える、強くあたたかい組織の秘訣~?2015-03-
01Sun 13:00-
NPO法人マドレボニータ
代表 吉岡マコ
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MadreBonita
マドレボニータとは
スペイン語で
「美しい母」
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美しい母がふえれば、世界はもっとよくなる
出産後の女性の
心と体のヘルスケアプログラムを
開発?研究?普及
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動画をご覧ください(23秒)
https://www.youtube.com/watch?v=FLn
XSjRdiNE
4/12/14
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●創業期
1998年?
●キャパシティビルディング期
2006年?
●インフラ強化期
2010年?
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最近のマドレボニータが
組織の成長のために取り組んでいること
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組織の成長の4象限
心理的
スピリチュアル
認識
スキル
行動
パフォーマンス
組織文化
風土
共有する物語
不文律
思い込み
組織設計
業務フロー
方針
手順
4/12/14
個人
集団
内的 外的
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組織改革は
スキルと構造の問題ではなく
アイデンティティと世界観の問題なのです。
ボブ?アンダーソン
4/12/14
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出産「後」の家族は
孤立している
落ち着いたら
遊びに行くね
家族水入らず
がいいよね
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公費で負担されているサービス
母親
妊娠
出産
乳児
母親学級?妊婦検診?母子手帳
国民健康保険から42万円
予防接種?健診母子保健の死角
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全国50カ所
自己紹介
大学院生だった17年前の3月に出産
1998年の4月
1998年3月
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自己紹介
出産が女性のからだに与えるダメージを体験
1998年4月
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身体の変化 環境の変化 心の変化
命を守る
重責?緊張
母親の
ケアが
必要
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産後のボディケア&フィットネス教室
下北沢
1999年
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現在のチラシ
2001年当時
のチラシ
13都道府県50カ所で開催
21人のインストラクター
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21人の認定インストラクター
日々しのぎを削るインストラクター
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9人の事務局スタッフ
クラウド事務局
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養成?認定
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毎月の報告会
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マドレ卒業生250人のボランティア
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吉祥寺 品川 練馬 高円寺
吉岡マコ 高橋葉子 吉田紫磨子 野田カオリ
板橋
水口陽子
沖縄
仲井果菜子
2006年当時
認定制度導入時
マドレボニータの講座を受けたものの
認定をとらずに
個人で活動する人たちが点在
クオリティは保証できない。
試験を導入したとたんに
去って行く人が続出。
認定をとらずに活動する人に対して、
マドレボニータから著作権などは主張せず。
認定インストラクターとは、
商標登録してあるロゴマークで差別化。
認定
非認定
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標準化したプログラムのクオリティを維持するために
■マドレボニータ正会員 ¥25,000/Yr
■毎年の認定資格更新 ¥25,000/Yr
■毎月の報告書の記入と報告会の参加
■月々の売上げの10%を納入
□養成
□認定?更新
□活動のサポート
(公式チラシ、名刺、広報、仕事の紹介など)
NPO法人 個人事業主
仲間としのぎを削り、プログラムを育てるプラットフォームとしての団体
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毎月の報告書
グーグルドライブ上に記入
日時、会場
参加人数、赤ちゃんの月齢
クラスを何で知ったか?
参加動機
参加者のお住まい
の地域
クラス全体の総括
自慢したいエピソード
教訓になったエピソード
当番のインストラクターからのコメント
持ち回りでコメントを記入
集客メモ
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報告書は出しっぱなしではなく、
みんなで共有して有効活用。
「読んでおいてください」では、
共有したことにはならない。
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書きたくなる報告書
隅々まで熟読してくれる人がいる。
熟読担当者は毎月もちまわりで3?4人
共有すべきトピックを抽出
シニアインストラクターが監修
フィードバックがある
熟読担当者がコメントを書き入れる
内容について報告会で議論
?
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毎月の全体報告会
地方のメンバーはスカイプで参加
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組織の成長の4象限
心理的
スピリチュアル
認識
スキル
行動
パフォーマンス
組織文化
風土
共有する物語
不文律
思い込み
組織設計
業務フロー
方針
手順
4/12/14
個人
集団
内的 外的
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組織改革は
スキルと構造の問題ではなく
アイデンティティと世界観の問題なのです。
ボブ?アンダーソン
4/12/14
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ひとりひとりが自分の人生を謳歌できるように…
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ありがとうございました。
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