際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Generation Y  kan de rekrutteres?
Agenda Udgangspunkt HCs foruds脱tninger for at g淡re sig klog p奪 emnet Jobindex  hvem, hvad, hvorfor og hvordan? Facts og data om Generation Y Hvem er de, hvad laver de, hvordan tiltr脱kkes de? En mulig strategi for rekruttering Back to basic! Debat Hvad er jeres erfaringer?
HCs foruds脱tninger IT branchen siden 1980 Lederrolle on/off  for alvor fra 1990 Logistikchef, Salgschef, BPR Manager, Underdirekt淡r, Adm. direkt淡r, Country Manager, President/Group Director, Salgs- og Marktingdirekt淡r  nu Vicedirekt淡r Hyret og fyret p奪 alle niveauer og jobtyper Lager, reception, salg, teknik, landeledelse, gruppedirekt淡rer, 淡konomi I Jobindex er der rekrutteret ca. 60 over de seneste 2 奪r, heraf de 40 siden sommer 2007. Direkte involveret i mere end halvdelen og bagstopper p奪 de 淡vrige. Ca. 25% af Jobindexs medarbejdere er Generation Y Mentor CBS Executive MBA, Women On their Way Foredragsholder E-Business, rekruttering, Den l脱rende Organisation, Det gode CV HD Logistik, MBA, Coach & Facilitator, NLP Busines Practitioner, Lederen som Coach, Mergers & Acquisistions m.m.
Jobindex Rekruttering p奪 nettet Over 350.000 bes淡g pr. m奪ned/40.000 pr. dag (Parken!) Omkring 70.000 aktive CVer (DK + SE) Mere end 13.000 jobannoncer svarende til knap 20.000 ledige job Der er mennesker bag! 15+ rekrutteringskonsulenter (cand.merc., cand.com. etc.) 12 annoncekoordinatorer 35 s脱lgere, segmenteret efter kundebehov
Hej chef  jeg var her til tiden i dag, s奪 jeg smutter lidt f淡r
En arbejdsdag for GenY 11.00 Anna m淡der p奪 kontoret  det blev lidt sent i g奪r 11.05 G奪r lige en runde og hilser p奪 kollegerne 11.15 Starter PC og l淡ber gennem dagens e-mails 12.00 Frokost  aftalt m淡de med veninde p奪 caf辿en, tager sin SmartPhone med og hilser p脱nt p奪 de svenske kolleger via Messenger, besvarer et par support sp淡rgsm奪l fra n淡glekunder via SMS 14.00 Tilbage p奪 kontoret, opdaterer Facebook profil med billeder fra festen i l淡rdags. Et par gamle studiekammerater er logget ind og sp淡rger om Anna kan hj脱lpe med et kundeprojekt de arbejder p奪. Anna henviser til et par eksperter p奪 Linkedin.
Arbejdsdagen - fortsat 15.00 G奪r i gang med at ajourf淡re salgsbudget for Sydjylland 2009, tager kontakt til kontoret i S淡nderborg via en Skype tele/video forbindelse og diskuterer m奪l og planer 16.00 M淡de i det store m淡delokale om de to nye storkunder 16.30 Smutter fra m淡det  skal til badminton med en veninde, som arbejder hos konkurrenten 18.00 Sidder hjemme og arbejder fra hjemme-PC med at f脱rdigg淡re budget 23.00 Afslutter dagen med at udveksle tanker med datteren fra v脱rtsfamilien i USA fra studieopholdet sidste 奪r via Facebook Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
Meget anderledes Generation Y ser anderledes p奪 Tidsplaner, skemaer og arbejdstider Virtuel vs. fysisk Venner og fjender Deling af viden Kommunikation (hvor, hvordan) Autoriteter
En typisk 21-奪rig har i dag  tilbragt 10.000 timer med computerspil sendt 250.000 e-mails og IM-beskeder talt 10.000 timer i telefonen. Hun f脱rdes helt naturligt i sociale netv脱rk og virtuelle verdener  og forventer ogs奪, at arbejdspladsen udnytter de samme kommunikationsformer. Og s奪 gider hun ikke hierarkier, hvor alt er styret oppefra. Kilde: Marc Prensky 06/06/09
Hvor kommer de fra? Efterkrigsgenerationen vokser op med stigende velf脱rd og aftagende knaphed. De bliver for脱ldre til  68-er generationen, som eksperimenterer og leger og for alvor oplever velf脱rd. De f淡der og opdrager Generation X, som f奪r lidt strammere t淡jler, ser oliekriser og husker bilfrie s淡ndag. De bliver for脱ldre til Generation Y  淡nskeb淡rn f淡dt efter 1980, der har alt og som ikke har oplevet andet end opgang  Far og mor siger, at vi kan alt og opn奪 hvad som helst. Gad vide hvordan deres b淡rn bliver?
Citater  Kunne jeg ikke ogs奪 f奪 en b脱rbar PC til derhjemme s奪 jeg ikke beh淡ver sl脱be den med frem og tilbage  Nu har jeg v脱ret her i 2 m奪neder  kan jeg f奪 l淡nforh淡jelse?  Work/life balance? Jeg forst奪r ikke hvad du mener
T奪lmodighed er ikke en dyd! 06/06/09   Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
Trends Demografi driver udviklingen F脱rre unge, flere 脱ldre Sociale normer 脱ndres Ven/fjende, Emma Gad Connectednes Always on!
Demografi 1.000 personer KILDE: Arbejdsmarkedsstyrelsen, Finansministeriet og Dansk industri Aktuel mangel p奪 arbejdskraft  58.000 personer Demografisk tab af arbejdsstyrke - 70.000 personer Offentlig finansieret besk脱ftigelse  87.000
Sociale normer Interaktivitet og involvering Jobopslag er passive, en-vejs!! get feedback Samarbejdende enheder og sociale netv脱rk Fleksibilitet er en dyd
Always on Interaktivt TV SmartPhones Notebooks Messenger Pr淡v at se en 13-奪rig spille X-box samtidig med han chatter via MSN og modtager SMS p奪 mobilen  det k淡rer bare
Karakteristika for Generation Y Optimistisk og selvsikker Terror er ikke en trussel, men et vilk奪r Gruppeorienteret og selvfokuseret(!) H淡j etisk standard H淡je sociale normer (milj淡 etc.) S淡ger coaches og mentorer Vil v脱re p奪 Big Brother, Robinson,  Sandt eller falsk etc. Sjov, 脱rlighed og oprigtighed Ekstremt teknisk flair Vil have det nyeste
Back to basic AIDA Attention Interest Desire Action
Hvor er de? Attention Facebook MySpace Twitter Messenger Podcast Youtube IKKE avis! M奪ske heller ikke jobsites p奪 lang sigt
Men dog online 06/06/09   Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
Fortsat 06/06/09   Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
S奪 indtil videre: Glem aviserne! V脱r online B奪de eget website og de store jobdatabase V脱r direkte Forbered dig p奪 et skifte over mod business netv脱rk og sociale netv脱rk Der er tid til at eksperimentere 06/06/09
Eksperimenterer du? Eksempler Ernst & Young p奪  Facebook Podcast fra  IBM F淡lg  Intel  job p奪 Twitter Og s奪 naturligvis  Jobindex  Er du klar til skiftet?
Hvad reagerer de p奪? Desire Etik V脱rdier WIIFM (Whats In It For Me) WHY (derfor Generation Y) Actics http://www.actics.com/danfoss
Interest Hvad byder virksomheden p奪? Historien! S脱lg id辿en/virksomheden, ikke jobbet Fort脱l B奪de godt og skidt Glem nekrologen over den tidligere medarbejder
Action Call for action! Nemt at s淡ge Mindst liges奪 nemt som for kunder at k淡be! Pas p奪 med automatiserede kandidath奪ndteringssystemer Ejendomsm脱gleren, forsikringsselskabet og elektrikeren Er du en af dem?
Hvis det lykkes! Du f奪r en medarbejder, der er Meget fokuseret Ekstrem arbejdsom En ildsj脱l Fleksibel med tid I stand til at aktivere et stort fagligt netv脱rk n脱rmest 淡jeblikkeligt Ekstrem sv脱r at lede En k脱mpeudfordring at koordinere med Generation+
Employer Branding Vigtigere end nogensinde! Omverden Medarbejderne Ledelsen
Hvad g淡r vi? Byg sociale netv脱rk Kom p奪 Facebook, MySpace etc. B奪de som person og som virksomhed Byg brand  hele tiden Al kommunikation t脱ller V脱r skarp p奪 hvem du vil have fat i Aktiv辿r alle i virksomheden Blogs http://www.facebook.com/profile.php?id=501817228   http://henrikchristensen.wordpress.com /   http://www.linkedin.com/myprofile?trk=hb_side_pro

More Related Content

Rekruttering Af Genereation Nov 08

  • 1. Generation Y kan de rekrutteres?
  • 2. Agenda Udgangspunkt HCs foruds脱tninger for at g淡re sig klog p奪 emnet Jobindex hvem, hvad, hvorfor og hvordan? Facts og data om Generation Y Hvem er de, hvad laver de, hvordan tiltr脱kkes de? En mulig strategi for rekruttering Back to basic! Debat Hvad er jeres erfaringer?
  • 3. HCs foruds脱tninger IT branchen siden 1980 Lederrolle on/off for alvor fra 1990 Logistikchef, Salgschef, BPR Manager, Underdirekt淡r, Adm. direkt淡r, Country Manager, President/Group Director, Salgs- og Marktingdirekt淡r nu Vicedirekt淡r Hyret og fyret p奪 alle niveauer og jobtyper Lager, reception, salg, teknik, landeledelse, gruppedirekt淡rer, 淡konomi I Jobindex er der rekrutteret ca. 60 over de seneste 2 奪r, heraf de 40 siden sommer 2007. Direkte involveret i mere end halvdelen og bagstopper p奪 de 淡vrige. Ca. 25% af Jobindexs medarbejdere er Generation Y Mentor CBS Executive MBA, Women On their Way Foredragsholder E-Business, rekruttering, Den l脱rende Organisation, Det gode CV HD Logistik, MBA, Coach & Facilitator, NLP Busines Practitioner, Lederen som Coach, Mergers & Acquisistions m.m.
  • 4. Jobindex Rekruttering p奪 nettet Over 350.000 bes淡g pr. m奪ned/40.000 pr. dag (Parken!) Omkring 70.000 aktive CVer (DK + SE) Mere end 13.000 jobannoncer svarende til knap 20.000 ledige job Der er mennesker bag! 15+ rekrutteringskonsulenter (cand.merc., cand.com. etc.) 12 annoncekoordinatorer 35 s脱lgere, segmenteret efter kundebehov
  • 5. Hej chef jeg var her til tiden i dag, s奪 jeg smutter lidt f淡r
  • 6. En arbejdsdag for GenY 11.00 Anna m淡der p奪 kontoret det blev lidt sent i g奪r 11.05 G奪r lige en runde og hilser p奪 kollegerne 11.15 Starter PC og l淡ber gennem dagens e-mails 12.00 Frokost aftalt m淡de med veninde p奪 caf辿en, tager sin SmartPhone med og hilser p脱nt p奪 de svenske kolleger via Messenger, besvarer et par support sp淡rgsm奪l fra n淡glekunder via SMS 14.00 Tilbage p奪 kontoret, opdaterer Facebook profil med billeder fra festen i l淡rdags. Et par gamle studiekammerater er logget ind og sp淡rger om Anna kan hj脱lpe med et kundeprojekt de arbejder p奪. Anna henviser til et par eksperter p奪 Linkedin.
  • 7. Arbejdsdagen - fortsat 15.00 G奪r i gang med at ajourf淡re salgsbudget for Sydjylland 2009, tager kontakt til kontoret i S淡nderborg via en Skype tele/video forbindelse og diskuterer m奪l og planer 16.00 M淡de i det store m淡delokale om de to nye storkunder 16.30 Smutter fra m淡det skal til badminton med en veninde, som arbejder hos konkurrenten 18.00 Sidder hjemme og arbejder fra hjemme-PC med at f脱rdigg淡re budget 23.00 Afslutter dagen med at udveksle tanker med datteren fra v脱rtsfamilien i USA fra studieopholdet sidste 奪r via Facebook Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
  • 8. Meget anderledes Generation Y ser anderledes p奪 Tidsplaner, skemaer og arbejdstider Virtuel vs. fysisk Venner og fjender Deling af viden Kommunikation (hvor, hvordan) Autoriteter
  • 9. En typisk 21-奪rig har i dag tilbragt 10.000 timer med computerspil sendt 250.000 e-mails og IM-beskeder talt 10.000 timer i telefonen. Hun f脱rdes helt naturligt i sociale netv脱rk og virtuelle verdener og forventer ogs奪, at arbejdspladsen udnytter de samme kommunikationsformer. Og s奪 gider hun ikke hierarkier, hvor alt er styret oppefra. Kilde: Marc Prensky 06/06/09
  • 10. Hvor kommer de fra? Efterkrigsgenerationen vokser op med stigende velf脱rd og aftagende knaphed. De bliver for脱ldre til 68-er generationen, som eksperimenterer og leger og for alvor oplever velf脱rd. De f淡der og opdrager Generation X, som f奪r lidt strammere t淡jler, ser oliekriser og husker bilfrie s淡ndag. De bliver for脱ldre til Generation Y 淡nskeb淡rn f淡dt efter 1980, der har alt og som ikke har oplevet andet end opgang Far og mor siger, at vi kan alt og opn奪 hvad som helst. Gad vide hvordan deres b淡rn bliver?
  • 11. Citater Kunne jeg ikke ogs奪 f奪 en b脱rbar PC til derhjemme s奪 jeg ikke beh淡ver sl脱be den med frem og tilbage Nu har jeg v脱ret her i 2 m奪neder kan jeg f奪 l淡nforh淡jelse? Work/life balance? Jeg forst奪r ikke hvad du mener
  • 12. T奪lmodighed er ikke en dyd! 06/06/09 Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
  • 13. Trends Demografi driver udviklingen F脱rre unge, flere 脱ldre Sociale normer 脱ndres Ven/fjende, Emma Gad Connectednes Always on!
  • 14. Demografi 1.000 personer KILDE: Arbejdsmarkedsstyrelsen, Finansministeriet og Dansk industri Aktuel mangel p奪 arbejdskraft 58.000 personer Demografisk tab af arbejdsstyrke - 70.000 personer Offentlig finansieret besk脱ftigelse 87.000
  • 15. Sociale normer Interaktivitet og involvering Jobopslag er passive, en-vejs!! get feedback Samarbejdende enheder og sociale netv脱rk Fleksibilitet er en dyd
  • 16. Always on Interaktivt TV SmartPhones Notebooks Messenger Pr淡v at se en 13-奪rig spille X-box samtidig med han chatter via MSN og modtager SMS p奪 mobilen det k淡rer bare
  • 17. Karakteristika for Generation Y Optimistisk og selvsikker Terror er ikke en trussel, men et vilk奪r Gruppeorienteret og selvfokuseret(!) H淡j etisk standard H淡je sociale normer (milj淡 etc.) S淡ger coaches og mentorer Vil v脱re p奪 Big Brother, Robinson, Sandt eller falsk etc. Sjov, 脱rlighed og oprigtighed Ekstremt teknisk flair Vil have det nyeste
  • 18. Back to basic AIDA Attention Interest Desire Action
  • 19. Hvor er de? Attention Facebook MySpace Twitter Messenger Podcast Youtube IKKE avis! M奪ske heller ikke jobsites p奪 lang sigt
  • 20. Men dog online 06/06/09 Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
  • 21. Fortsat 06/06/09 Kilde: The Gen Y Survey by e3unlimited
  • 22. S奪 indtil videre: Glem aviserne! V脱r online B奪de eget website og de store jobdatabase V脱r direkte Forbered dig p奪 et skifte over mod business netv脱rk og sociale netv脱rk Der er tid til at eksperimentere 06/06/09
  • 23. Eksperimenterer du? Eksempler Ernst & Young p奪 Facebook Podcast fra IBM F淡lg Intel job p奪 Twitter Og s奪 naturligvis Jobindex Er du klar til skiftet?
  • 24. Hvad reagerer de p奪? Desire Etik V脱rdier WIIFM (Whats In It For Me) WHY (derfor Generation Y) Actics http://www.actics.com/danfoss
  • 25. Interest Hvad byder virksomheden p奪? Historien! S脱lg id辿en/virksomheden, ikke jobbet Fort脱l B奪de godt og skidt Glem nekrologen over den tidligere medarbejder
  • 26. Action Call for action! Nemt at s淡ge Mindst liges奪 nemt som for kunder at k淡be! Pas p奪 med automatiserede kandidath奪ndteringssystemer Ejendomsm脱gleren, forsikringsselskabet og elektrikeren Er du en af dem?
  • 27. Hvis det lykkes! Du f奪r en medarbejder, der er Meget fokuseret Ekstrem arbejdsom En ildsj脱l Fleksibel med tid I stand til at aktivere et stort fagligt netv脱rk n脱rmest 淡jeblikkeligt Ekstrem sv脱r at lede En k脱mpeudfordring at koordinere med Generation+
  • 28. Employer Branding Vigtigere end nogensinde! Omverden Medarbejderne Ledelsen
  • 29. Hvad g淡r vi? Byg sociale netv脱rk Kom p奪 Facebook, MySpace etc. B奪de som person og som virksomhed Byg brand hele tiden Al kommunikation t脱ller V脱r skarp p奪 hvem du vil have fat i Aktiv辿r alle i virksomheden Blogs http://www.facebook.com/profile.php?id=501817228 http://henrikchristensen.wordpress.com / http://www.linkedin.com/myprofile?trk=hb_side_pro