Google образовательная средаMou SkСервисы Google – образовательная среда для совместной деятельности
Основной педагогической задачей в контексте ФГОС, является создание и организация условий, инициирующих детское действие. Сервисы Google могут выступить инструментами и ресурсом для организации совместной деятельности. Задача учителя организовать
деятельность ученика в инновационной образовательной среде, а ученика осуществить поиск, выбор, анализ, систематизацию и презентацию информации. Результатом такой деятельности являются - новое качество образования, новый образовательный результат.
Moodle в электронном обучении: компоненты, возможности, инструменты Веб 2.0Сообщество eLearning PROМатерилы вебинара 11.12.2009 - знакомство с системой управления обучением (LMS) Moodle, общая информация, подготовленная для дальнейшей работы в э-среде, чтобы показать возможности и преимущества Moodle в образовании, в (об)учении.
электронные учебные курсыЕлена БолгаринаВ презентации описаны ключевые моменты, которыми руководствуется компания Инфометод при создании дистанционных курсов.
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыMarina LitvinovaТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты, EdMarket
2021
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваCorporate_E-Learning_UAМатериалы конференции "Технологии обучения сотрудников" 2017 https://etutorium.ru/landing/hr_conference/
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыTraining Institute - ARB Pro GroupКомпании все больше поручают сотрудникам -- экспертам в своих областях - разработать тренинги и обучать других сотрудников, партнеров, клиентов.
Как сделать добротный тренинг и успешно проводить его, если у тебя есть другая основная работа?
Как HR может поддержать обучение и дальнейшую работу функциональных тренеров?
Поделимся 5 летним опытом успешной подготовки функциональных тренеров -- как построить программу, какие применять инструменты, как поддержать разработку и на что не стоит тратить время функциональных тренеров.
Ведущие:
Анна Грибанова, Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Точная настройка электронного обучения в компанииElena TikhomirovaКак организовать электронное обучение в компании так, чтобы оно достигало ожидаемых результатов?
Google образовательная средаMou SkСервисы Google – образовательная среда для совместной деятельности
Основной педагогической задачей в контексте ФГОС, является создание и организация условий, инициирующих детское действие. Сервисы Google могут выступить инструментами и ресурсом для организации совместной деятельности. Задача учителя организовать
деятельность ученика в инновационной образовательной среде, а ученика осуществить поиск, выбор, анализ, систематизацию и презентацию информации. Результатом такой деятельности являются - новое качество образования, новый образовательный результат.
Moodle в электронном обучении: компоненты, возможности, инструменты Веб 2.0Сообщество eLearning PROМатерилы вебинара 11.12.2009 - знакомство с системой управления обучением (LMS) Moodle, общая информация, подготовленная для дальнейшей работы в э-среде, чтобы показать возможности и преимущества Moodle в образовании, в (об)учении.
электронные учебные курсыЕлена БолгаринаВ презентации описаны ключевые моменты, которыми руководствуется компания Инфометод при создании дистанционных курсов.
Траектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалистыMarina LitvinovaТраектории развития методистов: I-shaped и T-shaped специалисты, EdMarket
2021
Про кейсы: о чем говорят внедренные проекты. Марина ЛитвиноваCorporate_E-Learning_UAМатериалы конференции "Технологии обучения сотрудников" 2017 https://etutorium.ru/landing/hr_conference/
Мастерская Школы Тренеров Института Тренинга. Функциональные тренерыTraining Institute - ARB Pro GroupКомпании все больше поручают сотрудникам -- экспертам в своих областях - разработать тренинги и обучать других сотрудников, партнеров, клиентов.
Как сделать добротный тренинг и успешно проводить его, если у тебя есть другая основная работа?
Как HR может поддержать обучение и дальнейшую работу функциональных тренеров?
Поделимся 5 летним опытом успешной подготовки функциональных тренеров -- как построить программу, какие применять инструменты, как поддержать разработку и на что не стоит тратить время функциональных тренеров.
Ведущие:
Анна Грибанова, Ирина Марковская, тренеры-консультанты ГК «Институт Тренинга -- АРБ Про»
Точная настройка электронного обучения в компанииElena TikhomirovaКак организовать электронное обучение в компании так, чтобы оно достигало ожидаемых результатов?
Формирование персонального бренда преподавателя средствами ݺߣshareNatalya ShishlinaПрезентация к вебинару, который будет проведен в рамках курса повышения квалификации преподавателей "Мультимедийное учебное пособие: от идеи до реализации"
Библия дистанционного и смешанного обученияDr. Jury BelonozhkinМой перевод замечательного автора Ребекки Барингтон, которая удивительным образом раскрывает сущность простых, но важных смыслов в дистанционном и смешанном обучении.
Презентация для цикла тренингов "Навыки эффективного руководителя"Viktoria ZhuravelСовременный бизнес ставит перед руководителями всех уровней различные вызовы, связанные с повышением эффективности их деятельности. Эффективность работы управленцев – краеугольный камень эффективности работы компании.
Для того чтобы работать эффективно, руководитель должен быть вооружен различными управленческими инструментами и навыками их использования.
Решению этой задачи и посвящен данный курс тренингов.
Программа курса ориентирована на руководителей среднего звена и линейных руководителей; сотрудников компаний, входящих в кадровый резерв; всех сотрудников, планирующих развивать свою карьеру и занимать в дальнейшем управленческие позиции.
Курс будет особенно полезен начинающим управленцам, которые сталкиваются в своей ежедневной работе с множеством вопросов:
+ Как повысить эффективность работы подчиненных?
+ Почему люди не всегда исполняют порученную им работу?
+ Как правильно ставить задачи и доносить их до сотрудников?
+ Как совместно с сотрудником спланировать работу, чтобы все задачи были выполнены?
+ Кому и как делегировать полномочия?
+ Как осуществлять контроль работы сотрудников, подводить итоги работы каждого сотрудника и отдела в целом?
+ Что побуждает людей работать лучше?
+ Почему некоторые хорошие специалисты теряют мотивацию?
+ Что делать руководителю, чтобы подчиненные хотели достигать результатов?
+ Как найти «ключик» к сердцу каждого сотрудника?
Участники тренингов не только получат большой объем информации об искусстве управления людьми, но и смогут потренироваться на практике.
В ходе тренингов разбираются реальные ситуации из практики ведущей и самих участников, происходит обмен опытом, решениями и взаимное обогащение. В результате каждый участник к окончанию курса тренингов имеет несколько реальных вариантов решения стоящих перед ним конкретных управленческих задач.
Ведущий тренинга:
Алена Валерьевна Бирюкова.
Практикующий сертифицированный коуч, бизнес-тренер,
специалист по оценке и развитию персонала
Более 15 лет работала в сфере рекламы и массовых коммуникаций. Имеет большой опыт работы в продажах (B2B-сектор), а также значительный опыт руководящей и проектной работы, проведения тренин
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)Marina LitvinovaСоздаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Слайды с комментариями к вебинару от 05.01.2016Natalya ShishlinaСлайды с комментариями к вебинару на тему "Дизайн учебных материалов своими руками: дилетантство или проявление педагогического творчества"
МУП: Работа над ошибкамиNatalya ShishlinaПрезентация к вебинару-консультации для слушателей курса ПКП "Мультимедийное учебное пособие: от идеи до реализации".
Преподавателю:основы вёрстки учебного пособияNatalya ShishlinaПрезентация к вебинару, который будет проведен в рамках курса повышения квалификации преподавателей "Мультимедийное учебное пособие: от идеи до реализации"
Разработка и публикация учебных скринкастов: Camtasia + YouTubeNatalya ShishlinaПрезентация к вебинару, который будет проведен в рамках курса повышения квалификации преподавателей "Мультимедийное учебное пособие: от идеи до реализации"
Основы компьютерной графики для педагогаNatalya ShishlinaПрезентация к вебинару, который будет проведен в рамках курса повышения квалификации преподавателей "Мультимедийное учебное пособие: от идеи до реализации"
2. В результате изучения этого модуля Вы сможете:
• определить учебные цели, на реализацию которых
будет направлен Ваш курс;
• разработать описание, структуру курса и
отредактировать его настройки в системе Moodle.
3. Трудности модуля, советы по их преодолению
• Сложно взглянуть по-новому на курс, который читался годами.
• Не подходите к этапу целеполагания формально, скопировав
цели и задачи дисциплины из рабочей программы. Обдумайте
их заново:
– пересмотрите сложившиеся стереотипы;
– определите, для чего этот курс студентам (как он им
пригодится в будущей профессиональной деятельности).
• Внимание! Ошибки проектирования обходятся намного дороже,
чем ошибки этапов детальной разработки и внедрения.
4. Целеполагание
Цель - конечный результат, к которому стремимся
КОМУ ЭТО
НУЖНО И
ЗАЧЕМ?
Прежде чем приступать к разработке курса, необходимо
ответить на важный вопрос:
5. Целеполагание: ЗУНовский* подход
• Вопросы на засыпку:
• Для чего нужны просто знания?
• Почему бы не формировать только умения
или только навыки?
• Для чего формировать навыки, если
профессиональные потребности
постоянно изменяются?
• А почему бы не формировать просто
способности?
*ЗУН – знания, умения, навыки
6. Принципиальное отличие деятельностного подхода
Традиционное обучение:
знаниевая парадигма.
Главное – знания. Чем
больше знаний, тем
лучше.
Деятельностный подход:
Главное – способность что-то
делать. Знания являются не
самоцелью, а лишь средством
обучения действиям.
7. Компетентностный подход к постановке учебных целей
• Компетентностный подход – разновидность
деятельностного подхода в образовании
• В основе деятельность
• Цели – способности к какой-то деятельности
• Знания являются не самоцелью, а лишь
средством обучения действиям
8. Переходим к постановке учебных целей
Начинаем с фразы «После завершения
обучения на моѐм курсе студенты
смогут:…, а для этого им необходимо знать
…»
Формулируем цели
в деятельностном формате!
Обязательно проверьте:
• Являются ли цели Вашего курса диагностично
поставленными?
• Можно ли объективно и однозначно контролировать
степень их достижения?