�ݺ�ߣ

Invoeren logo (facultatief)
VEILIGHEIDSDOSSIER
Naam evenement….
Locatie…..
Datum…
Vertrouwelijk Pagina 1 van 9 28-04-2014
Gemaakt door CP Patric Joos

EEN WOORD VOORAF ….
Een evenement organiseren is risico’s nemen. Dit is een vanzelfsprekendheid die we je niet
hoeven te vertellen. Wat wij wel kunnen, willen en ook doen is je bewust maken, je
kennis geven van de mogelijke veiligheidsrisico’s die je kan lopen bij het organiseren
van je evenement en dan kan jezelf bepalen hoe je het veiligheidsbeleid binnen je
organisatie en je evenement wilt uitbouwen.
Hierdoor tracht je hoofdzakelijk schade in het algemeen te voorkomen toegebracht door :
 door mensen (al dan niet onopzettelijk of mad-man incidents)
 door technologische oorzaken (brand, ontploffing, kortsluitingen, etc…)
 door natuurfenomenen (overstroming, stormen, orkanen, etc…)
Dit beleid uitgevoerd door een risicobewuste organisatie moet vertaald zijn in processen,
moet vastgelegd zijn door procedures en reglementen en moet uitgewerkt en gefinaliseerd
worden in een veiligheidsdossier. Het is een evidentie dat dit veiligheidsdossier dan ook
wordt gedragen door uw totale organisatie en het niet naleven ervan (zware) gevolgen kan
hebben specifiek voor u zelf, de medewerkers en de bezoekers, alsook voor de maatschappij
in het algemeen. Zonder een op uw risico’s afgestemd beleid, bent u extra kwetsbaar.
Een optimaal veiligheidsbeleid draagt naar de toekomst toe, niet alleen bij tot een
onmiddellijk kostenverlagend effect door het voorkomen van schadegevallen en bijhorende
schadeclaims, maar indirect ook tot een verhoogd objectief en subjectief veiligheidsgevoel
van u zelf, je medewerkers en je bezoekers. En al denkt u minder kans te lopen tot een
gebeurlijk incident, crisis en/of calamiteit, hou voor ogen dat een risicoreductie door het
maken van goede taakafspraken over onderlinge samenwerking met alle betrokken partners
uw organisatie steeds ten goede komt. Ook al is uw aansprakelijkheid verzekerd, uw
(gedeelde) verantwoordelijkheid kan u niet delegeren.
Inhoudelijk kan een goed veiligheidsplan bestaan uit een aantal getroffen maatregelen op:
 Informatief vlak (algemene informatie over de organisatie en het evenement op zich)
 organisatorisch vlak (verantwoordelijkheden en bevoegdheden van leidinggevenden
en organisatoren, een communicatieplan, een mobiliteitsplan, een inplantingsplan,
uitgeschreven procedures in geval van …,genomen beveiligingsmaatregelen,
toegangscontrole, onthaal, vestiaire, enzovoort)
 infrastructureel vlak (veilige podia, wettelijk gekeurde installaties allerhande en
tentinfrastructuur, nooddeuren, enzovoort)
 elektronisch vlak (camerabewaking, omroepinstallatie, noodverlichting, branddetectie,
enzovoort)
 inzet externe bewakingsfirma (wettelijkheid optreden, taakomschrijving,
verantwoordelijkheden)
Het inventariseren en analyseren van uw veiligheidsrisico’s (risicomanagement) gekoppeld
aan je evenement zorgt voor een veiligheidsstrategie waarbij u zelf beslist welke risico’s :
 je wilt vermijden
 je wilt verminderen
 je zelf bewust wil dragen
 of je ze wil overdragen (externe securitypartners, overheid, etc…)

Door het nemen van die veiligheidsmaatregelen draag je bewust bij tot een veiliger evenement
en onbewust tot een veiliger en betere leefwereld.
PLAN VAN AANPAK
I. Identiteitsgegevens
 Naam van de veiligheidscoördinator en/of organisator
 Rechtspersoon:
 BTW-nummer:
 Privé-persoon:
“Ik verbind mij ertoe de bestuurlijke overheid in kennis te stellen van veranderingen in
bovenstaande rubrieken en items.”
 Functieomschrijving
 Secretariaat
 Algemeen verantwoordelijke
 Permanentie bureau
 Fax
 Tel.
 GSM
 Radiopost
 Organisatiestructuur (Organogram)
II. Karakterisering/identificatie van de gebeurtenis/evenement
 Omschrijving van het evenement (concept)
 Aard en benaming
 Datum en uur
 Beschrijving van de locatie waar het evenement plaatsvindt
 Openbare weg/openbare plaats/privé-terrein
 Functie van de plaats (bedrijfsterrein/havengebied/vliegterrein/militair domein, .)
 Functie van het gebouw (hotel, leegstaand pand, fabriek, sportzaal, sporthal,…)
 Omgevingsfactoren (woonzone, in bossen, op het platteland, nabijheid autostrade, …)
 Indeling van de locatie waarbinnen het evenement plaatsvindt
 Indeling en inrichting
 Hoofdingang
 Ingang crew, artiesten, diensten, VIPS, pers
 Vluchtwegen/evacuatiewegen
 Podia
• Hoofdpodium
• Bijpodia
 Hallenindeling
• Aantal/benaming/codewoord
• Aanwezige niveauverschillen

 VIP-zone
 Backstage
 Voorzieningen bezoekers
 Infostand
 Vestiaire (garderobe)
 Food-stands
 Sanitaire voorzieningen (toiletten)
 Verkoopstandjes
 Muntenverkoop (bonnetjes)
 Parkeervoorzieningen
 Aanwezige nuts - en andere voorzieningen
 Stromend water
 Aansluiting op het elektriciteitsnet
 Divers
 Lichtplan
 Verkeersplan
• Algemene verkeersverwachting (privé – openbaar vervoer)
• Afspraken met externe partners (De Lijn, NMBS, …)
• Parkeren
• Pendelbussen
• Noodroutes
• Bewegwijzering
• Informatiestroom (media, omwonenden, bezoekers)
 Geluidsplan (vergunningen)
 Crewcatering
 Opkuis/schoonmaak
 Persvoorlichting
 Veiligheidsvoorzieningen
 Security
• Aantal
• Vergunningen/kennisgeving bestuurlijke overheid
• Securityplan (voorziene locaties)
• Taken en opdrachten
• Ticketcontrole
• Fouilleringen
 Accreditaties (soorten)
• Personeel/organisator/leidinggevenden
• Security/interne bewakingsdienst
• Medewerkers allerhande
• gewone bezoekers/VIPS
• Hulp - en veiligheidsdiensten
 Inzet personeel
• van interne medewerkers
• nachtwaker
• stewards, hostesses,

• veiligheidscoördinator
 Commandopost (Politiepost)
 Samenstelling (+nutsvoorzieningen)
 Nutsvoorzieningen (tel/fax/video/beeldschermen/PA/PC/WT’s,…)
 Geneeskundige organisatie
 Inzet/aantal
 voorzieningen
 zone voor medische hulpverlening
 Programma
 Dagprogramma
 Avondprogramma
 Doelgroep
 Voor wie bestemd
 Geschat aantal toeschouwers of deelnemers
 Geschatte toeschouwers op de evt. verschillende tijdstippen (dag/avond/nacht)
 Beperkende factoren
 Organisatorische maatregelen tot beheersing van de mensenmassa
 Gebruik van lichtkranten
 Gebruik van selfstanding “Mojo” barriers
 Gebruik van camera’s die het publiek filmen + projectie zodat zijzelf zien wat er
gebeurt
 Gebruik van antislipmatten
 Gebruik van bewegwijzering, infoborden
 Gratis waterbedeling
 …
 Risicoanalyse
 Interne risico’s
 Brand
 Bomalarm
 Stroompanne
 ….
 Externe risico’s
 Extreme weersomstandigheden
 Boycot/manifestatie/stakingspiketten
 ….
 Contractuele/financiële risico’s
 Weigering af te leveren vergunning allerhande (milieu,…)
 Negatieve adviezen overheden
 Verbroken sponsorcontracten
 …
 Organisatorische aspecten
 Organisatie-ervaring
 Verzekeringen

(Burgerlijke aansprakelijkheid, objectieve aansprakelijkheid, voertuigen
ongevallenverzekering, personeel ongevallenverzekering,
beheerderaansprakelijkheid))
De polis werd afgesloten bij /op
 Dieren
 Passieve veiligheid (brandveiligheid)
 verlichting
 pictogrammen
 markering
 instroom (way-in) en uitstroom (way-out) publiek
 publieke omroepmogelijkheden en videoscherm
 Capaciteit van de publiekszone
 Blustoestellen,…
 Specifieke veiligheidsaanpak
 Veiligheidscoördinator (moet beslissingsbevoegdheid hebben)
• Wie? Gegevens?
 Communicatieverbinding
 Inschatting aard van risico
 Maatregelen inzake crowd control
III. Incidentenmanagement
Wat is een incident ?
 Een ongewenst, ongecontroleerd, onvoorzien voorval met risico voor schade aan
mensen, milieu, organisatie of omgeving.
Prioriteiten bij een incident?
 Zorgen voor eigen veiligheid en veiligheid van anderen
 Alarmeren en informeren
 Controleren/stabiliseren van het incident
 Bestrijden van het incident
 Nazorg
Alle medewerkers van …… werden terstond op de hoogte gebracht van het bestaan van een
rampenscenario. Iedereen is in het bezit van een kopie en is zich bewust van zijn taak bij
mogelijke rampen. Het plan zelf heeft als enige functie om voorbereidende stappen te
ondernemen tot de nodige hulpdiensten aanwezig zijn op …..
 Permanentie bureau:
 Veiligheidsverantwoordelijke terrein:
 Organisator:
 Algemene procedure bij mogelijke incidenten
 Het programma zoals het was gepland wordt onmiddellijk stopgezet. De onderbreking
duurt vanaf het moment dat de ramp zich voltrekt tot het moment dat de bevoegde

stads - of hulpdiensten het signaal geven dat het programma verder kan worden
afgewerkt.
 De onderbreking en de aard van de ramp wordt bekendgemaakt via de microfoon op
het hoofdpodium. Deze heeft een bereik over de gehele …. en kan zodoende alle
toeschouwers van de heersende toestand op de hoogte brengen.
 Er staan …videoschermen opgesteld, (plaats) Deze videoschermen staan steeds ter
beschikking van de hulpdiensten via het secretariaat en kunnen derhalve worden
gebruikt om de toeschouwers op de hoogte te brengen van de situatie.
 De veiligheidsverantwoordelijke neemt contact op met de nodige hulpdiensten en
omschrijft de situatie na observatie. Hij verdeelt de taken aan zijn medewerkers ter
hoogte van de ramp.
 Alle standen en bars die zich bevinden op de toegangsweg van de nodige hulpdiensten
naar het terrein worden terstond ontmanteld om de hulpdiensten een vrije doorgang te
garanderen. Het barpersoneel en andere medewerkers is van deze procedure op de
hoogte.
 Bij mogelijke rampen worden alle walkie-talkies onmiddellijk afgestemd op ….. om
zo een optimale communicatie te waarborgen.
 Specifieke procedures bij incidenten
 Bomalarm
 Brand
Eventuele brandhaarden kunnen zich voordoen bij de bars,….. . Alle togen en bars zijn
uitgerust met brandblusapparaten. Alle medewerkers achter de bars zijn op de hoogte gebracht
van de aanwezigheid van de brandapparaten en het gebruik ervan.
Alle decormaterialen en tentstoffen zijn behandeld met het brandwerende middel Brandex om
zodoende een eventuele brandhaard te vertragen of zelfs te stoppen.
Gelijktijdig worden de nodige hulpdiensten op de hoogte gebracht van de situatie via de
veiligheidscoördinator.
Het publiek zal via de geluidskanalen, videoschermen en aanwezige stewards naar de juiste
uitgangen geloodst worden. De stewards zijn bij dergelijke procedures degelijk gebrieft van
hun taak.
 Vechtpartijen en schermutselingen
 …
 Andere veiligheidsaspecten en voorbereidingen
 Alle drank op het terrein wordt geschonken in plastic bekertjes.
 Alle medewerkers van …. zijn duidelijk herkenbaar door hun gelijkaardige
bovenkledij en dragen door de organisatie aangemaakte badges die duidelijk
herkenbaar zijn.
 De tent- en standverantwoordelijken zullen dagelijks na afloop van de optredens
telkens de zones rond hun stand moeten vrijmaken van afval en andere hinderlijke
obstakels.
 De medewerkers hebben een permanent wakend oog op hun voorziene plaats en op het
terrein.

 Brandblusapparaten zijn aanwezig achter elke bar. Alle decormateriaal en tentstoffen
zijn behandeld met Brandex, een brandvertragende stof.
 De verantwoordelijken voor de nachtbewaking zijn Bewaking is voorzien vanaf ….tot
….. morgens. .
 …
Onze veiligheidscoördinator waakt erover dat de aangegeven maximumcapaciteit niet wordt
overschreden. Bij gevaar van overcrowding wordt de toegang tot ….tijdelijk geweigerd door
onze veiligheidsmedewerkers. Deze toestand blijft gelden tot onze medewerkers de situatie
genormaliseerd achten.
IV Bijlagen (evt)
 Netwerkkaart / communicatieplan
 Inplantingsplan
 Veiligheidsprotocol
 Intern reglement
 …

Bovenstaande informatie en inhoudelijke tips zijn enkel bedoeld als leidraad
(ondersteuning - en hulpmiddel) voor het opstellen van een veiligheidsdossier bij het
organiseren van zowel in - als outdoor evenementen. Gelet op het feit dat elk evenement,
elke organisatie zijn eigen specificiteit, kenmerken en eigenschappen heeft, kan en mag
men hier zeker niet spreken over een exhaustieve, limitatieve lijst. Dit ontwerp is meer
bedoeld als geheugensteuntje, als checklist om je te herinneren aan het belang van
bepaalde heikele veiligheidsaspecten bij een evenement en de noodzaak om dit te
omkaderen in een goed opgebouwd dossier.

�ݺ�ߣ

Blanco Veiligheidsdossier Brandweer Gent

More Related Content

Blanco Veiligheidsdossier Brandweer Gent