�ݺ�ߣ

Is er leven na een leaseauto?
of kom je een leven tekort…?

?En jullie accountants van 2023

Ben ik druk??
Man van Anita, vader van Joëlle, Sem, Julianne en Jehudi, (Gast-) Docent
RUG, Hanze en nu SRA, Directeur Afier 2004 –nu, Afier IT Audit 2010-nu,
oprichter 4 andere bedrijven, Commissaris RIBW-Overijssel, HZVV
supporter, oprichter JUICH Hoogeveen, voorzitter PGG-CGK,
Fractievoorzitter CDA-Hoogeveen, voorzitter auditcommissie gemeente
Hoogeveen, bestuurslid Stg. Telematica Drenthe, Bestuurslid stichting
Hoogeveen Cup, bestuurslid Stichting Voetbal Verbindt, voorzitter
kampioenscommissie 2019, Bestuurslid Opwekking Hoogeveen Sing-inn,
nog wel iets

Je bent niet druk,
je maakt je druk
Het is een keuze

Jonge accountants (volgens FD dec. 2018): ….zijn het zat

‘intensieve menshouderij’
waar ga jij werken?

Beat the B-word
Versla het D-woord

Personality fits Product?
Zit je op de goede plek?

Was het ‘freakishly accurate’?
uitkomsten?

Maar er valt meer te leren uit
je code: ENFP-A

Rol: doelen, interesses, voorkeursactiviteiten! Strategie: voorkeur in werkwijze, hoe doelen bereiken

Campaigner Accountants:
• Mind: E (extravert)
• Energy: N (intuitive)
• Nature: F (feeling)
• Tactics: P (prospecting)
• Identity: A (assertive)
ISTJ-A

Big 5 en W-vragen
Wie wil jij zijn?
Wat is jouw Big 5 for life
A.
B.
C.
D.
E.
Wat voor bedrijf past daarbij?
Match?
Wat is de missie van dat bedrijf? Welke doelen streeft het na?
Wat is visie op de realisatie van de doelstellingen van dat bedrijf?
Wat zijn de bedrijfswaarden? Wat is het businessmodel?
Wat zijn de kanalen
Mensen: doelgroepen Mensen: stakeholders Mensen: reisgenoten Mensen: partners
Wat zijn de belangen Wat zijn de bijdragen
Wat zijn de bijdragen
Wat zijn de bedrijfs- en maatschappelijke kosten?
Wat zijn de bedrijfs- en maatschappelijke baten
RvB RvB
Match?
Breed
Rendement
Integraal
Impact
Inclusief
Transparantie
Verantwoording

Ondernemen begint bij het niet voor
lief nemen van je omgeving, de wereld.
Kansen zien voor verbetering en die vervolgens proberen
te realiseren, waardoor je waarde creëert voor andere
mensen of bedrijven al dan niet in ruil voor een beloning.
Danny Mekiç

Practice
Mooie verhalen, maar nu de praktijk van alle dag?

Hoe zit je hier?
1. Heb jij je eerste e-mail al voor het ontbijt
gecheckt?
2. Is jouw to-do-lijstje de afgelopen maand
nog niet leeg geweest?
3. Heb je het gevoel dat je meer voor anderen
werkt dan aan je eigen prio’s?
4. Werk je minimaal 5 uur per week over?
5. Check je je werkmail in het weekend?
6. Ben je eigenlijk te druk om naar deze dag
te komen?
Ja Nee

Drie keer JA?
Ga er wat aan doen!
En geen cursus TIME-MANAGEMENT

“Het is gewoon niet mogelijk om
totaal in je eentje je identiteit te
vormen….”
Filosoof Maarten Coolen

“Je bent niet ziek als je hulp
zoekt.….”
Filosoof Maarten Coolen

En als ik een Chinese
collega vraag hoelang het
nog duurt voordat het werk
van een kunstenaar klaar is,
zegt hij: „De tijd van een
wierrookstaafje.” In feite
zegt hij: wees niet zo
ongeduldig, over een week
kunnen de prioriteiten
anders liggen.”

“En toch nodigt de Chinese
cultuur uit om de tijd te
beschouwen als een oude
vriend, die er uiteindelijk altijd is
voor de ander.”
Kwalitatieve tijd > kwantitatieve tijd

Met wachten druk je uit dat je
alle tijd hebt, je stelt je nederig
op. Het is bovendien een manier
om je geest en lichaam te
ontspannen.”
Waarom kunnen jullie dat wel bij sollicitatie of examen?

70
2014: de oplossing is gevonden….

Laten we eens kijken:
73
https://toekomst.nba.nl/#_ga=2.148093047.1717957097.1539868532-
624991317.1529669800

Bel liever je accountant dan je psychiater

Afier werkt mee aan
Scale of Significance
2019

In het kort:
- Droom, missie en ambitie
- Proces
- Rollen

Droom
We dromen van een wereld waar wij het normaal vinden om
de wereld een stukje mooier achter te laten dan we deze
hebben gevonden. Waar mensen in harmonie leven met de
dingen om hen heen. Zorgvuldig met de natuur omgaan.
Respect hebben voor alles wat leeft en groeit. En zo rijker zijn
geworden dan we ooit zijn geweest.

Missie
Het is onze missie om een kanteling in het denken en
doen te bewerkstelligen over de rol van geld als de
belangrijkste waarde in het maatschappelijk en
economisch verkeer. Bij onszelf. En bij anderen.

De Scale of Significance is de nieuwe
wereldstandaard voor het zichtbaar, meetbaar en
vergelijkbaar maken van de niet-financiële waarden
van organisaties en bedrijven.
Ambitie

• Opleiding en training in gebruik Scale of Significance t.b.v.
accountantsbureaus, adviesbureaus en betekenisvolle bedrijven
• Community of Practice met leden die de kennis mbt de Scale of
Significance up to date houden en kennis uitwisselen mbt de
toepassing ervan
• Begeleiden transformatie van financieel gedreven onderneming naar
de betekenisvolle variant door change makers
Dienmodel

•Organisatie (bedrijf of groep)
•Samenleving (gemeenschap, sociale aspecten)
•Duurzaamheid (milieu, klimaat)
Metingen op 3 niveaus

•Ondernemer(s)
•Medewerker(s)
•Klanten en leveranciers
Metingen via drie doelgroepen

Om over na te denken
Er was een missionaris die met dragers dagen door het Afrikaanse
oerwoud trok. Hij had haast en zette zijn gids tot grotere spoed aan,
omdat hij in drie dagen zijn doel wilde bereiken. De derde ochtend
verstreek, de zon straalde aan de hemel, de lucht zinderde, het gras
wuifde zacht en de vogels zongen. De missionaris drong aan op vertrek,
mar de dragers waren gaan zitten om te rusten en wilden niet opstaan.
Niets hielp, geen aandrang, geen bevelen en geen dreigementen. Ten
slotte vroeg hij naar de redenen van hun traagheid en kreeg als
antwoord: ‘Onze lichamen zijn hier wel, maar we moeten nog wachten
tot onze zielen ons hebben ingehaald’….

Succes met de studie en wacht soms even
op je ziel….. Je hebt maar één leven

�ݺ�ߣ

Check 13 maart 2019 v3

More Related Content

Check 13 maart 2019 v3