際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014

Jarosaw ojewski
Jarosaw ojewski

Prezentacja przedstawiona na Tygodniu Coachingu ICF, 19 maja 2014, Gdynia Pitch presented on ICF Coaching Week, Gdynia, 2014-05-19

1 of 34
Downloaded 33 times
Coaching rozwoju osobistego Personal Development Coaching Jarek ojewski Gdynia, 19 maja 2014
Dzie dobry bardzo Dowiadczenie coachingowe coaching biznesowy - realizacja cel坦w, budowanie i usprawnianie zespo坦w coaching rozwojowy - wsparcie dla modych manager坦w, wsparcie dla "szef坦w dawnych koleg坦w", wsparcie na cie甜kach kariery coaching kreatywnoci - kreatywne osiganie cel坦w, rozwizywanie problem坦w, tworzenie i usprawnianie produkt坦w i usug dowiadczenie i umiejtnoci udokumentowane certyfikatem Certified Coach CoachWise(tm) w trakcie certyfikacji ACC
Czym jest coaching? photo credit: wok via Compfight cc
Czym jest coaching? Coaching jest interaktywnym procesem, kt坦ry pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efekt坦w dziaania. Coachowie pracuj z klientami w zakresach zwizanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dziki coachingowi klienci ustalaj konkretniejsze cele, optymalizuj swoje dziaania, podejmuj trafniejsze decyzje i peniej korzystaj ze swoich naturalnych umiejtnoci za: icf.org.pl
Co jest celem coachingu? photo credit: Chop_Suey_Stuey via Compfight cc
Co jest celem coachingu? Jeli dasz komu ryb to nakarmisz go na jeden dzie a jeli nauczysz owi ryby to nakarmisz go na cae 甜ycie. autor nieznany photo credit: jmtimages via Compfight cc
Czym jest coaching rozwoju osobistego? photo credit: susy via Compfight cc
Coaching rozwoju osobistego Przyspieszenie rozwoju osobistego. Ka甜dy ma szans na stworzenie siebie. Wszystko, co jest nam do tego potrzebne, znajduje si w nas samych: samowiadomo, wola, wyobra添nia, sumienie i intuicja" "Droga do siebie", Iwona Majewska- Opieka photo credit: woodleywonderworksvia Compfight cc
Coaching rozwoju osobistego mo甜e dotyczy: cel坦w prywatnych i zawodowych odkrycia wasnych wartoci, pragnie odkrycia swoich zasob坦w lub brak坦w budowania pewnoci siebie znalezienia drogi do celu photo credit: St辿fan via Compfight cc
Tak si uczymy Konkretne prze甜ycie Refleksyjna obserwacja Abstrakcyjne uog坦lnienie Aktywne eksperymenty cykl uczenia si wg Kolba wiedz zdobywa si poprzez praktyk i dowiadczenie. dowiadczenie skania do rozumnej obserwacji refleksja umo甜liwia tworzenie abstrakcyjnych regu su甜cych do opisania wszystkich podobnych zdarze wiedza jest nastpnie weryfikowana przez sprawdzenie nowego pomysu w praktyce to prowadzi do powstania nowych dowiadcze i cykl zaczyna si od pocztku
CoachWiseTM D甜enia Rzeczywisto Planowanie Dziaania Przegld
CoachWiseTM D甜enia Rzeczywisto Planowanie Dziaania Przegld POLE ZASOBY surowiec, kt坦ry mo甜esz wykorzysta przy budowie nowego STRUKTURY spos坦b, w jaki zasoby s dla Ciebie dostpne
Kto sieje w marcu, ten zbiera w garncu ciborka.blox.pl
Wszystko to, co masz ciborka.blox.pl dowiadczenie wiedza zasoby talenty dary znajomoci dostawcy partnerzy umiejtnoci
Wszystko to, co masz To musi by fajna rzecz, bycie g坦r lodow. Zawsze ma si schowane to, co najwa甜niejsze. I to, czego ma si najwicej. autor nieznany
Wszystko to, co masz Przyjaciel widzi lepiej ni甜 lustro. Piotr Szreniawski
Model Biznesowy
Model Biznesowy TY
Przygotuj si na 噛馨庄温稼.
Model T - Ford photo credit: Jack Snell USA via Compfight cc
Model T - TY Szeroka wiedza interdyscyplinarna Gbokierozumienie wybranejdyscypliny
Model T - TY szerokie spojrzenie na zagadnienie z r坦甜nych perspektyw czerpanie pomys坦w z r坦甜nych dziedzin kreatywno, intuicja, szczcie Szeroka wiedza interdyscyplinarna Gbokierozumienie wybranejdyscypliny
Model T - TY dobra znajomo wybranej dyscypliny bycie ekspertem autorytet pracowito, szczeg坦owo, pewno Szeroka wiedza interdyscyplinarna Gbokierozumienie wybranejdyscypliny
Model T - TY Prowadzenieprojekt坦w prawo zaprzyja添nianiesi komunikacja finanse jzyki programowana Project Manager
Model T - TY Prowadzenieprojekt坦w prawo zaprzyja添nianiesi Jzykangielski komunikacja finanse jzyki programowana Project Manager
Dru甜yna A www.slideshare.net
Kto jest najwa甜niejszy w tym zespole? B.A. Baracus geniusz techniczny pragmatyczna postawa Murdock umiejtnoci analityczne szeroka wiedza og坦lna Bu添ka umiejtnoci komunikacji kobieciarz Hannibal generowanie pomys坦w przyw坦dztwo
Munchkin gra karciana TY w Zespole
Rozw坦j indywidualny COACHING ROZWOJU OSOBISTEGO Personal development coaching Indywidualna praca z coachem pozwalajca rozpozna Klientowi jego umiejtnoci, zdolnoci i talenty oraz peniej wykorzysta potencja. Coaching rozwoju osobistego pomaga w przyspieszeniu tempa rozwoju umiejtnoci zwizanych z potrzebami zawodowymi lub prywatnymi. photo credit: InternationalHouseManchester via Compfight cc
Rozw坦j w grupie COACHING GRUPOWY grupa os坦b ma podobne zadania i cele zale甜y nam, aby wypracowali indywidualne rozwizania chcemy zwikszy ich samodzielno i zaanga甜owanie chcemy skorzysta z dowiadczenia czonk坦w grupy chcemy skorzysta z mdroci grupy, kt坦rej czonkowie s w stanie nie tylko dzieli si dowiadczeniem i pomysami, ale tak甜e uzupenia i nadbudowywa powstae w trakcie spotka idee photo credit: Edson Hong via Compfight cc
Rozw坦j w grupie ACTION LEARNING uczenie si przez dziaanie zesp坦 uczestnik坦w, zo甜ony z piciu lub szeciu os坦b (zwany "sekcj") indywidualny lub wsp坦lny projekt (cel, problem czy wyzwanie zawodowe), kt坦rego realizacj zainteresowany jest uczestnik procesu doradca sekcji (coach), kt坦ry wsp坦pracuje z sekcj dbajc o efektywno jej pracy regularne sesje, odbywajce si przez okres min. 6 miesicy, raz w miesicu, przez cay dzie
Aaaaby zapewni skuteczno Okrel, co chcesz osign, gdzie chcesz si znale添 Koncentruj si na celu Zobacz co masz i czego Ci brakuje Korzystaj ze wszystkiego, co masz Ustal jak pozyska to, czego Ci brakuje Poszerzaj swoje pole zasob坦w i struktur Pr坦buj, pr坦buj, pr坦buj Ucz si od wszystkich: coacha, grupy, przeciwnik坦wphoto credit: danorbitvia Compfight cc
Dzikuj. Prowadzcy: Jarek ojewski Tel. Kom: 606 724 402 E-mail: jarek@kreatyw.org www: kreatyw.org
Literatura i 添r坦da: Action Learning, Krystyna Weinstein-Fitzgerald Model Biznesowy TY, Timothy Clark i in. What QlikView Consultants can learn from the A-Team, Barry Harmsen, QlikFix.com T-shaped professionals, T-shaped skills, hybrid managers, David Ing, coevolving.com icf.org.pl

More Related Content

Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014

  • 1. Coaching rozwoju osobistego Personal Development Coaching Jarek ojewski Gdynia, 19 maja 2014
  • 2. Dzie dobry bardzo Dowiadczenie coachingowe coaching biznesowy - realizacja cel坦w, budowanie i usprawnianie zespo坦w coaching rozwojowy - wsparcie dla modych manager坦w, wsparcie dla "szef坦w dawnych koleg坦w", wsparcie na cie甜kach kariery coaching kreatywnoci - kreatywne osiganie cel坦w, rozwizywanie problem坦w, tworzenie i usprawnianie produkt坦w i usug dowiadczenie i umiejtnoci udokumentowane certyfikatem Certified Coach CoachWise(tm) w trakcie certyfikacji ACC
  • 3. Czym jest coaching? photo credit: wok via Compfight cc
  • 4. Czym jest coaching? Coaching jest interaktywnym procesem, kt坦ry pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efekt坦w dziaania. Coachowie pracuj z klientami w zakresach zwizanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dziki coachingowi klienci ustalaj konkretniejsze cele, optymalizuj swoje dziaania, podejmuj trafniejsze decyzje i peniej korzystaj ze swoich naturalnych umiejtnoci za: icf.org.pl
  • 5. Co jest celem coachingu? photo credit: Chop_Suey_Stuey via Compfight cc
  • 6. Co jest celem coachingu? Jeli dasz komu ryb to nakarmisz go na jeden dzie a jeli nauczysz owi ryby to nakarmisz go na cae 甜ycie. autor nieznany photo credit: jmtimages via Compfight cc
  • 7. Czym jest coaching rozwoju osobistego? photo credit: susy via Compfight cc
  • 8. Coaching rozwoju osobistego Przyspieszenie rozwoju osobistego. Ka甜dy ma szans na stworzenie siebie. Wszystko, co jest nam do tego potrzebne, znajduje si w nas samych: samowiadomo, wola, wyobra添nia, sumienie i intuicja" "Droga do siebie", Iwona Majewska- Opieka photo credit: woodleywonderworksvia Compfight cc
  • 9. Coaching rozwoju osobistego mo甜e dotyczy: cel坦w prywatnych i zawodowych odkrycia wasnych wartoci, pragnie odkrycia swoich zasob坦w lub brak坦w budowania pewnoci siebie znalezienia drogi do celu photo credit: St辿fan via Compfight cc
  • 10. Tak si uczymy Konkretne prze甜ycie Refleksyjna obserwacja Abstrakcyjne uog坦lnienie Aktywne eksperymenty cykl uczenia si wg Kolba wiedz zdobywa si poprzez praktyk i dowiadczenie. dowiadczenie skania do rozumnej obserwacji refleksja umo甜liwia tworzenie abstrakcyjnych regu su甜cych do opisania wszystkich podobnych zdarze wiedza jest nastpnie weryfikowana przez sprawdzenie nowego pomysu w praktyce to prowadzi do powstania nowych dowiadcze i cykl zaczyna si od pocztku
  • 12. CoachWiseTM D甜enia Rzeczywisto Planowanie Dziaania Przegld POLE ZASOBY surowiec, kt坦ry mo甜esz wykorzysta przy budowie nowego STRUKTURY spos坦b, w jaki zasoby s dla Ciebie dostpne
  • 13. Kto sieje w marcu, ten zbiera w garncu ciborka.blox.pl
  • 14. Wszystko to, co masz ciborka.blox.pl dowiadczenie wiedza zasoby talenty dary znajomoci dostawcy partnerzy umiejtnoci
  • 15. Wszystko to, co masz To musi by fajna rzecz, bycie g坦r lodow. Zawsze ma si schowane to, co najwa甜niejsze. I to, czego ma si najwicej. autor nieznany
  • 16. Wszystko to, co masz Przyjaciel widzi lepiej ni甜 lustro. Piotr Szreniawski
  • 19. Przygotuj si na 噛馨庄温稼.
  • 20. Model T - Ford photo credit: Jack Snell USA via Compfight cc
  • 21. Model T - TY Szeroka wiedza interdyscyplinarna Gbokierozumienie wybranejdyscypliny
  • 22. Model T - TY szerokie spojrzenie na zagadnienie z r坦甜nych perspektyw czerpanie pomys坦w z r坦甜nych dziedzin kreatywno, intuicja, szczcie Szeroka wiedza interdyscyplinarna Gbokierozumienie wybranejdyscypliny
  • 23. Model T - TY dobra znajomo wybranej dyscypliny bycie ekspertem autorytet pracowito, szczeg坦owo, pewno Szeroka wiedza interdyscyplinarna Gbokierozumienie wybranejdyscypliny
  • 24. Model T - TY Prowadzenieprojekt坦w prawo zaprzyja添nianiesi komunikacja finanse jzyki programowana Project Manager
  • 25. Model T - TY Prowadzenieprojekt坦w prawo zaprzyja添nianiesi Jzykangielski komunikacja finanse jzyki programowana Project Manager
  • 27. Kto jest najwa甜niejszy w tym zespole? B.A. Baracus geniusz techniczny pragmatyczna postawa Murdock umiejtnoci analityczne szeroka wiedza og坦lna Bu添ka umiejtnoci komunikacji kobieciarz Hannibal generowanie pomys坦w przyw坦dztwo
  • 28. Munchkin gra karciana TY w Zespole
  • 29. Rozw坦j indywidualny COACHING ROZWOJU OSOBISTEGO Personal development coaching Indywidualna praca z coachem pozwalajca rozpozna Klientowi jego umiejtnoci, zdolnoci i talenty oraz peniej wykorzysta potencja. Coaching rozwoju osobistego pomaga w przyspieszeniu tempa rozwoju umiejtnoci zwizanych z potrzebami zawodowymi lub prywatnymi. photo credit: InternationalHouseManchester via Compfight cc
  • 30. Rozw坦j w grupie COACHING GRUPOWY grupa os坦b ma podobne zadania i cele zale甜y nam, aby wypracowali indywidualne rozwizania chcemy zwikszy ich samodzielno i zaanga甜owanie chcemy skorzysta z dowiadczenia czonk坦w grupy chcemy skorzysta z mdroci grupy, kt坦rej czonkowie s w stanie nie tylko dzieli si dowiadczeniem i pomysami, ale tak甜e uzupenia i nadbudowywa powstae w trakcie spotka idee photo credit: Edson Hong via Compfight cc
  • 31. Rozw坦j w grupie ACTION LEARNING uczenie si przez dziaanie zesp坦 uczestnik坦w, zo甜ony z piciu lub szeciu os坦b (zwany "sekcj") indywidualny lub wsp坦lny projekt (cel, problem czy wyzwanie zawodowe), kt坦rego realizacj zainteresowany jest uczestnik procesu doradca sekcji (coach), kt坦ry wsp坦pracuje z sekcj dbajc o efektywno jej pracy regularne sesje, odbywajce si przez okres min. 6 miesicy, raz w miesicu, przez cay dzie
  • 32. Aaaaby zapewni skuteczno Okrel, co chcesz osign, gdzie chcesz si znale添 Koncentruj si na celu Zobacz co masz i czego Ci brakuje Korzystaj ze wszystkiego, co masz Ustal jak pozyska to, czego Ci brakuje Poszerzaj swoje pole zasob坦w i struktur Pr坦buj, pr坦buj, pr坦buj Ucz si od wszystkich: coacha, grupy, przeciwnik坦wphoto credit: danorbitvia Compfight cc
  • 33. Dzikuj. Prowadzcy: Jarek ojewski Tel. Kom: 606 724 402 E-mail: jarek@kreatyw.org www: kreatyw.org
  • 34. Literatura i 添r坦da: Action Learning, Krystyna Weinstein-Fitzgerald Model Biznesowy TY, Timothy Clark i in. What QlikView Consultants can learn from the A-Team, Barry Harmsen, QlikFix.com T-shaped professionals, T-shaped skills, hybrid managers, David Ing, coevolving.com icf.org.pl