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Editor's Notes

1. Storia presentazione Wud 2015… OGNI EVENTO E’ STATO UN PASSO DI UN PERCORSO CHE OGGI FORSE VEDE IL SUO PUNTO APICALE GOOGLE MARKETING, GOOGLE VS FACEBOOK, E-COMMERCE TUTTI DISTINTI E TECNICI OGGI FAREMO UN PASSO MOLTO OLTRE Il mio profilo professionale AZIENDALISTA+INFORMATICO WEB È commerce non è un errore Che cos’è per voi un ecommerce ? DISTINGUERE SITI ECOMMERCE BRAND da NO BRAND Quanto impatta sull’economia moderna ? Alcuni dati: sappiamo che A) in EUROPA vi sono oltre 100 milioni di e-shopper B) il made in Italy penso che sia tra i prodotti e i brand più importanti al mondo C) emerge però un dato: l’85% degli e-commerce italiani hanno 0 dipendenti,,,forse in Italia ci saranno 150 business Dati
2. È anche un sito; Molti dicono devo fare un ecommerce devo fare un sito; Perché non è solo un sito «isolato»; È più di un sito; Non è solo una vetrina statica; Un contesto complesso- competitivo Un sito è uno strumento indispensabile ma non sufficiente per sviluppare un e-commerce
3. Infatti ad esempio possiamo usare la metafora delle formula 1 del business dove molti componenti e parti compongono il risultato finale. L’ecommerce è la formula 1 del business ! La grafica può essere rappresenta dalla scocca e dalle alette dell’auto.. In quanto più efficiente è il mezzo per andare veloce in alcuni casi ad esempio rettilinei (comunicare cose di marketing, brevi, efficaci), tanto più veloce nelle curve (quando l’utente deve cercare il prodotto mettere nel carrello, acquistare etc.) tanto più saranno le performance finali. Tanto più il mezzo è flessibile, adeguare il set up delle alette, delle sospensioni tanto più il mezzo riesce a essere performante in ogni gara ed ogni mercato. Il motore lo possiamo rappresentare dalla tecnologia sottostante potente ed elastico. Le gomme sono l’offerta aziendale (prodotto + servizi) se non sono performanti puoi avere il mezzo che vuoi ma non avrai risultati Il pilota è l’elemento chiave: è necessario uno che sappia bilanciare e decidere le cose da fare…e a volte non deve sentire troppo in cuffia
4. COMMENTA LE PARTI: Il marketing è la benzina La logica sales è diversa dal maketing Il content è un altro fattore determinante Il customer service (pensate che le chat on line influiscono finol all’80% delle vendite) Il legal Ma soprattutto il MANAGEMENT Il lavoro di team Organizzazione Il coordinamento Il know how di ognuno (specializzazioni) Il pilota I progettisti; Test prima della gara TEST TEST TEST Studio dei competitors e dei mercati (pista) Uno va sul podio ma un team vince Time to market (al posto giusto ed al momento giusto) Ferrari perché è un classico esempio di grande artigianalità poi diventata impresa italiana, il genio italiano Ferrari perché è passione (Idea, execution, passione)
5. MA c’è un mondo di cose da sfruttare Sono fonti Digital PR (presenza in rete) Ebay, amazon, trovaprezzi, comparatori Tutto interdipente Scalare costruire sul know how FORMA E’ SOSTANZA
6. NO Budget No Marketing È un progetto con investimento MISURABILISSIMO « so qual è la metà della pubblicità ..» Il traffico PAY è una componente importante specie per accellerare e garantire il lancio Su fb senza budget oggi fai poco CONTENT IS THE KING BUT WITHOUT KINGDOM Quando pesa sul marketing ?
7. E’ comunque un progetto di medio termine Necessità di business plan ESPONENZIALE NO LIMIT -COLTIVATO / INNAFFIATO / RIPARATO DALLE INTEMPERIE PRIMA DI RACCOGLIERE bisogna fare tante cose.. INVESTIMENTI A VOLTE POTARE I RAMI SECCHI Il gap dal idea al mercato
8. ACCUMALZIONE DEL VALORE
9. Ogni nazione é diversa In particolare l italia é il più difficile per ecommerce Le leggi non sono pronte I finanziatori assolutamente fuori Gap culturale
10. Come tutte la attività di un’attività commerciale: - trattare bene il cliente; Conquistarlo; Promozioni; Esposizione del prodotto; Disponibilità; Aggiornamento offerta; Valorizzazione dell’offerta Assistenza al cliente;
11. Questa è la sintesi .. Da solo tecnica ad un attività matura Privilegiare troppo aspetto tecnico può essere un ostacolo Probabili cause scarso sviluppo Culturali (Mercato conservatori) Mercato italia difficile Poco approccio business Pochi finanziatori Scarsi incentivi Poca organizzazione Poco management Poco approccio lungo termine Inglese ?
12. SEGRETO BREVETTATO NONOSTANTE IL SITO NON SIA UN E_BUSINESS MANCANO ANCORA tante cose oltre al sito per completare il MOTORE del nostro progetto A livello di «engine» quindi senza toccare che abbiamo sempre necessità di tutti gli elementi discussi fin’ora Abbiamo un nuovo «turbo» LA DIFFERENZA ENTerPRISE E WHITe RABBIT è che una è il motore e una la squadra che fa tutto il resto