Happiness at wok italia - presentazione
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La felicità a lavoro, ma anche la felicità che funziona. Un modello innovativo di formazione e consulenza per le organizzazioni basato su: - persone 'committed' attraverso una liedership diffusa - team di eccellenza in cui le relazioni fluiscono - imprese sostenibili basate sulle persone che creano fiducia
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Somos asesores para el cambio organizacional. Nuestra trayectoria profesional nos ha visto cubrir las posiciones de agencia y de cliente, responsables de comunicación y de ventas, compradores y proveedores.
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Involucrados desde siempre en las palancas de las rentabilidad de la empresa, sabemos que eso pasa cuando las personas experimentan una autentica evolución.
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CON COACH 2 ENJOY LO PUEDES HACER.
No solo somos formadores sino también coaches, y coaches que han estado en tu lugar gestionandolas llaves de la eficacia y la eficiencia de los procesos empresariales.
La ciencia de la felicidadIgnacio FernándezEl documento habla sobre la ciencia de la felicidad. Explica que la felicidad se construye a través de actividades como expresar gratitud, cultivar el optimismo, practicar la amabilidad y cuidar las relaciones sociales. También discute la importancia de reducir la negatividad y aumentar la positividad para lograr un estado de florecimiento humano.
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Dinámicas de relación que promueven la felicidadIgnacio FernándezEste documento describe tres dinámicas de relación que promueven la felicidad: 1) la relación con uno mismo a través de la automaestría, 2) la relación con lo superior mediante la espiritualidad, y 3) la relación con los demás a través de la horizontalidad y la construcción colectiva. También recomienda actividades como expresar gratitud, desarrollar el optimismo, y cuidar las relaciones sociales para aumentar la felicidad.
El proceso administrativo y sus etapas de controlManuel GutiérrezEl documento describe los conceptos clave del proceso administrativo de control, incluyendo sus etapas, objetivos, tipos, técnicas y requisitos de un sistema de control eficaz. Explica que el control implica establecer parámetros para medir el desempeño, comparar los resultados reales con lo planeado y tomar medidas correctivas.
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El control en el proceso administrativoJosimar Lara CantilloEste documento describe los conceptos y tipos de control en el proceso administrativo. Explica que el control es la función que cierra el ciclo administrativo y permite comparar los resultados planificados con los reales para realizar correcciones. Describe tres tipos de control según diferentes criterios, como el mercado, la burocracia o la cultura organizacional. Además, explica los controles preventivos, concurrentes y correctivos según el momento de su aplicación.
PROCESO ADMINISTRATIVO. Dirección y controlfedericogalvisEl proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos.
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