26. De sleuteltaak van de bedrijfsleiding in deze tijd is het scheppen van een voedende omgeving waarin transformatie kan gebeuren Jan Bommerez en Kees van Zijtveld
27. Hoe ? door de bereidheid de controle los te laten en vertrouwen te hebben in het onzichtbare potentieel van mensen
28. Ver anderen? Als je pogingen doet iemand te veranderen, zeg je impliciet dat je hem niet accepteert zoals hij nu is. Dat pikken mensen niet. Ze gaan dan bewust of onbewust in verzet "
32. Om naar een ander toe te kunnen gaan, moet men een vertrekpunt hebben; men moet bij zichzelf geweest zijn en zijn" Buber
33. Transformationele leiders hebben zichzelf geaccepteerd en kunnen daardoor ook ons accepteren zoals we nu zijn. Juist daardoor openen ze de ruimte voor wat wij k炭nnen zijn.
34. De grote transformationele leiders uit de menselijke geschiedenis hebben allen eerst een diepe transformatie doorgemaakt. Zij vroegen zich niet langer af wat ze konden krijgen van de wereld, maar wat ze konden geven
36. Durf jij je eigen grootsheid onder ogen te zien?
37. De bron Deze presentatie is de interpretatie van Marina Noordegraaf ( www.marinanoordegraaf.nl ) van de boodschap en inhoud van het boek: Kun je een rups leren vliegen ?