Este mapa conceptual presenta los pasos clave de un proyecto de investigaci坦n en 3 oraciones. Primero, se identifica el problema de investigaci坦n y se establece el marco referencial. Luego, se describe la metodolog鱈a, que incluye el dise単o, t辿cnicas de recolecci坦n de informaci坦n, y an叩lisis. Finalmente, se explican los aspectos administrativos como el presupuesto y cronograma para financiar el proyecto.
Este documento presenta una encuesta de 4 preguntas dirigida a los trabajadores para evaluar c坦mo se sienten en su entorno laboral y si sus opiniones son tomadas en cuenta. La encuesta busca identificar problemas en la empresa y mejorar las condiciones laborales.
El documento presenta datos sobre las ocupaciones de j坦venes en el Estado de M辿xico divididos por sexo. Muestra que el 39% de los hombres estudian, el 28% trabajan, el 29% estudian y trabajan y el 4% son ninis (no estudian ni trabajan). En las mujeres, el 33% estudian, el 20% trabajan, el 11% estudian y trabajan y el 36% son ninis. Los gr叩ficos muestran estas tendencias y que hay m叩s ninis entre las mujeres que entre los hombres.
El documento discute la importancia de la sinceridad y c坦mo debe practicarse de manera prudente y con tacto. Sugiere que para ser sincero, una persona debe decir la verdad del momento y la situaci坦n adecuados, considerando las necesidades de los dem叩s. Tambi辿n enfatiza la necesidad de congruencia entre palabras y acciones.
El acta resume la inducci坦n a estudiantes de una instituci坦n educativa. La inducci坦n incluy坦 presentaciones sobre la normatividad del sistema educativo colombiano, el proyecto educativo institucional, y la instituci坦n educativa. Los estudiantes recibieron informaci坦n sobre la misi坦n, visi坦n y servicios ofrecidos, y firmaron constancia de asistencia.
Este documento presenta un ensayo sobre la inteligencia emocional. Explica que la inteligencia emocional implica reconocer y manejar los sentimientos propios y ajenos. Se単ala que la inteligencia emocional est叩 compuesta por tres componentes: autoconocimiento, autorregulaci坦n y motivaci坦n, e inteligencia interpersonal. Finalmente, enfatiza la importancia de trabajar en grupo de manera colaborativa para alcanzar el 辿xito.
Este documento explica las ecuaciones lineales en dos variables, incluyendo su definici坦n, conjuntos de soluci坦n, gr叩ficas y propiedades como pendiente e interceptos. Define una ecuaci坦n lineal como Ax + By + C = 0 y explica c坦mo encontrar sus soluciones. Luego, describe c坦mo graficar estas ecuaciones mediante la creaci坦n de tablas de valores y la uni坦n de puntos en un plano cartesiano. Finalmente, cubre conceptos como pendiente, interceptos con los ejes x e y, y la forma general de una ecuaci坦n de recta como y
CORPLAS tiene un personal capacitado y trabaja en equipo, pero sufre de poca motivaci坦n salarial y falta de incentivos para los empleados. Tambi辿n los empleados no conocen bien la misi坦n y visi坦n de la organizaci坦n. Sin embargo, CORPLAS se aprovecha de oportunidades como capacitar constantemente a su personal y usar tecnolog鱈a de punta, aunque enfrenta amenazas como tener software poco avanzado y perder empleados a otras empresas mejor capacitadas.
El documento presenta 28 indicadores de gesti坦n para diferentes procesos de una empresa de servicios p炭blicos. Cada indicador incluye una f坦rmula, meta anual y meta por per鱈odo, as鱈 como valores mensuales, trimestrales o anuales alcanzados. Los indicadores miden aspectos como ejecuci坦n presupuestal, calidad del servicio, seguridad laboral, satisfacci坦n de clientes y cumplimiento de metas.
Este documento presenta 28 indicadores de gesti坦n mensuales y trimestrales de diferentes procesos como gesti坦n gerencial, gesti坦n de calidad, gesti坦n administrativa, gesti坦n de acueducto y alcantarillado, gesti坦n de aseo, gesti坦n comercial, gesti坦n financiera, gesti坦n de compras y contrataci坦n de una empresa entre los a単os 2012 y 2013. Los indicadores miden aspectos como la ejecuci坦n de planes, presupuestos e ingresos, continuidad del servicio, satisfacci坦n de clientes, desempe単o financiero y cumplimiento de metas en
Este documento presenta un tablero de control con indicadores de gesti坦n de la empresa EPAMSA divididos en diferentes procesos como gesti坦n gerencial, administrativa, acueducto y alcantarillado, aseo, comercial, financiera, compras y contrataci坦n. Cada indicador describe una m辿trica, frecuencia de medici坦n, meta y resultados. El tablero permite dar seguimiento al cumplimiento de metas en 叩reas como ejecuci坦n presupuestal, capacitaciones, seguridad laboral, satisfacci坦n de clientes y proveedores, entre otros.
El documento presenta los costos de referencia, tarifas y factores de aportes y subsidios aplicados por la Empresa P炭blicas de Amag叩 S.A. E.S.P. en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo para mayo de 2013. Incluye tablas con los costos de referencia por componente de cada servicio, las tarifas aplicadas a los diferentes estratos residenciales y usuarios no residenciales, y los porcentajes de subsidios y aportes aplicados a cada estrato y tipo de usuario.
El informe ejecutivo anual de la Empresa de Publicas de Amaga SA describe los avances y dificultades en la implementaci坦n de su Modelo Estandar de Control Interno. Se han alcanzado los objetivos institucionales y mejorado la gesti坦n, aunque se necesita documentar m叩s procedimientos y mejorar la evaluaci坦n y planes de mejora. Se recomienda fortalecer el autocontrol de los empleados y la documentaci坦n de la planeaci坦n estrat辿gica.
Este documento presenta una lista de 44 contratos celebrados por las Empresas P炭blicas de Amag叩 S.A. E.S.P. en 2013. Los contratos incluyen la prestaci坦n de servicios profesionales, de asesor鱈a, mantenimiento, suministros y obras para las 叩reas de acueducto, alcantarillado, aseo, sistemas y calidad de la empresa.
Este informe resume la aplicaci坦n de tarifas de acueducto, alcantarillado y aseo en la ciudad de Amag叩 durante el a単o 2012. Las tarifas se establecieron siguiendo las metodolog鱈as definidas por la Comisi坦n de Regulaci坦n de Agua Potable y Saneamiento B叩sico. Se describen los costos de referencia, los consumos facturados por tipo de usuario, y los subsidios y aportes aplicados a cada estrato socioecon坦mico. El informe tambi辿n incluye tablas con el n炭mero de suscriptores y los vol炭men
El documento presenta 28 indicadores de gesti坦n para diferentes procesos de una empresa de servicios p炭blicos. Cada indicador incluye una f坦rmula, meta anual y meta por per鱈odo, as鱈 como valores mensuales, trimestrales o anuales alcanzados. Los indicadores miden aspectos como ejecuci坦n presupuestal, calidad del servicio, seguridad laboral, satisfacci坦n de clientes y cumplimiento de metas.
Este documento presenta 28 indicadores de gesti坦n mensuales y trimestrales de diferentes procesos como gesti坦n gerencial, gesti坦n de calidad, gesti坦n administrativa, gesti坦n de acueducto y alcantarillado, gesti坦n de aseo, gesti坦n comercial, gesti坦n financiera, gesti坦n de compras y contrataci坦n de una empresa entre los a単os 2012 y 2013. Los indicadores miden aspectos como la ejecuci坦n de planes, presupuestos e ingresos, continuidad del servicio, satisfacci坦n de clientes, desempe単o financiero y cumplimiento de metas en
Este documento presenta un tablero de control con indicadores de gesti坦n de la empresa EPAMSA divididos en diferentes procesos como gesti坦n gerencial, administrativa, acueducto y alcantarillado, aseo, comercial, financiera, compras y contrataci坦n. Cada indicador describe una m辿trica, frecuencia de medici坦n, meta y resultados. El tablero permite dar seguimiento al cumplimiento de metas en 叩reas como ejecuci坦n presupuestal, capacitaciones, seguridad laboral, satisfacci坦n de clientes y proveedores, entre otros.
El documento presenta los costos de referencia, tarifas y factores de aportes y subsidios aplicados por la Empresa P炭blicas de Amag叩 S.A. E.S.P. en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo para mayo de 2013. Incluye tablas con los costos de referencia por componente de cada servicio, las tarifas aplicadas a los diferentes estratos residenciales y usuarios no residenciales, y los porcentajes de subsidios y aportes aplicados a cada estrato y tipo de usuario.
El informe ejecutivo anual de la Empresa de Publicas de Amaga SA describe los avances y dificultades en la implementaci坦n de su Modelo Estandar de Control Interno. Se han alcanzado los objetivos institucionales y mejorado la gesti坦n, aunque se necesita documentar m叩s procedimientos y mejorar la evaluaci坦n y planes de mejora. Se recomienda fortalecer el autocontrol de los empleados y la documentaci坦n de la planeaci坦n estrat辿gica.
Este documento presenta una lista de 44 contratos celebrados por las Empresas P炭blicas de Amag叩 S.A. E.S.P. en 2013. Los contratos incluyen la prestaci坦n de servicios profesionales, de asesor鱈a, mantenimiento, suministros y obras para las 叩reas de acueducto, alcantarillado, aseo, sistemas y calidad de la empresa.
Este informe resume la aplicaci坦n de tarifas de acueducto, alcantarillado y aseo en la ciudad de Amag叩 durante el a単o 2012. Las tarifas se establecieron siguiendo las metodolog鱈as definidas por la Comisi坦n de Regulaci坦n de Agua Potable y Saneamiento B叩sico. Se describen los costos de referencia, los consumos facturados por tipo de usuario, y los subsidios y aportes aplicados a cada estrato socioecon坦mico. El informe tambi辿n incluye tablas con el n炭mero de suscriptores y los vol炭men