Control wordt door bestuur en management nog te veel gezien als verplichting, als noodzakelijk kwaad. Diverse onderzoekers suggereren dat planning en control bij de (gemeentelijke) overheid dramatisch slecht en/of disfunctioneel is. Een veel vruchtbaarder benadering is het zoeken naar goede voorbeelden van control. Immers, inspireren biedt een betere voedingsbodem voor noodzakelijke veranderingen dan problematiseren. Lees hier voor het artikel inspirerende voorbeelden van control bij gemeenten.